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摘要：苹果创办初期,乔布斯在公司楼顶挂起一面巨大无比的海盗旗,他如此阐释苹果的海盗精神：1、进行自己的发明创造,决不在意别人怎么说;2、一个人先要发现世界继而才能改变世界。“发现世界”,这恰是本土文化基因中最为稀缺的精神。五千多年的生存逻辑,养成了我们“向后看”的思维习惯。上到家国命运下至衣食住行,我们总是在潜意识里将困惑问诊于历史,试图从昨天的经验中找出今天的答案。甚至小孩生了麻疹,母亲们往往在第一时间回想自己母亲当年是怎么解决的,而非去医院。

摘要：每一次公开演讲或者面对媒体,刘强东总是快人快语,从不拐弯抹角：“京东这样的公司,一定是我的文化就是企业的文化,不可改变。”创业十几年来,刘强东在中国电商行业乃至整个互联网行业,都是颇具争议的人物。因为他犀利的言辞往往直刺竞争对手的软肋,因为他总是快意恩仇地挥刀而战,不管招来怎样的褒贬。刘强东堪称中国互联网第二代创业者的缩影——焦灼、痛苦始终伴随,终日迅速奔跑却难免九死一生。

摘要：日前出台的《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》中有很多暖心的创业优惠政策,比如民办企业“三证合一”、注册企业场所可“一址多照”、众创空间可享受税收优惠等等。小编进行了梳理,想创业的朋友来看一下。【十大创业新政】1.民办企业“三证合一”深化商事制度改革,进一步落实注册资本登记制度改革,坚决推行工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”,

摘要：“简书”的创始人林立自称“简叔”,这个称自己“叔”的CEO是个十足的文艺男青年。有人说“简书”是一剂暖人的“文艺良药”。“简书”的来源做“简书”并不是简叔的第一次创业,在此之前他做过一款团队协作软件,产品代号是EC。之所以暂停这个项目做“简书”,简叔说“是一个意外”。那时候他喜欢Markdown,发现这个世界上还没有一个支持Markdown的笔记本产品,于是他打算自己做一个。做完第一个设计稿之后,他就让实习生去开发了。

摘要：关于新一线城市是否适合创业,2013年金山公司的CEO傅盛和趣玩网CEO周品展开了一场辩论。从北京撤离,将公司搬到成都高新区的周品觉得,现在成都的创业环境非常好,成都高新区如今已经有4万公司人和几百家企业,政府扶持政策也很多。更重要的是,趣玩网已经完成了骨干员工、资金和公司第一阶段的积累,去往人力和租金更低的新一线城市是很好的选择。傅盛则持反对意见。他的观点是,公司不是省出来的,除了阿里巴巴,几乎没有二线城市的公司能够做大。北上广深的资源、产业链、视野和人才优势是其他城市无法比拟的。就像硅谷的物价和房租再贵,全球创业者还是将之当做首选一样。

摘要：他曾经是上世纪80年代台湾文化的幕后推手,他成功策划了罗大佑的唱片和演唱会;互联网浪潮后,他成立了台湾最大的综合网络服务提供商PChome,也创办了台湾最大的女性购物平台Payeasy。今天,他已经成为了台湾的互联网教父,他就是詹宏志。黑马哥分享这篇天下网商的文章,看看他的传奇创业故事,一个媒体人到电商土豪的传奇。

摘要：张凯宁走上讲台,连句寒暄的话都没有,直接进入主题。这是天津联想之星大讲堂,一千多人的场子,张凯宁第一次站在这么多人面前演讲。这位42岁的科学家,是“联想之星”CEO特训班的学员,他的企业,也是联想之星一手“孵化”出来的：在2008年以前,他在中科院研究所工作,是名彻彻底底的科学家;加入“联想之星”特训班之后,他开始了他的企业家道路：成立了天津微纳芯科技有限公司（以下简称“微纳芯”）,并获得联想之星1500万元的投资。

