古有传说，帝喾在位时，颛顼之子重黎，官位“火正”，即火官。重黎忠于职守，帝喾赐以“祝融”的封号，以此勉励重黎继续用火来照耀大地，永远给人带来光明。 生活在这片古老神奇土地上的人们，几千年来感恩并敬畏着这位光与热的使者。然而，1879年5月17日，美国总统格兰特途经上海，给中国人带来第一次电能使用体验，同时也颠覆了几千年火神在中国人心目中的形象。从此，中国能源的使用掀开了全新一页。 三年后，英国商人在上海乍浦路建设的中国第一个火力发电厂开始供电。尽管这个发电厂容量仅有12千瓦，却紧跟全球发展脚步，只比世界第一座火电厂晚建7年。 然而，旧中国战乱频仍，这把光明之火并没有越烧越旺。新中国成立时，全国火电装机容量仅169万千瓦，设备设计制造完全依赖进口，与西方发达国家差距不言而喻。 时光之轮仅仅转过60年，火电发展的大车却驶出万里之远。截至2009年7月30日，我国6000千瓦以上火电机组装机容量就达60902万千瓦，是1949年的360多倍，国产百万千瓦级大型机组星罗棋布，我国火电建设屹然立于世界之巅。 60年从满目疮痍到世界之巅，这不能不说是电力建设史上的奇迹，那千千万万个电力人就是书写奇迹的人。 曲折探索 “现在的发展速度真是以前难以想象啊。”81岁高龄的杨勤明毕生从事火电事业，谈及我国日新月异的火电建设感慨不已，“1956年淮南田家庵电厂投产一台6000千瓦的机组，那是我国第一台国产火电机组，在当时就是很大型的机组了。而现在这样的机组都应该列入‘上大压小’淘汰之列了吧。” 淮南田家庵电厂这台当时具有开天辟地意义的机组，技术来自当时同属社会主义阵营的国家———捷克，由上海锅炉厂、上海汽轮机厂和上海发电机厂引进。彼时新中国刚刚成立，电力工业基础十分薄弱，前苏联、捷克成了中国火电建设过程中最大的技术源。 “一五”期间，苏联援建我国156项重点工程中，有24项电力项目，除了丰满水电站外，其余均为火电项目。这些项目的建设奠定了新中国火电发展的基础。1957年末，我国火电装机容量达361.6万千瓦，是建国初的2.15倍。 从“二五”开始的二十年，我国经历了大跃进、三年自然灾害、十年“文化大革命”，火电的发展随着国家政策的变动起起落落，这一代电力人也在曲折中不断探寻适合中国的火电之路。 “‘一五’期间电力规划较好，基本没有缺电现象。但大跃进打乱了原本的电力规划，从‘二五’开始就出现了比较严重的缺电现象。”从事电力规划工作二十年的吴敬儒告诉记者。 “大跃进那个年代，大家都讲究‘放卫星’，火电建设也不例外。”杨勤明回忆道，“太原一厂的5号机，在锅炉没装完、发电机等关键设备没到厂的情况下，先扣上大盖，装上各种临时的周边设备，汽轮机勉强转到500转／分钟就停了下来，这样也算放了卫星，报了投产。”数据显示，1959年投产的323万千瓦机组中，有200万千瓦都不具备投产条件。 这样的大干快上模式迫使“三五”规划不得不放慢火电建设的脚步，对“二五”留下的漏洞进行填平补齐。当时又适逢中苏交恶，苏联专家在1960年突然集体撤离，这给当时的火电建设带来了巨大的困难。从那时候开始到1978年，中国的火电专家们开始了长达18年自力更生的历程。 “苏联专家撤离，我国专家顶上。困难肯定有，但最终都被我们克服了。” 多年从事电力基本建设技术管理工作老专家马致中告诉记者：“那时候自己没什么基础，主要靠仿造苏联。” 在仿造苏联的基础上，我国相关技术人员自行开发了10万、20万和30万千瓦机组，第一台机组分别于1967年2月、1972年12月和1974年11月在北京高井电厂、辽宁朝阳电厂及江苏望亭电厂投产。 经过一段短暂的复苏，受“文化大革命”极左思想的影响，刚刚蓬勃发展起来的火电建设又跌入低潮。超铭牌出力、简易施工等不合理政策使得电厂事故频发。云南开远电厂一台6000千瓦的机组在超出力至8000千瓦时甚至发生了飞车的设备严重损坏事故。直至1976年末，全国大中型电厂中仍有400万千瓦因为设备失修、缺少配套、基建结尾工程未完等原因不能发电。 这段坎坷的经历也使我国火电建设与发达国家的差距越来越大，大洋彼岸的美国早就步入大机组时代，而我国火电建设还在中小机组时代徘
安永锋，男，44岁，1993年毕业于太原理工大学热能工程系，2011年8月，担任发电公司发电部部长，几年来他凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使发电部成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的队伍，为发电公司圆满完成2015年度生产目标发挥了重要作用。
1、强化各火电厂安全生产管理，保证各厂圆满完成各项生产目标。他组织人员编写制定了《火电厂生产管理制度汇编》。并积极指导、检查和监督职责范围内的火电厂，进一步使各电厂的生产管理更加规范化、标准化。本年度各火电厂均未发生一起轻伤及以上人身事故，设备运行稳定，安全生产实现了"零"目标。
2、坚持深入基层、现场指导，全面掌控各厂安全生产情况。加强重点和薄弱环节的监督检查，并制定相应措施。如兴能电厂3号炉因高温硫腐蚀停炉后，他带领相关人员对锅炉腐蚀部位进行现场勘查，锅炉刚具备进人条件，就率先钻入炉膛查看情况，随后与技术人员分析原因，并制定相应防范措施，有效防止3号炉运行中硫腐蚀情况的发生，保证3#机安全稳定生产运行。
3、加强生产计划管理，保证重点项目和重点工程顺利推进。今年各厂机组检修和脱硫脱硝改造工程较多，他要求各厂合理安排工期，保证项目顺利完成。如武乡电厂1号机组大修及脱硫脱硝改造计划工期70多天，针对此工程工期较长、涉及系统多、施工队伍多、交叉作业多等特点，他带领技术人员对大修技改现场等进行多次现场督导，会同现场人员多施工过程中遇到的问题及时提出了改进措施，为该项目的安全实施、施工进度、施工质量保证起到了积极的作用。1号机组比原计划提前7天投入运行，并一次启动成功。
4、全力支援煤气化发电厂启动并网发电。
根据集团公司的安排部署，由发电公司负责对煤气化二电厂进行保运技术服务工作。煤气化发电二厂于2012年设备安装完毕，设备安装完毕后入网手续一直未得到太原供电局的批复，所以机组一直未能启动并网，设备搁置时间较长，设备腐蚀、老化严重；同时由于设计、施工等原因造成一些系统不能正常运行。这些给机组的调试、72小时试运行都带来了较大的困难。
