我站第四季度安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想，认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动，建立完善“安全生产四项体系”，安全生产基础工作明显增强，保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下：
一、三项活动的开展情况
根据市局要求，结合我站安全工作实际，制定了活动实施方案，完善措施，加强监督检查，推动活动向纵深发展。切实转变工作作风，坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象，切实提高了活动质量。
（一）加强组织领导。为切实搞好各项活动，成立了以主要领导为组长，分管领导任副组长，各科室、中队负责人为小组成员的领导小组；制定完善相应的措施和制度，确保不走过场，把安全工作落到实处，务求实效。
（二）组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式，进一步增强“安全责任重于泰山”的意识，强化“安全是你我的生命，安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念，围绕“吸取教训，牢记责任”这个主题，营造浓厚的安全活动氛围，促进安全措施的落实，保障生产安全。坚持正确的舆论导向，通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式，加大宣传和跟踪报道力度，大力营造良好的舆论氛围。11月28日，在收费区设置咨询点，发放各类宣传材料1000余份，宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识，受到了过往司乘人员的一致好评。
（三）组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规，以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件，重点加强岗位安全技能培训，进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。
（四）开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患，消除不安全因素，特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。
二、加强公共卫生，饮食卫生安全
保持餐厅的整洁度，创造良好的饮食生活环境；严格对食堂采购物资的检查验收，做到变质、腐烂、不合格的食品不入库，确保饮食卫生安全；站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒，防止流行性疾病的传染；为预防冬季流感和乙肝，站组织全体干部职工到县医院进行体检。
三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作
对收费区路灯、标示灯进行了检查维修，及时购买了雨雪天气的防滑用盐，完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品，加强巡查工作，采取防范措施，确保车道的安全畅通。
四、做好防火、防盗工作，强化安全保卫工作
加强对外来人员及其车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作，加强教育，提高全员安全防范意识，密切配合、群防群控，落实岗位责任制，配备相应的设施、设备，实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗，强化了安全保卫工作。
五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作
加强对收费人员自身安全的宣传教育工作，坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则，确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议，组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查，确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“
一季度，在区委、区政府的正确领导下，对照年初制定的工作目标，赶进度，提速度，全乡经济和社会事业呈现出良好的发展势头。现将工作汇报如下：
一、一季度工作开展情况
1、一季度全乡经济工作情况
一季度以来，全乡GDP增长8.63%;完成固定资产投资0.64亿元，同比增长7.88%;规模工业增加值达到0.59亿元，同比增长7.63%；完成招商引资0.51亿元，同比增长8.2%。3月份圆满完成全乡经济普查工作。
2、“三大攻坚战”开展情况
全面开展十二查十二看工作，认真落实扶贫政策，科学制订帮扶措施，扎实开展帮扶结对，严管扶贫资金使用，巩固脱贫效果，强化搬迁对象入住，全面推行资料电子化，扶贫工作整体水平得到较大提升。目前全乡未脱贫114户256人，贫困发生率由5.32%降低到1%。通过健康扶贫、产业扶贫、危房改造、易地扶贫搬迁、教育扶贫、就业扶贫、金融扶贫等扶贫手段，实现了扶贫特惠保100%全覆盖、新农合参保100%全覆盖，发放贫困学生生活补助217人次，解决贫困人员就业21人次。全面落实河长制、库长制。深入开展人居农村环境卫生整治。倡导移风易俗，成立村级红白喜事理事会，引导村民自治。
3、社会治安综合治理工作开展情况
（一）扫黑除恶工作。对有价值线索进行全面排查。重点对已打击对象、群众信访件和群众反映比较强烈的对象进行梳理排查。对全体村干部、党员、两代表、村级后备干部和入党积极分子进行仔细甄别，查有无涉黑涉恶。固本强基，抓平安创建，实行综合治理网格化管理，加强义务巡逻、联防联控和邻里守望。突出案件侦破，形成高压态势。一季度，全乡共摸排线索14条，收到区纪委交办线索1条。其中上报区公安分局3条，区扫黑办1条。（二）禁毒攻坚工作。开展禁毒攻坚工作以来，多次召开党委会、禁毒领导小组会，专题研究禁毒攻坚工作。大力宣传禁毒的危害性，从严打击涉毒犯罪，已强戒3人，刑拘1人，收治1人。落实六帮一（班子成员、干部、村干部、辅警、医生、监护人）和村级责任，全覆盖开展清隐行动。（三）信访维稳工作。扎实开展“三无”单位创建工作，落实以村为主的信访工作机制，落实信访工作五包一责任制，变上访为下访，积极处理和化解矛盾，一季度化解1起历年积案（蔡家村杨选华）。（四）基层消防工作。建立健全全乡消防安全管理、责任、保障、考评机制，落实消防安全“网格化”管理工作。完成全区首个乡镇专职消防队挂牌，15名专职消防队员、消防车全员到位在位，提前实现“基层消防上台阶”的目标任务。
