（一）地面空鼓裂缝。
防治措施：（1）严格处理底层，清理表面污物，并用水冲洗干净。（2）对于人员活动频繁的部位以及空鼓面积大于400cm²或裂缝显著者应予返修。（3）局部返修应将空鼓部分凿去，四周宜凿成方块或圆形，并凿进良好处30-50mm，边缘应凿成斜坡形。修补前1-2d，清水冲洗使其充分湿润，修补时先在底层及四周刷水灰比0.4-0.5素水泥浆一道，然后用面层相同材料的拌合物填补。
（二）厕浴间多水房间地面渗漏水。
厕浴间及多水房间地面常有积水，顶棚表面经常潮湿，沿管道或管道接头处渗漏水，造成环境恶化。防治措施：（1）楼面上预留的管道孔洞，轴线偏差应符合要求。（2）管道安装后，宜用细石砼认真浇补管道四周洞口，混凝土等级应比楼面结构砼提高一级，分层浇筑。局部试水，并认真做好养护。（3）认真做好防水施工，尤其是墙四周阴角及管道处的附加层不得遗漏。（4）铺设地面前，应检查找坡方向和坡度是否正确，保证地面排水通畅。（5）坐便口在楼板的排水预留口应高出完成地面100mm，切不可歪斜或低于楼面。（6）浴盆在楼面板上的排水预留口应高出完成地面10mm，浴盆的排水铜管扦入排水管内应不少于50mm；地漏接口安装好地漏防水托盘后，仍应低于地面20mm。（7）上下管道的接口缝隙内缠绕的油盘根应捻实，并用油灰嵌填严密。（8）排水管道应用吊架，固定牢固，横管的坡度要符合要求。（四）水磨石、大理石、花岗岩等板块铺设的地面有空鼓声或板块松动，有的板块裂缝。防治措施：（1）地面基层清理必须认真，并充分湿润。以保证垫层与基层结合良好。垫层与基层的水泥浆要涂刷均匀。（2）石板背面的浮土杂物必须清理干净，对于背面粘有塑料网格的，铺粘前必须将其撕掉，并应先用水湿润，等表面稍干后进行铺设。（3）垫层砂浆宜用1：3-1：4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以2.5—3cm为宜，过厚会引起局部空鼓。（4）板块铺贴易二次成活，第一次试铺放后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度也要使砂浆平整密实。根据锤击空头声，搬起板块，增减砂浆，浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆再安铺板块。（5）板块铺设24小时后应洒水养护1—2次，保证板块和砂浆粘结牢固。（6）局部空鼓可用电钻钻几个小孔，注入纯水泥浆（掺入10％—20％108胶）或乳胶。孔洞表面用原地面同色水泥浆堵抹后磨光即可。
二、铝合金门窗工程
（一）铝合金门窗立口不正。
防治措施：安装铝合金门窗前应根据设计要求在洞口弹出立口的安装线，照线立口。
（二）锚固做法不符合要求，铝合金门窗框锚固件的材质、规格、间距、位置及固定方法不符合规范要求。
防治措施：（1）铝合金门窗选用的锚固件，除不锈钢外，均采用镀锌镀铬镀镍的方法进行防腐处理；（2）在铝合金门窗框与钢铁连接件之间用塑料膜隔开；（3）锚固板应固定牢靠，锚固板的间距不应大于600mm，锚固板距框角不应大于180mm；（4）在砖墙上锚固时，应用冲击钻在墙上钻孔，塞入直径不小于8㎜的金属或塑料胀管，再拧紧螺钉进行固定。
（三）铝合金门窗框变形，铝合金腐蚀，门窗框周围出现缝隙。
防治措施：（1）铝合金门窗框与洞口墙间隙应用发泡剂填塞密实。表面留5—8mm深的槽口，用密封胶嵌填封严；（2）在施工过程中不得损坏铝合金门窗上的保护膜。
（四）铝合金窗扇推拉不灵活。
防治措施：（1）根据窗框尺寸精确进行窗扇的下料和制作，使框扇尺寸配合良好；（2）窗框四周与洞口墙体的缝隙采用柔性连接，以防止铝合金窗框受挤压变形；（3）选用强度符合规定的铝型材和与窗扇配套的滑轮。
（五）铝合金窗渗漏水。
防治措施：（1）在窗楣上做鹰嘴或滴水槽，在窗台上做出向外不小于10％的流水坡度；（2）用矿棉毡条等将铝合金窗框与洞口墙体间的缝隙填塞密实，外面再用优质密封材料封严；（3）对铝合金窗框的榫接、铆接、滑撑、方槽螺钉等部位，均应用防水玻璃硅胶密封严实；（4）在铝合金窗框下滑挡水板上开流水孔，使雨水由孔中排到室外。
三、抹灰饰面工程
建筑装饰装修工程作为建筑施工中较为重要的一个环节，在进行施工时有着诸多的特点，因此必须明确装饰施工的特点，才能指导装修质量控制。首先建筑的装饰装修工作是在主体结构完工之后才能进行的，因此其在很大程度上依赖于建筑主体结构的施工质量好坏。所以在进行装饰装修工程的施工之前，必须对主体结构的相关质量进行检验，合格之后才能进行装修工作。此外，大部分的装修工程都是在建筑的室内进行，因此会受到很大的环境与空间的限制，所以在进行装饰工程的工序安排时必须合理考虑到施工场地的安排，通过工序的平行、交叉、搭接等方式，来实现合理的装饰施工。正是由于建筑装饰施工的工序搭接以及现场材料、人员众多，使得建筑装饰施工的现场管理更加复杂。往往建筑施工周期比较短，质量要求高且施工精细化程度高。虽然当前一经采用了一些相关的机械化手段来辅助施工，但由于操作性方面的原因，装饰工程现场还是多以人工作业为主，也增加了装饰施工现场的质量管理难度。