他在接到技术服务任务后，从2015年8月14日立即筹备工作组，组织各火电厂相关专业技术人员20余人于9月2日进驻煤气化二电厂，并马上投入到紧张有序的工作中。从9月2日驻厂到11月27日两台机组并网发电期间，始终坚守工作岗位，放弃节假日。
首先进行的是现场缺陷排查、督促煤气化进行消缺工作。他每天带领相关技术人员看图纸、查系统，对各个系统逐一进行缺陷排查，确保不漏掉任何一处缺陷，累计发现缺陷320条。其中也不乏因设计和施工质量不过关造成的重大缺陷。在调试过程中，发现水环真空泵经常堵塞，真空达不到设计值等现象，他带领技术人员进行细致研究，通过对系统的再次核查，确定为空冷抽汽管和冷凝水管接反，随后连夜制定出解决方案进行处理，保证了机组第二天的正常启动。
其次是加强现场人员培训工作，煤气化二电厂72名运行人员受过简短的电厂运行专业培训，但是现场操作水平达不到工作要求，他了解情况后，马上要求技术服务人员加强对煤气化运行人员的业务培训，加强他们的操作水平。经过一段时间的培训，运行人员操作水平有了明显提高，在随后的电厂倒送电过程中，他们的操作严格按照规范准确执行，实现了首次倒送电一次性成功，得到了太原市供电局的肯定和认可。
严把技术关，严格按规程规定进行机组启动前的准备工作。2012年机组安装好后，安装单位对锅炉进行过一次煮炉和吹管工作，所以这次启动不建议重复进行煮炉和吹管。他认真检查现场设备内部情况后，发现锅炉及主汽管道内部的铁锈较严重，为了保证设备启动及运行过程中的安全可靠，他坚持进行再次煮炉和吹管。最终煤气化二电厂采纳了安部长的意见，通过煮炉，从锅筒内清除出大量锈渣、胀管退火铅皮等杂质，为汽轮机组的安全启动提供了有力的保障。
及时处理现场出现的异常，保证机组的安全运行。在机组启动过程中，锅炉并汽操作十分关键，但是由于调试单位操作不当，造成主蒸汽温度快速下降，他果断下达汽机降负荷、停止用电动门进行并汽操作、改用手动门并汽操作、加强蒸汽管道疏水等指令，使蒸汽温度下降趋势减缓，最终恢复正常，避免了因操作不当造成的停机事故的发生。还有一次，由于减温水系统出现故障，锅炉蒸汽温度持续升高，而温度测点量程较小，导致蒸汽温度超出最大量程，运行人员无法判断锅炉蒸汽温度的真实值。他赶到现场后，根据其他参数作为参考，确定锅炉已经超温，随后又组织操作人员对减温水调节阀门的故障进行处理，对减温水系统进行反冲洗，恢复了减温水的调节能力，保障了锅炉设备的安全可靠。
着重进行关键节点控制，确保机组一次并网成功。机组启机并网是非常重要的节点，1号机启机时，由于某种原因机组无法启动，从下午3点开始，他带领技术人员在现场查找问题，最终确定是汽机DEH系统发生故障，需要厂家派人解决，厂家人员到厂已经晚上12点，顾不上一天的疲劳，又同厂家一起处理问题，直到凌晨3点终于将问题解决，才回去休息了几个小时，早晨8点又来到现场指挥启机。
当地群众对治理大气污染的强烈呼声引起了人大代表的高度关注，在开展视察、调研的基础上，嘉兴市各级人大代表在人代会上纷纷提出相关议案和建议。2006年1月省十届人大四次会议上，吕保忠等代表提出了《关于要求嘉兴电厂进行烟气脱硫的建议》。
建议指出，为了控制酸雨和二氧化硫污染，国家早在20世纪末就已划定了酸雨和二氧化硫控制区，嘉兴市被列为酸雨控制区。同时，国务院下发了《关于控制区酸雨和二氧化硫防治“十五”计划的批复》，对此提出了明确的治理要求。省政府制定的《浙江省环境污染整治行动方案》也明确规定：“加快火电厂脱硫步伐，新建和在建火电厂要同步配套建设脱硫设施”。代表们认为，对电厂大型锅炉的脱硫，无论在二氧化硫排放量的削减上，还是在投资效益的发挥上，与中小锅炉的脱硫相比，均存在十分明显的优势。为此，代表们要求，省有关部门、省能源集团公司要加快嘉兴电厂脱硫装置建设的推进力度，改善区域大气环境质量，从而为完成“十一五”末我省二氧化硫排放总量削减15%的约束性指标打下扎实基础。
办理结果：启动脱硫工程实现“绿色蝶变”
代表的建议引起了省有关领导的高度重视。省发改委、省环保局将嘉兴电厂脱硫工程作为目前国内最大的单项脱硫工程，列入了国家下达我省的“十一五”二氧化硫总量控制及脱硫设施重点项目安排计划。
2007年3月，陈加元副省长带领环保、经贸和省能源集团的负责人到嘉兴电厂召开了现场办公会，明确要求嘉兴电厂必须提前完成一、二期6台机组300万千瓦装机容量的脱硫任务，到2009年，所有机组完成脱硫任务。同时，要求嘉兴电厂对一、二期机组的脱硫工程同步规划，同步实施，最迟于2007年底或2008年初开工建设，力争在2008年底有一半以上的机组脱硫设施投运，到2009年，所有机组完成脱硫任务。对此，省能源集团公司和嘉兴电厂均做了承诺。
吃透政策 把握总体
根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理办法》的规定，燃煤机组应按照国家发展改革委、国家环保总局印发的《现有燃煤电厂二氧化硫治理“十一五”规划》要求完成脱硫改造。安装脱硫设施后，其上网电量执行在现行上网电价基础上每千瓦时加价1.5分钱的脱硫加价政策，2009年11月国家将每千瓦时加价提高到1.7分钱。
燃煤电厂建成脱硫设施时，必须安装烟气自动在线监测系统，并与省级环保部门和省级电网公司脱硫在线监测系统联网，未联网的发电企业，不得享受脱硫电价。烟气脱硫设施必须达到环保要求的脱硫效率，并确保达到二氧化硫排放标准和总量指标要求。达不到要求的，不得享受脱硫加价。安装脱硫设施的发电企业要保证脱硫设施的正常运行，不得无故停运。
“十一五”期间，根据A省人民政府与国家有关部门签订的目标责任书，到2010年，全省二氧化硫（以下简称SO2）排放总量比2005年减少15％，由135.8万吨减少到115.4万吨。该省是火电大省，是西电东送的主要省份之一，2008年，从六大高耗能工业能源消费量的构成状况看，排第一的是电力工业占45.7%，仅发电消费的煤炭（按实物量）占全省煤炭消费的38.2%。A省火电在一次能源消费结构中占主导地位，火电排放的二氧化硫占全省排放量的60%左右，能源消耗的不断增长和节能减排的矛盾日趋突出，节能减排的任务很艰巨。
