首先，企业的思想政治工作在互联网发达的今天，并没能从互联网及时获得新信息来传递教育职工，还只是停留在以往的政治工作经验中生搬硬套，“新步伐，迈老路”，必然无法满足职工的多元需求。
其次，煤炭运输企业对职工的思想政治工作缺乏灵活性，开展方式单一化，被迫接受“当前经济变革或低迷”的信息，主动改变与创新的理念来迎接挑战。
最后，在现代企业里，员工思想更是向着多元化，开放化的方向发展，这种情况下必然要求每位政治思想工作人员都要有“先行者”的知识素养，来应对新形势，为企业快速走出困境赢得主动。
二、创新煤炭铁路企业思想政治工作措施
(一)坚持以人为本的管理理念，重视职工利益
要想做好煤炭铁路企业的思想政治工作，就要明白思想政治工作是要向企业职工提供精神支柱的。“职工利益无小事”，坚持把职工利益摆在第一位，用以理服人的管理方式，来为当前经济形式下的企业提供融洽和谐的工作氛围。只有充分了解到煤炭铁路运输企业职工的利益诉求，才能把握职工的内心所想，才能更好的解决职工所需，从这两方面入手，政治思想工作才会接地气，才能更有效的调动职工积极性，职工在煤炭铁路企业经济下滑的现实面前，才会直起腰来，抬起头来，凝神聚力，发挥创造力和想象力，为煤炭铁路企业走出“危机”之路出主意，想办法，一个企业拥有了强大智慧的攻坚团体，正是企业所需的宝贵“软黄金”。
(二)提高煤炭铁路企业思想政治工作人员的综合能力是关键
首先，建立高效专业的政工人员队伍，提高煤炭运输企业政工人员综合服务管理能力。企业行为由政工思想决定，拥有政治思想功底过硬的政工人员就是一个个政策理念传播的“战斗堡垒”。政工人员在当前的经济形势下，拥有鲜明的企业发展目标和人文化情怀，才能拥有更具人性化的思想政治管理策略和更深的政治理解和认识，从而才能更好的为煤炭铁路企业发展发挥价值。重视对思想政治理论知识的学习，这是煤炭铁路企业寻求发展之路的必然要求，“创业难，守业更难”，这是每一位政工人员要必有的认识高度。
其次，还要加强煤炭铁路企业各部门之间的互动、学习和交流，这样才更有利于企业思想政治活动的联动开展，“走出去，看自己”，各部门的思想政工人员有效交流，才更容易发现自身存在的误区和盲区，才更容易发现存在的思想问题，以便制定符合本企业实际的管理措施。
最后，为了更好的开展煤炭铁路运输企业的思想政治工作，必须加强高效专业的思想政治队伍建设。煤炭铁路企业的思想政治工作人员必须具备一定的分析和协调组织能力，才能够调动和组织协调各站点、段、队之间的思想合力，使煤炭铁路企业的思想政治工作始终处于“活跃”状态。俗话说的好“人才是第一生产力”，高效专业的政工人员队伍是企业发展的不竭动力，因此煤炭铁路运输企业要重视对政工人员的培养，全面提高企业的思想政治素质，为矿山企业发展提供精神动力。
(三)煤炭经济形式严峻，思想政治工作要为职工心理疏导服务
在当前煤炭市场低迷、职工思想情绪多变的新形势下，煤炭市场的严峻形势直接关系到煤炭铁路企业职工的切身利益，在这种新情况下，尤其是在工作地点偏远的铁路站点和劳动强度较大的机车、车辆维修车间，职工的精神压力会随之增大，如果工作生活中遇到不愉快的事会直接影响工作效率。因此，面对当下市场疲软的形势，煤炭铁路企业的政治思想工作更应该注重人文关怀，要从心理层面关怀职工，给员工以真情呵护，缓解员工思想及心理上的压力，引导他们正确对待挫折、困难和荣誉，正确看待自己、他人和社会，加强形势适应教育和心理健康教育，促使其以最佳的精神状态投入到工作中。统一职工思想，形成“人才靠企业施展，企业靠人才发展”的人才运行体系，使企业内部安全、生产、经营、成本等方面的压力转变为职工群众同舟共济谋发展的动力。
三、结语
随着全球经济一体化的趋势不断加快，西方经济和文化对我国经济文化都产生了重要的影响。因此，在推动社会主义经济建设的过程中，必须加强铁路职工思想政治教育，避免受到不好的思想的影响。因此，对新时期铁路企业的发展要求是要加强铁路工作人员的思想教育，从而更好促进铁路现代化的建设，提高铁路企业的经济效益。
2新时期增强铁路企业职工思想政治工作的意义
2.1有利于保障铁路事业的安全运输
安全是铁路生产和运输的基础，也是实现企业经济效益的首要条件。随着新技术和设备在铁路中不断应用，也要求铁路企业的职工要提高自身的专业技能。其中，思想政治觉悟是很重的部分，因为，人的思想决定人的行为，并且铁路职工才是铁路事业发展的第一生产力。因此，为了促进铁路现代化建设，必须增加对铁路职工的思想政治教育工作。
2.2有效提高职工队伍的整体素质
提高铁路职工的素质对铁路企业的长远发展有重要的作用。职工是企业生产的主体，因此，加强对职工的思想政治教育工作，有利于提高铁路企业员工的整体素质。目前，我国处于经济转轨阶段，社会上存在各种思想，并且铁路职工的生活压力也越来越大，一定程度上给职工的心理造成了很大的负担。铁路运输主要呈网状分布，具有点多线长的特点，因此，铁路职工都来自不同的地方，由于各地的生活方式和价值取向不同，在思想上也存在一定的差异。以上这些因素都为职工队伍的建设增加了困难。对此，在铁路现代化的建设上，要对职工加强思想政治教育力度，从而建立一支能吃苦耐劳和具有专业技术水平的职工队伍。
3加强铁路思想政治教育工作的方式方法
3.1坚持做活做新，增强思想政治工作的吸引力
思想政治工作是做职工的工作，没有固定的程式和法则，功效显现不明显。一些单位思想政治工作呈现弱化趋向，主要原因是政工干部队伍不稳定。有的单位一年之内一个政工岗位换了一批人，造成政治思想工作“断线空档”；有的行政干部没有切实负起“一岗双责”，认为思想政治工作劳心费神，思想认识有偏差，“说起来重要，干起来不要”，使思想政治工作把不住中心，跟不上职工群众的思想变化。要解决这些问题，思想政治工作者就必须深入职工群众，把满腔的热情、全部的精力投入到思想政治工作中来。尤其是行政干部要主动把握职工群众思想动态，用真诚、真心和真情去解决职工群众的思想问题。一是建立完善以“党委领导、党政共同负责、党政纪工团齐抓共管、各级干部一岗双责”为核心内容的思想政治工作管理体制，通过岗位目标责任制明确各级各类干部“一岗双责”管理考核，强化思想政治工作与生产经营管理的融人贯穿；二是要在各系统的专业管理中发挥思想政冶工作的服务保证作用，重点是加强各级领导班子和专业管理干部队伍思想理论建设，不断提高各级领导班子和专业管理干部驾驭全局、判断形势、自我管理和独立作战的能力。
