现代企业文化杂志   部级期刊

摘要：在距离新《劳动合同法》实施仅有数月的时间里，先后发生了“沃尔玛裁员”和“华为集体辞职”的事件。这不能不使人们对新法实行的前景怀有一丝忧虑。其中“华为”不惜出资十数亿元“买断工龄”以求获取劳动市场选择主动权，被称作对新《劳动合同法》的变相抵制。而早在2007年5月．劳动合同法尚处于审议阶段之时．一些嗅觉敏感的企业就已经打着“结构化裁员”的幌子拒绝与在公司服务5年以上而又不到10年的员工续签合同。

摘要：老字号上市，究竟能解什么“围”？中国工业企业已过渡到高利时代;企业年金制度不搞“—刀切”严防新腐败;“王致和”引领老字号企业海外维权第一步；月薪何须“面议”招工明码标“薪”;“达娃之争”：赢了面子，还是输了里子？……

摘要：作为管理顾问，经常关注一些与企业管理相关的命题——“细节决定成败”、“思维决定一切“、“视野决定未来”，说法不一而足，听起来都有道理，仔细思量却觉得疑点重重。“细节”是决定成败的关键因素吗？“思维”的本质是什么？”视野”的含义是什么？它们背后的背后又是什么呢？

摘要：文化经济时代，产品的文化含量和附加值已经成为人们选择某种产品的重要依据。当人们消费时，实际上是消费一种文化，追求一种时尚。

摘要：客观地审视如今变化莫测的市场，大众市场正分解为较小且为数更多的细分市场，每一细分市场都有它极为特殊的品位与需求，因此需要目标更明确的营销。

摘要：企业文化建设是一个漫长而艰辛的过程。企业文化是指企业在其发展过程中，由企业员工在工作和生产的同时，积淀和形成的良好行为理念、工作习惯以及道德操守等，经过企业文化人的提炼和塑造，最终升华到“文化”高度。由此看来，企业文化来源于企业内部，并最终回归到企业当中。

摘要：偶尔读—本烟草行业的杂志．里面有一篇文章是讲某烟草商业企业文化的。关于企业的使命．是这样描述的：“以人为本．为国家创造财富，为人民创造健康．美好的生活。”看到这样一句话，我不仅哑然失笑：“以人为本，为国家创造财富”没有错．这是每一个企业．特别是像烟草这样的国有企业是必须要做到的。“为人民创造健康．美好的生活，要是放在一家医药企业应该是比较合适的，但如果放在一家烟草商业企业就有点贻笑大方了。在这里我们要先认识—下什么是企业使命。

摘要：青岛港是我国综合性国际亿吨大港，是沿黄流域和环太平洋西岸重要的国际贸易口岸和海上运输枢纽，与世界上130多个国家和地区的450多个港口有贸易往来。十几年来，青岛港改造了一个百年老港，建设了两个现代化的新港，世界上有多大的船，青岛港就有多大的码头。

摘要：居高声自远，非是藉秋风。正是始终践行“求新、求学、求和”企业文化理念的高天乐带领着天正向着既定目标一步一个脚印坚定地走着，创造着民企发展奇迹。

摘要：2007年7月6日，中德环保科技股份有限公司作为第一家在德国法兰克福主板上市的中国公司，暨第二家在德国交易所成功上市的中国公司成为中外财经界的焦点，股票上市当天即一售而空。作为一家核心业务在中国展开却在欧洲建立控股母公司并实现上市的中国公司来说．这是中国企业走向国际的昭示．更具有第一个吃螃蟹的意味。作为中德环保科技股份有限公司（以下简称“中德环保“）董事长的陈泽峰，似乎已经成竹在胸。

摘要：每次采访新兴铸管集团公司，一种民族自豪感都会油然而生。这个当年在夹缝中求生存的三线小工厂为引进技术和设备，在谈判桌上，曾经遭到了难以容忍的轻蔑和鄙视。有的外商回答：“只卖管子，不卖设备”；有的外商说：“先拿5000万美金，然后再谈”；有的外商断言：“你们中国20年内不具备开发条件”。日本商人甚至说：“你们中国人不具备谈判条件”……

摘要：1993年，靠200元人民币起家的“华旗资讯”，现在已经发展成年销售额20亿元，员工1800多人的大公司。在过去的十几年里，一直保持着快速稳定的增长，1993年至2003年间持续60%的年增长率，在大浪淘沙的中关村IT界，“华旗”可以说创造了一个不小的奇迹。很多人会问，“华旗”今天的成功到底靠的是什么？总结起来，“华旗”能有今天，独特的“爱国者象棋”文化可以说是起到了巨大的作用。

摘要：从成立第一天起，Google就不断得到忠告，说做搜寻引擎没前途，只是把流量引介到别的网站，要赚钱就必须添加免费邮箱、新闻和聊天室等功能，成为入口网站，把网友一直黏在上头，并以此卖广告换钱。但Google却念了一本别人看不懂的“生意经”，不像一般入口网站那样强留使用者在自家网站上，而是导引更多流量到合作网站上。

摘要：改革肇始，我国管理界便西风频吹，美国管理范式主导了话语权。运用该范式，我国企业“旧貌换新颜”，法人治理，战略规划和职能管理等一一形成，企业绩效也有了“暖色”。如果这般顺利发展下去，我国企业管理便修成“正果”了。然而，事情远非这么简单。近来，我国媒体爆炒一个现象，即“利润侵蚀工资。”据统计，1990年至2005年，劳动者报酬占GDP的比例从53.4%降低到41.4%；而同期营业余额占GDP的比例却从21.9%增加到29.6%.此外，国有企业和谐程度显著下降。专家认为，我国企业竞争力出现了怪圈，主要依靠资源、环保和劳动力的低成本。当前， 国家已经着手提高资源和环保税负，而提高劳动力工资却尚无良策。如此一来，劳动力更要成为“鱼肉”了。对比印度，同是GDP高速增长，为什么印度没有出现这个现象呢？“利润侵蚀工资”仅仅是一个表象，根源在于企业管理模式。本文试图通过对国有企业管理的剖析，阐明美国管理范式在我国环境之不足，从根本上揭示东西方管理的融合之道，为创建和谐企业指明方向。燕山石化便是一个非常生动的案例。

摘要：近日，美的集团筹资千万设立“美的集团科技创新奖励基金”，主要奖励集团内在科技创新方面做出突出贡献的科技人员。据了解，科技创新奖励基金所设奖项将作为集团科技奖励的最高奖项，个人奖励金额可达百万元。美的集团上下已形成了“重视科技、尊重人才”的科技创新氛围。