摘要：与司空见惯的“养儿防老”或依靠政府和单位养老的传统模式相比,“以房养老”显然蕴含着让老人自我养老的“另类”意味。作为一种新生事物,推广“以房养老”不仅需要人们对传统观念的更新,也亟待破解由此衍生出的新矛盾与新风险。尽管“5年不足200单”的差强业绩佐证了其说易行难的现实困境,但“超出预期”的业内评价仍带给人们以信心与期待。