3.2坚持做深做实，增强思想政治工作的凝聚力
思想的统一和稳定是铁路发展的前提和保证。保持职工群众的思想稳定，必须把“务虚”的工作实务化，把“无形”的工作效益化，让职工群众认同、认可并认理。必须从职工群众最现实、最关心、最直接的问题抓起，消除职工群众“想说不敢说、想为不敢为”的恐惧感，做职工群众的代言人；消除职工群众“会上不说会后说、当面不说背后说”的距离感，做职工群众的贴心人；消除职工群众“不找领导去上访、不找组织去告状”的失信感，做职工群众利益的维护人。多做得人心、暖人心、稳人心的好事实事，化“虚”为实，变“无”为有，思想政治工作才能真正务实到位、落实“到家”，职工群众才能相信你说的是真话，办的是真事儿，解决的是真问题。当前，要紧密联系职工队伍思想实际，努力增强思想政治工作的针对性、实效性，使思想政治工作在继承的基础上创新，在改进和创新中加强。
3.3坚持做精做细，增强思想政治工作的推动力
近年来，铁路部门的思想政治工作一直处于“目标大、内容空”的半悬空状态，没有把上级要求与本单位工作实际结合起来，甚至近几年的工作安排都是上级文件的“翻版复制”，使职工群众错误地认为思想政治工作是“无效”劳动。因而，推进落实思想政治工作，必须紧密结合质量、效益、改革、发展的任务和目标，把思想政治工作有机地融入职工群众所想、所盼、所需中，细化在岗位作业环节上，量化在目标措施上，变粗为细、求精求细，有用多做、无用不做，让职工群众摸得着、做得到、有收益，用效益观点解决思想政治工作“上面忙、下面烦，上面紧、下面虚”问题。
3.4坚持做长做远，增强思想政治工作的牵引力
关键词：铁路企业；思想政治工作；经营和发展
中图分类号： D412 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）03-28-2
0 引言
为了实现我国全面小康社会的建设，在现今国家各个机关单位中，对其开展自身工作的综合能力提出了较高的要求。思想政治工作的开展是各单位领导做好建设大业的指导思想，同时也是为实现共产主义社会建设的指南针。思想政治工作在开展的过程中，应注重和工作内容结合，这样才能保障铁路企业中内部员工在实际工作中具有积极的工作态度，员工自身的工作能力才能得到提升，才能更好的完成共产主义建设大业。思想政治教育工作有效的开展，为铁路企业在新经济体制下寻求更好的发展，能起到保驾护航的作用。
1 新时期开展铁路企业职工的思想政治工作必要性
1.1 提升综合工作能力的需要
在现今的铁路企业中，思想政治教育的开展，能为领导和从业人员的工作提供正确的指导方向，并纠正其在工作中存在的不足和缺陷，进而更好的开展自身生产和业务的开展。其中思想政治工作的开展在铁路企业中具有重要的作用，通过对员工开展的思想政治教育，能使党内人员更加明确自身的工作职责和义务，并在不断学习中提升自身专业的素质和工作的积极性，@对铁路企业的发展而言具有重大的意义。因此，思想政治工作的开展，能提升办公室的工作效率，进而为实际工作的开展提供重要的保障作用[1]。
1.2 强化责任落实的有效手段
新时期开展铁路企业职工的思想政治工作，能在很大程度上明确党员在办公室（工作）中应尽的义务和责任，换而言之，思想政治教育工作的开展属于加强工作责任落实的重要方式和手段，为铁路企业的发展起到指导性的作用。这是由于，在思想政治教育中，对和党规的学习后，能辅助党员端正自身的工作态度，并辅助党员树立争取的价值观和人生观，这样就极大提升了党内人员工作的积极性，对工作便更有责任心，在潜移默化中增强了责任落实方面的管理工作，对铁路企业强化责任落实提升起到了积极的作用。
2 铁路企业职工的思想政治工作开展状况
2.1 缺乏系统性
从现阶段我国社会发展的状况来看，经济时代和信息时代的到来，人们在工作和学习的过程中，受到现今社会风气较大的熏陶和影响，使人们的思想和行为方式发生较大的改变，其个人的价值观存在扭曲的现象，基于这样的状况，对铁路企业员工方面的教育工作势在必行。但是在实际的工作中，由于我国铁路企业的员工长期受到传统的运行机制的影响，在实际开展思想政治教育时，未能结合现今时展的需求，在工作形式和教育内容方面严重缺乏系统性，在开展教育工作中，相关的制度存在不完善的现象，致使铁路思想政治工作出现严重滞后的现象[2]。
2.2 开展方式较单一
目前，铁路企业在自身内部组织中开展思想政治教育的过程中，仍旧采用传统较为单一的说教方式，一味的单向灌输形式，无法起到对内部员工进行有效的思想教育目的。这样的状况严重的阻碍了铁路企业的内部管理和建设，未能通过这样的方式激发出员工工作的积极性。另外，在铁路内部企业中，员工的数量较多，各个部门员工个人受到的教育程度存在很大的差异性，对开展思想政治教育内容的接受能力不同。从以上论述的内容得知，在单向思想教育开展和缺乏针对性模式下，未能对纠正铁路企业员工的思想起到积极的作用。
2.3 行政道德严重缺失
在经济改革后，我国的经济得到飞速的发展，在这样的社会风气下，道德约束在很大程度被忽视，铁路企业同样受到这样的影响。在企业内部，领导和企业员工行政道德缺失的现象频繁出现，主要表现在的铁路工作人员在行政方面存在的腐败现象，同时理想、信念和价值观严重的扭曲，这不仅严重损害了铁路公正的形象，同时还阻碍了和谐社会的发展，在思想政治教育活动开展不到位的情况下，加重了该种现象的发生。最终使铁路内部工作人员在开展实际工作中受个人主义和享乐主义的影响，腐败的思潮泛滥，对铁路企业稳定的经营和长远的发展形成阻碍，未能在公众认知中形成良好的形象。
3 新时期优化铁路企业职工的思想政治工作的途径探究
3.1 改进铁路职工思想政治工作开展形式
完善思想政治教育开展的形式，为其工作开展有效性提供了重要的保障作用。在实际的工作中，坚持在铁路思想政治工作方式的改革和创新，采用一人一策的形式，才能制定出合理的工作方式，并获得良好的工作效果。在这样的工作需求下，应注重针对性的思想政治教育方式，在开展思想政治教育之前，应充分的掌握铁路内部员工自身的教育程度、思想动态以及心理状况等，针对铁路职工自身的差异性，结合不同员工在生活和工作中面临的问题，对其进行全面的思想疏导，制定并实施针对性和因材施教的思想政治教育形式。
