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摘要：“民参军”管制的租金耗损是指由军品科研与生产管制中为寻超过机会成本的“租”而带来军品和其它要素租金的损失。通过分析，本文认为，“民参军”管制的租金较大，如管制不善将会带来一定的租金耗损。要优化管制治理策略，减少租金耗损，就应要建立公正、独立管制机构体系；要成立专门监督机构或在已有监督机构中建立专门部门；要优化军品市场租金配置；要制定合理有效“民参军”管制政策．要尽快调整国有军工企业的产权结构。

摘要：前期物业管理阶段是整个物业管理活动中的初始阶段与基础阶段，也是实施物业管理非常重要的环节。但是由于前期物业管理的特殊性，其法律制度还不够完善，本文通过对前期物业管理进行分析，结合我国实际情况，提出完善前期物业管理的建议。

摘要：网上招聘市场蓬勃发展，文章概述了国内外网上招聘市场的情况，详细比较了国内三大招聘网站的特点，分析了三大网站目前所采用的发展战略及其表现，并结合三大网站各自的特点对它们以后的发展战略提出了建议。

摘要：在工程建设领域推行符合市场经济规律的风险管理制度，是我国建筑业改革与发展中的一个重大课题。工程质量保险制度的实施将对我国工程建设管理体制带来重大的变革。本文就工程质量保险的构成及意义进行探讨，并提出相应的建议。

摘要：科技的发展是推动酒店业发展的动力。之一，进入二十一世纪后，生物科技——指纹识别技术的发展对酒店的客房锁又提出了新的挑战。本文研究发现：国内外消费者对入住使用指纹锁的酒店有极大的兴趣，因此未来指纹锁在我国高星级酒店的应用存在很大的潜在市场，前景较乐观并提出了我国高星级酒店在未来使用指纹锁时应注意的事项。

摘要：乳业近年来发展迅速，但同时出现了许多问题，价格战、恶性竞争、奶源市场发展滞后、国内乳企与跨国乳企对弈等因素，导致乳业市场陷入“囚徒困境”，整个市场一种非合作博弈状态之中，整个行业没有形成科学、稳定的产业链。本文运用博弈论的本质思想，即实施获得自身最大利益的最优策略，分析乳业市场如何从囚徒困境的非合作博弈向合作博弈模式转换，实现优势互补，规范竞争，促进整个行业的发展。

摘要：本文从经济学的角度分析了上市公司进行自愿性信息披露的动因，提出了上市公司进行自愿性信息披露的现实意义，指出了我国上市公司目前自愿性信息披露存在的一些问题，并提出了一些自己的建议。

摘要：为了满足高校扩大办学对资金的需求，贷款已成为高校重要的融资渠道。高校贷款风险是目前高校财务风险控昔4的重点已经成为了各界的共识，如何防范和控制高校贷款是一个亟需研究的问题。文中系统分析了高校贷款的现状、意义，存在的问题以及控制高校贷款筹资风险的关键点。

摘要：本文系统地阐述了资本运营内容，形式，原则和目标，针对我国民营企业资本运营的特点论述了资本运营对民营企业发展的影响，特别是并购与整合手段，正确运用对民营企业发展的积极影响。但是我国民营企业的资本运营仍处于初始阶段，不可避免的存在着一些误区，本文通过论证提出了如何走出误区的对策与办法，同时针对资本运营中存在的风险.提出了防范风险的若干措施。

摘要：职业高原现象日渐普遍，本文从职业高原的概念，类型、职业高原对个体和组织的影响以及组织该采取何种应对策略四方面进行了探讨。

摘要：本文是从供应链管理理念出发，透视当今国内人力资源外包在法律、信息对称性、适应性、信息安全、文化差异、员工及管理等方面存在的隐患，并运用供应链管理所强调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本-效益目标等理念，为这些隐患做出了理论解析。

摘要：新公共管理理论是以经济学为基础，以政府市场的协调为核心的公共管理理论。它自20世纪80年代在英、美两国应运而生后迅速扩展到西方各国，成为近年来西方公共行政理论中一个有巨大影响的流派。特别是近年来，新公共管理理论成为西方政府政策的主导思路，众多的管理学家们甚至将新公共管理理论作为拯救政府失灵的一剂灵丹妙药。因此，在中国已开始逐渐融入世界一体化的特定背景下，研究新公共管理理论具有非常现实的意义。

摘要：随着全球化和信息化的深入发展，信息化的政府已经成为了一个国家或地区在全球竞争中的一个关键要素。推进政府信息化，积极发展电子政务，构建电子政府已经成为一个不可逆转的世界潮流。我国政府在“十五”计划中已经把信息化带动工业化作为一项重要的发展战略，同时把电子政务建设作为今后一个时期我国信息化工作的重点，要求政府先行，带动国民经济和社会发展信息化。但是，电子？政务的建设是十分复杂和困难的，目前确实有许多问题有待解决。

摘要：本文从伦理学的视角出发，对建筑行业活动的各种道德因素进行分析，并提出对建筑管理的伦理原则，底线、目标、手段和监督。并希望能让建筑行业自觉运用伦理学来规范建筑工程活动中管理行为。

摘要：随着世界市场经济的发展，中国企业管理模式也随之在变革，中国在加入WTO后企业管理取得了长足的进步，特别是新时期企业管理的内涵上面，本文从中国企业管理的新模式、企业管理新层次性、企业管理要依法管理等方面论述企业管理在新时期的新内涵。