经营管理者杂志省级期刊

摘要：11年前的7月2日，亚洲金融危机全面爆发。当天，泰国政府宣布放弃实行了13年之久的盯住美元的联系汇率制，泰铢与美元比价从1比25暴跌近20％。以泰铢为起点，东南亚国家货币宛若多米诺骨牌，应声连片下跌，风暴席卷整个东南亚。

摘要：美国联邦储备委员会前主席格林斯潘日前说，美国正陷于“百年一遇”的金融危机中，这场危机引发经济衰退的可能性正在增大。格林斯潘说，这是他职业生涯中所见最严重的一次金融危机，可能仍将持续相当长时间，并继续影响美国房地产价格，也将持续成为一股“腐蚀性”力量，诱发全球一系列经济动荡。将有更多大型金融机构在这场危机中倒下。

摘要：中国人民银行决定从2008年9月16日起，下调一年期人民币贷款基准利率0．27个百分点，其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、长期少调的原则作相应调整；存款基准利率保持不变。从9月25日起，除工、农、中、建、交、邮储银行暂不下调外，其他金融机构人民币存款准备金率下调1个百分点，汶川地震重灾区金融机构下调2个百分点。

摘要：石家庄三鹿集团股份有限公司所生产的三鹿牌婴幼儿配方奶粉因受到三聚氰胺污染，导致全国各地数千名儿童泌尿系统发生病变。对此，中共河北省委常委扩大会9月16日研究决定，免去石家庄市分管农业生产的副市长张发旺、市畜牧局局长孙任虎的职务；

摘要：读书可以怡情也可以益智。作为一个董事长，而且是一个干了十七年的职业董事长，我经常找一些跟我有关的书看，比如《顶级董事会的运作》，是讲怎样提高董事会的效率和做好董事长的工作。比如讲董事会的组成人员，是不是要请很多名人来，形成一个“名人俱乐部”，

摘要：我们需要做到的仅仅是认清什么东西能让自己高兴，然后去把那东西“奔”来，并且尽可能享受这个过程

摘要：这段时间，我们机构在招聘人才，来了一些应届大学毕业生，只要是人力资源部感觉不错的，我都会抽空和他们见面，相互间做个进一步了解。

摘要：中国商人讲究的是“圈文化”，而西方商人讲的是“条文化”。中国商人要想立于不败，就得学做一枚“铜钱”，外圆而内方，不能外方而内圆。

摘要：中小企业的特征告诉我们，由于经济实力和综合竞争能力的相对弱势，要想在市场上占领一席之地，中小企业必须找准自己的经营方向和市场定位，用什么手段、什么产品和服务采满足什么样的目标顾客的需求？在激烈的不断变化的竞争环境中，企业如何面对国际、国内两个市场的竞争？这些都需要中小企业进行战略研究，制定正确的经营战略。而很多中小企业往往输就输在经营战略上

摘要：这是一个人人都不愿意做“傻瓜”，人人都愿意充当“英雄”的时代。但有关专家指出，当前经济运行中一些不健康、不稳定的因素虽已得到抑制，但一些发展中的深层次矛盾和问题还未得到根本解决，都分行业盲目投资和低水平扩张不良后果正在显现。盲目扩张，似乎成了英雄主义时代中小企业主的通病。而盲目扩张的企业最终都难逃倒闭宿命。当年昙花一现的郑州亚细亚便是最有力的旁证。

摘要：一般的中小企业在创业期能够生存下来，就会很快转入成长期。这时随着企业规模的扩大，增长迅速，市场份额逐步提高，竞争力增强，并且在行业中站住脚根，许多中小企业主往往便会滋生“个人英雄主义”，最后不得不败走麦城，葬送了企业的美好前程。而这一阶段的正确做法应该是：抓住有利时机，制定有效的战略，迅速占领细分后的市场，树立企业的良好形象，巩固和提高市场地位

摘要：马克思在《资本论》中说；“商品价值从商品体跳到金体上，是商品的惊险跳跃。这个跳跃如果不成功，摔坏的不是商品，但一定是商品的所有者。”可见，企业的营销顺利与否，关系着企业的生死存亡。在激烈的市场竞争中，本身处于劣势地位且面临诸多困难和问题的中小企业，如何才能与大企业同台唱戏？显然，制定切实可行的市场营销策略是制胜的关键，而傻瓜化同样适用于营销

摘要：据权威统计，目前我国有保健品企业约5000家，每年新增200多家，品牌1000多个，且还有大量的跟进品牌不断涌现。而其中真正成功的品牌却是屈指可数。傻瓜化法则虽然不是帮助中小企业“越冬”的惟一方法，但通过柯达、四通、小霸王等众多公司的实践，特别是史玉柱在脑白金上的成功运用，证明这种模式不仅有着广泛的适用性，也可以在整个保健品行业进行复制式应用

摘要：在所有企业家之中，我最喜欢两个人，个是冯仑，另一个就是罗红。喜欢罗红有两个理由。第一，他是四川人；第二，他是有情趣的企业家。可能蜀国的乡亲父老无法理解，当你身在异乡听到一口地道的“川普”，是多么享受的件事。在罗红那间发号施令的办公室，我们先是拿四川话嘘寒问暖，家长里短，后以“川普”入题。罗红的川话，承袭了蜀人之诸多优点，高亢、幽默、激情、野性、嚣张……这是一个充满自信的四川男人。

摘要：互联网的汹涌浪潮，已经波及到各行各业。而在我国管理软件行业，软件公司的“转型运动”也正悄然来临。就在这场运动开始“星星之火渐成燎原之势”的时候，笔者近日走访了在这场“转型运动”中极具标杆意义，充当了先锋角色的金算盘公司董事长兼总裁杨春，探寻他的转型之路。