3.2 完善铁路思想政治工作内容
在新时代，对铁路员工开展思想政治教育的过程中，在内容上应符合时展的需求。现我国正处于经济体制改革时期，实施和制定的发展方向发生一定的转变，经济发展新常态的理念和原则，应成为社会各个组织和单位应遵循的原则。基于这样的原因，在开展思想政治教育的过程中，将实事求是的伟大思想融入到实际的工作中，能在一定程度上提升员工工作的效率，端正其工作的态度。另外，铁路思想政治教育工作的开展在一定程度上体现了企业内部管理的有序性，完善铁路企业的思想政治工作，主要应从思想政治工作内容的更新开始，如上文所述，思想政治工作的开展和未来的发展方向相适应，进而实现铁路企业思想政治教育工作的常态化，确立并建立现代铁路行业思想政治工作开展的主要呈现，这样能在很大程度上提升铁路企业内部员工的思想认知，将满足铁路企业内部员工实际需求为目标，为提升铁路企业员工工作效率提供重要的保障[3]。
3.3 充分发挥各级领导的导向性作用
由于思想政治教育的开展主要是为了提升铁路企业内部员工个人的思想认知，以此来指导员工在实际的工作中积极的发挥出自身的优势。这就需要各级组织在实际的工作中，要围绕铁路企业实际生产和经营活动的具体内容，广泛的开展各项有效的主体活动与教育活动，真正的把思想政治教育方面的工作放在活动中。其中最为重要的是充分发挥各级领导的导向性作用，做好领导干部的思想政治工作，这样的安排能为铁路企业开展全体员工思想政治教育工作打下坚实的基础。另外，还要充分的发挥行各个基层领导的引领作用，全面的调动基层党支部领导的力量，为铁路员工开展有效的和针对性思想疏导工作。在实际的思想政治教育工作中，时刻掌握员工的思想动态。为了让思想政治教育更具体有教育意义，应结合教育的内容，创新开展方式，以此来引起铁路企业内部员工的重视程度。
4 结论
通过本文的论述得知，新时期铁路企业在经营和发展中，内部员工的思想动态对企业的经营和发展具有重要的作用，是提升综合素质的新举措、是强化责任落实的有效手段。基于其对铁路企业发展的重要作用，在对铁路企业内部工作人员进行教育和管理的过程中，应改进铁路职工思想政治工作开展形式、完善铁路思想政治工作内容、充分发挥各级领导的导向性作用，这样才能实现思想政治教育的目标。
参 考 文 献
[1] 郭李静.试论煤炭企业困难时期如何做好离退休职工的思想政治工作[J].东方企业文化，2015（24）：83+85.
[2] 罗婕.新时期做好矿山施工企业职工思想政治工作的建议[J].经营管理者，2016（20）：345.
[3] 张晓花.如何做好新时期企业职工的思想政治工作[J].决策探索（下半月），2014（11）：67.
关键词：函授教育；铁路职工；培训教育
中图分类号：G642.0？摇 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）02-0120-02
随着铁路的高速现代化发展，新技术、新设备在铁路中得到了广泛应用，尤其是铁路企业生产模式和经营模式的巨大转变，对职工能力的要求越来越高，这给铁路职工队伍的建设带来了新的挑战。近年来，人才结构不合理、职工素质和能力越来越不适应岗位需求、高技能人才供不应求及培训资源相对匮乏等问题凸显，这引起了铁路各部门、各路局的高度重视。有关高等院校针对这个现象进行了深入研究，结合铁路人才需求和铁路培训的现状，制定了符合铁路各种人才需求的人才培训计划。如何提高这一培训教育的质量和效果，是铁路培训教育部门需要考虑的问题。发展铁路函授教育，没有既有经验，没有固定答案，无固定培养模式，需要从实际出发，创出自己独特的教育路子来。
一、铁路培训教育存在的问题
1.铁路职工队伍文化基础差，思想观念滞后。铁路职工来源主要靠三种途径，即社会招工、部队转业和少数政策性子女顶替。他们中的一些人缺乏系统的专业知识学习，理论根基不实。同时，受到“高、大、半”模式的影响，缺乏危机意识、长远观念和竞争意识，没有意识到教育优先、提高自身素质的重要性。
2.铁路职工任务重，无法保证教学。很多铁路职工工作任务非常重，离不开工作岗位，保证不了正常的学习。由于平时工作忙和累，有些就算是来学院也没精力学习，甚至是来校休息，正常上课的学生很少，影响了教学。
3.培训模式陈旧，无法适应新要求。传统的职工培训模式重理论轻实践操作技能，无法适应新的岗位要求，加上单调、枯燥的教学使学生缺乏学习的兴趣和积极性；培训教材陈旧，不能跟上知识更新和新技术发展；职工培训形式不灵活，与现场脱节。
4.教师队伍水平欠缺，无法满足教学需要。大部分函授教育的教师，都是成人教育学院聘请的来自有关院校和部门的教师。他们虽然具备较深的理论水平，但普遍缺乏现场工作经验，造成教学过程中只注重理论的讲授而无法进行技能操作的局面。
5.培训体系欠完整，无法实施多样式培训。由于高校推出的培训计划有些也只是适应日益发展的铁路需求提出的，处于刚起步阶段，缺乏对铁路部门各种工作的深入了解，无法制定完美的培训体系，培训过程比较单一。
6.培训内容无法适应发展需要。目前，铁路培训过程中存在“重量轻质”、“重培训轻效果”、“重短期轻长远”的现象，缺乏对新知识、新技术的培训，影响队伍整体素质和能力的提升。
二、铁路培训的解决方法
随着科学技术的高速发展，知识日益更新，铁路生产模式发生巨大转变，要想在市场竞争中生存，就要适应社会发展的新环境。铁路函授教育是铁路企业适应社会发展、适应现代化发展的需要，是提高职工综合素质和综合技能的必要措施，是提升铁路现代化整体水平，提高铁路企业生产效益、安全保障能力、职工工作效率和服务质量的重要途径之一。
1.大力宣传，提高重视。转变领导的教育观念，提高重视，是做好铁路函授教育的前提与基础。作为教育工作者，应该大力宣传铁路函授教育的重要性，要与铁路部门领导多交流和沟通，让领导转变思想观念，这样才能保证函授教育的实施。
2.制定培训计划要找准方向。要充分树立企业是函授教育主战场的意识，只有企业重视，学校的函授教育才能得到正常开展。因些，作为函授教育工作者应深入企业对企业人才需求进行调研，根据企业的发展变化制定合理的培训计划，为铁路企业的改革服务。