4、干部作风建设情况
多次召开乡村干部大会，学习（贯彻落实《进一步严明纪律“约法三章”》）（邵市发[2019]3号）、《关于进一步规划公务接待的规定》（邵市办发[2019]2号）、《关于严格执行严禁“提篮子”谋取私利规定建立“四不一报告”制度的通知》（邵市办发[2019]6号）、《关于进一步严肃津补贴发放纪律的有关规定》（邵市纪发[2019]1号）等文件精神，落实上级有关廉政建设政策。进一步制订和完善了《板桥乡财务制度》、《板桥乡机关管理制度》等一系列规章制度，就乡机关和村干部分别出台了详细问责规定，有利提升了乡村两级干部的凝聚力、向心力和执行力。
5、基层党建工作情况
制定了基层党建年度工作计划，多措并举推进“五化支部”建设，现10个村全部通过区委组织部首批验收，蔡家村党组织软弱涣散整顿取得显著效果，作为全区典型进行推介。做好村集体经济和基层党建“千万亿”创建活动，横冲村申报湖南省扶持壮大村级集体经济，2019年3月，板桥乡基层党建办荣获全市组织系统抓党建促脱贫攻坚先进集体。2018-2019年冬春训组织全体党员学习《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党支部工作条例》，更好的推动基层组织工作的开展。
二、下阶段工作思路
1、抓好底线工作不动摇。基层党建、脱贫攻坚、综治民调、安全生产、卫生健康、环境整治等工作，要牢牢掌握在手中，不能马虎大意，要统筹兼顾，重要落实。举全乡之力，推进S231的建设，确保7月底顺利通车。
各位领导：
现将xx镇第一季度党建工作做一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一.基本情况
xx镇党委共辖21个党支部，其中农村支部18个，机关支部、教育支部、个体协会支部各一个，农村支部中，五星级支部11个，四星级6个，三星级1个，全镇共有党员678名，其中；农村党员580名，机关和事业单位党员98名，女党员63名，少数民族党员44名。
二、所做的主要工作
（一）扎实开展了保持共产党员先进性长效机制九个文件的学习宣传培训工作。一是，镇党委在认真研究制定《九个长效机制文件贯彻实施意见》和《学习培训计划》的基础上成立领导小组，严格实行领导干部联片负责，驻村干部全力抓落实的工作机制，切实加强对整个学习培训活动的指导，收到了较好的成效。学习培训活动中全镇共召开动员大会21次，参会党员达650人（次），各种座谈会45次，参加人员820人（次），办黑板报21期，广播宣传26次，党员问卷测试1次，参加测试党员436名，机关党员平均成绩均在93分以上，农村党员均分在80分以上。二是广泛征求意见，寻找差距，镇党委结合中央和省委两个一号文件的传达学习和新一轮解放思想大讨论活动，通过发放征求意见表，召开座谈会，个别走访等多种形式，广泛征求各方面的意见建议，全镇共征求到各类意见建议58条，经归纳整理为21条，其中立行立改的4条，需要上级部门协调解决的8条。镇上制定整改方案，明确整改时限和责任人，限期整改的9条。通过活动的开展，全镇广大党员干部的整体素质进一步提高，服务“三农”的工作热情高涨，工作效能明显增强，特别是镇村两级领导班子中呈现出团结一心干事业，齐心协力谋发展，群策群力促和谐的良好局面。三是建章立制，确保教育活动走上经常化轨道，为了将先进性长效机制切实落到实处，镇党委、各支部，在调查研究，认真讨论的基础上，制定了《干部首问责任制》、《干部过错责任追究制》、《重大事项集体研究讨论制》、《民情日记制》、《党员承诺制》、《流动党员管理制度》等六项制度，修订完善了《党内民主生活制度》、《党风廉政制度》、《发展党员责任追究制度》、《党员联系和服务群众工作制度》等二十一项制度，形成了一套比较完善的制度体系。
（二）积极开展党组织和党员承诺活动。首先，镇党委在认真制定《安排意见》和《考核办法》的同时，于3月21日召开了由各支部书记、镇机关全体党员参加的动员学会，对全镇党组织和党员中开展承诺活动进行了安排部署，统一了思想，明确了职责和任务目标.确定了镇党委主要领导为第一责任人职责，各党支部书记为直接责任人的工作职责，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时实行镇党委成员联片抓点责任制，党委成员深点支部开展调研，指导工作，参加动员会，负责所在支部党组织和党员承诺内容的修改把关。为活动的有序开展奠定了组织领导基础。其次，镇党委针对党组织和广大党员的实际，分别提出了承诺要求。领导干部、机关党员结合工作业务和特长，从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺；农村无职党员从结合本人家庭情况和自己的特长，着重从带头执行党政策、促进家庭和谐、调解邻里纠纷、村容村貌整治的重点、护青、护村、护林、护路、调解纠纷、反映社情民意、社会公益活动等方面设岗定责、公开承诺。18个村党支部围绕建设社会主义新农村，做出切合本村实际、自身力所能及，让群众信得过的承诺。三是严格审核把关。党组织和党员作出撰写承诺，后各支部召开支部委员会，针对承诺内容符合不符合党支部所在单位工作实际和特点，符合不符合党员岗位实际和自身实际，是不是体现了先进性的要求，是不是能真正落实兑现，逐人逐条进行审核把关，由支部书记或支委成员进行了审定。为了确保承诺书的一致性，镇党委为每个支部和党员统一印制了承诺书。四是公开承诺。支部和党员的承诺事项确定后，制作出承诺书，各支部召开了党员及群众代表参加的承诺大会，支部书记及广大党员分别向全体干部、职工、群众进行了公开承诺。广泛接受群众监督，深受广大群众好评。
（三）、认真开展了机关党员结对帮扶贫困工作。镇党委把党员帮扶联姻结对工作摆上的重要议事日程，在调查研究的基础上，针对全镇贫困党员、特困群众及计生“两户”的实际认真制定帮扶计划，确定帮扶对象，落实帮扶任务。将机关党员与贫困党员、特困群众、计生“两户”结成对子，力争地开展帮扶活动。机关党员紧紧围绕农民增收这一中心，按照“送一份温暖，办一件实事，送一本科普书籍，指一条致富门路，提供一条劳务信息”的五个一要求，充分发扬求真务实的机关工作作风，深入贫困党员和特困户家中，屈膝谈心，交流思想，详细了解家庭状况，积极为贫困党员和特困户想办法，出注意，谋脱贫思路。教育和引导他们树立信心，帮助解决生产生活中的困难和问题。全镇27名机关党员与27名贫困党员、27户特贫户20户计生“两户”结成对子。截止目前，全镇机关党员共走访贫困党员和特困户76次，160人（次），慰问贫困党员27人（次）、贫困农户27户，计生“两户”20户送去衣物86件、化肥12袋、科技图书300余册、普法教材54套、农村政策问答54份、面粉1350公斤、提供劳务信息23条、帮助16名贫困人口到外地打工。解决了帮扶的实际困难，帮助他们渡过了生产生活困难。