2建筑装饰装修工程施工的质量控制要点
2．1墙面的装饰工程质量控制
墙面的装饰主要是通过抹灰以及涂装以及裱糊与软包等方面对其进行装饰。具体而言对于墙面的抹灰时，首先需要对基层进行清理，保证基层的干净以及平整，只有基层保证其相应的整洁性，除去表面的各类灰尘以及油垢之后，并应洒水润湿。表面凹凸明显的部位应事先剔平或用1∶3水泥砂浆抹平。在进行墙面抹灰时，应注意采用分层抹灰的方式，同时保证每一层的厚度为5～7mm，抹灰层平均总厚度为应25mm。抹灰完成之后，应保证其表面的平整性，无空鼓和脱层的现象。保证抹灰层与基层之间的紧密连接。
2．2吊顶的装饰施工质量控制
吊顶的装饰时，在龙骨安装之前应根据房间的具体情况和设计的要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架的标高进行复测;弹出顶棚标高水平线，即根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线;画好龙骨的分档位置线。安装龙骨时，应保证按照设计的要求合理布置龙骨之间的间距与位置，当设计中没有说明时，龙骨的起拱高度应按房间短向跨度的1‰～3‰起拱。次龙骨的安装应紧贴着主龙骨，同时保证各个龙骨与吊杆之间的距离不大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆从而保证龙骨的稳定性。安装时面板时，应严格按照设计要求牢固安装，安装完成后应组织进行验收，保证吊顶的基本标高的正确性和装饰的合理性。
2．3地面的装饰工程质量控制
地面的装饰包括了楼面层以及地面层的装饰施工等两方面，对于地面装饰施工的基本原则是先地下后地上，以防止地下工程的施工对地上的干扰。建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格方可进行建筑地面工程的施工。各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。木、竹面层以及活动地板、塑料地板、地毯面层的铺设，应待抹灰工程或管道试压等施工完工后进行。进行地面的装饰的质量控制主要是对各面层铺设的平整度以及连接缝及坡度的流畅度和整齐度的控制。在进行面层的铺设时，必须保证其平整度，并留有一定的连接缝。
2．4轻质隔墙的装饰工程质量控制
轻质隔墙在建筑中起到了基本的空间分割的作用，因此对于轻质隔墙的质量控制并不着重在其承重方面，而在于对其基本的空间隔离以及噪声隔离的效果控制上。在进行施工过程中要按照设计图纸对其施工的位置进行放线，在确保放线的准确性后进行轻质隔墙的构造固定以及后期的一些节点的处理。在进行轻质隔墙的施工过程中必须要保证龙骨必须与基体结构连接牢固、垂直和平整、交接处平直、位置准确、接缝应严密，对一些有特殊结构要求的墙面，如曲面、斜面等，应按照设计要求进行龙骨和面板的安装。
3建筑装饰装修工程的施工质量控制方法
建筑装饰装修工程的质量控制必须明确相关的质量控制要点，并从工序的质量控制、人员与机械的管理等各个方面着手，加强对装饰施工质量的管理。具体而言主要包括以下几个方面。
3．1加强施工事前准备工作
在进行施工之前，要根据施工组织设计的要求安排相关的人材机等，保证施工的顺利进行。首先应组织各施工与管理人员对设计施工图纸进行会审，在充分的学习基础上让各层人员明确施工的具体要求。现场所需要的人材机的数量需要通过对照施工组织设计来决定，制定合理的采购计划，对其进场的时间进行合理的安排。在进行图纸的会审时，若发现图纸中存在的一些问题，则必须会同监理单位将情况报告给设计单位，并根据设计单位的修改意见对装饰施工计划进行合理的修改。相关技术管理人员应根据设计施工图纸制定出详细的施工组织设计方案，以此指导各操作人员的调配以及施工。在进行装饰施工之前，还需要对现场的主体结构实际完成情况进行合理的考察，明确已建结构的情况。
3．2施工过程中对各工序的控制
