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经营者杂志部级期刊

  • 主管单位:中国兵器装备集团有限公司

  • 主办单位:中国兵器报社

  • ISSN:1672-2507

  • CN:50-1018/F

经营者杂志

经营者 2006年第14期杂志 文档列表

经营者杂志旁观者
16-16

企业换标:品牌的“变脸”游戏

作者:善为

摘要:兴师动众的换标行为一定能达到预期目标吗?答案是不确定的。如果企业不正确分析品牌和经营之间必然和偶然的微妙关系,盲目跟风换标“变脸”的话,也许得来的是江山易主、弄巧成拙的冲动惩罚。

18-18

企业管理中的足球经

作者:王新业

摘要:世界杯展示的是文化凝聚力,因为它是胜利的基础:世界杯展示了球员的自身素质,因为它是晋级的前提,更重要的是世界杯是体现一个团队核心竞争力的载体,这也是管理一个企业所需要的精神动力。

20-20

遗产税:收与不收 这是个问题

作者:李婕

摘要:虽然取消“劫富济贫”的遗产税将给拥有巨额财产的最富有阶层带来巨大的利益,甚至有人指责布什总统提出的取消遗产税的计划是向富人献媚,但是,富翁们并不领布什总统的情。

21-21

1美元年薪为翻身而战

作者:相俊红

摘要:1美元年薪,恐怕它已不是薪水多少的概念,更大的意义在于,这样的方式,可以把高管的个人利益与公司业绩紧密联系起来。高管的个人利益同公司利益结合了,就能使公司有了增长的动力。

经营者杂志月度金榜
22-23

月度金榜

经营者杂志第一体验
24-24

从自主创新起跳

作者:周伟焜 单位:IBM大中华区CEO

摘要:2006年IBM对全球765位CEO调查发现,创新势在必行。商业模式创新成为主流。协作创新至关重要,创新需要CEO亲自担纲推动。与2004年调查的关键词“成长”相比。CEO们已经将重心从降低成本转向驱动利润增长。不只是重视产品和服务创新,而且会花三分之二的精力关注业务模式和运营流程创新。CEO中有76%认为协作至关重要,但只有51%人的说他们公司正在展开广泛协作。

25-25

中国式管理需要个性化

作者:唐骏 单位:盛大网络发展有限公司总裁

摘要:我在美国做过管理.在中国也做过管理,我发现管理中国的员工是很难的.因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观.管理者和员工间的关系.是一种业务关系;在中国。人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系。它们需要规范和平台,不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。

经营者杂志封面故事
26-37

并购亮剑

作者:刘丹栋; 相俊红

摘要:新一轮的并购浪潮已然来临,经验甚少的中国企业开始思考如何“亮剑”,有没有一种所向无敌的并购方程式,遗憾的是,在诸多商业书籍中我们没有找到答案,并购,总让人想起这样的画面,谈判、签约、握手、简直是迅雷不及掩耳,但并非所有的并购都像华尔街交易那样神乎其神,每一个看似从容不迫、波澜不惊的并购,都隐藏着鲜为人知惊心动魄的历程,很多并购往往上演的都是“多国演义”,但最后的赢家,只有一个,更多的竞购者都是功败垂成,有人说,并购的失败率比好莱坞明星结合的失败率都高,虽然讽味十足,但足以给我们警示,那些奇妙和成功暗含着怎样的逻辑,那些功亏一篑的失败走过了怎样的路径,无论如何,这些先行者的经验会给你启迪。

经营者杂志特别关注
38-43

三元:理想主义者的现实与无奈

作者:刘玉峰

摘要:企业是必须依靠足够利润才能存在下去的实体,在生存竞争异常酷烈的环境中,三元自始至终坚持品质第一的理念多少有些理想主义色彩。这种理想主义能否确保它的生存和发展?

经营者杂志经营案例
44-47

TCL:鹰的40岁

作者:善为

摘要:备受煎熬的TCL国际化(海外并购),不仅未能赢得拟议中的战略突破,反而因为巨额的亏损和并购整合的危机传导,将TCL整体拖人企业大震荡之中,“旧”的TCL不断被冲击、变化和重组,但“新”的“国际化”的TCL看起来还未建立。

48-49

人来人往的TCL

摘要:相对于其他企业家,李东生最突出的一点是,也是李东生的差异化战略,让人才各施其能,不同的人,而且是很猛的经理人,都可以为李东生所用。

50-53

影像新闻

经营者杂志对手与竞争
54-57

联想PK戴尔——分销“斗士”对垒直销“杀手”

摘要:联想是依仗密布各地的分销网而天下无敌,同时又急欲在国际市场上一展身手的“斗士”;戴尔是靠低价、高效的直销模式气贯武林,觊觎中国市场许久的“杀手”。在二者市场交锋对垒过程中我们发现,他们既有的渠道模式都在遭遇前所未有的挑战。

经营者杂志公司报道
58-61

寻找“维多利亚的秘密”

作者:任喆 单位:《经营者》记者

摘要:全美最大内衣品牌Victoria's Secret隶属被华尔街公认的知名中高档服装生产商Intimate Brands集团。自20世纪70年代初成立那天起,公司的名字就一直成为了魅力、浪漫、纵容及女式内衣的代名词,它不仅是全美国,更是全世界内衣界的龙头。

经营者杂志管理专题
62-63

企业文化不是时装秀

作者:田加胜

摘要:企业文化是个永恒的话题。的确,成功的企业必有优秀的文化,没有文化的企业即使不能说是愚蠢的企业,也是没有灵魂、没有远大前途的企业。