（四）、认真开展“三争”活动。镇党委把开展“争创富民村支部、争当富民村支书、争做富民好党员”活动作为基层组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“六个结合”一是把“三争”活动与“三级联创”结合起来，用“五个好”党支部的推荐评选挂钩，充分调动农村广大党员干部参与“三争”活动的积极性。全镇确立了5个村为富民党支部，5名富民村支书、100名富民好党员的工作目标。并制定下发了“三争”活动的工作措施、争创标准、方法步骤，考核办法，进一步深化了“三级联创”活动。为了把“三争”活动各项措施落到实处，镇上还制定下发了《关于在“三争”活动中扎实开展主题实践活动的通知》，安排了营造一片党员林，送一份温暖，进行一次卫生大扫除等“十个一”主题实践活动，为“三争”活动的开展注入新的活力。二是把“三争”活动与“四培双带”活动结合起来，镇党委统一制作《帮带责任卡》，由各支部党员与帮带农户签订《帮带责任卡》460份，使有能力的党员与农户建立了帮扶对子。三是把“三争”活动同开展机关“作风建设年”活动结合起来。充分利用四月份作风整顿月活动，在认真抓好机关作风整顿的同时，要求镇上干部及全体职工将服务重心下移，切实为广大群众搞好服务、排忧解难，镇上统一为干部职工印制了民情日记，扎实开展了机关党员干部“联三户”活动，即一名机关党员联系一户贫困党员，一户特困户，一户计生户。广泛开展了访贫问苦送温暖活动，深受广大群众好评。四是把“三争”活动与无职党员设岗定责活动结合起来。镇党委结合农村各项工作设立了卫生监督岗、道路维护岗、护青保粮岗、村容村貌整治监督岗、纠纷调解岗等20个岗位，明确了岗位职责，有380名无职党员对号入坐，通过设岗定责、党员认岗、公示明岗和党员公开承诺，使“三争”活动与农村各项工作紧密结合，取得了实实在在的效果。五是把“三争”活动与党员培训教育结合起来，充分发挥镇党校和村级活动场所的主阵地作用，扎实开展电教播放月活动，全镇共播放电教片82场次，观看人数达3260人（次），举办泥瓦工、电焊工、电工、民族刺绣等劳动技能培训班4期，培训劳务工396人（次）。参加党员78人（次）。同时，为了增强村干部的服务意识，提高服务群众的能力，在加强党员干部培训教育的基础上，镇党委组织18名村干部到北京等地进行考察学习，使他们增长了见识，开阔了视野，为今后进一步搞好工作奠定了基础。六是把“三争”活动与创建“诚信农户”、“平安村”“平安农户”建设活动结合起来。共建诚信村3个，诚信农户430户。平安村4个，平安农户4119户。
（五）、加强流动党员管理和党员活动阵地建设工作。按照县委组织部《关于加强流动党员管理的通知》精神，镇党委针对党员管理中流动党员管理难度大，流动趋向不明，流动时间长短不一的实际，在修订完善流动党员管理制度的同时，党委和支部分别建立和完善流动党员台帐，对流动党员的去向、联系方式、外出时间以及返镇时间进行了全面的调查。在此基础上认真核发流动党员证，全镇41名流动党员中已有37名拿到了流动党员活动证，都与组织取得了联系，并能适时参加组织活动，有4名党员外出地点不清，至今未取得联系。活动阵地建设得到进一步加强，新建的三个活动室都已开工修建，另外镇上对下一，下二的两个活动室进行了规范化布置。
（六）深入开展了作风建设年活动。一是加强领导，广泛动员，按照县委的统一安排部署，镇党委及时召开党委会，研究部署“作风建设年”活动，并成立以党委书记为组长的“作风建设年”活动领导小组，制定下发了《xx镇机关作风建设年活动安排意见》，在此基础上，召开了由全镇机关干部职工参加的动员会，对镇深入开展作风建设年活动进行了安排。二是统一时间，集中学习。镇党委以机关支部为重点，制定了具体的学习计划，充分利用每一天早、晚点名时间，集中人员，集中精力进行重点学习，重点学习了总书记在纪委七次全会上的讲话，吴官正同志的工作报告，同志的《整顿党的作风》《改造我们的学习》的必读简目。学习活动中，全镇机关干部职工共撰写学习心得120篇，记学习笔记近1万字。三是广泛征求意见，公布举报电话，召开座谈会，走访群众等多种形式，广泛征求干部群众对机关作风建设方向的意见建议，共征求到各类意见建议23条，经归纳整理为9条。对这些意见建议，镇党委及时召开会议进行了反馈，要求每个干部职工进行对照检查，认真反思，并写出各自的剖析材料。为整改提高阶段的工作打下了坚实的基础。
（七）稳步推进全镇综合机构改革试点工作。按照地区劳动人事与社会保障局批转的《关于xx镇农村机构改革领导小组严格工作程序，注重改革效果，扎实推进机构改革工作，通过报岗、资格审查、组织考核、竞职演讲、民主测评、组织考试等程序及卓有成效的工作，截至4月30日，我镇机构改革工作也圆满结束，共竞聘农村经济社会服务中心主任、副主任、人口和计划生育服务站站长各1名，聘任服务中心工作人员17名（有2名暂空）。其中：农业工作服务岗位6名（暂空2名）农村经济统计岗位3名，农村合作医疗岗位3名，劳务工作岗位4名，林业工作岗位2名，水务工作岗位1名，计生站工作人员3名。
三、存在的主要问题
一是个别村支部书记对党建工作的认识不够，热情不高，党建工作处于一般化，二是部分村干部文化程度低，在“四培双带”“三争”活动等工作中，思路不宽，措施不具体，效果不明显；三是由于青年人大部分外出务工，村团支部的工作基本处于瘫痪状态，党支部的党建带团建的职能没有发挥出来；四是xx、xx两个村活动室由于年久失修已经塌陷，两个村无活动场所。对于上述存在的问题，我镇将在今后的工作中努力加以解决。
四、下一步工作重点
1，在继续整顿软弱涣散党支部的同时，把工作重点转移到“三争”活动落实上，将“三争”活动作为今后党建工作的一个有效抓手，提高“三争”活动的素质，增强党支部的战斗堡垒作用，提高党组织和党员带领致富和建设新农村的本领。
（2020年8月 日）
按会议安排，现将2020年以来应急管理、安全生产情况通报如下：
一、事故情况
（一）生产安全事故。截止目前，全县共发生各类生产安全事故 起、死亡 人，与去年同期相比，事故起数同比持平，死亡人数同比增加 人、上升 %；其中：较大生产安全事故 起，死亡 人。从生产安全事故发生的起数和死亡人数来看，全县安全生产形势依然非常严峻。
（二）意外事故。据统计，今年以来县应急指挥中心接到溺水事故报告 起，死亡 人，触电事故 起，死亡 人，高处坠落及物体打击 起死亡 人，这些虽不属生产安全事故，但同样造成了生命财产损失。说明我们在涉水安全、电力安全等领域及群众安全意识教育引导等方面仍然存在薄弱环节。
（三）自然灾害。汛期以来，我县经受了以风雹灾害、特大暴雨山体滑坡及洪涝为主的几次自然灾害，受灾人口达到 人，造成人员伤亡及农作物、房屋、基础设施等方面的巨大经济损失。
二、安全生产专项整治三年行动推进情况