3.制定合理的培训课程体系。一些铁路职工基础知识较差，综合素质较低，思想观念滞后，合理的课程体系和教学内容对职工未来的知识结构会起到重要作用。因此制定合理的课程体系是保证函授教育正常运行的关键。所以要深入企业，与企业人事部门沟通，根据铁路职工知识水平、知识结构来合理设置课程，确定普通课、技术基础课、专业课的结构比例，要合理设置课程，制定科学的考核标准。
4.教学过程中要重实践，强调实用性。要改变传统的教学方法，培训内容要讲求实际，强调实用、实效，重点放在新理论、新技术、新知识的讲授上。
5.采用多样式的培训手段和方式。改变以往课堂灌输式教学，多采用案例教学法、参观考察法、专题学习法、远程教育等教学方式，采取长期与短期相结合，专业与业余相结合，集中与分散相结合，发挥铁路职工培训的多样性，提高学习的积极性和兴趣，变被动为主动，倡导自主学习，既要满足快速培养岗位人才的需要，又能满足员工自我发展和远期需要，解决员工因路程、工作时间等原因难以参与培训的问题。
6.丰富培训体系，实施多样化培训。教育过程中要注重培养职工的能力和综合素质，理论与实践相结合，在实践中学习，在学习中实践，不断提高工作技能。教育过程中既要注重传授管理知识、业务技术、操作技能的培养，更要注重职工的思想道德培养，注重思想教育、职业操守、道德礼仪、团队精神的培养和企业文化的灌输，使员工能够在良好的企业氛围中工作。
7.与职工所属单位共同管理学籍。与职工所在的单位共同进行管理，制定严格的考勤、学籍管理制度，对表现好的予以嘉奖，对表现不好的要进行惩罚，同时企业要参考职工成绩进行考核和评定，这样才能够保证教学质量。
8.提高教师队伍的水平。教师要努力提高专业理论水平，认真研究教材，研究新技术、新装备，不断丰富自身的实践操作能力；鼓励教师去企业锻炼或挂职，提高现场经验；认真研究职工特点，改进教学方式，这样才能做到有的放矢，准确把握教学重难点。
9.开发适用的新教材。目前市场上针对铁路函授教育的合理教材少之又少。因此，根据函授教育培训的特点，结合实际工作的需要，组织教师进行教材的开发，注重针对性、适用性、先进性，既要考虑实用性，又要注重先进性，更要注重对新知识、新技术的培训。
三、总结
为了能跟上铁路的发展步伐，职工教育要主动适应和服务铁路发展的需要，不断追求新知识，打破常规，根据新情况不断创新，灵活制定培训计划，探索和开创铁路函授教育的新路径。
参考文献：
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[2]叶龙，张莉.铁路技能人才培训模式研究[J].中国铁路，2011，（22）：45-48.
[3]康健.构建高速铁路时代职工培训体系的研究[J].网友世界，2011，（11）：43-44.
[4]池静.浅议高速铁路运营人才的培训[J].经营管理者，2017，（7）：126.
关键词：铁路企业 企业文化 工会组织 文化建设
企业工会是企业工人的群众性组织，工会的基本职责在于维护职工的合法权益不受侵犯。工会的日常工作主要是联系职工，了解职工，并及时调整职工的思维和态度，增强职工对企业的认同感，增加企业的凝聚力和号召力。当前，随着社会主义现代文化建设步伐的加快，企业文化建设已经不单单是一种辅的观念，更发展成为制度化的管理模式，企业文化成为现代化管理范畴中的一个重要层面，对促进企业职工素质发展和企业经济效益和社会效益提高的精神源泉。企业工会在企业中的广泛代表性决定了它在企业文化建设中必须发挥积极的建设和参与作用。
铁路企业文化与其他企业文化有所区别，这是由于铁路承担的任务和社会责任决定的，所以在建设铁路文化的过程中，铁路的安全发展和长期发展是铁路企业文化建设必须渗透和贯彻的。铁路企业工会在企业文化建设中要从和谐铁路企业文化，安全型铁路企业文化和服务型铁路企业文化三个层面全面推进铁路文化建设。
1 工会组织在铁路企业文化建设中的优势
工会组织作为企业基层群众性组织在企业文化建设中有其自身的优势，主要有：
1.1 阵地优势 铁路企业的文化核心在于安全建设，安全意识的养成和传播必须依靠牢固的阵地。任何文化和理念的传播都要在一定的载体下才能实现，所以铁路企业的文化建设同样要通过物质载体才能实现传播和认同。企业工会拥有自己的工会俱乐部、图书馆、活动中心、交流中心和体育馆、橱窗等文化场所和宣传阵地，职工能够在这些场所学习文化知识，开展文化讲座、举办主题活动等。把铁路文化融入在各种活动和宣传工作中，使职工在潜移默化中接受铁路文化并积极建设铁路文化。
1.2 组织优势 工会作为企业的群众性组织，有着完整的自上而下的组织网络。在铁路文化建设中，工会组织在组织上的自由和广泛可以确保企业文化建设的具体实施方式按照职工的意志进行，使职工更容易接受。而且可以确保文化建设的各项活动都有广泛参与和响应，平等和谐的组织关系能够确保文化建设的各类活动落实到各个班组和个人，最大限度地扩大和利用了基层职工在企业文化建设中的力量。
1.3 队伍优势 企业工会拥有广泛的职工群众基础，企业全体职工都在工会之中，所以企业工会拥有强大的工会干部队伍，职工代表队伍和先进人物队伍，其中包括了很多文艺、信息和管理方面的各类骨干人才。他们不是企业的中高层领导，而是遍布在企业每个角落的基层职工。他们既是工会的杰出代表，又是企业的普通员工，他们与企业的基层员工始终保持着密切联系。这种联系在铁路企业文化建设中是最为宝贵的精神力量，正是因为这种联系，铁路企业文化建设的阻力能最小化地减轻，在员工无级别差异的情况下更易于传播和倡导。
1.4 经费优势 企业工会的经费来源除了工会员工上交的会费以外，还有企业按照职工工资总额的2%下拨给工会的活动经费。而且铁路企业的工会除了与一般企业相同的工会经费以外，还有国家特殊经费补贴。铁路工会拥有充足的经费保证企业文化建设活动的顺利开展。经费的支撑作为铁路文化建设必不可少的投入在铁路工会中是有充足保证的，因此，经费优势是铁路工会建设铁路企业文化的又一优势所在。
