中外企业家杂志省级期刊

摘要：2005年金秋的北京,我们有幸见到了诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔教授.在他此次来中国的短短几天中,我们曾两次采访了他,并就他的人生、事业、世界经济、亚洲货币、中国改革等问题,进行广泛的求教与探讨.

摘要：记者:党的十六届四中全会提出建设社会主义和谐社会的新命题.并明确指出,构建社会主义和谐社会,是巩固执政党的社会基础,是实现执政党的历史任务的必然要求.萧教授,您对这个问题很有研究,您可以谈谈对这个问题的看法吗?

摘要：小时候,很多人都见过民间艺人用糯米面团制作的孙悟空、猪八戒、大公鸡等,因颜色鲜艳,栩栩如生,十分招人喜爱.事实上面塑艺术在中国已有500多年的历史,然而,因人物的脸部表情和神韵较难表达,面塑肖像在美术史上却是空白.一位济南女孩玩"面人儿"却玩出了一道人生风景:她的面塑肖像作品不仅在纽约引起轰动,就连阿拉伯王子、瑞典商务大臣、挪威旅游部长等名人政要,都慕名请她为自己塑像.

摘要：这几年时间,中国企业在走出去的过程中,无论是直接投资的还是并购的,都遇到了这样那样的麻烦.相当一部分企业它们走马观花似的一个一个地出去,却未见有什么得意之作,总的来说,还是亏的,比如说,TCL去年的年报,还有今年这两个财季都是巨亏的.联想因为刚刚并购也不好说是亏还是盈.海尔走出去较长时间了,但从目前来讲,对整个公司赢利的贡献还是非常之少的.于是,在"走出去"这个问题上出现了不同的论调.有人认为,我们现在所处的这个阶段,"走出去"还为时尚早,资本、技术、管理和企业文化都还缺乏实力,也就是说还没有准备好,属于逆水行舟.

摘要：民营企业作为国民经济的重要组成部分,从无到有,从小到大蓬勃发展,已经成为我国市场经济中最富活力的新的经济增长点.十六大报告强调:"必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有经济发展."这将为民营企业提供更大的发展空间.随着民营企业的规模不断扩大,国内外竞争的日益激烈,我国民营企业应不断提高自身的国际竞争力,走出去参与国际市场的合作与竞争.

摘要：四、中国企业到美国跨国并购:方法与技巧 1.宣传和游说.在中海油竞购优尼科中,中国企业第一次尝试了在美国主流媒体上进行宣传的做法,阐释了中海油是出于商业目的而非政治需求,虽然它们没有取得预期中的成效,但已经具备了开拓意义.如果中海油早一年将自己介绍给美国人,结果是否会不一样呢?

摘要：在现代经济活动中,技术创新成为企业的生命之源和市场竞争的制胜法宝.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅要在战略上强化技术创新观念,还要根据自己的具体条件和环境状况,扬长避短,科学地制订技术创新战略计划,选择合理的战略目标,施以正确的创新方式,从而保证技术创新活动的成功.

摘要：20世纪以来随着科技与经济的发展,中小企业以其对市场变化反应迅速等优势,在各国各地区经济中占据举足轻重的地位.人们愈来愈认识到,一个国家和地区的经济有没有活力在很大程度上取决于中小企业状况如何.截至2004年底,中国在工商部门登记注册的中小企业已超过360万家,个体工商户2 351万家,占全国企业总数的99.6%.中小企业创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的58.5%,占工业新增产值的74.7%,占社会销售额的58.9%,在出口和进口总值中分别占68.3%和69%,在上缴工商税收中占48.2%.

摘要：在新加坡南洋理工大学主办的"风云际会对话中国"大师论坛上,哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森对中国大企业提出警告:大企业不能墨守成规,要积极应对中小企业的"蚕食"与"鲸吞",要警惕中小企业的破坏式创新!所谓"破坏式创新"并不是指生产更好的产品给既有顾客,而是破坏既有市场,推出更简单、更便利、更便宜的产品,提供给要求不高的新顾客.

摘要：这主要是由儒家思想中锐意进取的入世精神决定的.这种精神强调每一个人对社会的一种责任感,然后强调那种自我的修身,并逐渐地承担起对社会的责任.儒家文化传统中关于劳作有时、勤勉刻苦、锐意进取、坚忍不拔的工作伦理,塑造了中华民族的民族性格和中国企业家吃苦耐劳的品质.不论是先秦的孔孟之道,还是两汉以后的儒学,乃至程朱理学,其主旨都是经世致用、教民俗化、兴邦安国.孟子云:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能.孔子又提出"修身、齐家、治国、平天下"的思想.儒家思想的基本精神要求将内在的修养外化为积极的事功,其精髓是积极的人生态度.

摘要：我国证券投资市场发展到今天已经比较成熟.信息技术业上市公司对中国的经济发展起到了积极的推动作用,它们的经营业绩是众多投资者所关心的问题.投资者在选取投资对象的时候,不仅重视技术分析,而且对公司的基本面的分析也非常重视.如何正确公允地评价上市公司的经营业绩,是投资者、证券分析人员共同关心的重要课题之一.

摘要：沃尔玛自1996年进入中国,本来"十年磨一剑"应该能够利剑出鞘,然而历经几多艰辛曲折,却不尽人意,如今仍处于亏损状态.沃尔玛成败如何?这无论对于在华的外企还是本土的企业无疑都是一个深刻的案例.

摘要：民营企业走向了现代企业制度的管理征程,并逐步享受了令人倍感温馨的"国民待遇",在经济大潮中显示出了强劲的发展态势.然而,我们还必须看到民营企业在市场竞争中的发展还比较艰难.它们绝大多数属于中小规模的企业,在市场竞争中选择某一特定的市场,采取资源集中发展战略能迅速得到利润回报,可是另一方面又还存有很多的不利因素,如竞争日益激烈,产品市场空当几近乎零,同行业或相关行业的老大随时准备清理门户等等.

摘要：外资以并购的方式进入中国已成为FDI的重要趋势,它尤如一把双刃剑,给我国经济带来双重影响,一定程度上甚至危及中国的经济安全.其实,跨国并购活动遵循一定的"游戏规则"和政策取向是所有政府面临的工作.本文主要介绍美国等西方发达国家对跨国并购政府管制的经验做法,促使中国寻求一种既能保护正常的跨国并购,以维护市场竞争的活力,又能有效阻止形成市场垄断,在利用外资的同时,确保经济乃至国家安全.

摘要：自80年代末开始,悄然兴起的新经济,逐渐对现代人力资源管理在增加适应性和组织创新方而提出了更高的要求.为了应对这种挑战,在传统经济中建立不久的人力资源管理理论和方法快速地被新的思维和管理模式所取代.例如在现代的组织模式中,出现了一种称为"三叶草组织"的新联合体,它由三个较大差异的群体(叶子)构成:第一片"叶子"代表核心专家系统,由资深专家、技术人员和管理人员组成,他们拥有学识和关键的技术,数量虽少但是人力资本价格昂贵;第二片"叶子"由操作工等流动性较大的众多劳动力组成;第三片"叶子"是从事组织、协调前两个系统的外包服务系统.