一是按照国家、省、市安委会关于开展安全生产专项整治三年行动要求，各牵头部门及责任单位按照要求制定了《XXX安全生产专项整治三年行动实施计划》（以下简称实施计划）。二是成立了工作领导小组和各专项工作专班。从部门及乡镇抽调了 名同志进行集中办公。三是县政府安排 万元启动经费，确保安全生产专项整治工作有力推进。四是按照《实施计划》第一阶段任务安排（2020年6-12月排查整治阶段）。6月16日，县人民政府印发了《XXX安全生产风险大排查大整治工作实施方案》，在全县安全生产开展危险化学品、消防、道路交通、非煤矿山各冶金等工贸行业、烟花爆竹和民爆物品、工程建设、旅游、洪涝灾害、地质灾害、城镇燃气、特种设备、学校、电力等领域安全生产风险隐患大排查大整治活动。X月X日，按照县委常委会意见，县安委办组织召开推进会对洪涝及地质灾害、道路交通、非煤矿山、建筑施工领域专项整治再安排再部署。截止目前，各乡镇、街道和县安委会成员单位共排查一般隐患X项，已整改X项，整改率X%。剩余X项正在整改中；排查重大风险X条，已整改X条，整改率33%；下达整改指令X份；停产停业整顿7家；查封关闭企业X家；罚款28.8905万元。
三、存在的问题
一是安全生产专项整治三年行动推进缓慢，宣传氛围不浓。目前，多数乡镇未完成方案制定及组建工作专班。
二是大排查大整治力度还有待加强，普遍存在投入人员和精力投入不足。
三是资料不齐全、信息报送不及时不规范。有的单位光有汇总表而无风险隐患台账，有的整治措施不具体或一笔带过，有的未及时报送大排查大整治详情表。
四、形势分析
一是当前正值高温酷署季节，涉水安全风险增高，高空作业风险大；二是高温天气与暴雨天气交替，更易引发地质、泥石流等灾害，防灾减灾工作丝毫不能放松。三是下半年企业赶工赶产，会增加潜在风险，监管执法需更加强化。四是我县商业店铺消防隐患突出，火灾防范压力大。四是随着专项整治三年行动工作的不断推进，工作任务将更加繁重，要求标准更高，同时上级各项督促检查也更频繁。
五、下步工作建议
（一）扎实推进安全生产专项整治三年行动。一是抓紧制定方案，成立组织机构，及时组建工作专班。这一块乡镇欠账大，建议充实人手来抓紧落实。各专项的牵头部门围绕前期所制的专项整治方案进一步再细化，使目标更清晰，任务更明确，措施更具体。二是抓学习宣贯。建议宣传部门将关于安全生产、应急管理、防灾减灾重要论述纳入宣传思想学习内容；要求在各党委(组)、中心组、干部职工等层面进行学习贯彻落实，同时学习贯彻好中央、省、市、县安全生产会议文件精神。利用宣传品、村组会、电子屏、标语等方式大力宣传安全生产专项整治三年行动。深入宣传报道工作开展情况，推广先进典型、经验和做法，加大舆论宣传，引导形成全社会参与安全生产“共建共治共享”的良好氛围。
（二）围绕专项整治抓实安全生产风险隐患大排查大整治工作。一是按行动计划中14个专项整治重点内容，合理安排人力物力，突出抓好非煤矿山、危险化学品、道路交通、烟花爆竹、特种设备、涉氨涉爆、人员密集场所、建筑施工、消防安全等高风险领域隐患排查整治，强化源头管控治理，做到查找隐患全面细致、覆盖严密、不留死角。二是建立风险隐患清单。分类实行隐患台帐管理，滚动销号。每周五准确报送县安委办。三是强化措施抓好隐患整改。对排查出的每条隐患，落实措施、责任、资金、时限和预案“五到位”整改措施，明确责任领导和责任人，限期整改。四是严格实行安全隐患交办、督办及复查验收制度，对重大事故隐患和突出问题要挂牌督办，彻底消除安全隐患。
（三）围绕全面压实企业主体责任加强安全生产监管执法。增强监管执法队伍力量，保障必要的经费物资，创新安全监管执法方式，建立检查目录清单，根据区分的风险等级、管理水平、事故情况等，分层次建立不同类型的“双随机”库，采取“双随机一公开”及“四不两直”方式开展执法检查。加大监督检查频次，严肃查处违法违规行为。始终保持“打非治违”高压态势，加大联合执法、专项执法、明查暗访力度，对各类非法违法行为果断亮剑、重拳整治、坚决打击，同时有意识的选择一些负面典型开展警示教育，形成有效震慑，从而倒逼企业主体责任的落实。
（四）结合当前汛期特点，持续抓好防汛救灾工作。一是抓好自然灾害风险大普查，全面了解掌握本行业领域、本辖区灾害隐患，有针对性采取防范措施。二是值守防控要到位。要求水库、水电站、地质灾害在册隐患点及排查新增隐患点值守人员要坚守岗位，严密观察观测，及时报告情况。三是坚持防范不松懈。严密进行监测预警，及时预警信息，一旦有险情，能迅速作出反应，迅速组织转移避险。
洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神，以强烈的责任感、紧迫感，从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发，把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求，把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。2003年一季度全镇经济发展势头看好，具体表现在以下五个方面：一是工业销售稳健增长，一季度全镇纯工业销售收入100600万元，比去年同期76786万元增长31%；二是税收入库大幅攀升，一季度完成国税收入4523万元，同比增长17.5%，地税收入2368.9万元，同比增长61.3%，一季度国地税收入合计6892万元，同比增长44.6%；三是个私经济迅猛发展，今年一季度新增个私企业56家，比去年同期增13家，其中个体工业27个，私营企业29个，注册资金为2213万元；四是规模经济作用凸现，对100家年销售500万元以上的规模企业统计，销售收入占全镇经济总量超过80%，一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家，其中增幅超过100%的有20家；五是投入势头明显增强，据统计，全年超千万元投入项目共有19只，其中超5000万元的项目有8只，项目规划投资总额为85900万元。1-3月份，完成投入2.2亿元，比去年同期增长267%。
二、关于8只5000万元以上投入项目实施情况
全镇超千万元的投入项目共有19只，其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的重中之重，现分项目作简要汇报。
1、无锡荣成纸业有限公司二期工程：总投资为5000万美元，去年已完成投资2000万美元，今年计划投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂，总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成，目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队，共8支队伍形成了千人大会战的场面，预计二期工程于今年7月份全面峻工，8月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达8亿元左右。
2、无锡裕力机械有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，现在土建工程正在全面展开，计划建造20000平方米厂房，投资1500万元人民币，其余为设备投资，预计今年四季度竣工投产。
