印刷企业基层管理案例(之九)

摘要:二十二、什么是关键过程?关键过程如何识别和控制?华西印刷公司产品质量不稳定,经常出现印刷色差、套印不准的质量瑕疵,生产经理召集车间主任和班组长探讨如何提升印刷质量的问题,分析来分析去,他们认为员工的技术与其个人素质、娴熟程度、工作态度有密切关系,是造成色差和套印不准的关键因素,这些因素受喜怒哀乐的影响,是不可控的,也是最难控制的。

关键词:
  • 基层管理  
  • 印刷企业  
  • 关键过程  
  • 产品质量  
  • 印刷色差  
  • 套印不准  
  • 印刷公司  
  • 印刷质量  
作者:
善言
单位:
不详
刊名:
中国印刷

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期刊名称:中国印刷

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