经营者杂志部级期刊

摘要：诺顿“误杀”事件表面上看，是赛门铁克公司的个案，实际上这个事件，造成的是公众对整个杀毒软件行业的信任危机。本来公众对于杀毒软件行业就或多或少地存在着“杀毒者制毒”或者“病毒，杀毒者造”的不良看法，而这次“误杀”正好提供一个很好的事实佐证。

摘要：重视环境问题，不仅是塑造中国国家形象，也不仅是中国应该承担的国际责任，更在于它能够实实在在地惠及于民。因此，气候和环境保护问题，实际上是评价一个国家责任感和竞争力的重要指标。

摘要：其实，投资，然后分红，天经地义。政府作为国有企业的股东也不例外。只要拿了收益用在对公众有益的地方，政府当个“大资本家”又有何不可？

摘要：中国国家外汇公司首战即涉足隐秘的私人股权市场和高流通的公设市场，借此降低中国巨额外汇储备风险的同时，它自身也面临着风险与挑战。

摘要：2007年6月7日．坎布里奇，微软创始人比尔盖茨在哈佛大学新一届的毕业典礼上被授予荣誉法学博士学位，并获得了掌声的欢迎。盖茨1973年进入哈佛大学，两年后辍学并与儿时好友保罗·艾伦创立微软公司。作为世界上最大的软件制造商，微软去年赢利440亿美元。

摘要：当利益遇到道德，道德也变成了一种有利可图的资本。竞争迫使商战中的企业不仅要知道自己的实力更要知道对手的底牌，因此，商业卧底成为了知彼战术中最隐蔽、最卑劣的一种手段。

摘要：“连卡佛”一直以来，主要采取派商场买手到世界各地采购流行商品，并在商场出售的经营方式。这种模式不伦不类，既不同于香港的“连卡佛”，也不同于本土的百货业态，实际上是个专卖店的集合。大陆的消费者比较习惯于百货形式，而热衷高端的群体又不认同变味的“连卡佛”。所以，大陆的“连卡佛”处于一种尴尬境地。

摘要：宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，不断优化组合见长；联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略；联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。也因此，它们各自为消费者提供着不同的好处，保持着各自的吸引力。

摘要：一个时代结束了，风水轮流转。过去兴奋的人开始感到悲哀，而过去悲哀的人却感到有些兴奋。分手后的戴姆勒一克莱斯勒将驶向何方？世界汽车工业将向何处去？我们又可以展开无限遐想的空间。

摘要：博士伦，有着150多年历史的国际巨头，因为缺乏换位思考的危机管理方式，最终没有实现“逆市自救”的目的，对博士伦失去信心的消费者最终选择抛弃这家百年公司，从而最终导致了被收购的严重后果。

摘要：企业“军校”在某种意义上已经成为企业软实力的载体。在企业大学一拥而上的今天，企业必须为其贴上质量标签，才能避免企业大学成为花瓶的可能。

摘要：IBM渠道大学颠覆了传统的渠道培训，IBM正在借助其深厚的文化积淀影响渠道关系，建立和谐渠道生态环境，从而打造出与众不同的新的竞争力。

摘要：如果说每个海尔的员工都是一架高速飞行的飞机的话，那么海尔大学对于他们就像是一架空中加油机，加满关于企业管理制度和最新理念的‘油’，然后以更好的状态继续他们的飞行。

摘要：正泰诉施耐德专利侵权案，表面上看是企业知识产权的正当自我保护，实际上反映出了正泰在产品技术核心上与跨国公司争夺的策略和决心。