在进行装饰装修工程施工时，需要通过对工序质量的检查等方式，严格控制装饰工程施工的质量。首先在进行材料的选择时，应尽量选择那些环保型，无毒害的装饰材料，从而提高装饰工程的实际效果。另一方面，要根据实际的装饰工程要点，设置相关的检点工序，也即是装饰工程的施工质量检点。这一检查控制点的选择需要根据不同装饰工程的情况进行选择，如各层墙体的基层与抹灰质量以及各吊顶龙骨的安装等会影响到总体装修质量的工序，必须派专人对其进行检查后才能进行下一道工序的作业。若发现存在的质量问题，则应严格采取措施对质量问题进行修复。在进行关键部位的装饰施工时，还应对可能发现的质量问题进行避免，通过合理的措施防止相关问题的发生，通过不断总结经验教训，保证施工过程中的工序质量合格。
3．3加强装饰工程材料质量的控制
装饰工程的施工质量好坏在很大程度上是由其使用的材料质量所决定的，尤其对于装饰工程这一复杂工程而言，其所用到的材料比较繁杂，因此更应该加强对于施工材料质量的控制。因此，在进行装饰材料的采购之前，必须根据施工图纸制定合理的材料采购计划，要通过招标的方式对材料供应商进行选择，防止市场上良莠不齐的装饰材料鱼目混珠。同时在材料的选择时，尽量选择那些优质环保无污染的材料，相应国家对于节能环保的要求。在材料进场时需对其出厂合格证进行检查，有必要时对材料进行质量检测。材料在现场堆放过程中也应加强对其质量的管理，通过合理的方式防止其发生变质的现象。在材料的领用时，应制定合理的领用计划，保证材料能够满足施工的要求，又能够有一定的节约。同时也要对材料进行一定的检查，保证施工时材料的质量符合要求。同时值得注意的是，在每个工序施工完成之后，都要采取措施对成品进行保护。如墙面的装饰施工完成之后，在进行地面的装饰时，需要合理的界定施工范围，尽量对已完工程的质量进行保护。
3．4加强对操作人员的培训
现场操作人员的基本素质和实地操作能力对于装饰工程的质量而言有着重要的影响，因此需要对相关人员进行合理的培训。尤其在装饰行业，由于施工工序比较复杂，而装饰施工人员的素质普遍都比较低下，因此更应该加强对相关人员的培训。一方面在员工进入工作岗位之前就应该对其基本操作能力进行培训，在达标合格后才能上岗进行作业。在装饰装修施工作业进行过程中，也应对各操作人员的水平进行检查，并通过表彰的方式鼓励那些操作水平较高的员工，在整个人员队伍中营造出一种积极的互相学习的氛围。定期通过考核的方式对人员的水平进行再检查，提高操作人员的学习积极性，通过相互之间的激励与互相学习，从而不断提高相关人员的操作水平。
3．5采取相关的信息化手段对装饰施工过程进行跟踪
装饰装修施工现场往往人员众多，施工工序也比较复杂，因此可以通过采用信息化的手段对施工过程进行模拟以及跟踪控制。在进行装饰施工开始之前，可以通过相关的三维模拟软件对装饰过程进行模拟，以此来考虑施工工序的合理性，并对各重点工序进行设置。在实际施工过程中，可以通过信息化的手段对施工现场的实际情况进行控制与检查，通过相关的重点工序的控制来保证施工的质量。同时，各施工操作人员以及管理人员之间也可以通过信息平台进行实时的沟通，从而能够更加有效地对施工任务进行下达，同时也更加方便施工操作人员对相关的问题与任务进行反馈。信息化手段的采用，对于装饰装修工程的总体质量控制有着重要的意义。
4结语
Abstract: There are some circs in the equipment maintenance guarantee system of our army, the circs including the insufficiency of support force and the low efficiency in the maintenance of high new technical equipment. Lean Six Sigma adopts the flow “Define―Measure―Analyze―Improve―Control”, and joins the philosophic theory, means, tools of Lean into the implemention, through the analysis and amelioration, it can enhance the product quality and the produce efficiency. This article studies on the application of Lean Six Sigma in Equipment Maintenance Guarantee, it can reduce the waste and variation, then enhance the equipment maintenance efficiency, ensure the task accomplishment of campaign (discipline).