截至2009年底，A省统调火电装机容量1594万千瓦，17家火电企业56台燃煤机组全部安装了烟气脱硫装置，占“十一五”期间应建成投入运营脱硫机组的100%，发电机组烟气脱硫在线监测率达100%。实行发电企业燃煤机组脱硫设施运行、执行脱硫电价考核，对减少SO2排放起到了重要作用。
理清思路 明确重点
审计人员了解到，A省环保部门和省级电网企业具体负责实时监测燃煤机组脱硫设施运行情况，监控脱硫设施投运率和脱硫效率，计算各燃煤机组脱硫设施月投运率报省级价格主管部门。省级价格主管部门再根据各月份脱硫设施运行情况计算年度投运率，于次年1月1日起10个工作日内根据年度投运率扣减脱硫电价，并在15个工作日内向社会公告所辖地区各燃煤机组上年度脱硫电价扣减及处罚情况。
上述规定是否得到贯彻落实，政府主管部门是否对火电企业脱硫设施建设运行情况认真履行监管职责，是否认真执行脱硫电价政策？由于脱硫设施运行成本较高，火电企业是否会存在故意停运脱硫设备，或脱硫设备出现故障需要维修但发电机组仍然继续发电的情况？针对上述疑问，审计人员明确审计目标，理清审计思路，分三个小组奔赴A省价格主管部门、环保部门和A省电网公司，重点了解核实政策执行的具体时间，对发电企业是否按规定考核清算脱硫电价；环保部门和电网公司对燃煤机组脱硫设施运行、脱硫设施投运率和脱硫效率的实时监测情况等。同时，借助AO系统，通过对A省环保部门环境统计数据和省电网公司《烟气脱硫远程实时监测与脱硫电量考核系统》后台数据库数据筛选整理，进行综合比对分析，一是分析脱硫上网电量、发电小时数与脱硫效率之间的关系，找出脱硫效率未达环保要求（即脱硫合格率小于95%）同时发电机组正常运行的发电企业；二是比对分析脱硫电价执行时间与脱硫实时监测接入时间，确定在联网前就开始执行脱硫电价的发电企业。在此基础上，合理确定下一步审计延伸重点。
巧用AO技术 查实问题 突出成果
——燃煤发电机组脱硫效率未达到环保规定要求，违规享受脱硫加价收入的审计。
审计人员从A省环保厅和电网公司了解到该省火电机组的分布情况、装机容量、脱硫设施安装运行等总体状况，以及A省电网公司《烟气脱硫远程实时监测与脱硫电量考核系统》2007年12月经A省环境保护厅认证通过，作为A电网公司考核电厂燃煤发电机组脱硫效率的执行数据，A省自2009年2月起进行燃煤发电机组脱硫设施运行情况进行考核。审计人员对该系统的数据下载转换后，进行数据分析：
首先，在“脱硫电价考核数据表”中，检索存在脱硫效率未达环保要求，即脱硫合格率小于95%的发电机组，形成“脱硫效率不达标企业表”。
Select ［电厂机组］，［脱硫实时监测接入时间］，［脱硫电价执行时间］，［投运率］，［脱硫合格率］，［总上网电量］，［脱硫上网电量］ into［脱硫效率不达标企业表］From ［源_脱硫电价考核数据表］ WHERE ［脱硫合格率］
其次，在形成的“脱硫效率不达标企业表”表的基础上，检索脱硫效率长期未达环保要求，即不达标次数超过3次以上的发电机组，形成“脱硫效率长期未达环保要求企业表”。
Select ［电厂机组］，count（［电厂机组］） as 脱硫效率不达标次数 into［脱硫效率长期未达环保要求企业表］ From ［脱硫效率不达标企业表］ group by ［电厂机组］ HAVING count（［电厂机组］）>3
通过对数据筛选分析发现，2009年2月至12月，A省×家发电厂××台脱硫机组年综合脱硫率为94.84%，同时与《脱硫电量考核月报表》进行核对，最终确认脱硫效率未达到环保要求而享受脱硫加价的发电企业共×家××台脱硫机组。
根据国家发展和改革委员会、国家环境保护总局关于印发《燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理办法（试行）》的通知（发改价格〔2007〕1176号）（以下简称《脱硫设施运行管理办法》）第十二条规定，安装的烟气脱硫设施必须达到环保部门要求的脱硫效率，并确保达到二氧化硫排放标准和总量指标要求；《A省〈燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理办法〉实施细则（试行）》的通知（B价格〔2009〕18号）（以下简称《实施细则》）第十条也规定，安装的烟气脱硫设施必须达到环保要求的脱硫效率，并确保达到二氧化硫排放标准和总量指标要求。脱硫率达不到要求的，不得享受脱硫加价。但是，审计人员了解到A省有关部门并没有严格执行该政策规定，导致电网公司多支付发电企业脱硫加价××××万元。
——燃煤电厂脱硫设施烟气自动在线监测系统未与电网企业联网，违规享受脱硫加价收入的审计。
根据《防风险保平安迎大庆消防安全检查专项行动工作方案》（xx行政〔2019〕75号）文件精神，为切实加强xxxx厂消防安全工作，维护消防安全形势稳定，预防遏制消防火灾事故发生，2019年5月起，由厂领导班子及各部（室）、生产大班负责人组成的消防安全检查小组在全厂范围开展消防安全专项整治行动，现将六月份工作开展情况总结如下：
一、高度重视，组织领导
xxxx厂对火灾防控工作高度重视，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，在公司主管部门的指导下，由厂领导班子及各部（室）、生产大班负责人组成的工作组组织开展消防安全专项整治工作，统一部署，明确各各部（室）、生产大班职责分工，切实加强整治领导组织，以预防和减少火灾事故为目标，强化消防安全防控措施，深化消防安全“四个能力”建设，及时消除火灾隐患，提高火灾自防自救能力，切实维护全院消防安全形势的稳定。
二、完善制度，明确职责
进一步完善各种安全防火规章制度和责任制，根据实际调整消防安全管理组织架构和人员，逐级落实消防安全责任制，完善完善消防安全管理制度，定期组织开展防火巡查检查、宣传培训，制定灭火应急疏散预案并开展演练。制定了动力能源厂消防安全专项整治工作方案。
三、全面排查，综合治理
抓好厂内安全防火检查工作，做到重大危险源点每日巡查一次，其它站点每周巡检一次。在六月分别于6月11日、6月27日进行专项检查，发现消防安全隐患4处并及时整改，把火灾隐患消灭在萌芽中。
（一）开展消防安全专项检查
