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企业改革与管理杂志省级期刊

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  • ISSN:1007-1210

  • CN:11-3793/F

企业改革与管理杂志

企业改革与管理 2019年第01期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究
3-4

基于社会网络视角的科技型企业知识共享与创新模型构建

作者:彭璐 单位:北京东方计量测试研究所; 北京100086

摘要:本文介绍了知识共享与创新、社会网络的概念,从情报学角度,通过社会网络理论中的网络关系、网络结构、社会资本三个视角,结合科技型企业的特点,构建知识共享与创新模型,探讨该模型构成因素之间的相互作用关系,探索其在科技型企业中的实现过程。

5-7

上市农林企业知识管理绩效评价研究

作者:王龙; 李宁; 王磊 单位:浙江农林大学经济管理学院; 浙江杭州311300

摘要:结合知识管理的特点,提出基于平衡记分卡和均方差法的知识管理绩效评价模型,计算指标权重得出综合评分,考察上市农林企业的知识管理绩效水平。结果表明:员工的价值创造能力对知识管理绩效的提高起着极为重要的作用,企业应给予高度的重视,必须通过加强企业与外界的合作、增加员工培训教育投入等方式提升自身知识管理的水平。

8-8

互联网企业组织结构类型的选择与比较

作者:董晓飞 单位:北京大学国家发展研究院; 北京100871

摘要:互联网企业是一种基于互联网技术逐渐成熟发展起来的以互联网为平台,为消费者提供商品和服务的新兴企业类型,具有市场信息和企业之间信息反馈快、消费群体覆盖范围广等特点。但是,当前部分互联网企业由于组织结构设置的不合理,导致管理效率低,进而错失了发展机遇。因此,互联网企业组织结构的选择是促进互联网企业发展的有效举措。基于此,本文首先对扁平化的组织结构以及金字塔结构进行比较;其次,对互联网企业的经营管理特点进行分析;最后,对如何进一步优化互联网企业组织结构提出政策建议。

9-9

组织管理中的适者生存

作者:蒋壹丞 单位:美国南加州大学公共管理

摘要:在Pursur和Cabana写的“管理的时代即将结束”一文中,他们提到了“没有任何组织能够在不适应历史发展的情况下生存下去.”代替这种金字塔由上至下的管理方式的,是一种新起的互相关联的网状发展结构”本文从组织和员工之间互相促进互相影响的联系出发,通过分析在历史进程中一些组织发生的重大变化,来阐述对于组织和员工至关重要的决策和品质要求,并希望为现在的组织提供可能的发展路线.

10-11

证券公司风险内部控制研究

作者:王亚贞 单位:浙商证券股份有限公司; 浙江杭州310000

摘要:内部控制是保证企业实现稳健经营、不断发展壮大的重要利器,更是帮助企业防控风险的有效手段.证券公司通过内部控制实现对经营管理信息的梳理与筛查,科学地识别日常经营中的潜在风险点,在规范化的信息化手段支撑下,充分利用自我评估与内控评价达到防范和化解风险的目的,最终为实现证券公司的内控目标奠定基础°本文将就我国证券公司风险内部控制的相关问题与现状进行剖析,并提出有针对性的解决策略,旨在为促进我国证券公司的全面发展提供有价值的参考。

12-12

构建董事会为中心的国有控股公司法人治理结构

作者:范颖洁; 魏华 单位:西安微电子技术研究所; 陕西西安710065; 招商银行石家庄分行; 河北石家庄050001

摘要:本文对国有控股公司董事会制度特点进行了简要概述.描述了国有控股公司董事会目前存在的问题,对国有控股公司董事会制度从管理、监督和责任追究三方面提出完善董事会制度,并提出加强董事会公司法人治理结构的实践建议.

13-14

基于质量链管理的电网项目前期管控策略研究

作者:王学军; 王锟; 许家辉 单位:国网天津市电力公司; 天津300010

摘要:针对新时期电网发展的形势和任务,国网天津电力基于质量链管理理论,围绕前期工作质量提升,紧抓前期工作全流程和关键要素,构建项目前期质量管控关键要素质量链,建立电网发展新形势下的项目前期工作质量管控体系,强化项目节点管控与考核,加强项目前期-工程前期-建设运行整体链条各环节之间的衔接,全面提升项目前期工作质量、效率和管控能力,有力支撑电网建设与发展。

15-16

如何构建企业项目管理的知识体系

作者:赵宪文 单位:赛轮金宇集团股份有限公司; 山东青岛266500

摘要:网络技术的不断发展,推动着各项事业的进步,同时也改变了人们日常的生产生活,现代的企业管理知识体系也在随之不断改革创新,并在网络的基础上形成了独特的管理知识体系.管理知识体系在现代企业项目管理的应用十分广泛,它主要的功能是通过计算机网络的运用,全面地规划企业的项目执行过程及信息处理情况,最大程度地提升企业管理的水平。本文着重对管理知识体系和企业管理发展的相互关系进行了探讨和研究,并阐述了项目管理知识体系的实际概念以及它在企业管理发展中的具体应用,以为企业管理者提供参考学习之用.