关键词:精益六西格玛;装备维修保障;流程
Key words: lean six sigma;equipment maintenance guarantee;process
中图分类号:TH161 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)11-0067-02
0引言
精益和六西格玛两者作为世界上具有代表性的、先进的管理理念与管理方法正在为各行业所广泛应用,二者在管理方法上优势互补,二者协同所形成的精益六西格玛管理方法通过提高质量、增加速度、减少缺陷、改进流程来达到提高质量、降低成本、增加交货速度的目的[1]。装备维修保障工作是恢复装备战斗力最直接的工具和手段,对装备的战备完好性有着重要的影响。本文以提高装备维修保障效率,增强装备维修保障能力为目标,对精益六西格玛在装备维修保障中的应用进行了研究。
1什么是精益六西格玛[2][3]
精益(Lean)起源于日本丰田公司,它坚持一切从客户出发,专注于消除整个流程中的非增值活动,即浪费,其核心理念是利用最少的成本,在合适的时候生产合适数量的合适产品,从而满足客户需要。六西格玛(Six Sigma)由Motorola公司首先执行,但真正将其发扬光大者则是GE。它是一种用于解决复杂问题、实现系统优化的工具,其核心在于控制波动。精益六西格玛(Lean Six Sigma,LSS)则是将精益和六西格玛两种方法有机组合在一起,既从整体上了解整个价值流如何流动,消除其中的非增值活动,也关注于某个特定增值活动的流程能力,减少其波动性。其目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种管理模式的优点,弥补单个管理模式的不足,提高整个方法论的有效性,实现“1+1>2”的协同效应。成功实现精益六西格玛的关键是以数据和事实为共同基础的让顾客满意和不断改进过程/流程。前者包括质量和速度两个方面,后者包括处理的过程流/流程流与缺陷和变异两个方面。这四个关键方面构成精益六西格玛大厦的四个支柱,在大厦内开展生龙活虎的团队合作。
目前,精益六西格玛已经被GE、Motorola、诺基亚、三星等世界500强企业中2/3的企业广泛应用,国内企业也逐渐意识到了精益六西格玛对自身发展的价值,精益六西格玛在各个行业、各个领域得到了越来越广泛的应用。
2装备维修保障现状分析
未来战争节奏快、强度高、消耗大、战损多,保障需求量大,保障任务繁重,作战行动对装备保障依赖性大大增强。增强战时装备维修保障的时效性,提高战损装备的快速再生能力,保持部队的持续作战能力,需要一个结构科学、功能完备、灵活高效、衔接配套的装备维修保障体系,这就对装备维修保障提出了新的更高的要求。第一,编制体制调整变化后,我军仍然沿用原有的装备保障体制和保障等级,据测算,一次战斗按三天计算,目前师、旅装备保障力量职能完成40-50%的保障任务,需要得到上级很大加强才能完成保障任务,保障力量明显不足,尤其作为军、旅、营体制的部队,上述矛盾更加突出;第二,随着我军机械化进程的加快和科技的发展,一些高技术装备逐渐登场并装备部队,机械化装备逐渐成为部队装备的主体,装备本身结构复杂,技术含量增大,合成化程度提高,对这些装备的维修效率不高,因此这些装备在提高部队战斗力的同时,也给装备的维修保障带来了新的问题。
因此,在现行装备结构和装备维修保障体制下,提高装备维修保障效率,提高装备维修质量,增加装备维修速度成为了亟待解决的问题。而能从整体上消除非增值活动和提高产品质量的精益六西格玛为此提供了很好的解决办法。
3精益六西格玛在装备维修保障中的实施
精益六西格玛实施流程把精益生产思想和六西格玛的DMAIC模式结合起来,互相补充,协同运作,其实施流程模式如图1所示。
精益六西格玛项目主要是针对于复杂问题,它把精益生产的方法和工具与六西格玛的方法和工具结合起来,实施流程采用新的“定义――测量――分析――改进――控制”流程,称为DMAICⅡ,它与传统的DMAIC过程的区别是它在实施中加入了精益的哲理、方法和工具[4][5]。如图1所示,在装备维修保障中应用的精益六西格玛各阶段内容为:
定义阶段:用精益思想定义价值,根据作战(训练)任务,确定装备维修的任务量,定义装备维修保障需求,对装备维修保障系统即装备维修任务分工、装备维修机构设置、装备维修业务流程、装备维修资源配置和装备专业训练进行分析,寻找装备维修过程中的时间浪费和非增值部分,提出流程框架,在此框架下,结合六西格玛工具,定义装备维修保障中需要改进的项目。
测量阶段:把精益生产时间分析技术与六西格玛管理工具结合,测量整个装备维修过程中管理的现状,定义维修过程的特性,测量装备维修过程现状(包括各装备维修环节或维修动作需要的时间),分析测量系统,评价装备维修过程的能力。
分析阶段:运用六西格玛技术与精益流动原则结合,分析装备维修过程中出现的变异和浪费①的现象,例如,装备排队等待维修力量的时间浪费以及装备在后送过程中的时间浪费等。并对装备维修流程进行分析,查找浪费根源或变异源,确定流程及关键输入因素。
改进阶段:以流动和拉动为原则,运用两种模式中的所有可以利用的工具对流程进行优化、重排、删除、简化、合并,同时改进具体装备维修流程的稳健性和过程能力。
控制阶段:建立基于精益六西格玛的装备维修保障活动运作规范,实施装备维修流程控制,验证测量系统,验证过程及其能力;除了完成六西格玛管理控制内容外,还要对精益六西格玛在装备维修保障实施过程中产生的新问题进行总结,以便在下一个循环对系统进行进一步的完善。
精益六西格玛在装备维修保障实施的流程中各阶段用到的工具说明表1所示[6][7]。
以价值为中心,以流程管理为立足点,关注整个系统,装备维修保障中的精益六西格玛研究还要秉承持续改进的理念,不断改进、不断完善管理理念,使装备维修能力呈渐进式、螺旋式上升[8]。
4结论
精益六西格玛是现行比较流行的管理方法,它通过对流程的分析与改进能显著提高产品质量和生产效率,而目前我军的装备维修保障中存在的保障力量不足和高新技术装备维修效率不高的现实问题,通过对精益六西格玛在装备维修中的应用研究表明,精益六西格玛对装备维修流程中的浪费和变异的情况可以进行控制,从而能提高装备维修效率,保障作战(训练)任务的完成。
注释:①按精益生产理论,浪费分为两类,1)不增值但目前的技术或社会环境下仍不可缺少的活动;2)不增值可以立即消除掉的活动。在精益六西格玛理论中,可以用传统的精益工具消除第二类浪费,可以用精益或六西格玛的工具减小、控制第一类浪费,从而提高活动的绩效。
参考文献:
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[5]王刘平.精益生产和6sigma管理理论在F半导体公司的应用[D].天津大学硕士学位论文,2007,(5):13-17.