结合六月安全月活动开展，通过召开动员会，利用安全例会等形式，发动各部（室）、生产大班迅速开展消防安全隐患自查自纠，加强日常防火巡查，消除火灾隐患。一是严查消防通道出口。重点检查了疏散通道、安全出及楼道等，疏散通道堵塞、占用和安全出口锁闭的，现场督促整改。二是严查消防设施器材。重点检查单位灭火系统、报警系统、给水系统等消防设施是否完整好用；灭火器、疏散指示标志等消防器材是否完好有效等。对消防设施进行专门的检测及维护保养，及时更换了损坏、过期的消防器材。三是开展消防教育培训。利用班前班后会等各类会议开展员工消防安全教育培训。四是严查消防重点部位。重点检查煤气储备站、制氧站、变电站等容易存在消防安全隐患的部位，并落实防范措施。
（二）开展电气火灾综合治理专项检查
重点查找发现电源、电气及其线路、煤气管线的运行管理等方面存在的隐患和问题，定期开展电气安全检查，检查是否存在乱拉电线，用电用气是否安全规范，以及门、窗、电闸是否及时关闭。检查组针对发现的隐患现场要求负责人限期整改，确保消除安全隐患。
（三）加强消防逃生演练提高应急处突能力
xxxx厂本月组织开展了空气呼吸器使用技能竞赛，通过此次活动，我厂员工安全应急能力有了显著提高，员工安全意识得到了加强。
6月18日下午公司在xx厂举行了一场有限空间作业生产安全事故应急演练，动力能源厂红钢应急救援队作为特邀队伍参加了演练。参演同志快速的应急反应能力，专业的技术装备，过硬的作风给观摩的各级领导、各厂同行留下了深刻的印象。
在安全月期间，xxxx厂对各部（室）、生产运行大班进行了呼吸器使用技能考核，要求全厂干部职工人人会正确使用正压式空气呼吸器。
2019年6月28日14:30公司保卫部、xxxxxx厂联合在煤气储备站组织了一次以“煤气加压机煤气泄漏着火事故”为事故假想的应急演练。通过演练使我厂职工能够懂得在煤气大量泄漏的情况下应该做出正确的应急处置和正确使用救援器材，提高了一线员工自身的应急处突和生产自救能力。
关键词：大型火电机组；运行值长；选拔；培养
作者简介：庄秋桂（1965-），女，福建厦门人，厦门华夏国际电力发展有限公司，工程师。（福建厦门361026）
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2012）06-0034-02
厦门华厦国际电力发展有限公司嵩屿电厂（简称嵩屿电厂）一期、二期工程共安装4台300MW亚临界燃煤发电机组。一期2台机组分别于1995年、1996年投产发电，二期2台机组分别于2006年3月、8月转入商业运行。高参数单元制大型火力发电机组最大特点是自动化程度高，对运行人员操作技能及理论水平要求高。运行值长日常机组运行的管理水平，对机组突发性事故的处理决策和指挥能力更是直接关系到机组的安全、经济运行，因此选拔、培养高素质的运行值长是大型火力发电厂培训工作的一项重要内容。嵩屿电厂作为福建省第一个安装引进300MW火力发电机组的大型独立发电企业，从项目基建机组试运行开始到现在，根据机组设备实际情况，因地制宜，完全依靠自己力量，自行选拔、培养、使用和向社会输送了19名运行值长，其中，有13名经过几年值长岗位锻炼，走上更高一级领导岗位，有的成为厂处及集团公司一级领导。文章结合嵩屿电厂运行值长的选拔、培养、考核与使用的一些做法，谈谈自己的体会。
一、根据值长岗位职责，确定选拔条件
火电厂的运行值长在行政上受发电运行部主任的直接领导，工作上受省电网调度中心指导，负责全厂（包括机、炉、电、化水、燃料、除灰、除渣、脱硫脱硝）运行设备的安全、经济调度及突发性事故处理的决策、指挥协调等工作。要求业务上熟练掌握火电厂热力、电气系统专业知识及《电业安全工作规程》、《电业生产调度规程》、《电业生产事故调查规程》等政策法规知识；掌握热控、计算机应用技术、化水处理、化学监督、输煤系统、管理信息系统等专业基础知识和现代化管理方法、领导科学等管理知识；了解远动、通讯等设施情况、环境保护知识，具有丰富的运行经验及对各种运行设备的异常工况、重大缺陷进行处置的应变能力。
按照以上岗位职责及要求，我们确定运行值长招聘条件是：具有电力系统工科相关专业大学专科及以上学历且具有中级及以上专业技术任职资格、在大型火电厂值长助理（要求在运行全能主值岗位上工作满二年，经值长助理选聘程序，选拔聘任）岗位上工作满二年及以上。熟悉大型火电厂全厂热力系统及电气、热控、燃料、脱硫脱硝、化学专业设备的构造、原理、特性及启、停操作和运行设备异常工况处理方法，具有较强的语言文字表达和组织指挥、协调能力，能熟练应用因特网技术，应用计算机管理信息系统、计算机办公管理信息系统，进行生产与管理方面的工作。
二、采用“三级”淘汰制，组织竞聘考试、考核
运行值长岗位竞聘采用“三级”淘汰制，即分为岗位报名资格审查、相关测评、公司专家组面试综合考核三阶段进行，具体操作程序如下：
1.确定应聘考试范围
根据报名情况，通过应聘人员资格审核，确定并公布参加应聘考试人员名单和应聘考试范围：
（1）国电公司颁布的《电力生产事故调查规程》、《电业生产调度规程》、《安全生产工作规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及《电业安全工作规程（电气、热机部分）》（行业标准）有关内容；
（2）《危险点分析预控》、《火力发电厂安全性评价》的有关知识；
（3）福建省电力公司《电力生产事故调查规程补充规定》、《发电厂、变电所电气部分，电力线路部分执行“两票”的补充规定》、《执行热力（水力）机械工作票制度的补充规定的说明》、《发电厂、电业局执行“动火工作票”的补充规定》等；
（4）嵩屿电厂运行规程、有关生产管理制度及规定。
2.部门成立“运行值长岗位报名资格审查小组”，组织考评推荐人选
（1）岗位报名资格审查。岗位报名资格考评按百分制计算，分岗位资格考试、相关测评两个部分，考试成绩和相关测评各占50%权重。考试含笔试（20%）和口试（30%）两部分成绩，相关测评含民主评议和日常培训两部分。
岗位资格考试：先进行笔试，再进行口试，笔试、口试成绩均以百分计，笔试或口试成绩低于60分的，自然淘汰；两者均合格者，方能进入相关方测评。
（2）相关测评。相关测评占50%权重，包括民主评议（占30%）与日常培训（占20%）两部分。民主评议：班（值）长及相关专工评议占10%、部门主任评议占20%；日常培训：最近一年度应知应会和运行规程考试成绩（40%）、岗位操作技能掌握情况（40%）；日常抽考、技术问答、仿真机培训、应参加培训项目情况（20%）。
