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摘要：近年来，由于受经济大环境的影响和自身条件的制约，作为资源性行业的煤矿企业，出现了市场低迷、销售滞销、效益下滑的新常态，也使得转型发展成为大趋势。在严峻的新常态下，煤矿企业要实现转型发展，除调整发展思路、发展结：构、发展规模外，强烈呼唤着加强企业文化建设，企业文化不仅强化了传统文化的一些功能，而且还赋予了新的时代内容，是促进煤矿企业转型发展的重要动力。

摘要：企业作为社会的一个组成部分，和谐以否是关系建立和谐社会的一个重要因素。作为以“合和共生”为核心价值观的粤电下属企业，将企业的核心价值观深入企业每一个角落是我们的责任和义务，本文就如何将“和”文化融入企业管理进行了详细阐述。

摘要：摘要创新能力是企业的生命基因，是企业核心竞争力的主要源泉，企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要，才能不断发展壮大。企业史化创新是企业创新的源泉，是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新；发展的全过程和各个环节，对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。

摘要：摘要企业竞争既是人才竞争，也是战略竞争，更是文化竞争。小型企业靠老板，中型企业靠制度，大型企业靠文化。随着企业的快整发展，企业文化做为软实力，在企业发展过程中的作用已越来越被重视，企业的战略和文化有着密切的关系。

摘要：摘要践行“三严三实”决不能只说在嘴上、写在纸上，而必须要牢记在心，务实作为，坚持做到心中有民、讲求愿为，心中有责、讲求真为，心中有戒、讲求善为，才能确保工会工作精准转起来、灵动活起来，真真正正当好职工信赖的“贴心人”、“娘家人”。

摘要：摘要思想政治工作作为统一思想、鼓舞人心的有效手段，在企业建设中起着不可替代的重要作用。工会作为党联系员工群众的桥梁和纽带，在思想建设、员工队伍建设、文化建设等方面具有其他无法替代的重要地位和作用。新的形势下，企业工会在配合党政部门加强和改进基层思想政治工作中，要充分发挥工会的优势和特点，坚持与时俱进，不断创新工作内容，不断创新形式与方法，健全激励机制和约束机制，开展形式多样、丰富多彩的群众性文体活动。调动员工的工作积极性和创造性，推动企业稳步发展。本文就企业工会组织如何配合党政做好思想政治工作进行探讨，通过分析当前企业工会工作存在的问题和对策来完善工会工作，并提出自己的一些思考。

摘要：摘要本文以企业工会如何做好职工重大疾病医疗互助保障工作探索为题展开相关论述。首先对其进行了必要的阐述，并通过开展职工医疗互助保障工作的目的与意义进行简要的分析，着重探讨了其中存在的问题以及当下的发展现状，以此为基础，提出了一些相应的改进措施。

摘要：摘要工会要在工会文化建设之中，充分发挥工会文化的导向、凝聚、弘扬等作用，以发挥工会活力为机制，让工会文化在企业文化中占有独特的优势。工会文化要牢固树立企业观念和职工观念的宗旨，牢记和躬行实践党的根本宗旨作为基点，把对职工群众和对企业真挚、深厚感情，融入到所从事工作中去，增强企业凝聚力和向心力，激发工会在文化中所发挥的活力。

摘要：工会在国有企业发展当中是不可或缺的。需要充分发挥其职能，才能更好的为企业及员工服务，充分保证员工的权利，并促进员工积极的为企业服务。

摘要：摘要广义地说，“工会”指的是劳动内容为基础、基于共同利益而构建的团体。现代意义上的工会出现在工业革命以后，伴随着现代企业制度的建立，成为企业内部工人维护自身合法权益的组织。工会组织直接使企业员工与企业之间相互关联，对企业的稳发展具有重要作用；传统工会管理模式因无法适应新时期的发展亟待改进，本论文就创新工会民主管理的重要性进行阐述，并介绍了在创新工会民主管理过程中出现的问题以及面对问题时主要的解决手段。

摘要：摘要众所周知，我国不仅入口数量多，能源也相当丰富，在国民经济的不断发展与建设中，煤矿企业一直作为国家能源的生产基地，其安全发展也直接影响着我国能源的安全稳定，甚至还决定了我国可持续发展的战略，因此．加强对煤矿企业的使用与管理，并提高煤矿工会的服务管理效能具有非常重要的意义。本文先分析提高煤矿工会服务管理效能的意义，再进一步探讨如何提高煤矿工会的服务管理效能。

摘要：摘要公司党委一手抓党建，一手抓发展，大力开展“五心”党建品牌创建活动，以此为载体，充分发挥非公企业党组织在助推企业转型升级、构建和谐劳动关系、促进企业又好又快发展的政治引领作用，公司的党建工作和生产经营如车之双轮、鸟之双翼，互为促进，相得益彰。

摘要：摘要本文对国有企业坚持党的群众路线的重要意义，以及在群众路线实践中的存在问题加以论述，提出了国有企业践行群众路线的具体建议。

摘要：摘要本文从四个方面探讨了企业改革时期党建工作的主要难点，从五个方面探讨了加强党建工作的对策，具有一定的理论和实践指导意义。

摘要：摘要“长效党建”就是要强化党建工作的持续意识和系统观念，要注意研究国有企业党建工作的规律，从建立健全制度八手，把工作中的成功做法和经验制度化，固定下来、坚持下去，把“权宜之举”转化为“经常之举”，形成党建工作常抓不懈的长效管理体系，实现国有企业党建机制长效的提升。