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1.现阶段建筑装饰装修工程管理过程中常见的问题
就目前来说，许多建筑装饰装修工程都或多或少的存在着一些质量问题，在一定程度上都是由于施工管理不当引起的，因此为了提升建筑装饰装修工程的质量，施工单位必须要加强工程管理。现阶段，建筑装饰装修工程中常见的工程管理问题主要体现在以下几个方面：（1）厨卫施工问题厨卫施工中最常见的质量问题是地漏及下水管道安装问题，由于现场施工人员技术水平较低、工作态度不端正、施工材料质量不合格、现场施工管理不当等原因，厨房、卫生地漏及下水管道堵塞，影响了生活污水的排放。（2）地铺贴面施工问题地铺贴面施工过程中经常会出现马赛克尺寸选择不当、粘结层砂浆厚度不合理等问题。比如陶瓷锦砖的尺寸一般比玻璃锦砖的尺寸要大一些，工程施工过程中，如果不注意就很容易出现尺寸不合的现象。通常情况下，陶瓷锦砖的粘结层在2~3mm左右，比较薄，玻璃锦砖一般在3~4mm左右，要稍微厚一些，工程管理过程中如果不注意就会导致不必要的质量问题。（3）瓷砖铺贴施工问题瓷砖铺贴施工中，由于地面、墙面等于结构层之间粘贴、结合不牢很容易导致瓷砖空鼓，瓷砖空鼓会影响地面、墙面的美观性，以及室内的卫生环境，因此施工过程中需要加强工程管理。（4）电路钢管敷设施工问题电路钢管敷设过程中，由于钢管材料选择不合理、现场施工管理不当，操作人员违规施工等原因，可能会导致线路，埋下安全隐患。（5）石膏板吊顶施工管理问题常见的石膏板吊顶问题即板面开裂，若板面开裂不仅会影响房屋美观，还可能会带来安全隐患。
2.建筑装饰装修工程管理的有关对策
为了确保建筑装饰装修工程的质量，实际的工程施工过程中必须要加强管理，下文就建筑装饰装修工程管理的有关对策进行简单的讨论分析。2.1建立完善的装饰装修工程施工管理机制。施工管理机制是建筑装饰装修工程管理的基础，相关施工单位在具体的工作过程中要对企业的管理体系有充分的认识，在此基础上，制定完善的施工管理计划，合理的划分各部门的工作责任，为各项目部门的施工作业奠定制度基础。施工单位要做好管理技术档案的复核、交接及技术交底工作，要充分的了解施工图纸，确保所有的施工设计方案确实经过审批之后才能够进行施工。除此之外，建筑装饰装修施工过程中要编制好安全教育制度，加强施工现场的安全管理，确保所有的施工工序都严格按照施工安全标准进行。相关的施工人员必须要经过技术培训，确保合格之后才能够正式进入施工现场进行操作。2.2施工管理人员要树立起大局观，要立足于整个工程。当前许多建筑施工单位的各项目部门相互分离，实际的施工过程中缺乏交流沟通，导致信息分享不及时，一定程度上影响了现场施工的协调统一，造成工程施工材料、设备及人力资源损失。基于此，具体的施工管理过程中，管理人员必须要具有大局观，能够从整个工程项目角度把握问题，做好施工准备工作，在工程建设开始之前，制定科学合理的施工规划，优化配置施工生产资料，合理的利用各种资源，减少资源浪费，同时通过科学合理的工作方案，有利于限制建筑装饰装修工程投入产出比，促进工程施工的协调统一，提高工作效率。2.3加强施工现场质量管理。施工质量管理对于整个建筑装饰装修工程而言至关重要，建筑施工单位必须要重视工程质量管理问题。将质量管理贯穿到装修工程的全过程，确保各项目施工均符合相关的质量标准。比如在厨卫施工过程中，施工人员在具体施工之前需要首先熟悉施工图纸，对厨卫地漏的标高进行实地勘察，合理的控制厨卫地面的坡度，确保地漏安装点布置合理，能够充分发挥地漏的作用。管道安装之前，严格审核设计图纸，按照有关的施工要求选择管材，落实施工管理责任制度，管道安装完成后要对管道的紧固性进行检查，避免出现管道松动、脱落等不良现象。2.4做好建筑装饰装修工程文件归档工作。文件归档是建筑装饰装修工程项目施工管理的关键内容，为了防止后期设计变更及索赔过程中出现纠纷，建筑装饰装修工程项目管理过程中必须要做好文件归档工作，相关管理人员要对工程项目实施过程中工程竣工图中没有备注清楚的或者已经取消的项目的相关技术数据有充分的了解，同时严格核查施工验收材料，反复核对实体工序材料日期，确保工程进度验收资料完整、真实，没有出现中断等不良现象，为设计变更后的索赔工作奠定良好的基础。
3.结语
建筑装饰装修工程施工过程中经常会出现各种质量问题，导致这些质量问题的最本质的原因是工程管理不够细致，还存在着一些漏洞，因此，实际的工程项目管理过程中，施工单位必须要结合实际情况建立完善的施工管理机制，管理人员要具备大局观，能够从全局的角度看待问题，做好施工现场的协调管理及质量监督检查工作，同时还要重视建筑装饰装修工程文件归档工作，为后期相关工作的开展奠定良好的基础。
作者:黎群娣 单位:广东华审造价工程师事务所有限公司
参考文献
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[2]冯志刚.对建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨[J].电子制作,2014(08).
