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摘要：曾经成为跨国公司败退中国典型的eBay,如今正卷土重来,重新在中国B2C零售市场寻找定位。

摘要：在很多传统百货还未意识到电子商务的价值时,上品折扣已经开始投入极大的精力和代价进行电子商务和线下零售系统的融合。

摘要：如何在竞争激烈的国内服装市场上促销定价并充分吸引消费者购买,是我们一直研究的课题。本文在依据博弈论的纳什均衡理论的基础上,通过分析目前服装市场上的产品定价方式,详细探讨上海美斯特邦威有限公司如何在服装市场上定价,如何确定价格战略以增加产品盈利。

摘要：金融是现代经济的核心。中央银行货币政策在经济金融宏观调控机制中担负着重要作用,为充分发挥人民银行县级支行在贯彻执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的核心职能作用,需要进一步加强县支行建设。

摘要：无论是欧洲主权债务危机继续深化,还是美国实体经济复苏疲软,还是新兴经济体通胀压力持续高企,都表明目前国外经济形势的不景气,而国内经济发展也面临较大考验,主要体现在出口拉动乏力、地产泡沫释放、经济结构调整滞后、地方政府债务还款压力上升等方面,国内外经济金融形势的不乐观给金融业的发展带来了严峻的挑战。商业银行尤其是中小商业银行所面临的挑战不仅是国内外经济金融形势的严峻,还来源于同业竞争的加剧以及银行业监管的加强,如何在激烈的竞争中获得一席之地成为中小银行面临的主要问题。提高中小银行的核心竞争力,已经不仅仅是提高中小银行的资产规模等硬实力,而更应体现在企业文化的软实力上,只有通过各种方式提升中小银行的企业文化才能真正实现中小银行的持续稳定发展。

摘要：所谓金融监管指的是各国中央银行和金融监管当局对商业银行及各种金融机构的经营活动的监督和管理。由于政治、法律、民族传统的差异,以及金融体制和发展水平的不同,世界各国在金融监管的主体、对象、方式方法、内容等方面存在着较大的区别。本文就金融监管的目标与内容进行叙述。

摘要：股权分置改革后,市值管理已成为上市公司提升产业竞争力的迫切要求,证券市场已逐渐进入全流通时代,不仅公司市值表现与全体股东经济利益紧密相连,而且市场定价渐趋理性,股价变动对公司经营者的市场约束也相应增强。在这个全新的制度环境中,市值管理理念不断扩散。如何有效地进行市值管理已成为所有上市公司面对的重大管理课题。本文对此进行了较为深入的研究和探索。

摘要：随着企业规模的扩大,市场化的不断加快,企业面临着很多难以预料的风险。为了规避市场风险,套期保值的方法已被越来越多的企业采用。本文对套期保值的意义,以及如何进行较优的套期保值策略设计进行了简要的分析。

摘要：资本是实体经济的命脉。温州作为改革开放的先发区域,金融的改革与创新始终融汇于发展的血液中。近年来,作为中国经济发展的前哨站的温州地区却遭遇了发展瓶颈。为促进温州金融改革,2011年3月国家推出了建设温州金融改革实验区的方案。本文从温州金融市场的现状出发,指出了温州金融问题的实质所在,并有针对性的分析了部分改革案条款,在提出问题的同时,为温州未来金融改革的去向提出了建议。

摘要：利率政策是货币政策的重要组成部分。利率传导机制的作用正日益突出,成为最重要的货币政策传导机制。当前,在我国货币政策中的政策工具和操作目标选择也越来越多地考虑利率的作用。本文在分析了货币政策的利率传导机制的相关理论的基础上,回顾了我国利率政策的发展历程,分析了制约我国利率政策的主要因素,进而对我国利率政策的有效性进行了实证分析,并提出了加强利率政策有效性的对策建议,以期为进一步优化我国的利率传导机制提供借鉴。

摘要：汽车行业由于其生产批量大、技术发展快以及投资周期长等特点,因此和现有的＂供应链金融＂产品不完全相匹配。本文将＂供应链金融＂的内涵作为出发点,以汽车经销商融资模式作为例子,展示了供应链金融的融资优势,并根据供应链金融在汽车行业中面临的问题,提出相应的对策。

摘要：所谓货币时间价值是指一定量的资金在数不同时点上的价值量差额,也称为资金时间价值。也就是说在市场经济条件下,一定数量的货币资金在不同的时间点上具有不同的价值,一年前的一元钱比一年后的一元钱的经济价值显然要大。货币的价值会随着时间的推移而发生增值,时间越长,增值越多。本文分析了货币时间价值公式之间的关系。

摘要：在全球资源空前紧张的大环境下,我国汽车产业的持续健康发展受到严重制约,急需转变传统经济模式,发展循环经济模式。汉江流域汽车零部件再制造产业具有雄厚的发展基础,以及较大产业规模、先进的再制造技术、明显的资源和配套等多种优势,大力发展,势在必行。

摘要：转移农村剩余劳动力是提高农民收入的有效途径,而打造劳务品牌可以提高劳务输出的质量,并且实践也证明了,品牌劳务比之普通劳动力,可以获得更高的收入。因此发展品牌劳务经济是拉动农民增收的有效途径。

摘要：经济危机的影响,我国煤炭市场会急剧萎缩,煤炭价格会急剧下降,企业库存会大大增加,生产开工率不足、经营风险增大、应收账款增加等等问题会随之而来,此刻的煤炭企业要想成功面对危机,平稳的过渡,就应该大力的提升竞争力。