3、无锡凯华创意科技有限公司：这是投资1000万美元的台资项目，预计6月份开工建设。
4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司：汽车车架项目投资8000万元，是与春兰集团合作开发项目，去年下半年筹建，今年2月份竣工，已批量生产。计划今年生产1万套汽车车架，新增销售1.2亿元。
5、洛社印染有限公司：织布项目。解决企业上水道坯布供应问题，投资5000万元，目前已征土26.8亩，正在做土建的前期准备，计划4月份开工建设，厂房2.5万平方米织机总量达1000台，年产坯布能力1500万米。
6、无锡联成钢业有限公司：投资5000万元，开发镀锌钢带，项目占地面积100亩，计划建造厂房10000平方米，6月份完成土建，8月份设备安装调试结束投入试生产，年生产能力镀锌带钢12万吨。
7、无锡双欢重工制造有限公司：投资600万美元折合5000万元人民币，开发离心玻璃棉的新型建材，新增配变1200kvA，新建厂房30000平方米，4月份开工建设，7月份完成土建，8月份设备安装调试投入生产，年生产能力6000吨，新增销售5000万元，30%外销。
8、无锡市四达公司：技改投入5000万元，4月份正式生产。
三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况
（一）2003年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有14项，总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项，分别是：（1）新兴东路延伸（2）新苑路拓宽改造（3）盛巷新村建设（4）市民广场及地下停车场（5）自来水管线改造（6）洛社初中学生宿舍及教职商住楼（7）管道天然气（8）防汛水利工程（总投资800万元，预计在4月底基本竣工）。B、正在做项目开工前期准备的有3项，分别是：（1）洛藕路拓宽改造（2）洛杨西路（新建）（3）钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项，分别是：（1）文体路（新建，新兴东路沟通312国道，是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路）（2）洛社高级中学配套设施工程（3）锦绣园小区二期工程。
（二）惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项，总投资1670万元，分别是：（1）新区路新建段1200米；（2）新园路新建段1600米；（3）新雅路新建段1400米；（4）新兴东路延伸至新园路新建段1300米。
2003年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。
四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。
1、自加压力，调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后，我镇结合贯彻十六大精神，把加大投入，加快发展作为执政为民的第一要务，进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队，以及一季度的投入势头来看，更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标"保8争10"，经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标，也就是年度工业投入确保完成10亿元，为百亿经济强镇的跨越式发展打基础。并把10亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。
2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目，由镇级领导分工负责。特别是对8只5000万元以上的投入大项目，都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长，亲自挂帅，狠抓落实，加快推进，作为投入的重中之重。
3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人，在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况，并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题，对重点投入项目实行跟踪服务。
4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面：一是狠抓招商引资项目，入园企业的开工建设，迅速形成园区的集聚效应，进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设，进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动，进一步提升园区形象和品位。
5、为满足投资需要，发挥资源优势，同时带动西片各村经济的快速发展，形成"东西联动"格局，在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的商--汉萨投资有限公司签订了招商合同，时间为2年，招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4月4日，西区工业园正式挂牌，标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。
6、制订2003年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量，突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上，按每十个百分点实行分级累进，在报酬上拉开档次，鼓励加快发展。
7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。
首先，欢迎****公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导，通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见，传授您们丰富的煤质管理经验，勉励我们今后继续努力，对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则，下面我就我厂2004年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。
