现代企业文化杂志   部级期刊

摘要：顺丰官网公布，2011年10月8日起，对部分线路快件价格进行小幅调整，平均调幅2％一4％。在此次调整后，大陆部分线路与服务，包括标准快递、陆运达以及特殊安全快件，在首重部分上调1-2元。其中，北京地区同城快递城区内首公斤从12元涨到15元，郊区现在报价15元，北京到外地的异地快递也多有涨价，其中北京到上海首公斤22元。

摘要：1997年，乔布斯重返苹果，推出了“不同凡想”系列广告，这则广告中出现了爱因斯坦、鲍勃·迪伦、马丁·路德·金、约翰·列农、理查德·巴克明斯特·富勒、爱迪生、穆罕默德·阿里、马莉亚·卡拉斯、甘地、希区柯克、毕加索等人，画外音这样说，向这些疯狂的家伙们致敬，他们特立独行，桀骜不驯，惹是生非，格格不入，他们用与众不同的眼光。

摘要：随着低碳经济的发展以及碳交易市场规模的迅速发展，企业文化“低碳化”建设对我国低碳经济目标的实现具有极其重要的作用。全球气候变暖，二氧化碳排放量加大，环境保护问题日趋严重。低碳经济势在必行。在《京都议定书》中，用法规的形式限制了各国温室气体的排放量，催生出一个以二氧化碳排放权为主的市场。

摘要：在经济全球化、信息化的浪潮中，开放与竞争成为经济发展的主流。一个经济单元要想在日益残酷的竞争中胜出，就必须具备相应的具有优势的竞争要素。而企业的核心竞争力是企业竞争优势的主要来源与价值增长的主要保证，这是企业保持其竞争优势的关键因素。

摘要：我国改革开放以来，企业文化逐渐被引到国内来，特别在20世纪80年代后期广泛被中国企业界所关注。我国知名企业海尔公司把令人瞩目的业绩提升归结为“文化先行”和“理念先行”，使企业文化的概念和作用得到积极传播。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设。并受到广泛的关注，甚至有学者提出21世纪的企业管理是文化管理的世纪。

摘要：党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，做出建设社会主义文化强国的重要战略部署，提出要增强文化自觉、树立文化自信的理念，为企业文化建设树立了新的标杆和航向。安全文化是企业文化的主体和灵魂，是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。

摘要：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业因人的介入而生而发展，也因人的离去而终止。企业是经济社会的必然产物，企业的目的和宗旨是为社会提供精良的物质产品，满足社会各方面的需求。只有企业的和谐、稳定和发展才能促进和实现社会的和谐、稳定和发展。大量的实践证明企业的健康发展离不开优秀的企业文化指引。

摘要：诚信是企业的无形资产，是企业的生产力。也是现代高度发达、高度文明的市场经济核心竞争力。对于拥有较多外闯市场队伍的中原油田来说，诚信更是推动油田和谐发展的坚实基础。中原油田井下特种作业处（简称中原井下）在不断加强企业管理创新的同时，着力建设培育有井下特色的诚信文化，为企业的发展提供了强有力的文化支撑，助推了企业的发展，市场之路不断拓展，企业经营连续三年实现跨越式发展。

摘要：母子公司文化管理一直以来都是企业文化建设中的一个难点，一个实战过程中比较棘手的问题。母公司对子公司的管控一般通过制度和文化两个途径。往往是制度平台并不难搭建。难的是如何使各项制度从母公司到子公司自上而下落实执行。此时，就必须借助于企业文化的力量，让企业文化帮助企业制度落地。

摘要：尊重 一、从企业角度来讲。 第一，尊重个人。尊重个人，就是企业尊重每一位员工。承认员工的价值及其能力，并为员工造良好的环境和条件使员工能充分发挥自己的才智，实现自我价值，为企业创造财富。企业招聘人员，本身即是对其的认可，员工以其劳力和知识为企业创造财富，获得企业的尊重是最基本的认知。

摘要：近年来，随着国家煤炭资源整合工作的强力推进，国有重点煤矿做大做强步伐加快，整合重组地方小煤矿或走出去兼并整合省外煤矿的力度越来越大。这不仅是做好煤炭产业，实现企业迅速扩张和社会资源合理配置的一种可取方式，同时也是企业快速增长，壮大实力的一条捷径。在整合重组工作中，文化的融合是事关整合重组工作的关键，融合得好会促进企业加快发展，反之，则会严重影响和阻碍企业的平稳、健康：荧展。

摘要：近年来，兴隆台采油厂党委紧紧围绕油气生产中心工作，以进取的精神、创新的理念、务实的行动，积极探索新形势下加强和改进基层党建工作的新路子，结合企业实际抓好“四特”党建，打造了-~tt：富有成效的党建品牌，为基层党建工作注入了持久的活力，使广大党员和员工群众奋进的力量在党旗下凝聚，奉献的激情在党旗下点燃，进取的步伐在党旗下加快。有力地促进了全厂又好又快发展。

摘要：精神领会到实处，效果就会显现在明处。淅川县电业局党委坚持把学习好、宣传好、贯彻落实好党的十七届六中全会精神，作为首要的政治任务，以强力推进国家电网公司提出的“三个建设”为重点，统一思想，提高认识，理清思路，细化措施，整体推进，着力在建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍上下功夫。同时，国家宏观经济政策的调整为浙川I经济社会发展带来良好的机遇，淅川县电业局谋求用2—3年时间在供电量上取得突破性进展，实现更大的发展空间，实现电网、企业与员工的共同发展的宏伟目标。

摘要：企业文化是企业的灵魂和旗帜，是企业发展的源泉和动力。郑煤集团经过多年的建设和发展。已经积累了丰厚的文化底蕴，通过外出学习借鉴，宣贯造势，邀请专家指点，不断总结提炼，逐步形成了具有郑煤特色的“1361”企业文化建设体系，即构建一套引领企业发展的核心价值体系；打造安全文化、管理文化、和谐文化；促使企业各项管理工作实现管理精细化、操作规范化、工作标准化、行动军事化、生产安全化、办公自动化，实现企业跨越式发展的目标。

摘要：随着社会多元化发展，对工会管理提出了更高的要求，急需创新理念。开拓思路，引入新的管理模式。而激励机制已经广泛应用于各行各业的管理之中，在企业工会管理中可以发挥重要的作用，从而促进企业工会管理更加高效快捷。《企业工会工作条例》第四条明确规定了企业工会的工作原则：企业工会贯彻促进企业发展、维护职工权益的工作原则。协调企业劳动关系，推动建设和谐企业。