摘要：国内经济在不断加强建设,石化项目直接关系到人们的生活以及社会生产,是社会普遍关注的项目,但是国内的石化项目实际发展非常迅速。在管理上出现了诸多的问题,如管理人员的工程意识不强、管理模式比较滞后等问题,都是对石化项目的进一步发展造成了阻力。基于这样的局面,文章是从石化项目的管理角度切入,结合当下国内石化项目的开展情况,对其工程管理中的缺陷以及改进的对策展开探讨,以期对国内石化项目的加强建设有所促进。