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摘要：目前贸易自由化和经济全球化的趋势越来越明显，同时，环境保护也在走向制度化和法律化，并渗透在国际贸易的规则和国家对外贸易的政策法规之中，于是在自由贸易与环境保护之间，中突日益突出。在冲突中寻求协调统一是发展国际贸易亟待解决的重要问题。本文从环境保护与国际贸易的关系展开论述，试图通过两者共有的价值探寻解决冲突的路径。

摘要：本文对DEA视窗分析模型进行了介绍，并将其运用于东北三省技术创新效率评价研究。

摘要：在日益自动化的今天，电脑已经成为了人们生活必不可少的一部分。键盘作为最主要的一种输入终端，与人的交互也愈来愈密切，而键盘设计的好坏直接影响到人们的生理、心理健康。但是键盘的设计并没有给人们带来更好的人性化产品，而是被人们所拒绝，在市场上屡遭淘汰。因为人们已经习惯了这种“伤身”的键盘。这就是习惯与人机工程学之间形成的矛盾。本文从键盘的设计分析出发，找出现今键盘在人机工程学上的缺陷，结合习惯与人机工程学之间的关系，提出了习惯与人机工程学的冲突，及解决问题的个人观点。

摘要：本文针对B2B第三方交易市场模式下卖方信任难以评价的问题，提出了基于熵权法和层次分析法（AHP）的模糊综合评价判断方法，克服了模糊综合评价法在权重确定方面的随意定、主观性的问题。本文将熵权法和层次分析法与模糊综合评价法有效结合起来，并将对B2B第三方交易市场模式下卖方信任因素分解成由指标因素组成的层次。根据指标因素对应的判断矩阵以及模糊判断矩阵求出主观与客观权重，并进行权重拟合，从而得到综合权重。最后根据模糊综合评价法将综合权重及判断矩阵进行运算，最终得到所选卖家企业。

摘要：为了推动我国国际标准化发展，找到我国参与国际标准竞争的突破口，本文在对美国、日本、加拿大、英国几个发达国家的国际标准重点领域进行总结的基础上，分析各国确定重点领域的市场化原则以供参考，总结我国参与或主导制定的国际标准领域及具有相对优势领域的现状，相应地，对我国的国际标准重点突破领域的选择提出依据和方法，并进行国际标准重点突破领域的筛选，得到中医药领域、茶叶领域、中文编码领域三个重点领域以供参考。

摘要：税收对居民消费存在因果关系，但税收对居民消费的影响程度是多少，各个税种对居民消费的影响程度有多大，到底是哪个税种是其主要影响因素，本文从中国税收对居民消费的弹性分析的角度出发，应用弹性原理进行了较为深入的分析和探讨。

摘要：企业战略联盟已经成为企业核心战略的一部分。本文以企业声誉理论为基础，研究企业声誉对战略联盟的隐性激励作用。研究表明：企业声誉可以作为主导企业选择战略伙伴的重要依据，同时约束联盟成员的机会主义行为；良好的联盟声誉可以为战略联盟创造可持续的竞争优势、增强联盟成员彼此信任、降低联盟成本、增加联盟收益。

摘要：主题营销作为21世纪最为有力的营销武器，将是企业创新营销模式的发展方向，也必将成为高校图书馆未来发展的重要部分。文章通过对主题营销的介绍和阐述，提出高校图书馆进行主题营销的必要性，提出了高校图书馆实施主题营销的三个策略：产品营销策略、品牌营销策略和文化营销策略。

摘要：在概括和总结体育场馆管理方式和方法的基础上，分析我国普通高校体育场馆的管理现状。提出了产业化经营管理的思路和具体方法，从而提高高校体育场馆的利用率和社会与经济效益。

摘要：2008年我国经济面临下滑的沉重压力，特别是外向型企业遭受重创。在我国出口产品中，中小企业占了相当大的比重，特别是东部沿海地区，已经形成了规模效应，在内部市场已经基本饱和的情况下，这些中小企业之所以还能发展，究其原因国外市场的销售份额是使其存活的主要因素。因此，作为国民经济中增长最活跃的广大中小企业面临着经济严冬的考验。金融危机对于中小企业是挑战的同时，也可能是一次难得的机遇——逼迫我国中小企业进行战略转型以适应外部环境的急速变化。我国中小企业该怎样进行战略转型以渡过这场经济寒冬呢？

摘要：工程造价管理作为建筑领域内的经济管理，纵向上从项目可行性研究开始，经历投资估算、设计概算、施工图预算、合同价确定一直到竣工结算，应实行全过程的造价管理；横向上涉及主方、委托方、施工方和上级主管部门等众多机构和单位，应采取全方位的造价控制。本文分析了计算机信息技术在工程造价管理中的应用现状、存在的问题，并对其应用前景进行了探讨。指出网络信息技术与工程造价体系更广泛的融合是大势所趋。

摘要：运用文献法、访谈法论述了高校体育场馆的现状，分析了制约高校体育场馆向社会开放的因素，提出了俱乐部制、会员制、保险制、体育比赛与文艺演出制等管理经营方式。

摘要：供应链成本的核算与控制是供应链管理中的重要问题，文章主要是应用作业成本法进行供应链成本的核算，并引入SCOR（供应链运作参考模型）划分供应链作业，在此基础上，得出了基于SCOR的供应链作业成本核算模型，并通过企业案例加以实证分析，为供应链成本提供了科学、准确地核算方法。

摘要：随着社会文明程度的不断提高，零售企业越来越重视荣誉激励。企业实施荣誉激励的方法包括：开展优秀员工的评比活动，组织岗位技能比赛，以员工名字命名品牌服务，进行奖励旅游，开展合理化建议奖励制度，给予员工非业绩性竞争荣誉。零售企业在激励过程中，应该把荣誉激励同其他激励手段紧密结合起来。

摘要：资源问题是多项目管理的重点和核心部分。通过对多项目管理中产生的资源约束在项目全生命周期中进行动态分析，提出了资源识别、约束分析、优先级判定和深度资源优化的步骤，对多项目进行系统控制和资源整合，为实现多项目整体目标提供决策依据。