摘要：随着我国经济的猛速发展，人们对生活和工作环境的要求日益攀登，由此给装饰工程施工企业带来了各种管理、资源、人才的压力，这类聚集的压力不得不使得装饰工程施工企业的面貌焕然一新或深化改革。由于甩掉了沉重的包袱、有效地改善了经营体制等传统的装饰工程施工企业薄弱环节，装饰工程施工企业往往在人才竞争中也逐步占据了优势地位，有效地遏制了“装饰工程行业培训中心”的现象，当然仅仅依靠这些来遏制是远远不够的，就要将传统装饰工程施工改革成为生产型企业精益化生产的管理模式，汲取生产型企业精益化生产的管理模式经验和长处，来融入装饰工程施工传统的管理模式，本文以此展开了论述。
关键词：建筑；装饰工程；精益生产；管理；发展；趋势
从目前的建筑装修装饰工程企业中的产业结构、实际现状、发展趋势及其特点作为切入点，为遏制多年的传统遗留问题所引发的起伏，将绝大多数装饰工程施工企业纳入囊中，来综合分析当今该产业的结构经营和组织管理情况，以及其结合面临的问题和发展特点作为基础来对该产业的发展趋势进行了预测分析和发展方向定位，并提出了未来运用生产型企业精益化生产的管理模式将装修装饰产业的发展进行结合运用，将所需注意的问题和相应的对策建议融入到装修装饰工程施工传统的管理模式，使装修装饰工程施工企业的竞争力一跃成为行业中的领先企业。
对于发达国家的装修装饰工程施工企业来说，精益化生产的管理模式能帮助他们与建筑设计公司、咨询信息公司、传统的设施管理服务商、物业服务商以及其他企业展开竞争。对于新兴国家的装修装饰工程施工企业来说，精益化生产的管理模式能帮助他们实现流程标准化、专业化、提高人们生活水平的和提升文化品位等要求。这些精益化生产技术和经营管理平台的涌现，将让装修装饰工程施工企业能够更容易地了解其产品的具体影响，并将此类信息数据传递给相关专业的技术人员、管理人员或设计人员。
所以，怎样将传统装饰工程施工改革成为生产型企业精益化生产的管理模式，我们接下来主要通过是以下两个方面进行分析：一是建筑传统装饰工程施工企业结构经营和组织管理所存在的问题，二是建筑装修工程生产型企业精益化生产的管理模式及趋势。以下我们将进行深一步地谈论。
一、建筑传统装饰工程施工企业结构经营和组织管理所存在的问题
1、建筑装饰工程过于关注技术研究和开发市场
建筑装饰工程施工是美化及完善建筑，也是建筑施工的一部分。尤其当今社会经济迅速发展和进步，人们对建筑装饰装修的要求越来越高。建筑装饰装修还带动了建筑材料的发展。近年来，各种高档别墅、大厦的建设，无论是公共建筑装饰，还是住宅建筑装饰，使装饰工程企业更加关注与研究装饰工艺，将传统建筑技术与现代技术的融合。关注重点在在公共建筑装饰的市场拓展，如说旅馆、酒店、体育文化教育类等。
2、建筑装饰工程施工企业管理无制度，无管控意识
建筑装饰工程施工企业施工管理薄弱、装修市场管理混乱无序且施工成本控制意识淡薄等问题。绝大部分的建筑装饰工程施工企业是基于建筑业衍生，也有小部分是从轻工业中分离出来的。建筑装饰工程在我国发展历史较短，缺乏积累工作经验，而这些建筑装饰工程施工企业管理多是仿照建筑工程的管理方法，根本无自己的独特管理制度，还有装饰装修施工从业人员的文化水平和技能水平层次不齐，使得装饰装修处于较低的水，快速发展带来了施工质量与工程进度管控的疏忽。家庭作坊组织形式的建筑装饰工程施工企业在假劣材料验收工作和控制意识方面也不强，不得已导致缺乏专业人才以及现代化管理理论，对于材料成本的控制意识更加缺乏。
二、建筑装修工程生产型企业精益化生产的管理模式及趋势
1、生产型企业精益化生产的管理模式
建立改善跟踪和监管机制，定义管理者职责；就是维护现状、解决问题和寻找提升，如果生产型企业问题的解决与企业的提升仅靠小群体人员来解决问题，最终的效果或生产型企业进步的空间是非常受限的。要建立一种全面改善机制能覆盖到企业不同层次、不同级别、不同人员的问题解决方法，三种不同方法构成：
（1）建立生产型企业层面改善机制；在生产型企业发展不断且不时地变化，不能赶在环境变化前做出改变，那必是隐藏着风险，这风险是企业的竞争力，涵盖了效率、品质、交期、成本等，都是重要的核心竞争力。采用定期审核机制，通过各方面评审来识别企业的薄弱之处，将问题点和影响因素暴露出来。建立企业层面的改善计划，通过具体问题开展的改善，专人跟进，最高层监督，通过这种及时把握企业问题改善成焦点式的解决，保持了企业的竞争力。①根据发展需求设定评价方法和方式；②定期（半年度）评审；③根据定期评审的结果，制定改善行动计划；④管理层参与改善行动计划的推进与监督；⑤循环进行定期评审；⑥改善后需定期总结与修正。