应知应会和运行规程成绩按总分100分计，加权平均后折算；岗位操作技能掌握情况包含各专业系统（可参照岗位培训手册）的得分情况和仿真机操作成绩；日常抽考等基础分为4分，日常技术抽考：优加0.25分/次，不及格扣0.25分/次，一年内总加分不超过1分；技术问答：优加1分/次，未完成扣0.5分/次，参加公司或部门的专业技术竞赛第一（运行规程除外）的加0.25/次，部门或公司要求参加的相关培训未参加的或未达标的扣0.5分/次，年度仿真机培训学时未完成扣0.5分/学时，本项分值扣完为止。
运行值长岗位报名资格经“运行值长岗位报名资格审查小组”考评审查合格的，按照择优推荐的原则，以1∶3比例推荐，上报公司组织面试综合考评。
3.公司成立“运行值长答辩考评小组”，组织面试综合考核
成立由公司分管生产副总经理、总工程师、公司人资管理人员及有关专家组成的“运行值长答辩考评小组”，答辩命题由考核小组各专家完成，提供标准答卷，并形成题库，为体现公平、公正，由公司培训中心准备值长答辩题库及具体评分标准。
面试综合考核分两阶段进行：第一阶段“仿真机考事故处理”，第二阶段考评专家面试答辩。具体做法如下：
（1）仿真机事故处理（考核结果分为合格、不合格）。1）由公司仿真机培训人员设置故障及具体评分标准；2）参加竞聘人员抽取考考核顺序，按考核顺序抽取考题；3）参加竞聘人员根据题目要求进行事故处理操作；4）专家组评分、测评。
（2）面试答辩。1）参加面试答辩竞聘人员，抽签确定答辩顺序；答辩时间为40分钟，其中答题时间为30分钟，答辩考核小组成员提问，答辩时间10分钟；2）竞聘人员按答辩顺序一次性分别从锅炉、汽机、电气、热工、燃料、化学、环保、安全、综合等专业答辩题库中抽取答辩题目进行作答；3）竞聘人员根据题目及主考人提出的问题回答；4）答辩后各位专家对竞聘人员的答辩情况逐题进行点评并讨论，后进行打分。
评分原则：由各专业专家讲解答题要点，考核小组成员当场打分，满分按100分计，总分由公司人资管理人员汇总，采取去掉一个最高分和一个最低分后统计总分，最后得分为总分的平均值。
公司人资管理人员根据专家考评结果，填写《运行值长岗位任职资格考核表》，形成了考核小组鉴定意见，按逐级淘汰、择优录取的方法提交选拔报告，报送公司领导批准。最终选拔出的具备“运行值长岗位资格”的人选，颁发《运行值长岗位资格证书》，进入下阶段的“实习值长”培训。
三、制定“实习值长”培训计划，进行强化培训
由公司培训中心会同发电运行部制定“实习值长”培训计划，经分管生产的公司副总经理批准实施，培训时间为3个月，培训方式以跟班自学，现场讲解为主，培训内容分为：集控、除灰、脱硫脱硝、循泵、化学、燃料、热工等专业知识及本厂有关运行规程、调度规程、事故调查规程、规章制度及上级法规、规程等；值长必备的全厂公用系统的运行方式调度、全厂事故处理正确指挥方法、全厂消防系统正确使用等应知应会知识、班组建设有关工作及值长日常工作职责、电厂与电网调度的有关规定。
为保证培训计划如期完成和达到较好的培训效果，要求各专业工程师给予技术指导、进行技术考问，每个阶段实习结束后均组织一次考试。
四、严把考核关，确保培训质量
（1）阶段考核：在“实习值长”跟班实习的各阶段结束后，均进行一次全面的考试。
（2）实习期满的综合考核：值长实习期满的综合考核，综合考核题目除专业技术知识外，还包括了省电网调度、企业的管理及组织、协调及思想政治工作等方面知识和能力，最后由总经理工作部培训中心组织完成转岗人员培训期满考核鉴定表，经逐级考核确认，公司领导审批，由总经理工作部行文公布具备值长资格人员名单，并向省调度通讯中心报备。
五、聘任使用
经严格培训考试、综合考核合格的实习值长，最终按岗位设置需要，安排顶岗；那些考核合格一时未能顶岗的实习值长继续安排跟班实习，作用为运行值长备员，择机上岗。
六、结束语
一位在山西省电力行业工作多年的资深人士告诉《财经》记者，“十一五”前期，这个坐在煤堆上的省份，火电投资热情高涨。彼时普遍的现象是，火电厂先开工建设，造成既成事实，然后同步向发改委申请路条（发改委批准电厂开工建设的批文），待正式批复后，项目便可调试并网，两三个月之后直接投入正式运营。
但是，现在“一切都变了”。2011年12月下旬，山西省政府相关负责人召集省内主要火电企业负责人在太原开会，主题是“保发电”，实现平稳过冬，有关负责人还严词批评了一些火电企业手握路条但迟迟不开工建设的现象，直斥这种行为加剧了电力供应的紧张。
发电企业的代表们虽未在会上表态，但他们的怨言一点不比政府少。一位与会人士对《财经》记者说，在目前形势下，“已建成的火电厂都越发越亏，谁还敢投新的项目”。不过，能否拿到路条是新建电厂正式运营的先决条件，“利好政策一旦出台，必将刺激火电投资，那时再去争取路条，就会慢人一步”，所以大多企业选择观望，等待形势好转，但同时也没有放弃争取路条的努力。
政府和企业各有诉求，结果则是火电投资逐年下降。中电联的报告显示，2011年前11个月，全国新开工发电装机规模比上年同期减少1216万千瓦，其中火电新开工规模比上年同期减少1036万千瓦。2011年11月底，火电在建规模比上年同期减少1346万千瓦，2011年以来火电在建规模持续处于7000万千瓦以下，报告同时指出，“东部、中部大部分省份发电装机增长缓慢，明显低于全社会用电量增速对未来电力供需平衡将造成较大影响。”
对此局面，多位受访的业内人士均表示担忧：如果火电投资长期萎靡，曾困扰电力行业近50年的“硬缺电”（装机不足）局面将重回中华大地。
煤电矛盾重灾区
《财经》记者在山西省的调查显示， 2011年山西全省发电设备总装机容量为5035万千瓦（超过九成为火电），省调机组约3500万千瓦，而整个山西省的最大用电负荷为2200万千瓦。从理论上来说，装机容量完全可以支撑省内用电负荷。但如今面对冬季用电高峰，“保发电”却已成为山西省电力主管监管等相关部门的头等大事。
2011年11月底上调电价之前，山西境内多数火电企业的资金链状况已呈紧绷状态。2011年 1月至10月，山西省57家省调发电企业总计亏损33.9亿元，其中火电企业48家中，36家亏损，亏损总额达45.48亿元，其他12家为煤电联营、煤层气发电、坑口电厂其他形式等发电企业。平均折算下来，山西省火电厂亏损额约为3.8分/千瓦时。