***年二季度煤质指标完成情况：
入洗原煤818877吨，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批数307批，合格批数307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批数101批，合格批数101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批数6批，合格批数6批。
质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来，煤质管理一直是我厂工作的重点，尤其近几年，我厂把煤质工作更是放在了首要位置，并取得了显著成效，先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。2001年被评为“山西名牌产品”和“山西省2001年创名牌先进企业”，所洗精煤产品批合格率达100%，有力地巩固了国内外市场，赢得了良好的企业形象。
一、领导机构及质量活动
建立健全了选煤厂领导和有关部门的煤炭质量责任制，成立了煤炭质量管理领导组，厂长任组长，生产厂长、总工任副组长，有关单位领导任成员，由技术人员组成TQC小组，积极开展全面质量管理活动，每月由厂长、煤质科、生产科、主洗相关部门参加，进行选煤厂月煤质活动分析，及时发现质量管理方面存在的问题。
二、生产过程质量控制管理
1、根据入洗原煤的性质，我们制订了严格的生产过程管理细则，不同煤层配洗记录完整，自动化筛分选矸，选矸率>85%。除杂方面，储运车间、主洗车间各安装一台除铁器，最终精煤皮带上加装一台精细除铁器，清除雷管和炮线。除木有三个点，储运车间筒仓，旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置，清除产品中的杂物。今年4-6月份，储运车间回收片柴950公斤以上，清除铁器35公斤以上，安监部门回收的雷管391枚。
2、各煤种严格分储分运，我矿煤层煤质差异较大，4#煤灰分较高、硫分偏低，8#煤灰分较低，硫分偏高，只有分装、分运、分储，合理配洗，才能满足用户对质量的要求。生产过程中调度员根据质量情况，及时调整2#、4#、8#煤的比例，确保商品煤质量合格。精煤硫分符合合同规定，采取2#、4#、8#煤每月做全级浮沉和全级硫分，及时预测下月的煤质情况，给各级领导提供煤质信息。
3、煤质科定期对主选设备进行单机检查，确保主选设备运行可靠。
4、为保证精煤质量，我厂在701总精煤皮带上安装了coalscan2500、coalscan2800在线测灰仪，每三分钟显示一个精煤灰分，及时指导生产。
5、做好生产系统的测试工作，在时间紧、任务重的情况下，我科职工加班加点，主要做了如下工作：
a、完成对密度计的标定工作。
b、每星期对主洗三个生产队分别进行一次产品带介及磁选机效率的测试工作。
c、6月2日完成对三产品重介旋流器单机试验工作。
d、对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。
e、迎接了2004年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。
f、6月15日由生产厂长带队参加走访了用户。
g、煤质科化验室内进行了装修，确保化验室整洁卫生，管理规范。
三、商品煤质量管理
1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采样率达100%。
2、商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业，加强了煤炭产品运销过程的煤质管理。做好售后服务工作，认真听取用户意见，发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组，专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标，加强工艺管理，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。
3、选煤厂的质量管理：在质量控制过程中，我厂一是掌握原煤的变化趋势，采取相应的技术措施和管理对策，在每天的调度会上，煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施，使原料煤质量稳定，从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理：我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理，并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度，加强了对出厂煤质量的管理，批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。
4、运销科做好清车堵漏工作，实行专人、专车负责制，车皮经值班人员验收后方可装车，防止外来杂物污染精煤。
四、煤质计划的编制和管理
根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑，我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样2#煤、4#煤、8#煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。（详细见资料）
五、采、制、化管理
1、为改善采、制、化工作环境，我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入，对销煤组和试验组进行了装修，更换了筛分室，扩大了筛分室面积，另外，我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入，去年年底投入了34万元购进了5E-8S/A全自动测硫仪和5E-MAC红外线快速煤质分析仪，KERP-250×360型密封锤式破碎机、KERP-200×75双辊破碎机、101-4A电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护，天平、控温仪表的校正，根据国家计量部门的规定，每半年鉴定一次。
2、制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程，安设了排油烟机、换气扇，对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。
六、煤质资料管理有：
1、矿井分煤层分析试验台帐及报表。
2、商品煤月综合台帐。