1.5 活动优势 企业的各类活动都是通过工会展开的，工会多年来通过开展各类主题活动积累了丰富的活动经验。在企业文化建设中，工会有着天然的优势。铁路企业的文化建设经过企业工会不同的活动形式展现出现，创造出职工喜闻乐见，易于接受的活动，这种寓教于乐的方式改变了生硬的讲座和宣传，使职工更容易理解和接受，从而达到文化建设的目的。
2 工会组织在建设铁路企业文化中的重要作用
铁路企业在我国的发展历史较长，有着自己的优良传统和文化底蕴。时代的进步使铁路企业的企业文化要有更进一步的发展和提高。铁路文化建设主要涉及到铁路企业和谐文化构建，服务性铁路企业的文化建设和安全文化建设等方面。工会组织在铁路企业文化建设中发挥着组织和实施贯彻的作用，对和谐文化氛围的创建和服务，安全观念的形成有着极大的推动作用。
2.1 工会组织通过民主管理和组织宣传构建铁路企业的和谐文化氛围 工会组织是企业的基础群众组织，工会管理的民主性和平等性模式对铁路文化建设既是推动作用，又有借鉴的作用。工会可以为职工提供多方面的参与企业事务的机会和场所，为企业和谐文化氛围建设创造一个各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力的生动局面。
首先，工会组织在全职工范围内倡导和谐理念，把和谐作为员工共同的价值观念和思想信念。工会组织可以通过在工人体育中心贴宣传标语，并把和谐融入到处事方式中，使企业员工的个人思想、行为方式和价值取向与企业的文化建设相适应。
Abstract:Presently, the railroad leap frog development mentality's establishment, urgent needs us to further deepen to the safety in production understanding, takes and strengthens the safety in production construction work. This article through to the railroad enterprise security culture's essence understood that with the significance analysis, proposed the feasible construction countermeasure.
关键词：铁路企业 安全文化 建设
Key words: Railroad enterprise; Security culture; Constructs
作者简介：代增辉（1974 --），男，河北定州人，北京铁路局石家庄站工程师。研究方向：铁路企业文化建设及客运管理。
一、铁路企业安全文化的本质
一般来说,铁路安全文化建设有三个层面的内容:表层主要是指包括站容段貌、职场环境等文化环境的建设；中层主要是指包括组织机构、规章制度、作业标准等安全管理制度及其运作和落实机制的建设；深层主要是指包括安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观等积淀于铁路企业及广大干部职工心灵中的安全意识形态的建设。深层安全文化建设是这三个层次中最重要的核心,起着支配、决定表层和中层安全文化建设的作用,而表层和中层安全文化建设也会促进和推动深层安全文化建设,三个层次是有机统一、互相交织、不可分割的整体。
二、加强铁路企业安全文化建设的重要意义
1、加强安全文化建设，是铁路加强运输安全管理、实现安全生产长治久安的需要
作为国民经济的大动脉，铁路匀速的安全状况会对国家经济和人民生命财产产生重要影响，责任非常重大。深入开展铁路安全文化建设，发挥文化功能的特殊优势，借助文化的广泛渗透力和影响力，对内有利于强化铁路企业干部职工“安全第一”的意识，推动铁路运输安全基础建设，把铁路企业长期形成的具有本系统特点的安全管理经验，提升到企业文化建设的高度加以定位；使铁路安全信用增强，对铁路的生存发展有着不可估量的作用。
2、加强安全文化建设，是全面深入推进铁路跨越式发展的需要
当前铁路跨越式发展已经进入全面深入推进的关键时期，安全是实现跨越式发展的重要前提和基础。实现跨越式发展要求运输能力和技术装备水平要实现快速扩充和快速提高。要实现这种超常规的发展，必须要有坚实稳定的安全生产做基础和保证。如何更加有效地确保安全生产，这是一个必须解决好的问题。因此，加强安全文化建设，提高安全生产的保障能力，对实现跨越式发展具有重要的现实意义。
三、加强铁路企业安全文化建设的途径
（一）铁路企业开展安全文化建设的指导思想和基本原则
加强铁路安全文化建设,要深刻把握新体制下铁路运输安全工作的新形势、新任务、新特点,坚持“安全第一,预防为主”,强化安全理念,规范安全行为,提高安全文化素质,为确保运输安全生产提供思想保证、精神动力和文化环境。开展安全文化建设，我们应当把握以下原则：
1、统一性原则。即在认识上要引导干部职工充分认识实现安全生产的价值与实现人的价值相统一是安全文化建设的基本核心；企业安全品牌与塑造企业整体形象相统一是安全文化建设的市场竞争战略。
2、关爱性原则。安全文化建设注重培养职工的思想文化道德素质，培养集体主义精神，关心职工的安全意识，尊重职工的生命，保护职工的身心健康，不允许危害和侵犯集体安全和个人安全的任何行为存在。
3、激励性原则。强化完全激励的作用，把物质激励与精神激励相结合，注意激励多数人，形成多数上，少数带的局面。
（二）加强铁路企业安全文化建设的途径
1、加强职工思想教育，形成企业共同的价值观
在安全文化建设中，“安全第一”是核心价值观的重要组成部分，铁路企业应从引导干部职工树立科学的安全观念入手，狠抓安全教育，提高干部职工的安全素质。一是牢固树立“安全第一”的思想,不断强化干部职工的安全意识。以构筑“安全第一”共同价值观为核心,利用各种教育手段,广泛深入地开展安全思想教育,增强确保运输安全的责任意识和忧患意识。二是深入开展教育培训,提高干部职工的安全作业技能和素质。深入开展跨领域、多形式、全方位的安全教育培训,加强职工基本功的培养,提高安全文化素质。三是着力培育安全职业道德,养成遵章守纪、标准化作业的行为习惯。加强职工安全职业道德培养,使遵章守纪意识内化为道德操守、行为自律,把坚持“安全第一”理念培养成每名职工生产行为的第一需要。四是加强安全环境建设,营造安全文化氛围。深入基层了解职工生活、工作、学习条件,以及对职工发生影响的思想环境和实际困难,依靠企业整体文化建设氛围的形成,去组织和加强安全文化建设,激发干部职工合力保安全的热情和干劲。