电价上调也只能让部分电厂实现减亏而非扭亏。在电价调整前，地处山西省中南部的火电厂亏损最为严重，13家主力电厂平均亏损幅度约为5分/度至6分/度，而调价后这些电厂仍平均亏损2分/度至4分/度。
燃料成本高企是发电企业亏损最重要的原因，由于山西是产煤大省，省调机组长期执行的是低电价政策。但煤炭市场化改革之后，煤炭价格持续高涨，不断挤占火电厂的利润空间。此外，在山西煤炭市场整合之前，多数省内火电厂出于经济因素考虑，多从小煤窑购买煤炭，整合过后，大量小煤窑关停，面对大型煤矿，原本就受到燃料成本挤压而处于弱势地位的电厂更丧失了议价能力。
此外，煤炭在山西省内是短途运输，这也是山西长期执行低电价政策的重要原因。但目前煤炭物流层面盘剥严重，造成省内电煤到厂价格不断走高。受交通网络布局影响，山西省内煤炭的铁路运输线路仅有一条，运力有限，公路承担了主要的运力。
山西电力行业内部人士告诉《财经》记者，因涉及的收费项目有差异，在同等距离下，吨公里运输费用为短途公路运输>短途铁路运输>长途铁路运输，“用公路运输，每进出一个地区就会多出几种收费”。
山西有关方面向《财经》记者出具的文件显示，同是山西省境内煤炭资源，省内运输的吨公里成本为输送到江苏或湖北的2.5倍。在省内短途运输中，物流成本占总成本比重为28％至30％，其中运输费用占比13％至14％，中间费用占比15％－16％。
在铁路运输方面，山西省煤炭运输的平均费用为110元/吨，需要缴纳7种费用。而在公路运输的平均费用则为132元／吨－155元/吨，最高每吨可达180元，涉及各种费用15项。（见表1）
“高煤价、低电价”的窘境让山西省成为煤电矛盾的“重灾区”。中电联研究室主任沙亦强告诉《财经》记者，由于连年巨额亏损，该省火电厂的银行信用评级已大幅降低，在银根不断收紧的形势下，电厂已很难贷到资金，即使能贷到一些，利率也从过去下浮10％调整为上浮10％到20％，有的甚至更高。通常情况下，企业的运作只能靠集团担保高息贷款和拨付应急资金勉强维持。
2011年12月中旬，山西省接连出台了两项措施保障冬季电力供应，一是对生产经营比较困难的九家央企和省外在晋火电企业，由山西省财政给予10亿元的借款；二是由山西省煤炭厅组织煤炭企业增加1000万吨的重点合同电煤供应。两项措施配合发改委近期出台的“压煤保电”政策，“基本可解省内火电企业的燃眉之急，但从长远看无助于改善火电投资下降的局面”， 上文提及的山西省电力行业人士称。
山西省是“重灾区”，但并非个案，电监会数据显示，2008年至2010年三年间仅五大发电集团的火电业务已经累计亏损600亿元以上，截至2010年底，五大发电集团在全国范围内所运营的436个火电企业中，亏损面已达54％；其中85个资产负债率超过100％的电厂处于破产境地，占比19％。
发电企业投资转向
火电业务的巨额亏损，使得发电企业的投资方向开始转变。许多企业正逐步舍弃以火电为主的投资策略，开始采取多元化经营战略，在发展火电的同时，加大新能源发电的投入，并拓宽产业链、进军煤炭、金融和科技等领域。
这其中以中电投的转型最为激进。2011年“两会”期间，中电投总经理陆启洲曾表示，“十二五”期间中电投的火电投资规模将降至总投资的18％，而此前该集团的火电投资比重一直在80％左右，陆启洲表示，发电企业只有适时调整产业结构，降低成本才能实现生存和发展。他同时暗示，“十二五”期间，中电投的重点投资领域将以新能源为主。
2011年10月，中电投下属的漳泽电力在连续两年亏损、停牌近四个月后进行了重组。重组后煤业巨擘同煤集团持有漳泽电力31.99％的股权，取代中电投成为其控股股东。漳泽电力的重组是国有电力企业首次出让火电上市公司控股权，引发了业内的普遍关注。
除中电投外，华能、国电等企业的多元化发展倾向也很明显。国电集团总经理朱永公开表示，集团的高科技、煤炭、物资物流、金融等相关产业以六分之一的资产量为其创造了近四分之三的利润。并称国电集团规划把清洁能源的比重从目前的20.5％，提高到2015年的32％，到2020年将达到40％。
因亏损严重，近年来火电投资一直呈下降趋势，但随着经济总量的不断提升，社会用电量的增长率一直保持在高位，此消彼长间供需矛盾日益凸显。
山西省电网公司提供的数据显示，2011年全省投产的火电项目规模约400万千瓦，2012年预计将缩减至250万千瓦。“十一五”期间，火电投资额呈现出前高后低的走势。2010年山西省全年用电量为1505亿千瓦时，且正以每年9％至12％的速度增长。
在全国范围内，新增火电装机容量也一直呈下降趋势（见表2），中电联方面数据显示，“十一五”初期，火电新增装机容量为9244万千瓦，此后逐年下降，至“十一五”末仅为5831万千瓦，降幅超三成。2011年1月至11月，全社会用电量为43907亿千瓦时，和2010年同期相比增长14.65％，但火电新增装机容量的增长率仅为1.2％。
由此，业内人士担心，中国在“十二五”期间可能出现电力装机无法满足用电需求的情况。中电国际高级经济师王冬容告诉《财经》记者，厂网分开之后电源大发展，电力供给本已充足，但目前煤电矛盾致使火电新增装机锐减，长此以往势必又将回到改革前“硬缺电”的状况。
“硬缺电”重来？
早在2011年春季电力供应形势紧张之时，多位业内专家就指出，当前的缺电属于“软缺电”，是结构性和区域性的，原因是电厂发电意愿降低而非装机量的不足。但“软缺电”如果持续，就会抑制火电投资，最终演变为“硬缺电”。
王冬容担忧，“软缺电”时代政府还可以通过协调煤电关系来应急保证供应，一旦“硬缺电”成真，政府就真的没什么有效的应急手段了。
国家电监会办公厅吴疆研究员认为，“回顾历史，以2007年为界，用电紧张可分为‘硬缺电’和‘软缺电’两种。”
吴疆介绍，上世纪80年代，用电企业“开三停四”甚至“开二停五”都非常普遍，居民生活和社会用电被压制在较低水平。当时是因为计划经济下政府独家办电，导致投资匮乏供给不足，无法满足迅速增长的用电需求。
而当时的对策主要是通过集资办电打破独家办电的垄断格局，调动各类投资者的积极性，其次通过每度电征收“两分钱”电力建设专项资金，借助广大电力消费者的力量扭转电力投资困局。
1988年后，全国陆续出现中央、地方、外资等电力投资公司数十家，为此后的电力市场化改革奠定了基础。
