现代商业杂志部级期刊

摘要：在中国老百姓传统的观念里，银行只是存钱取钱的地方，人们习惯把钱存到银行里，需要用的时候再取出来，仅此而已，银行也在相当长的时间里习惯如此。而如今你去银行，银行的工作人员可能会问你要不要买基金、保险或是股票，或是别的金融产品，如果你有兴趣，银行的工作人员会耐心的帮你分析存在银行里的钱应该怎么花。

摘要：商务部：我国猪肉价格基本趋于稳定，北京百家商场奖励购物排队，正规网上药店要看“两证”，第三届跨国零售集团采购会成交突破75亿元，《农家乐经营服务规范》7月1日正式实施。

摘要：荣盛连锁超市选择双汇软件打造实时供应链，我国连锁农家店年底将超过25万家，江苏时代：两年拟斥5亿元新增18家店铺，沃尔玛打破“天天平价”，贝塔斯曼携手家乐福开店中店。

摘要：中科英泰餐饮解决方案巡演大会在沪举行，“SOA”与条码技术结合前景看好，“VeriFone电子支付高峰论坛”在京隆重召开，思迅商务专家新品，块享盛会期待精彩。

摘要：有人说：“如果你想了解中国市场经济的发展历史，那么你去翻看中国家电业的发展历史。”这并不仅是因为家电产品与人们的生活息息相关，而是因为中国家电业被誉为是竞争最为激烈、市场化程度最高的行业，家电市场上每时每刻都在演绎着激动人心的较量。若说2006年是中国家电业的“多事之秋”，那么2007年的家电行业完全可以称得上是与去年“不相上下”，整个行业商战的硝烟味浓浓地弥漫在空气中。

摘要：奥运会在现代社会早已不仅仅是国与国之间的体育竞赛，更是国与国之间的品牌竞赛、市场竞赛。从阿迪达斯牵手奥运80个年头，到三星借汉城奥运会迅速崛起，我们发现奥运会已经与现代商业完美融合，以至于我们可以清晰的发现这两个赛场都是十分精彩，都是如此得充满看点与悬念。

摘要：百货店业绩显现宏观经济态势 日本：20世纪80年代的10年间，日本六大城市的地价指数上涨了5倍，土地单价为美国的100倍，地产泡沫膨胀，到1991年出现暴跌，经济开始萧条。在这样的背景下，百货业在1991年销售额达到顶峰9．7兆日元以后，2004年降到7．8兆日元，在减少的销售额中，减少最多的是衣料加工品，占45％，其中男装减少最多，占21％。2006年起开始复苏。

摘要：当国内银行在不遗余力地高喊“金融创新”口号的时候，外资银行在国内的快速扩张让国内的银行业猛醒，外资银行在国内扩张的重要武器正是他们最为擅长的个人零售业务。花旗银行、汇丰银行、荷兰银行、东亚银行等几大外资银行早已蛰伏国内多年，他们都以零售业务作为抢占市场的突破口。而在2006年年底，由花旗集团牵头，

摘要：“你不理财，财不理你”这看似带点文字游戏色彩的话语现今却已经成为深入人心的一种理念。这其实反映了当前个人理财市场的火爆，不过这仅仅是市场发展的开始，目前国内的理财市场相比发达国家还远未到成熟的阶段。如果理财成为中国十多亿普通百姓实实在在的生活内容和需求，那将是何等巨大的市场？

摘要：对中国的普通老百姓而言，信用卡在过去只是有身份和地位的人才能享受的东西，而如今走在大街上看到有些时尚的女孩子甚至把信用卡当成了装饰品。各大银行的业务员隔三差五的敲开你办公室的门推销信用卡，在大中城市的银行营业厅、商场超市、居民小区不时看到银行业务员在推广信用卡。不仅如此，很多银行信用卡“圈地”的战火也烧向了没有收入的高校学生。

摘要：今年3月，中国银行私人银行在北京朝阳区佳程广场正式开业，成为首家推出私人银行业务的内资银行。 6月25日上午，渣打银行北京私人银行在东方行开业，这是外资行在京开设的首家私人银行。

摘要：2006年9月28日，全球股票市值最大的公司——通用电气（GE）投资1亿美元入股深圳发展银行，入股深圳发展银行帮助GE完成了在全球化战略布局的重要一步。近年来以消费信贷、银行卡业务、网络银行及个人理财业务为代表的金融零售业务在国际上呈现出蒸蒸日上的趋势。而金融零售业务在中国是一个新兴的领域，存在着业务概念狭窄、品种单一、无法满足客户的需求。

摘要：作为NCR Teradata数据仓库事业部的总裁，迈克尔·科勒已经连续几年出现在Teradata大中华区数据仓库峰会上。许多跨国公司对中国市场的高度重视已经不足为奇，但Teradata在中国市场的实际行动却更能说明他们对中国市场的期待。去年，Teradata在北京和大连分别成立了全球研发中心和全球咨询服务中心，虽然迈克尔·科勒没有透露中国市场的业绩在其全球总业绩的排名，

摘要：在品牌营销时代，卖场不再是简单囤积商品的销售场所，科学的布局设计成为卖场经营发展的关键制约因素。零售企业卖场设计与消费者心理是有着密切联系的。人的心理现象是多种多样的，但归纳起来可分为：心理过程——认识、感情和意志，个性心理包括个性的心理倾向性及个性的心理特征两大类。每个人在任何时候所产生的心理活动，都是这两类心理现象若干部分参与结合成整体的心理活动，

摘要：配送中心进货作为实物移动的首要环节，起着把关和渠道通畅双重作用。把关是对采购合同或进货协议规定内容的确认，保证进货质量，拒不合格与不合要求商品于门外，有“门槛”作用：同时现代化的配送中心重视货物处理效率，通畅的进货渠道是必需的，以使得货物在最短的时间内完成上架入库。这两个方面显然是有一定矛盾的，很好地解决这一矛盾就要做好配送中心的进货管理工作。