3、生产试验月综合筛分浮沉资料。
4、矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。
5、检测质量抽查台帐。
6、洗煤生产日报及销售台帐和报表。
7、日报、季报、年报。
对于以上资料，煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理，各种台帐齐全，记录规范，在质量体系认证的内审和外审中，全部符合质量体系要求。
七、毛煤质量管理：
为加强毛煤的质量管理，我们采取了以下三条措施，第一、根据各采掘工作面的实际情况，实行超灰扣产，降灰奖产。第二、实行采掘作业规程的会审制，确保作业规程里有提高煤质的措施。第三、实行井下综采工作面生产情况每日汇报制，使我厂生产心中有数。为保证措施的落实，煤质科几位领导轮流下井，与井下组一起监督检查，试验组不定期对入洗原煤做小浮选试验，对洗水做PH值和浓度测试，保证了生产的正常进行。
毛煤质量管理方面主要设“五关”：
1、生产设计关生产设计是生产的首要环节，也是煤质管理的首要环节。对于采掘作业规程的审批和采区巷道的布置，我厂都要参加设计审查，确保作业规程中有降低灰分，提高毛煤质量的措施。
2、生产过程质量关对工作面进行跟踪，发现破底时，立即让机组司机抬起；井下采样工天天汇报顶板情况、煤层厚度、地质构造和工作面长度等，为生产提供正确的管理依据。
3、煤质指标衔接关每月17日在矿召开采掘衔接会上，将煤质指标下达给采掘队组。5日内循环采样检查，到月底按每月产量与当天灰分进行加权平均并与计划值比较，回采工作面每5天采一次；掘进工作面每10天采一次检查煤样，测灰分和含矸率；综采队每月至少采一个煤层煤样，掘进工作面每前进100米采一个煤层煤样，作全工业分析和真比重测定。
4、质量验收关实行超灰扣产降灰奖产，对工作面生产的毛煤，按质检量，根据毛煤含矸率，折算成原煤计量，月底做成报表送企管科执行。详细情况见煤质报表和矿企管科单据。
5、矿井毛煤生产工序质量管理（见矿生产科资料）。
另外，为确保毛煤质量，切实了解工作面情况，我厂严格执行领导干部下井制，厂长每月必须下井一次，生产科领导下井两次，煤质科领导下井三次。2004年二季度，尽管我厂在毛煤质量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地质条件的变化，原煤质量一直不稳定，给洗煤生产造成一定的难度。但***选煤厂仍然把质量放在首要位置，宁可降低产率也要保证商品煤质量合格。
八、需要加强的工作
1、文化、技术教育，全面提高职工素质。
2、树立质量第一的思想，严格考核，确保制度的严肃性，充分发挥质量体系的作用。
3、搞好配采、配洗工作，稳定煤炭质量，确保商品煤100/%合格率。
4、抓科技进步、更新现代化检测设备，提高检测手段，保证测试结果的准确。
1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了工作正常开展。我单位，将中心工作定位在围绕这林业局的中心工作为林业局做好服务工作上，今年的重中之重的工作确定在棚户区改造的工作上。切实把国家惠民工程落到实处。随着双新建设工程的不断深入，更好地迎接林管局双新建设现场会的召开，向全林区展示毕拉河生态建设的效果，全局单位和职工的崭新形象。目前，基本建设项目正逐步铺开，时间很紧，任务很重，因此，在不同的岗位都增加了力量，单位的全体党员也能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们圆满完成各项任务奠定了坚实的基础。
2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。创先争优活动的践行承诺阶段，每位党员结合支部和自己的承诺，踏实工作。恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。
3、开展了迎七一、感党恩、强管理、比贡献活动，增强了组织凝聚力。也通过集中党性教育，提升了党员的政治修养，提升了对工作的认识，提升了对形势的认识，提升了对管理的认识，说闲话的少了，干事的多了，强化基础管理，提升职工素质，踏实勤奋工作，围绕中心，服务大局，顾全大局的风气正在形成。
4、惩防体系建设不断完善。
按照林业局党委，纪委的要求，成立了惩防体系建设领导小组，建立了惩防体系建设任务台帐，任务分解到人。对本单位的三重一大事项和规则结合单位的实际，进行了明确。认真贯彻实施。加强了财务管理，认真执行《毕局基层财务监督管理办法》。加大反腐倡廉宣传教育力度，扎实开展算好清廉七笔帐树立正确权利观主题教育活动，制定廉洁自律工作长效机制，形成良好氛围，是惩防体系建设不断完善，从源头上防止腐败的发生。
5、加强职工民主管理，完善厂务公开制度。
在管理中充分发挥职工主人翁作用，广开言路，听取群众意见，了解群众呼声，对职工反应强烈的问题结合单位的实际认真进行对待和解决。 不断完善厂务公开工作的形式的方法，按照一定程序进行公开。确定专人进行管理，采取通知单的方式，及时，全面，透明管理。
6、不断完善档案管理。
结合年内开展的各项活动，从组织，实施，到经验总结等尽可能全的反映工作的全过程，把工作痕迹留好。林业局党委提出了关于一本十盒的档案管理的具体要求，对档案管理进行规范。不断总结成绩，查找不足。临近年末，结合单位工作实际，利用现在施工的空闲期，把不够完善的进一步完善，没有完成的工作抓紧完成。
二、存在的问题及整改措施
一是支部配合行政抓安全管理责任意识有待提高，方式方法需要转变。
二是对职工安全生产的宣传教育仍不全面、不深入。
三是对个别职工的关注不够。随着改革不断深入，各种问题和矛盾不断显露，导致个别职工在一些问题的认识上存在分歧，有时候思想上的认识问题没有引起足够重视，会导致工作中出现问题，因此不能忽视这些因素的存在。
四是与职工交流比较少。个别职工在生活中遇到了问题，支部不能够及时了解情况，不能做到及时了解职工思想动态，这样对做好职工思想政治工作不利。
针对以上问题，党支部进行了认真研究制定了以下整改措施：
一是继续加强安全生产教育，增强全体干部职工的质量服务意识，加强工作过程的检查考核，严格落实各项工作标准，确保安全。
二是组织建立健全安全制度，加强职工教育，加大考核力度，增强干部的监控力度。
三是关心职工生活，做好形势教育，让职工熟悉当前和今后的发展思路，树立信心。
四是抓好思想工作，发挥党员先锋模范作用和党员标杆示范作用，在思想上、工作上、生活上多关心和帮助同/，！/志，积极引导，解决个别职工思想上的问题，团结一致，共同进步。
三、下步工作安排
临近年末，以力保完成棚户区改造工作和防火
公路养护任务为重点，融入中心开展工作，深入推进学先进、赶先进、人人争做先进的热潮，深入抓好各项工作的落实，为完成全年工作发挥强有力的思想保证、政治保证和组织保证。重点抓好以下几项工作：
