摘要：中国企业发展面临诸多挑战,而所有挑战最终都归结于人才的挑战.不少企业选择在年末发起人才盘点项目,并将其作为考核的一部分,纳入对管理者及员工的全年绩效考核体系中.这一做法体现了企业对人才发展、成长的重视,但其中存在的问题或挑战也很严重.客观来说,这属于本末倒置,即以结果代替过程、以考核代替发展、以手段代替目的,后果是企业在人才的发现、发展与发挥等诸多环节都跟不上业务发展的速度.即使通过这样的盘点能发现少数优秀或高潜力人才,对解决企业所面临的大量人才供给问题,也是杯水车薪,起不到多大作用.