摘要：针对制造企业而言,在其运营发展中,内部控制管理对其发展有着关键意义。但是,当前我国制造企业在内部控制管理过程中,因管理方式实用性相对偏低,与部分企业无法完全匹配,因此获取的效果并不理想。为了提升制造企业内部控制水平,需要从价值链管理角度入手,加强财务内控管理,完善内部控制体系,提高企业管理水平,在给企业创造理想效益的基础,实现企业健康发展。本文就结合制造型企业财务内控基本内容概述,对制造型企业财务内控存在的问题进行解析,并结合不同的问题,提出基于价值链的制造企业财务内控思路。