摘要：一直以来，培训活动在企业和组织中扮演着重要的战略角色，企业培训投入增加的同时，对培训的期望值也在增加，培训有效性的问题也就凸现出来了。从绩效目标和绩效提升的角度来研究企业培训体系，就是为了冲破培训的障碍，提高其有效性。首先分析了当前中国企业培训中存在的问题，在此基础上，通过确立培训目标和逻辑推绎，建立了新的基于绩效目标的培训体系模型，由此得出结论：培训需求的重点必须放在组织层面的绩效需求——战略需求、薄弱环节、工作中的问题，而不只是停留在员工的知识、技能；充分发挥内部培训的优势，取得事倍功半的效果。