摘要：规则1：生意从小做起,不要因小而不为。这个规则的意思是说呢,做生意起步阶段应该从小生意做起,不要着急,不要想着一开始就做几十万,几百万的大买卖,要从小做起,从点滴做起,不要因为这个生意小就不做,关键是这个生意是否能做,是否适合自己做,是否能够产生赢利!这条规则对绝大多数人来说都是正确的,既然是创业就意味着有经验的短缺,资金的匮乏,对市场的茫然,定位的缺失或者不准,对失败或者成功的错误估计等困难。

摘要：Garrett Gee和他的联合创始人在硅谷人的眼里绝对算是一个菜鸟。他们一共三个人,都是来自犹他州的摩门教徒,毕业于杨柏瀚大学计算机科学和设计专业,当然,也是他们第一次创业。不过你绝对想不到,在他们A轮融资的时候,吸引了四面八方的投资兴趣。他们开发了一款全世界最无聊的产品：Scan,一个二维码生成器和一个附带App应用。企业可以下载他们自己的二维码,然后为他们的客户提供优惠券团购,或快速新增社交媒体粉丝。

摘要：⊙家政服务社如果你对社区群众十分了解,你就可以结合他们的需求,在社区内开办一家家政服务社,一定会深受欢迎。开办家政服务社,投资少、风险小、见效快,还可以安排下岗职工再就业,发展前景良好。2015年开店卖什么：你的经营项目可以单项也可综合,诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等,这些都应在你的考虑之列。

摘要：父亲病危。临终时,老人嘱托杨俊彬说：“儿啊,我走了,也没给你们留下什么东西,大壁柜里还有许多老照片,我死了千万别当作遗物一把火烧了,得那些都是宝呀……”杨俊彬一边点头一边抹眼泪,父亲一生没别的爱好,就喜欢到十里八乡收藏一些老照片,农闲时父亲还经常到湘乡市里去,在地摊上或一些旧货市场,一看到有老照片就会花钱买回家,每张就几元甚至几毛钱。杨俊彬把老照片当作对父亲的怀念留在家中。过完春节,杨俊彬就又回到广州打工。

摘要：主动求变是客户服务的关键。纽约的夜总会就是行业中最典型的例子,它们与时俱进,不断满足客户变化的需求、优先顺序和收入水平。20世纪70年代,夜总会是非常难以进入的,比如传说中的54俱乐部。人所共知,由傲慢的门房决定你是否足够有魅力,是否穿着体面或是否有较好的人际关系（或者,你可能只是运气好,他们忽然心血来潮,一挥手让你进去了）。通常的情况是“闲人莫入”。

摘要：这个世界上每个人都是不一样的：我们有着不同的指纹、不同的性格、不同的经历,我们选择创业的初衷也不尽相同。有的人适合独自创业,而有的人适合与联合创始人一起携手前进,你首先要做的,是确定自己是哪种人。

摘要：中国的在线零售企业塑造了5种商业新范式,京东的价值链整合模式和阿里的开放平台模式相比,京东的优势很难在短期内撼动。●中国的在线零售企业塑造的5种商业新范式,每一种都有不同的利基驱动,它们每家运营特点鲜明,竞争各异,前景上也有所不同。●中国在线零售业的5大模式分别为：价值链整合模式、开放平台模式、O2O模式、特卖模式、社交模式。京东为价值链整合模式的典范,而天猫则是开放平台模式的代表。

摘要：免费的商业本质有很多企业家重视免费,开始想方设法将免费战略应用到自己的企业,企图为企业带来希望、带来突破,但遗憾的是很多人都看不清免费的商业本质,因此事倍功半。在制定与实施免费战略时,紧紧把握住免费的商业本质——“交叉补贴”非常重要。传统的交叉补贴是指对企业的核心、利润最高的产品进行收费,一些附加产品、延伸产品进行让利,赠送给客户。