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摘要：断货是国内外超市长期面临的大问题,本文回顾了国内外的相关研究,对JSJ超市咸阳店发生断货的原因进行了分析,提出了相应的解决断货问题的对策。

摘要：近年来,全国范围内的超市业发展迅速,由于利润的驱动,大大小小的超市竞相建立起来,去超市购物已成为人们生活中不可缺少的一部分。但就河南而言,超市是早已存在的,而如今超市的概念已与过去大不相同。现在的超市以一种开放卖场的形式吸引了众多的顾客,正是这种新鲜的销售方式让超市行业的发展向前迈进了一大步。然而再新鲜的东西熟悉之后也有让人厌倦的时候,此外,随着超市数量的增加,超市业逐步走向发展的瓶颈阶段。作为人们日常生活中的一部分,超市不可能消失,但是想要顺利通过这个瓶颈进入一个崭新的发展阶段,就必须从市场入手,找出尚未被开发的消费者市场,增加超市的市场空间。这也就是这篇文章将要探讨和解决的问题——超市的社区化经营。

摘要：供应链管理是随着世界经济一体化发展,市场竞争不断加剧的趋势下产生的能够创造竞争优势的一种管理手段。而目前在我国还没有形成真正意义上的供应链,为了适应供应链管理的发展,必须按链的特性改造企业业务流程,使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力。为此必须注重供应链管理系统的设计、分布数据库的信息集成、集成的生产计划与控制模式和支持系统、适应供应链管理的组织系统重构、适合我国企业的供应链绩效评价系统。

摘要：本文概述了连锁经营企业规模扩张的理论基础,然后分析了我国连锁经营企业在规模扩张中出现的问题,并针对问题提出了相应的对策。

摘要：百货业是零售业的主要方式之一,特许经营是当前世界上最流行的商业模式。本文旨在探讨百货业建立特许加盟体系,开展特许经营的模式,并以黄骅信誉楼为例进行实证研究。

摘要：中小企业自身存在一些不利的条件,但是他们也具有优势。中小企业要发挥其优势,参与国际化经营是一种增强自身竞争力的有效的途径。同时,采取正确的国际化经营策略是提升自身竞争力的重要举措。

摘要：苏联解体以来,中亚各国独立地走上世界舞台,并以其极为重要的战略地位和丰富的油气资源,引起了世界对其越来越大的关注。“9.11”事件后,中亚成为恐怖主义的温床及大国和跨国资本的逐鹿地,作为中亚的东部近邻,中国在中亚拥有重大的安全利益和经济利益,面对中亚复杂的态势,中国应主动出击,有所作为,在中亚维护自己的战略利益。

摘要：由于反倾销规避使得反倾销的效果受到减损,很多国家对反倾销规避行为用法律的手段予以规制。本文分析了出口商规避反倾销的主要方法,对美国、欧盟和我国的反规避立法作了分析,指出企业在应对反倾销时一定注意规避问题,遇有外国企业规避我国的反倾销措施时,也应依法保护自身合法权益。

摘要：转移定价作为跨国公司普遍采用的手段,虽然起到了减轻税负、回收资金、规避风险、争夺与控制市场的作用,但是它却严重地损害了东道国的利益,造成了东道国税收的流失,影响了东道国的投资声誉、干扰了东道国正常的外汇管理。因此,有必要采取措施对跨国公司的转移定价进行防范。

摘要：本文阐述了房地产开发项目现场管理的必要性,提出了现场管理出现的问题及应对策略,对房地产开发项目的建设具有现实意义。

摘要：组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式。

摘要：企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力。没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功。

摘要：我国国有企业管理创新存在的问题是对管理创新的内涵和认识不足,盲目照抄照搬国外模式,创新氛围不浓,创新环境不佳,创新客体不清,目标不明。国有企业管理创新应采取的对策是进行管理观念的创新,以制度创新促进管理创新,进行管理技术的创新,进行企业组织创新和市场创新。