数据显示，1995年全国发电装机容量和发电量分别是1978年的3.8倍与3.9倍，有效解决了改革开放初期全国性“电荒”问题。
然而，1999年亚洲金融危机过后，原国家计委给出了全国电力供需将出现供大于求的判断。这使得国务院作出了“三年不建新电厂”的决定。
吴疆认为，与此前投资匮乏不同，本世纪初那轮电荒主要是政策原因导致发电装机严重不足，无法满足中国作为世界工厂的电力需求。
在“三年不建新电厂”的政策背景下，主管部门主要通过放松管制来应对电荒局面，默许地方各显其能兴建“违规”发电项目。《财经》记者在多地采访了解到，至今全国各类“违规”电厂仍有约6000万千瓦，其中有相当部分是在2002年至2005年兴建的小火电，“这些激增的地方小电厂在当时承担了大量的发电任务，却无法得到公平的电价待遇”。多位业内人士向《财经》记者表示。
此外，厂网分开等市场化改革也进一步鼓励了竞争，提高效率成为保证投资回报的首要条件，发电企业开始注重煤耗率、建设造价等指标。2002年至2007年五年间，全国发电装机容量翻了一倍，五年新增3.6亿千瓦，电力供求实现了平衡。
但2008年开始，电荒局面开始重新出现。新一轮的缺电更多地表现为电厂发电意愿下降、火电设备利用小时数波动严重。业内普遍认为，去年春季和冬季出现的两轮缺电局面，均是由于煤电矛盾突出，发电企业在“越发越亏”的情况下发电意愿降低，于是在用电高峰来临时出现缺电。
变短治为长治
和此前的应对措施不同，面对这一轮的电荒局面，国家决策层多采取以疏导为主的措施，特别针对电荒的主因煤电矛盾，国家先后出台了煤电联动、压煤保电等措施，旨在疏导发电企业成本压力，保障电力供应稳定。
“但从性质上说，类似煤电联动这样的方法，都应该是临时性的干预措施，而非长久之计。”沙亦强告诉《财经》记者，煤电联动只能在煤电矛盾特别突出的时候起到临时性的缓解作用，待调整期过后，新一轮的煤电矛盾又会重来。
2004年出台的煤电联动政策，本是电力体制改革未完成之前疏解发电企业成本压力的临时性举措，但此后由于电改迟迟无法推进，就一直延续下来，成为了治理煤电矛盾的“规定动作”。事实证明，煤电联动实施以来总体上推高了煤价，加剧了煤电矛盾，以至于发改委不得不进一步出台压煤保电政策（相关报道见《财经》2011年第29期“压煤保电胜算几何”）。
有业内人士指出，除了寄希望国家层面出台措施疏解煤电矛盾之外，发电企业亦可通过自身挖潜，降低成本，来赢得更多的利润空间。“这在理论上讲得通，但实际运用中不可行。”沙亦强说，厂网分离改革已完成多年，发电侧竞争充分，目前火电厂自身挖潜已近极限。
电监会方面提供的信息显示，2001年至2008年我国火电工程单位概算造价从5141元/千瓦下降到4039元/千瓦，单位决算造价从4808元/千瓦下降到3708元/千瓦，降幅分别达到21％和23％，后因土地原材料等成本上涨，下降趋势停止。整个“十一五”期间，我国供电煤耗逐年降低，由2006年367克/千瓦时下降到2010年的335克/千瓦时，这一数据已达到世界先进水平。
“唯一的办法就是推进体制改革。”多位业内专家在接受《财经》记者采访时给出了相同的答案，他们一致认为，放松电力市场的准入和管制、改变电价形成机制，建立一个有效的电力市场，通过供需形成价格，“才能真正为发电企业解围，避免硬缺电局面的出现”。
带着这些无尽的思索，在阿克苏这个西北小城还有几分寒冷的春天，赵华华来到了农一师电力公司，担任该公司党委常委、副总经理。
当“新兵”，他与职工面对面掌握基本情况
按照农一师电力公司党委的分工，赵华华被安排负责火电厂的生产管理。
作为一个电力生产管理的老工作者，赵华华很快转变工作角色，将自己融入新环境。在电力公司正式上班的第二个星期，赵华华便前往基层电厂进行调研，了解掌握电厂生产管理现状。电厂是一个没有节假日的特殊生产单位，常年都有管理干部和一线职工工作在岗位上。为了尽快掌握分管电厂的具体情况，赵华华放弃周末休息时间，到电厂了解生产运行模式。在机声轰轰的火电厂运行车间，赵华华与运行值班长、值班员面对面交流，从生产一线人员的口中了解生产实际。
支实招，他为企业科学发展献计献策
这一年来，赵华华把工作重心放在了深入调研，积极为火电厂尤其是阿拉尔新沪热电公司的管理机制改革献计献策上，逐步推动了新沪热电公司走向行业标准化、规范化、制度化的管理轨道。
刚到农一师电力公司不久，新沪热电公司就发生#2机组汽轮机叶片损坏事故。形势相当严峻，赵华华多次参与事故分析会，针对检修方面存在的问题，根据自己的实际经验，为事故的正确处理提出了合适的解决办法，使机组提前完成检修发电。
新沪热电公司的原管理机制，是电力系统较原始的管理办法。公司党委考虑2×350兆瓦机组筹建且即将投产，必须对新沪的管理机制进行改革。2011年6月到7月，赵华华多次前往阿拉尔新沪热电调研，与电厂负责人进行沟通，掌握第一手资料，并结合东部先进的电力管理理念、机制与经验，编写了《农一师电力公司的现状及今后如何发展的一些想法》的文章，提出了新沪热电管理机制改革的具体做法，这些建议受到了公司领导的一致好评。
近半年来，赵华华根据自己认真调研取得的资料，指导帮助新沪热电建立了三项重要的生产管理制度，使新沪的日常生产更加科学规范。
一是建立日常生产管理标准。赵华华结合实际，将成熟的电力日常生产管理标准直接移植到新沪电厂。现在，每天早晨上班半小时后召开十五分钟的“碰头会”，协调、布置设备消缺事宜，下班前半小时汇报当天的消缺情况和存在的问题，同时布置安排当天晚上必做的工作，这些都已形成制度。通过下半年以来的运行来看，效果很好，受到了管理干部与职工的欢迎。
二是建立规范的月度工作（计划）的平衡及月度工作（计划）的讲评制度。在年度工作（计划）总体安排下，把计划分解到月度中，督促各部门月度工作落实且严格考评，使新沪的月度工作逐步走上有条不紊的管理。
三是建立机组小修大修标准项目管理及非标项目管理制度。对于从东部大型电力能源企业来的赵华华来说，他深知这是开展机组计划检修的基础工作。他积极向公司领导阐明此项工作的重要性。目前，此项制度正在新沪热电有序开展。
谋大局，他设身处地为企业着想
赵华华来到农一师电力公司时，是浙江对口援疆的第二个年头，正值公司进入“跨越式”发展的大好时期。然而，2×350兆瓦热电机组的筹建、电网的升级改造、电厂的安全生产等需要大量的技术、资金、管理、劳力的投入，困难重重，形势严峻。
