现代企业文化杂志   部级期刊

摘要：企业文化建设工作在公司党委的领导下扎实推进。以团结一心、实现晨兴涤纶有限公司的经济发展目标成为统领，以独具特色的“输送带拉动战略”、提升产品质量增加效益、增强实力抗击危机为目的，打造出一支有文化、有修养、有技能、有素质、综合能力强的职工队伍。当企业的员工为自己的企业而骄傲，感到企业在关心自己的利益的时候，自然而然就会加强对企业的向心力。公司坚持以为职工谋利益为办厂方针，保护职工参与管理企业的权利，千方百计解决职工群众的实际问题。

摘要：一、发挥企业文化的激励功能 第一，企业文化激励措施并不是一成不变的。建立科学有效的企业文化激励措施体系并非难不可攀，在建立激励措施及实施的过程中要不断结合实际增删激励项目与激励内容，使激励措施体系随着公司的发展不断更新完善，更加科学、更加有效。

摘要：文化不仅是经济的重要组成部分．是推动经济发展的重要杠杆，同时也代表着一个国家和民族的文明程度、发展水平。在全球化的今天．强大的文化就是强大的国际影响力，因此文化体现着国家的“软实力”。党的十七届六中全会从中国特色社会主义事业总体布局的高度l对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣做出了全面部署，并提出建设社会主义文化强国这一长期战略目标。向全党全国吹响了建设文化强国的号角。这为积极做好群众文化工作。坚持中国特色社会主义文化发展道路，坚持文化为人民服务，以人为本提出了目标和要求。

摘要：文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”。它无时不在、无时不有。融汇在企业的观念和行为中。潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。如何适应形势发展需要，构建企业文化体系，打造职业化团队。提升文化软实力．实现了以文化育人。以文化强企。以文化融合引领企业快速发展？我认为应重点坚持“精神、制度、物质”三个内容文化建设．使企业文化固化于制、内化于心、外化于形，用制度文化来约束人。用精神文化来凝聚人，用物质文化来塑造人，推进文化“落地”。

摘要：当前，市场竞争的残酷性使企业的发展如履薄冰。企业面临着生存和发展的历史挑战，困难与希望并存，如何使企业的发展沿着良性循环轨道前进，是摆在企业面前亟待解决的问题。在这种情况下。发扬优秀的企业精神，努力创造和谐的企业发展局面。对于我们现阶段的企业发展具有重要的现实意义。

摘要：随着现代经济社会的发展，管理在今天不再被认为是可有可无，它已经成为一种不可或缺的生产要素。管理水平的高低不仅决定企业的成败，而且在很大程度上影响着一个国家的经济发展和综合国力。特别是在当今自然资源日趋紧张的形势下，不断追求管理的进步和实现管理的现代化，已经成为促进经济增长和社会发展的基本手段。

摘要：现代企业除了重视生产经营管理．还十分重视企业文化的建设。当今世界500强的企业，都有自己独特的企业文化。然而，对于企业文化的概念至今没有一个明确的解释。这也从侧面说明了企业文化涉及的范围广而且比较抽象，很难用形象化的语言来全面的加以概括。一般来说，企业文化就是企业所遵循的核心价值观。一个企业的行为方式、员工的行为准则以及对员工的管理。都将围绕企业核心的价值观进行。如今管理学已经演变到了人性化管理的阶段，以人为本的理念在社会各行业中也越来越普及。因此，现代企业的文化建设是基于以人为本的背景之下进行的。

摘要：企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位，犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为，一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性，并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中，企业管理者和员工在不断探索发现中，进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标，在企业管理层面，企业精神层面，企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见，企业文化是企业竞争的核心力，是企业不可忽视的一部分。

摘要：21世纪是经济全球化的时代．也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。

摘要：企业文化在管理学中没有准确的定义，文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底，文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业，激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时，企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下，准确定位企业。了解企业，接受企业，从而提升企业的竞争力。

摘要：长期以来，大庆油田有限责任公司的各级党组织始终坚持弘扬大庆精神、铁人精神和传统教育，先后培养造就出一大批劳动模范。为油田的可持续发展提供了人才保证。但是。我们也应清醒地看到：在我们的员工队伍中还存在着一些非主流的价值观，如不纠正则必将给我们的工作带来极大地妨碍。因此，正视员工的思想问题，强化建构队伍的核心价值观是是油田“永续辉煌”的使命要求，是油田持续稳产的必然选择。

摘要：综合实力的较量不仅仅存在于国与国之间，也存在于企业之间。企业文化正是综合实力中不可或缺的组成，也是最具代表性和概括性的软实力。著名经济学家于光远指出：国家繁荣靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业文化作为现代企业管理方式和新经济发展战略，将对企业的持续快速发展，实现竞争力与凝聚力的统一起到决胜作用。本文认为，企业文化生成与企业生存发展是同一个过程，而有意识的企业文化引导对于企业文化的形成和综合实力的健康提高具有重要意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用进行论述。

摘要：企业文化建设与和谐社会是一种什么样的关系？企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和．它贯彻于企业发展战略、经营管理之中．是企业核心竞争力的重要组成部分，是思想政治工作传统优势与现代企业管理相结合的好形式，是企业提高核心竞争力的至关重要的工作，同时也为思想政治工作服务于企业中心工作开拓了新的领域。正确把握作为管理科学的企业文化现作为政治科学的企业思想政治工作的关系。是搞好企业文化建设和企业思想政治工作的关键。

摘要：企业文化建设是企业有目的地通过精神和文化的力量，从管理的深层次上规范企业和职工的行为．为实现企业发展目标而服务的一系列活动。企业文化建设是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、增强企业核心竞争力的有效途径和根本保证。工会作为企业联系职工的桥梁和纽带。在参与企业文化建设的各项工作中有着独特的优势，发挥工会组织在企业文化建设中的作用。既能为工会工作拓展新思路、增加新内容．也有助于提升工会组织在企业发展大局中的地位．工会组织在企业文化建设中大有可为。

摘要：当前，我国正处在经济社会发展的重要战略机遇期和社会矛盾的凸显期，随着经济社会的发展和深层次矛盾的积累。劳资矛盾已成为我国社会的主要矛盾之一。工会起源和产生于劳动关系，作为党联系群众的桥梁和纽带，工会组织在构建和谐劳动关系中应该而且必须发挥其独特作用。企业工会如何在构建和谐劳动关系中发挥积极作用。提升企业凝聚力、生产力、竞争力，需要企业工会结合自身实际，从“三个强化”探索实施。