2、培养企业职工安全生产的自觉意识
铁路企业的生产环境尽管比较复杂，在客观上存在着引发事故的各种隐患，但最终造成事故的却绝大多数是人为的因素，职工的安全意识不强、安全行为不自觉。解决这一问题,必须借助安全文化的力量,发挥安全文化的作用。一是要发挥安全文化的凝聚导向作用,夯实跨越式发展安全思想基础,使跨越式发展这一共同愿景进一步深入人心,使干部职工的政治意识、大局意识和责任意识进一步增强。二是要发挥安全文化的激励约束作用,使共同愿景和安全理念的教育具体化。大力宣传安全生产先进典型,树立学习榜样,形成示范导向;深化案例警示教育,加强舆论监督,用身边的事教育身边的人,使职工打牢“安全第一”思想基础。三是要发挥安全文化的协调融合作用,增强职工与企业共呼吸、共命运的共同体意识。激发干部职工立足岗位保安全,为铁路跨越式发展作贡献的积极性、主动性和创造性;积极宣传跨越式发展的美好前景,使干部职工把企业的奋斗目标融入个人的理想追求,做好思想工作,注重化解矛盾,帮助职工解决实际困难,调动一切积极因素,形成确保运输安全,推进铁路跨越式发展的强大力量。
3、建立长效机制，扎实推进铁路企业安全文化建设
安全文化建设是一个逐步形成和发展的过程,必须付出长期艰苦的努力。铁路安全文化建设要防止和克服短期行为，一步一个脚印地抓,坚持不懈地抓,致力于建立健全长效机制。
（1）建立安全战略指导机制。铁路企业应该依据国家对企业安全生产的指导方针，考虑铁路企业的生产特点，从铁路运输发展战略的高度上，制定符合铁路运输企业生产特点的安全指导方针。同时还要根据国家、社会在不同时期对铁路运输企业的不同要求，建立相应的铁路运输安全运行指导机制，明确不同站段安全工作的主攻方向和安全生产策略执行方针，确保铁路企业总的安全指导方针在不同部门、不同环节的落实。
（2）建立协调制度。协调整合各方力量和资源,统筹安排,形成合力,是有序推进安全文化建设的必要条件。建立协调例会制度，定期交流、研究、安排安全文化建设工作,及时推广典型经验,分析解决推进过程中发生的问题,以确保安全文化建设工作的顺利发展。
（3）建立评估考核和激励制度。铁路运输安全工作必须建立可行的目标考核机制，要根据安全文化建设的总体目标和阶段任务,科学设定安全文化建设工作的指标体系,定期对安全文化建设的绩效进行考评和奖惩。没有这样一种考评激励机制,推进安全文化建设就缺乏持久强大的动力。
（4）建立安全制度落实机制。在铁路企业安全文化建立和推行过程中，关键要解决对制度理解的差异和执行态度不同的问题。铁路企业安全文化的建设，就是企业对各种安全制度措施执行落实能力的建设。员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，干部不监督，就体现不出来。铁路企业安全文化建设执行的关键是制度的完善和覆盖面及标准的准确性、严肃性。在铁路企业的部分基层站段中存在着制度不完善、达标不规范、执行不严肃的各种问题。要解决安全文化的执行问题，必须抓住制度健全、培训及时、执行到位等3个环节。在运输安全文化建设中，员工掌握了制度、标准，就必须无条件地执行。
4、提高安全生产和管理的法制化水平
经过多年的发展完善，铁路企业的安全管理水平有了极大的提高，特别是在安全规章制度建设上取得了有目共睹的成绩。但同时也存在着有章不循、有法不依的现象，依法进行安全生产和管理的意识还不够强。而且，随着铁路跨越式发展战略的实施、生产技术水平的迅速发展，我们在安全管理的规章制度上也随之出现了一些需要完善和改进的地方。要解决好这些问题，最有效的方法就是依靠安全生产和管理的规范化和法制化，实现依法管理、依法保安全。
参考文献：
关键词职工教育教育理念培训体制
当今世界科学技术发展突飞猛进，日新月异。铁路作为我国特大型企业，要真正实现企业现代化、管理现代化，提高企业的经济效益，就必须有一支高素质的职工队伍。职工不仅需具备较高的政治思想觉悟和文化素质，还要掌握现代科学技术和现代经营管理知识，扎实提高本专业的工作能力。这就需要我们认真搞好职工培训工作，这是企业成败的关键。而专业教育也是一个长期的、艰巨的、势在必行的一项重大任务。
一当前铁路职工教育存在的主要问题
铁路职工教育历经几十年的不懈努力，已有一定的教育基础，但还不能适应当前铁路快速发展的需要，随着铁路高速、重载技术的成熟，我国已铺设并投入使用多条高速铁路和重载线路，对铁路职工技术能力的要求越来越高。具有熟练技术的老职工尚不能胜任铁路高速发展的需要，何况新员工多数是复员退伍军人，其理论水平不高、现场经验匮乏、业务素质偏低，尤其是对现场新技术、新设备的运用。有些职工由于业务素质及能力受限不能圆满完成本职工作，甚至出现一些责任事故，给企业带来重大损失。
1．培训形式不够完善，适应性培训较少
现在实行的学历教育和短期培训等形式，存在着办学基地不配套，培训教材有部分不适用，形式化、教条化较多，不能适应现场需要。
2．办学管理体制不够健全、完善
目前实行的路局、站段、车间培训管理体制，虽然在一定程度上解决了职工培训的主要矛盾，但仍然不能适应当前铁路快速发展对职工培训的需求，办学管理体制还需进一步健全和完善。
3．职工学习积极性不高
由于职工的主人翁精神欠缺，或与国有企业其他行业相比较收入水平还有一定差距，学与不学、干好干坏一个样的思想在作怪，使得职工对岗位技能的提高失去信心，学习没有主动性和积极性。
二做好职工教育工作的思考
要从根本上解决铁路职工培训存在的问题就必须搞好职工文化教育、政治思想教育、专业技术教育才是行之有效的办法。
1．更新教育理念，加强职工培训
鉴于当前新技术、新设备的运用，以及部分职工培训思想淡化的实际，加强此项工作势在必行。
“以人为本”是企业立身之根本。职工应充分认识自身价值及在企业中的重要地位，要不断创新学习培训观念，以适应新形势的要求，加强新技术方面的讲座、培训学习。企业应定期或不定期开展各种形式的培训，营造一种学习新技术的氛围。只有职工思想上先转变观念，才能带来设备、技术、管理、形象上的创新，才能提高单位的整体技术素质、管理素质、文明素质，才能增强单位实力和发展潜力。