在电力公司党委的分工下，赵华华全身心投入筹建2×350兆瓦机组的工作，多次参与有关的技术谈判，与设计院、制造厂和总承包商对机组筹建过程中的技术要求、合理施工安排和合理工程进度磋商。
2011年4月，赵华华在乌鲁木齐参加2×350兆瓦机组初步设计评审。他根据多年从事电力生产的经验，极力阐明增设备用锅炉给水泵等主要辅机的重要性，设身处地从长远考虑增加备用给水泵的经济性，并且据理相争，获得了极大多数专家的认同，为日后机组的安全运行提供了保障。
【关键词】火电厂； 电气综合自动化；系统研究
1 引言
随着现代电力行业技术的进步，以及我国自动化技术的长足发展，火电厂电气自动化系统水平也越来越完善。传统的火电厂电气综合自动化系统是以DCS控制方式实现管理，这就造成管理信息系统分散，信息流通不够流畅。当前，火电厂电气综合自动化系统正逐步向信息管理、设备管理、故障分析、自动抄表等多种智能化管理方向发展，集测控、监视、报警、通讯等多种功能于一体。电气综合自动化技术在火电厂的应用中已经产生了巨大的经济效益，并成为未来火电厂电气综合自动化系统的发展趋势。
2 火电厂生产工艺过程描述
火力发电发电目前在我国是主要的发电方式，占据整个发电系统的重要位置，其中火力发电的主要原料是煤炭资源。下面对火力发电生产工艺做简要描述。
首先，在皮带秤上对煤炭进行过磅，电子称重，利用皮带机将处理过的煤粉送入锅炉进行加热燃烧，燃烧的煤粉使得锅炉中的水变为水蒸气，并通过管道送入高压气缸。一般为了提高煤粉的热效率，应对水蒸气进行二次加热，将二次加热后的水蒸气送入中压气缸，利用中压气缸里的水蒸气去推动汽轮机发电。在中压气缸对称侧还设有低压气缸和除氧器，利用水泵将除氧后的水蒸气打入高压加热器中，进行水蒸气的循环利用。
3 火电厂电气综合自动化系统的组成和功能
3.1 火电厂电气综合自动化系统的组成
电厂电气综合自动化系统一般采用监控系统、通信接口、测控设备等支撑整个自动化系统的运行，火电厂电气自动化系统主要由站控层、网络通信层、间隔层三层系统组成。
（1）站控层。站控层的设置使得对火电厂内所有电气设备的管理、监控变得更加灵活，内部主要有火电厂专业软硬件，不间断电源系统，工程师操作站，和服务器站。
（2）网络通信层。网络通信层是整个电网自动化系统的核心，担负着整厂数据通信的任务。这一层主要由网络交换机，中继器和通信管理器等组成。
（3）间隔层。间隔层的主要功能是采用间隔分布方式将火电厂电气保护装置安装在开关场中，这种方式减少了二次接线，使得各设备相对独立，降低了维护与调试的工作量。间隔层的主要设备有：400V 厂用电保护与测控装置、综合测控装置、母线保护装置、线路保护装置、升压变压器保护、发电机（发变组）保护等机组装置，此外，还有励磁调节系统、直流系统、故障录波、安全稳定装置、自动准同期装置、厂用电快速切换装置、备用电源自投装置。
3.2 火电厂电气综合自动化系统的功能
火电厂电气综合自动化系统应能够实现对发电和变电组设备的管理和监控，对高压低压电气设备参数实时显示，为保证电厂安全稳定运行，提高电能质量，减少人员操作提供重要支撑，从而满足现代化的电厂自动化管理。具体来说具有以下几个主要功能。
（1）实时数据采集功能
通过连接在底层的各个传感器，对电厂系统的各开关量、模拟量进行实时数据采集，并存入数据库，供后续功能模块调取。
（2）数据库存储记录功能
能够将电厂系统的年、月、日的发电生产情况进行记录，并自动生产相应的数据报表。
（3）人机交互界面功能
在人机交互界面中，要能显示火电厂电气接线图，发电机组接线图，励磁接线图，以及其他后备系统安装线路图。此外还要能实时在线显示当前火电厂发电总量，电气系统运行状态图等过程参数。
（4）控制方式切换功能
在断路器，接地开关等电气设备处，需要具有控制方式的自动投切功能，从而满足整个火电厂电气控制要求。
（5）数据报表打印功能
对运行中的实时和历史数据要能自动生产数据报表，并通过网络发送到网络打印机，实现数据、报表，趋势图等打印功能。
（6）故障自诊断功能
对火电厂发生的故障能进行实时报警，并定位故障位置，根据系统内部预定的专家库，进行故障自诊断，提示当前故障原因，从而帮助值班人员尽快排除故障。
（7）数据远程通讯功能
为了能在远程对发电厂生产情况进行监控，需要整个自动化系统具有良好的实时远程通讯功能，从最上层的计划调度，到中间的运行控制，再到最底层的生产对象，都需要稳定远程数据通信功能。
4 火电厂电气综合自动化系统的应用
4.1 电网调度的自动化
电网调度的自动化是火电厂电气综合自动化系统的重要组成部分，通过调度中心的计算机控制系统，人机显示界面，和分布在各个变电站的服务器，工作站，实现调度区域内控制设备终端，子级电网调度中心和发电厂的整体联网协调运行。
4.2 配电自动化
配电自动化是火电厂综合自动化系统的配电管理子系统，主要包括配电设备的管理，数据统计管理，和通信控制管理。通过配电自动化可以实现电力系统运行效率的最大化，降低实际值班人员的数量和工作强度，同时为用户提供可靠安全的电力服务。在我国目前，主要采用了分布式集总控制结构，通过以太网络，将配电主站与子站进行网络通信，实现配电管理与集中监控相协调，从而达到配电自动化系统的统一。
4.3 开关站自动化
火电厂电气自动化技术应用在开关站的目的是确保开关站的安全稳定运行，提高开关站的工作效率，减少开关站的人员监控，将值班人员从传统工作领域解放出来，代之以自动化的系统监视。该技术是基于开关站自动控制技术和应用信息处理、传输技术的融合，对开关站内的各种电气设备进行24小时实时监视，并将监视信息通过网络传输到总控制室，供技术人员查看。
5 结束语
自动化技术的发展，为电力系统的生产调度带来了革新性的变化，也为电网系统管理领域带来了新的技术方向。当前，电力系统自动化的研究领域不断深入，火电厂作为整个电网的发电环节，更是占据了极其重要的位置，将自动化系统运用到火力发电厂是整个行业和经济发展的要求，这将推动电力系统自动化向着更加智能化方向不断前进。
参考文献
[1]翟辉.浅谈电厂电气自动化方案设计[J].科技天地，2009（25）.
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