17-17

拟IPO公司内控管理中存在的问题及应对策略

作者:雷飞飞 单位:立信会计师事务所(特殊普通合伙); 上海200000

摘要:近年来,越来越多的公司试图通过上市筹集资金,以达到扩大公司生产规模、完善公司治理,提高公司知名度的目的.但是,很多公司IPO最终失败,主要原因之一就是公司内控管理薄弱,导致公司运营和财务报表数据出现问题、公司面临的风险增加,最终导致公司上市失败。本文首先分析了公司在拟IPO前,建立健全内部控制管理制度的意义,然后指出了拟IPO公司在内控管理中普遍存在的问题,最后针对这些问题提出了应对策略,以期帮助拟IPO公司完善内部控制管理,顺利上市并健康长远地发展.

18-19

基于重构组织惯例理论的国有企业管理重组研究

作者:孙贤; 邱碧龙 单位:常州花香缘园艺有限公司; 江苏常州213148

摘要:随着我国国有企业改革的不断深化,国有企业管理重组也逐渐表现出其在国有企业建设中的作用.本文基于重构组织惯例理论,对国有企业改革的管理重组核心与难点进行分析,阐述国有企业管理重组本质,最后提出了国有企业管理重组的相关建议,希望能够推动我国国有企业管理重组的发展.

20-20

国企职工家属区物业管理业务分离移交分析

作者:詹友超 单位:中国海洋石油集团有限公司; 北京100010

摘要:职工家属区物业管理业务分离移交是“三供一业”分离移交工作中难度最大、情况最复杂的移交工作.本文主要针对物业管理业务分离移交进行了分析,包括政策要求、移交中的问题以及移交模式等.

21-21

基于工位制节拍化的精益生产方式构建

作者:张弛; 张琳 单位:中车大连机车车辆有限公司; 辽宁大连116000; 珠海中车装备工程有限公司; 广东珠海519000

摘要:本文应用精益生产的管理理念,结合珠海中车装备工程有限公司的生产情况,以100%低地板有轨电车为实施对象,简述了工位制节拍化生产的构建步骤,将节拍化生产应用到实际生产中并取得了一定的成效,进一步推动了公司全面实现精益管理的战略目标.

22-22

现代企业管理趋向下的国有企业改革探讨

作者:刘琪 单位:中国民生银行股份有限公司总行人力资源部; 北京100031

摘要:为了适应国际国内形势,顺应时展的需要,我国目前国有企业改革势在必行,对于企业发展和我国民族兴盛发达具有十分重要的意义。本文通过简单概述现代企业管理理论,并分析、探讨目前我国国有企业改革的现状与意义,指出了推动国有企业改革的途径,为我国国有企业深化改革提供了一定的理论基础,具有一定的现实意义。

23-23

如何做好外协产品生产质量管理

作者:薛鹏; 李鑫泉; 王晓刚 单位:中国航天万源国际(集团)有限公司; 北京100076

摘要:随着社会的发展,社会化产业分工越来越专业化,制造业分工越来越细,委托外协生产零部件,甚至组装成成品,贴牌生产已成为司空见惯的生产方式.因此,研究如何做好外协产品的质量控制管理,对于保证公司产品质量就十分重要,本文将重点论述做好外协产品生产质量管理的要点.

24-24

路桥企业经济管理的有效策略探讨

作者:黎卫国 单位:广西壮族自治区桂平公路管理局; 广西桂平537200

摘要:近年来,随着中国特色社会主义经济市场的不断发展,我国经济呈现一片欣欣向荣的发展态势,其中,建筑企业的发展起到了重要作用.其促进了我国社会经济的发展,而路桥企业属于建筑企业中的重要一部分,因此对于路桥企业的经济管理显得尤为重要.提出合理的办法,管理我国路桥企业经济,不仅对于建筑行业有着重要意义,同时对于我国经济体制的发展也有促进作用。本文针对路桥企业的经济管理提出了一些策略,并对其进行了具体的分析,希望在以后的发展中,不仅能够对于路桥企业经济有着促进作用,同时能够对于我国社会经济发展起到积极推进作用.