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摘要：随着城市经济的快速发展和市场竞争的不断加剧,中国百货业多年来普遍陷入了平均利润率下滑、销售增幅放缓、经营费用居高不下的经营困境,而近年来商业地产投资热更是令百货业直面发展危机。为此,本文从战略成本管理的角度,对传统百货业的转型之路展开探讨研究。本文认为,百货商场引柜入店、联营代销的经营模式增加了运营成本和销售成本,百货商场只有改变这一经营模式,才能从根本上改变成本困境,重回良性发展的轨道。

摘要：随着经济全球化的发展和世界范围内并购浪潮的持续,越来越多的中国企业选择＂走出去＂,通过跨国并购参与到国际贸易合作与竞争中去。但是中国企业在跨国并购的途中存在的问题也给企业国际化带来了很大的阻力。本文在系统性分析其中动因的基础上,就如何有效提高中国企业跨国并购的成功率,提出了相应对策。

摘要：本文首先介绍了相关的研究背景和意义,并简要概述了国际贸易中的漳州水产品发展现状与质量安全问题,并在此基础上分析了漳州出口水产品的生产质量安全问题即质量安全问题引发的技术性贸易壁垒、贸易壁垒对漳州水产品出口的贸易效用分析、漳州水产品出口遭遇技术性贸易壁垒的原因及各国水产品安全管制下对漳州水产品出口企业的有利之处和消极影响。最后对国际贸易中漳州水产品质量安全问题提出一些可行的政策建议。

摘要：企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言。但是现阶段,企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在。本文剖析了现阶段企业成本管理与控制存在的问题,并根据当前的经济环境提出了加强企业成本管理与控制的有效途径。

摘要：质量管理体系是企业管理者提高战略决策的重要手段,不仅可为企业带来直接利益,而且对成本和风险的管理起着至关重要的作用。近年来,随着各企业普及推行质量管理体系,在质量管理体系中存在的问题也不断凸现。

摘要：笔者根据采购工作经验,总结了采购过程中容易出现的问题,提出了采购信息化的必要性。进而明确了采购信息化需要实现的目标。最后,论述了采购信息化的实施过程。

摘要：随着当前我国现代经济制度的建立,提高企业的销售管理水平已经成为企业在经营中的重要措施,这对于竞争激烈的煤炭行业尤为如此。下面,笔者就煤炭销售管理的重要性做出具体论述,并阐述了当前我国煤炭销售管理过程中存在的问题。同时,针对问题,笔者给出相应的解决措施以解决存在的问题。

摘要：两千多年前的庄子用＂庖丁解牛＂的故事表达了他提倡的做事需要专心致志,要十年磨一剑经营自己技能的观点,而如今的企业管理界,仍然停留在多元化热潮中,众多企业多元化经营背后的动机是什么？多元化经营真的能为企业带来利益么？有价值的多元化到底依赖于企业的哪些固有因素呢？怎样的多元化才是最可能成功的多元化？本文在理论分析的基础上,结合管理实践,对以上问题做出解答,以便对企业的多元化经营提供指导建议。

摘要：勘察设计企业的持续技术创新需要激励机制的协同作用。通过分析勘察设计企业的人力资源特点,勘察设计企业持续技术创新特征和运行机理,结合洛克的目标设置理论,构建了勘察设计企业持续技术创新各阶段的激励机制,以期达到勘察设计企业实现持续技术创新的目标。

摘要：我国物流业发展迅速,物流企业的数量众多,竞争日益激烈。本文在分析我国中小物流企业发展瓶颈的基础上,提出了我国中小物流企业发展应建立信息战略联盟,全面优化物流系统等战略。

摘要：随着时代的发展物流业已经成为促进国民经济发展的一个重要行业。众多第三方物流企业已经开始注意到通过加大资金投入扩大企业规模等方式增强企业的竞争能力。但通过加强管理制度、企业文化、组织模式、领导能力和创新能力等方式提高软实力进而加强企业竞争力被很多企业主所忽视,尤其在是否真正做好服务这一基本问题上还存在误区。本文以服务理念为基础,阐述了通过发现和满足顾客需求提升企业软实力进而加强企业竞争力。

摘要：本文对物流金融的定义、发展现状进行了综述,总结出我国目前的物流金融四种发展模式,并对其价值进行了分析,具有一定的现实意义。

摘要：物流中心选址是物流系统优化的一个关键步骤,因此选择一种合适的方法进行评价就显得尤其重要。本文在分析物流中心选址的影响因素的基础上,构建了评价指标体系,采用灰色关联度和层次分析法相结合的方法对物流中心的选址问题进行分析评价,说明了在实际解决物流中心选址问题时该方法的应用价值。

摘要：本文首先介绍了漳州农产品冷链物流发展的现状,并通过SCP理论对漳州农产品冷链物流的市场结构（规模经济水平、进入壁垒和沉没成本）、市场行为（价格策略、服务策略、并购重组行为）、市场绩效（规模结构效率、市场资源配置效率、创新激励）进行分析最后针对发现的问题提出相应的建议。

摘要：针对市场需求量和旧产品回收量均受零售商努力水平影响的二级闭环供应链,建立了基于零售商销售努力水平和回收努力水平的决策模型;通过设计一个努力成本分摊契约,得到了努力水平的最优投入值;对于努力成本分摊的比例,给出了一个双方都偏好的区域;论证了该契约能将制造商和零售商紧密联系在一起,通过双方的协作达到双赢;通过算例分析验证了结论的有效性。