加强职工教育培训，大力实施人才开发战略，对企业现有人才素质进行大幅度提高和人才潜能的有效开发，无疑是扩大和积累人才资源最为有效的途径，因此对职工进行持续全面的全员培训和教育，向教育要素质、要能力、要效益。企业要结合形势的发展，不断更新观念，把职工教育纳入企业的重要内容，牢固树立人才意识。
2．营造学习环境，完善职工培训
现在的社会是一个学习型社会，“知识可以改变命运，奋斗才能成就人生”，每一名职工都要明确学习的重要性，要养成一个爱学习的良好习惯。
每个单位都要给职工提供学习环境，若职工有不学习就要落伍、就跟不上时代节拍的压力，在工作和生活方面就会产生危机感。单位要深入调查、研究各行业、各类人员业务水平现状，应依据不同层次、不同工种需求，制定培训内容，避免多层培训、重复培训、无效培训、资源浪费、时间和精力的浪费。科学建立一套多层次、多规格、灵活多样、相互衔接的职工教育培训体系，要科学实施学历教育、短期培训等形式。
培训工作中，还要根据企业实际情况制定鼓励性政策，支持职工参加行业外的素质教育、知识教育和自我教育，把员工的学习经历和成绩作为评优提拔的依据，营造浓厚的学习氛围。另外，还要加紧对办学基地的建设，对原有陈旧设备加快更新换代的步伐，否则会影响职工教育水平的提高，同时应大力加强职工教育的经验学习交流，以便共同提高。
3．培养企业精神，提高职工素质
走出国门的企业——海尔电器，之所以步步为营，声震世界，关键在于“海尔精神”，即海尔的企业精神：领先同行业，使之立足于不败之地。
同样，现中小公司也向大企业学习，树立自己的形象，弘扬自己的企业精神，一个企业有了积极向上的进取精神，就能够团结广大职工披荆斩棘、开拓进取；一个企业如果缺少精神支柱，就会无所维系成一盘散沙。因此，我们必须把培养企业精神与思想教育结合起来。铁路历来把自己企业的文化、企业精神抓得较好，但在国际国内各种环境下，要求我们更应树立良好形象，不断提高职工队伍素质，使企业不断壮大，以适应当今时展。
随着铁路运输生产技术日新月异的变化，传统的简单劳动工种正逐渐消失，新型的客货营销等业务都配备了计算机等高新技术。现在的铁路工人已经不是传统意义上的铁路工人，要真正当好一名铁路工人特别是优秀的技术工人不下工夫是不行的。因此，必须及时转变观念，顺应时展的潮流，营造良好的舆论氛围，加大培养优秀技术工人的力度，引导职工热爱本职工作。
4．创新激励机制，优化技术工人
采取多种有效的形式，通过培训学习，在一定时期内提升高级工在技术工人中的比例，为优化运输生产第一线技术工人的人力资源配制奠定基础。
在铁路技术工人中，绝大多数人应熟练掌握本职工种的业务技能，达到中、高级工人水平，适应本岗位的需要，打造“金字塔”牢固的底座，这是建立激励机制的第一个层面，也是铁路职工教育培训近年来必须完成的基础工程。目前，铁路新技术工人的补充绝大多数来自复退军人，尽管经过学校两年脱产学历教育培训，但无论是从基础文化水平，还是从技能操作水平看，他们与受过正规中等职业技术训练的技校、中专生教育相比还存在相当的差距；而且他们年龄偏大，继续学习的能力较差，补充他们到技术工人行列需要适应铁路日新月异的发展变化，确保高水平技术工人进入铁路生产第一线。
在铁路运输主要工种及时发现有前途的技术工人并重点培养，在业务技术上对其加强指导，在各类练功比武活动中有意识地让他们参与，大力宣传并重奖他们所取得的成果，总之，采取一切可行的方法，确保3～5年内在主要工种中培养出一批名副其实的工人技师，形成铁路优秀技术工人力量，促使广大铁路职工树立观念，以带动整个技术工人队伍素质的提高，真正达到优化铁路技术工人人力资源，变“要职工学”为“职工要学”，推动铁路整体技术进步的目的。
5．运用科学理论，培养教育职工
关键词：培养教育； 情感沟通；铁路安全
中图分类号：[C961] 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2013）-12-0172-01
引言：青藏铁路开通运营以来，西北地区铁路发展建设的步伐不断加快。青藏铁路公司管内拉萨―日喀则、格尔木―敦煌铁路相继开工建设，格尔木―库尔勒铁路也将提上日程。为适应青藏铁路的发展需要，公司陆续接受和招录了五千余名大专以上学历的毕业生，这批高学历人员的录入，在给公司发展注入新鲜血液、带来活力的同时，把这批铁路未来发展的“潜力股”，培育成为爱岗敬业、业务精湛、堪当大任、能挑重担的骨干力量。
一、了解掌握新入路人员的所思所想与心理特征
（一）工作环境与自己的想象落差较大；由于青藏铁路特殊的地理环境，要求铁路职工必须要有吃苦奉献、不怕困难、战胜困难的勇气和意志力，因而也造就了“挑战极限、勇创一流”青藏铁路精神，但在新入路人员中，还没有做好这方面的思想准备。
（二）期望值与现实感落差较大；新入职人员基本都分配在基层工作。他们普遍具有大专以上学历，由于在没有完全融入新的环境之前，总喜欢拿入职前的心理期望与企业的实际现状比较，若不能达到其期望值，便会产生失望或不满的情绪。
（三）依赖型的背景与自立型的要求落差较大；“80”、“90”后出生的年轻人生活环境优越，依赖性强，自立能力较弱，缺乏应对各种困难的能力和勇气，特别是分配到远离父母的地区工作，缺少了依靠，因而有不安心岗位、不安心现状的思想纠结。我们应该明确，这些高学历的入路人员都有理想，有抱负，是铁路发展的未来与希望，但他们现阶段正处于社会实践的“分水岭”，若不能正确、及时加以引导就会让这群年轻的“有志者”不可避免地走弯路。
二、创新教育培训方式，在情感交流中上好培训教育课
（一）落实以人为本的理念，关心、尊重、信任新入路人员。以人为本构建和谐，是现代化企业发展的核心理念，关心、尊重、信任新员工是以人为本的集中体现。当他们抱着美好的愿望和憧憬迈进企业时，往往希望能受到领导和同事的欢迎、关心和重视，希望能得到他们的信任。若忽视他们的预期想法，就会直接导致新员工对新单位的疏离，对企业满意度下降，因此要用热心、诚心、爱心来对待新员工，让他们在企业有家的归属感，才能将他们的“心”留住。
