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基于建立PMO的科研项目管理机制探索与实践

摘要:随着我国对科研越来越重视,投入不断增加,当前科研机构承接的科研项目呈现来源渠道多、类型差别大、多个项目同时开展等特点,伴随出现项目延期、预算执行偏差较大等问题。针对此类问题,以“分析问题-提出方案-案例实践-结论”的思路,提出在以项目管理办公室(Project Management Office,PMO)为管理主体基础上,开展科研项目管理的几种方法,供科研管理工作者参考。

关键词:
  • 项目管理  
  • pmo  
  • 科研机构  
  • pdca循环  
作者:
赵晨安; 宋学峰; 白锐
单位:
中国电子科技集团公司第十三研究所; 石家庄050200
刊名:
价值工程

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期刊名称:价值工程

价值工程杂志紧跟学术前沿,紧贴读者,国内刊号为:13-1085/N。坚持指导性与实用性相结合的原则,创办于1982年,杂志在全国同类期刊中发行数量名列前茅。