摘要：电子制造服务（EMS）企业中，采购价格受制于原始设备制造商、产品生命周期较短等因素，采购成本所占据的比重极大，采购成本控制已成为EMS企业重要核心竞争力。本文通过对EMS企业目前采购成本构成和控制局限分析，提出利用层次分析法，通过对采购成本组成因素之间的关联及隶属分析、权重计算，对多目标、多层次、结构复杂的采购成本过程进行决策对象筛选，有针对性的对EMS企业采购成本实施有效控制。