（二）注重交流沟通，及时解决新入路人员的思想困惑。新工在入职初期最容易产生情绪波动，不可能马上融入铁路企业文化。这就需要所在单位的领导、同事与师傅们为他们营造相对宽松的环境，在关心、爱护、帮助的和谐氛围下，鼓励他们勇敢地说出自己的真实想法，让他们有机会宣泄与释放工作、生活、心理上的压力，并根据他们所提出的问题有针对性地加以疏导或解决。
（三）要认真抓好对新入路人员铁路优良传统的教育。铁路是国民经济的大动脉，在中国铁路历史发展进程中，形成了许多十分宝贵的优良传统。铁路的发展历史也告诉我们，铁路的命运始终与国家的命运紧密相连，在全面建设小康社会的进程中，党和国家对铁路发展建设更为重视，并寄予殷切期望。铁路历来就有着很强的政治性、组织性和纪律性的政治优势和优良传统，在全国人民面前树立了严字当头、铁的纪律、安全第一、服务至上的良好形象，被誉为是一支特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。在当前和今后一个时期，铁路肩负的使命更为神圣，承担的责任更为重大。
四是要把铁路“安全第一”的理念真正入脑入心。
（一）充分认识铁路安全生产的重要意义；安全生产是我国的一项基本国策，安全生产的实质是要在生产过程中防止各种事故的发生。对铁路而言，安全工作是铁路行业的生命线、幸福线。没有安全，就没有生产、没有效益、没有发展、也就没有职工个人的家庭幸福。
（二）在思想上牢固树立安全意识；思想是反映在人的意识中经过思维活动产生的结果，它反过来又可以指导人行为的一种意识。所以保证安全首先要使大家清醒认识到安全从大的方面来说事关生命、财产安全，事关铁路的自身发展，事关党和国家的形象和声誉，从小的方面来说事关每一名铁路从业人员和所涉每一个家庭的生活质量。
三、建立和完善公开、公平、公正的激励考核机制。
（一）要把新入路人员在入职培训和见习期内，纳入激励绩效考核。要将培训见习期内考核结果作为定岗定职的依据，与绩效工资直接挂钩。参与考核，可使他们对在铁路所从事的职业有更直观的了解与感受。
（二）要坚持正面激励、寓教于思，及时肯定他们的工作能力。进入新的工作环境，新员工都希望能及时展现自身价值，以获得单位和同事的认可。为此，单位也要积极为新员工提供展示能力、发挥特长的工作机会。特别是当他们在工作中取得的成绩时，要及时肯定、及时表扬，遭遇挫折时，要及时疏导鼓励，让新员工感受到组织的关心与大家庭的温暖，从而提高爱岗敬业的意识与工作积极性。同时还要有意识地经常给他们安排一些有吸引力、具有一定挑战性的工作任务，为他们营造“被重视”的氛围，激发新入路人员的主人翁意识。
知识与技能是衡量人才的重要标准，也是企业内部晋升和提拔的重要考核方式，因此，必须加强铁路系统内部对人事管理考核的创新，提高人才选拔制度和干部考核制度的科学性和合理性，建立完善的人事晋升机制，降低学历、专业、工作年限等硬性条件，重视员工的个人素质和专业能力。同时，使制度和晋升机制更加公开、透明，提高员工的积极性，使企业内部形成良好的竞争环境，共同促进铁路事业发展。
2更新铁路人事管理制度。
国家政治经济不断变化发展，铁路人事管理制度必须与时俱进，根据时展和铁路事业的变化，不断的更新制度内容，提高制度的规范性和先进性。同时，人事管理人员要提高自身的综合素质，了解员工的工作性质和工作需要，站在企业与员工共同发展的基础上，协调好两者之间的关系。另外，加强铁路企业内部人员结构的合理安排。
3加强复合型人才的培养和重视。
铁路企业的发展是国民经济发展的重要保证，因此，必须加强铁路企业人才建设，促进铁路事业健康发展。加大人才培养力度，根据岗位特点和工作需要，针对不同部门，定期进行培训，同时，对工作人员定期考核，提高考核内容的实践性和系统性，加强考核结果与员工实际薪酬的结合，从而提高员工自我增值的意识，充分发挥员工的主观能动性。在对外招聘方面，必须严格把关人员的专业技能和综合素质，提高铁路人才队伍的整体水平，加强队伍内部的建设和优化人员结构，促进我国铁路事业健康快速发展。
4干部培训内容。
自然科学、思维和社会科学研究成果，最终要以科技文献的形式传递到社会上，供后人学习、使用，这样才能不断推动社会向前发展。铁路科技人员、管理型干部，负有把自己在长期实践中积累的丰富知识、宝贵经验，留给后来的铁路工作者的时代责任，科技写作是每个铁路干部必备的素质。在国内和欧美的大学里，专门设置有攻读科技写作的硕士和博士学位。其重要性在于写得好的论文除了能总结科技成果、扩大学术交流、增加科技积累、考核科技人员业务水平、推动科研生产、促进科技进步外，对撰写者自己水平、能力也将得到提高和帮助，这是与常速铁路截然不同的干部培训工作。
5提高干部的职业伦理道德品质。
铁路是一个大的集体，里面有着千千万万的岗位。铁路运输的工作岗位，虽然非常普通，但是，却关系到人民群众的生命和财产安全。从事铁路运输和铁路建设的所有工作人员，他们的一言一行，一举一动，与人民群众的切身利益都息息相关，责任重于泰山，更能够反应出铁路企业的企业形象和企业精神，铁路干部，应该为员工们做一个好的楷模，用自己的职业精神来鼓舞他们，应该视旅客们的利益、健康为至高无上的责任。安排、分配工作的时候，应该要客观公正，别让员工们有抱怨。如果工作中出现失误，要主动承担属于自己的那部分责任，分析原因，进行自我检讨，不能推脱责任。如果与其它员工发生了矛盾或者对问题的看法不一致，一定要坦诚相待，进行换位思考，用一种好的交流方式来解决问题。因此，铁路干部职业道德品质的提高，是和谐铁路建设的必备条件。
6建立较好的考核和奖励制度，发挥人才的积杨性和能动性。
花钱引进人才，是很容易的事清，但是，想让人才心甘情愿的发挥他的最大效应，仅仅花钱买断他的工作时间，这是绝对不够的。铁路人事管理必须要建立一套完善的科学的考核奖励制度，这个奖励制度不仅仅要有利于人才的引进，更重要的是，能够留得住人才。比如住宿等基本生活保障，一定要给与重视。在次基础上，要对人才给予鼓舞。各级领导要发扬好亲近下属的精神，让他们在铁路上有一种家的感觉，提高员工的归属感。
7强化干部职业伦理建设。
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