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摘要：文章基于利益相关者影响策略的角度,研究了在web2.0时代,当零售商面临是否向消费者提供以消费者为主导的购买方式—团购时,来自不同利益相关者的压力是如何影响零售商的战略决策的,对为什么零售商做出不同的决定做出了解释。

摘要：本土零售商业企业如何在国内外知名连锁企业的左右夹击下突围,求生存、谋发展？株洲百货股份有限公司通过品牌形象、品牌定位、品牌价格和品牌服务四个方面实施品牌经营战略,为众多本土零售商业企业的发展提供了启示和启发。

摘要：近年来,网络经济迅速发展,其运行过程中表现出来的一系列特殊特征和发展规律引起了学术界的广泛研究。本文以寡占模型假设为前提,以进口关税、进口配额、产业支持政策为例,探讨了对具有网络外部性产品采取不同进口贸易政策的效果,并得出与传统产品不尽相同的结果,对政府选择干预时机和最佳贸易政策具有很强的现实意义。

摘要：中国—东盟自由贸易区的建立对于中国与东盟而言都有积极而深远的意义,本文旨在从政治和经济两个方面对中国—东盟自由贸易区建立的意义进行分析和探讨。

摘要：本文围绕吉林移动手机办公系统进行研究,详细介绍了手机办公系统的功能架构设计、功能键设计、快捷键设计、错误提示和交互提醒设计、附件处理设计、认证和加密设计、系统平台设计、接口设计、页面及编码设计等。

摘要：应用精益生产的理念,论述了A公司的新品生产线进行生产流程再造的过程。通过价值流图描述生产线的状态,根据精益生产的基本分析方法,结合工业工程理论和产品工程化设计理念,提出改善原则。

摘要：随着社会经济的发展,人们对体育和健身的需求日益提高,作为健身娱乐供给方的小型俱乐部大量出现。本文以轮滑俱乐部为例,介绍小型俱乐部在目标客户选择、选址、定价、教学等方面的运作经验,希望和业界分享。

摘要：航空公司服务投诉是消费者对航空公司服务质量不满的直接反映。服务投诉对航空公司造成多方面的负面影响。高效的服务投诉管理是航空公司积极应对服务投诉的体现,也是航空公司提高整体服务质量的组成部分。基于我国2006年-2010年航空运输服务投诉基本数据,回顾国内外对服务投诉管理文献的基础上,介绍我国航空公司目前的投诉的基本现状,分析目前我国航空公司服务投诉管理的中存在的主要问题,最后提出改进我国航空公司服务投诉管理的基本建议。

摘要：全面预算管理是建立在权、责、利结合基础上,通过监督、激励及分配的功能来解决企业的内部管理问题的预算体系。根据企业所处的不同的发展时期,预算管理可分为四种模式：以资本预算为中心的预算管理模式、以销售为中心的预算管理模式、以成本控制为中心的预算管理模式、以现金流量为中心的预算管理模式。

摘要：从1997年至今,经济型酒店在中国广袤土地上遍地开花,星火燎原之势让众多学者专家对其进行了大量的研究探索。根据近几年的研究来看,总体上来说,经济型酒店陷入同质化竞争状态,即市场竞争手段单一、盲目加盟扩张等等。笔者将针对这个现象以酒店文化为切入点对经济型酒店的差异化发展做一些初步探索。主要涉及由核心到表层的三个文化层面：价值文化、执行文化、物质文化,其中价值文化从顾客忠诚度和内部营销展开;执行文化从核心价值观、品牌文化、员工服务、员工培养展开;物质文化从客房设计、绿色客房展开分析,整篇文章体现出的从酒店文化上着手的差异化发展将对企业有重要启示。

摘要：分析了影响企业声誉风险的因素、企业声誉风险特征与管理,依照全面风险管理一般风险管理要求,结合声誉风险的特点,将声誉风险管理纳入全面风险管理体系中,落实完善全面风险管理措施。

摘要：本文通过对现行物资的分析,针对物资供应管理中出现的常见问题,提出了资金管理和生产经营管理方面的相关建议,希望对今后提高油田物资经济运行质量的研究能够有所帮助。

摘要：纳税筹划对于西方国家来说是一种文明行为,是智慧者所做的事情,但是就是这样的一种智慧、文明行为却一直被我国的很多人们所误解,存在着一定的偏见。国人一直把纳税规划与偷税、漏税混为一谈。基于此种情况,本文主要运用文献资料法、逻辑推理法以及笔者多年工作经验,针对纳税筹划对中小企业经济效益的作用进行论述,希望能促进纳税筹划在中小企业的更合理的运用,加强中小企业自身管理。

摘要：质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。大庆油田物资质量管理就是油田物资质量方面指挥和控制组织的协调工作。指挥要有方向,控制要有措施,协调才有依据,才能够更有力,才能够更让人信服、理解和支持。经过近一年物资质量管理工作实践和在工作中的思考,将大庆油田物资质量管理工作、存在的主要问题和解决办法进行归纳整理。明确方向,制定措施,

摘要：成本战略管理的思想出现在竞争战略理论阶段,是从战略角度研究成本形成与控制的战略成本管理（Strategic Cost Management,SCM）思想。本文试图对成本战略的起源与内涵的进行阐述和厘清的基础上,分析了传统成本方法的缺陷,并对提升企业成本战略管理的分析方法进行探讨,拟为改变我国企业成本管理中存在的问题,做出一点有益的探讨。企业成本战略将企业成本问题提高到了战略高度来考虑,对理论和实践具有一定的意义。