（2）建立异常问题处理机制；生产型企业日常营运中会出现一些影响生产问题，所以要规范化、制度化地处理异常问题，能充分体现出即时、参与、效果，出现问题时，管理人员要及时赶到现场解决问题，并充分和彻底地研究问题的真因。用改善极化方式进行分析和跟进，这个问题最终能真正得到有效解决。
（3）建立自主改善机制；企业日常应用现场5S识别出工段流程不合理、异常等，而对生产运作影响的相对不大或不会造成停产，要倡导由员工或基层管理人员自行解决来进行自主管理或自主改善。通过激励的方案或方法引发员工思维与积极性，记录在现场问题跟踪表中并引导基层班组对改善任务进行交自主解决用全员的智慧去解决企业的问题。
2、建筑装修工程生产型企业精益化生产的管理趋势
若建筑装修工程企业能通过以上生产型企业精益化的管理方法（改善机制）从企业、部门和员工层面系统地搭建建筑装修工程生产型企业精益化生产全面改善机制，创造一个全体人员能够参与、献策的平台，又可以让这些问题能够全员性、计划性和针对性地解决，建筑装修工程企业才能真正的进步，同时这种建筑装修工程生产型企业精益化生产全面改善机制也可以促使建筑装修工程企业人员相互学习提高、共同进步发展。
三、结语
这个建筑装修工程生产型企业精益化生产全面改善机制可以相互协同互补，由上至下与由下至上相结合来改善，用具体的标准化、规范化和常态化的改善工具促使改善企业文化，诞生机制时，要深深植入的精益生产标准化基因，治理管理结构对于建筑装修工程施工生产技术创新和管理效率有着不懈的提高，将迈入一个持续改善、持续发展的新局面。（作者单位：苏州苏明装饰股份有限公司）
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同志们：
今天在这里召开登封市装饰装修行业工作会议。会议的主要目的就是认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，优化服务理念，规范装饰市场。提高装饰工程技术质量和环境质量，同时联系我市装饰装修行业的实际，研究部署今后一个时期的工作，进一步推动我市装饰装修业的健康快速发展。一、当前装饰装修行业的发展现状
随着改革开放的不断深入，全面建设小康社会目标的提出和我市旅游名城的建设推进，装饰装修行业作为新兴的朝阳产业，呈现出勃勃的发展生机，在促进我市经济发展中发挥着越来越重要的作用。
装饰装修业发展速度加快，不断向规范化科学化迈进。我市装饰装修业的发展，预计近几年内将以20—30的增量递增，将会成为我市重要的新的经济增长点。同时，为了实现我市装饰装修行业的统一归口管理，进一步整顿、规范行业市场秩序，推动装饰装修业的全面发展，按照市政府三定方案，20__年7月份成立了装饰装修管理办公室，统一归口建设管理局，实现了装饰装修行业的统一管理，结束了我市装饰装修管理工作多头管理、职能交叉的混乱局面。
规范资质管理工作，保持企业稳定发展。根据《河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知》和郑州市建委《关于转发河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知的通知》文件精神，我局从今年6月份开始，对目前符合条件的9家装饰装修企业的资质证进行了统一审核上报，经郑州市建委和河南省建设厅逐级审定，有8家室内装饰施工企业符合换证条件，给予换发新证，为促进我市装饰施工企业资质管理工作和行业管理工作开展提供了有力的保障。
二、认清形势，把握机遇，切实增强加快发展的责任感和紧迫感
（一）装饰装修行业在我市经济发展中的重要作用
当前，装饰业随着房地产业、建筑业的发展已成为促进我市经济发展的新兴行业，对国民经济的增长起着重要的作用。就全国来讲，20__年装饰装修工程总产值达到7500亿元，占到国民经济总产值的7，其中居民装修达到4200亿元，年平均增长速度达20左右，提供了1400万个就业机会。就其它城市而论，上海20__年完成装饰装修总产值500亿元，北京500亿元，广州450亿元，济南80亿元，郑州近45亿元。通过以上数字，不难看出，装饰装修行业在国民经济发展中起着越来越重要的作用。一是扩大就业机会，推动城市化水平的提高；二是刺激消费，拉动相关产业的发展；三是提升城市文化品位，满足了人们日益增长的物质精神需求。