1、着眼于打造学习型党组织，抓好理论学习。严格落实理论学习制度，组织党员干部开展政治理论学习。发挥领导的示范带头作用，运用集中学习、交流、培训等方式，重点做好党的理论、上级工作指示精神的学习。适时组织交流活动，把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，努力打造学习型党组织、学习型班子。
2、着眼于完善组织建设，抓好落实推进。推进以争创“四强”党组织、争做“四优”党员为主要内容的活动。认真坚持“”制度，打造“四强”党支部，切实发挥党员先锋模范作用。
3、着眼于提升干部职工队伍素质，抓好业务培养。以提高政治理论水平和经营管理水平为重点，加强干部职工思想政治建设。坚持民主生活会制度，维护班子团结。建立健全职工管理考核制度。利用学习、交流等载体，加强对职工群众的社会主义核心价值观和林业局基层领导干部工作会议精神的学习，筑牢干部职工思想基础。
4、着眼于提高安全意识，抓好安全教育。主动从支部工作角度思考谋划安全工作，认真履行安全教育职责。通过建立安全检查制度，利用多种形式进行安全理念、安全知识、事故案例等内容的教育，确保安全生产。
一、第一季度教体局党建工作及存在问题：
（一）反馈省委党建工作专项督查及意识形态工作专项督查情况。
党建工作方面主要问题：1.党费收缴不规范。2.领导干部上党课不规范。3.“三会一课”不规范。4.政治理论学习不规范
意识形态方面主要问题：1.教师课堂教学言行要加强管理。2.微信公众号管理不规范。3.“一会一报”落实不到位。4.存在教职工信教问题
（二）关于“宁阳先锋” 评选
事迹材料非常重要，荣誉亮点要摆清楚，事迹要集中突出，要场景化，故事性要强，便于宣传报道。2.不仅仅是党建的，而且是综合的。
（三）关于“学习强国”
要变成职工的行为习惯，是观察一个单位组织领导能力和风气的窗口。宣传部要排名，纳入考评内容，实行一票否决。
（四）关于“大党建”思维
（五）对党务干部的要求
根据会议精神，结合我校实际，提出以下建议（多数是上级要求）：
（一）党费收缴。1.各党支部按季度收取，按月开收据。2.台账必须清楚，按照每月、每季度、每年每人应缴纳和实际缴纳登记。3.班子成员党费缴纳收据要单独存放以备检查。4.各项材料支部留存。5.党建办汇总形成学校党委台账上报至教育工委账户。
（二）领导干部上党课。局要求除书记校长要上党课，班子成员也要为分管人员上党课。党课内容不仅仅是宣讲党的政策法规，结合实际发现问题解决问题也是专题党课。领导干部上党课的过程性材料统一由党建办收集整理归档。
（三）“三会一课”必须规范。“三会”指定期召开支部党员大会、党支部委员会和党小组会，“一课”指按时上好党课。“三会一课”是党组织生活的基本形式，是加强党员日常教育管理监督的主要途径。党员大会一般每季度召开一次。一般要有本支部半数以上党员参加方为有效。支部委员会一般每月召开一次，根据需要也可随时召开。党小组会一般每月召开一次。党课是党组织以授课形式定期对党员进行教育的一种方法。坚持党员领导干部讲党课制度，各级党委（党组）书记每年至少为基层党员讲一次党课。各级党组织要有专门的对应的会议记录。“三会一课”过程性材料由各党支部整理留存，学校党委委派党建办定期负责检查，并向党委汇报。
（四）关于“一会一报”。按照规定，外出参观学习必须报备；邀请外来人员进行专题讲座必须报备。
一个综合性企业往往横跨多种业务类型，各种类型企业的资金预算编制因生产经营的差异编制方法存在差异。生产制造型业务单元的经营特点是通过转移原材料、人工、机器中的价值来完成产品生产的价值转移和增值。在编制资金预算时生产制造企业以销售预测为起点来编制资金预算。建设工程类业务单元应该以每个项目为预算单元，分别项目计算投入资金，根据项目资金投入计划及项目回款计划来制定资金预算，确定融资规模及产品种类。
以下以ABC公司各经营业务情况来分析资金预算及融资规划。ABC公司是一家经营道路桥梁建设施工、公路桥梁施工材料生产的多元化经营的公司。公司内部设置生产业务单元、工程业务单元、综合管理等模块。公司内部设置生产业务单元和工程业务单元，采购、财务、人力等职能由公司各职能机构统一负责。
一、生产业务单元资金预算编制
生产型业务单元资金预算的编制以销售预测为基础，ABC公司的生产业务型单元经营受季节影响，公司为加强业务管理按照季度对经营的各项数据进行预算控制，预算编制常用的方式有销售百分比法、回归分析法、计算机预测的方法。以下简要说明如何编制生产企业资金预算。
ABC公司的生产业务型单元主要生产高速公路施工需要的材料，该业务单元生产受到季节影响明显，按照季度对编制预算如表1。
一季度完成销售收入15%，二季度完成销售收入30%，三季度完成销售收入40%，四季度完成销售收入15%；
一季度完成现金收入为销售收入70%，二季度完成现金收入为销售收入70%，三季度完成现金收入为销售收入80%，四季度完成现金收入为销售收入90%；
上季度应收账款在本季全部收回；
材料中有30%的需要通过现款采购，剩余70%的材料通过银行承兑汇票采购，保证金30%；
人工属于工资、社保支出全部是付现成本；
材料中有30%的需要通过现款采购，剩余70%的材料通过银行承兑汇票采购，保证金30%。
二、工程业务单元资金预算编制
工程类资金预算应该以每个项目为预算单元，分别项目计算投入资金，根据项目资金投入计划及项目回款计划来制定资金预算，在编制时可以借助工程项目预算来进行测算。ABC公司的工程单元整体预计明年将施工5个项目，项目情况如表2。
ABC公司项目预付款10-20%，进度款65%-80%，质保金5-10%，质保一年。
ABC公司实行统一采购，材料约占项目成本76%，劳务约占21%，项目管理费用约占3%，项目管理费用包括项目现场人员工资，零星物资采购及项目现场支出费用。为控制现金支出，公司项目材料全部使用银行承兑汇票结算，材料预付30%，到货支付30%，验收支付10%，质保10%一年。按照预算全年现金收支汇总如表3。
三、整体资金预算
公司的市场开发等职能由各个业务单元单独负责，公司整体销售费用控制在销售收入2.5%，但采购、财务、人力资源由公司统一调度，职能部门的预算由各个部门单独编制报送公司审核后执行，管理费用控制在销售收入2%以内。财务费用财务费用是固定资产贷款利息按季度收息及日常业务费用，全部付现。
在计算出公司经营现金流量后，对公司公司三项费用按照以部门为单位进行预算，今年开具的银票约有1600万元在明年解付，1000万贷款需要在明年二季度支付，根据以上数据明年现金流量汇总表如表4。
根据预测可知ABC公司明年二季度将出现现金缺口预计700万元，为了保证公司正常经营借入贷款800万元，同时可以看到在三季度公司出现大额现金盈余，从降低整体财务费用率角度对现金盈余可以通过投资短期债券、货币掉期业务，或者选择风险低的定期存单等形式进行理财获得收益。
根据以上分析及预测ABC公司明年需要的授信额度及品种测算如下：
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