摘要:项目管理组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织,它不受既存的职能组织构造的束缚,但也不能代替各种职能组织的职能活动。江苏有线吴江分公司的NGB系统项目建设是一个综合性建设项目,涉及部门多,职能互相交差,如果没有一个很好的项目管理组织,作效率必定得不到保障。
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