（二）目前我市装饰装修行业快速发展的有利因素
1、城市化进程的加快和城市规模的不断扩大。目前我市城区人口近12万，按照全面建设小康社会的整体规划，城市人口逐年增加，这样就加快了住宅产业发展，提供了更大的住宅装饰装修容量。同时，随着城市规划区的扩展，带动了基础设施和公共建筑的增加，必将大幅度提高以装饰装修为主要内容的公共建筑和配套设施的档次。
2、我市全面建设小康社会的要求。随着小康社会建设的推进，人均居住面积的增加，人们住宅综合品质的提高，人们对居住环境的要求和人们居住观念的转变，必然带动住宅装饰装修的大幅度发展。
3、旅游饭店业、文化娱乐业、金融商贸业的快速发展，不仅要求与之相适应的装饰装修从内容到风格的更新要比较快，而且要求装饰的档次和装饰的规模将不断提高。
4、装饰行业独特的持续性发展潜力。房屋建筑的使用年限为50—70年，甚至上百年，而装饰装修作为房屋构造的一项重要内容，其使用年限比较短，装修更新比较快，旅游饭店业、娱乐休闲服务业、餐馆服务业的装饰装修一般3—8年就要重新装修，居住住宅的装饰装修5—15年就要重新装修。
根据以上情况分析，可以预见在未来20—30年内，装饰行业将在比较广阔的市场空间中，保持较快的发展速度，成为国民经济发展的支柱性产业。
（三）目前我市装饰装修行业发展中存在的问题
尽管目前我市装饰装修行业的发展中存在许多有利条件，但是还存在着一些问题制约着行业的健康、快速发展。
1、在行业管理上。虽然多头管理的局面已经结束，但是多头管理的负面影响仍然干扰着整个行业的正常发展。同时装饰装修行业的一些法律、法规、政策和技术标准滞后于产业的发展。
2、在市场管理上。装饰装修市场秩序混乱，一方面装饰工程规避招标、假招标以及合同欺诈行为比较严重；另一方面是无证施工现象和无证设计比较严重，无证施工的企业承担的工程量占整个家装市场工程总量的60左右。
3、在企业管理上。一是从业人员的管理不规范，没有进行执业人员的资格管理；二是行业整体队伍素质比较低，绝大多数的装饰施工的一线工人都是农民工，缺乏基本的技术素质、理论水平和业务能力；三是从业人员知识结构不合理，给施工带来不应有的破坏和安全隐患；四是装饰装修中科技创新和科技成果应用不够，行业科技贡献率低下；五是企业经营管理人员的理念落后，目光短浅，造成投诉率极高。
4、在现场管理上。一是施工工序管理混乱；二是施工造成噪声污染、粉尘污染和垃圾污染严重；三是施工对原有建筑破坏性大，破坏房屋的原有功能和节能设施，降低使用功能和节能功能；四是施工材料有害物质超标、材料质量得不到有效的控制；五是不能严格执行国家技术标准，施工技术质量较差；六是工程竣工没有验收、没有备案。
展望装饰装修行业的发展，机遇与挑战并存，希望与困难同在。在 座装饰装修行业的负责同志一定要进一步认清形势、把握机遇，努力做好本职工作，为促进装饰装修行业的健康有序发展奠定坚实的基础。
三、开拓创新，真抓实干，努力做好今年的重点工作
今后一个时期装饰装修工作的总体要求是：深入贯彻十六大、十六届三中全会和省、市经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，优化服务理念，为行业发展营造良好的政策环境、政务环境、法制环境、市场环境和舆论环境，加强行业管理，规范装饰市场；增强质量意识，提高工程技术质量和环境质量，促进整个装饰装修行业的健康、快速发展。
重点要做好以下三个方面的工作：
（一）优化行业环境。要继续加大对装饰装修行业的市场调研工作，逐步制定和完善我市装饰装修行业发展的相关规章制度，促进行业管理工作尽快纳入法制化轨道，为企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政提供具体的支持，为企业发展创造良好的政策环境。加强自身建设，树立为企业服务的意识。内部要按照规章制度办事，简化办事程序，提高行政效率，提高服务水平；外部要整顿装饰装修市场秩序，规范各方主体行为，提高社会满意程度，为行业发展创造良好的政务环境。坚持依法管理，依法行政，努力营造一个企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政的法制环境。加强市场监管，规范市场秩序，积极参与装饰装修工程招投标监督管理，完善工程建设行政审批程序，将装饰装修工程纳入规范化管理轨道，为企业发展创造良好的市场环境。坚持正确的舆论导向，客观真实地宣传先进的装饰装修企业，推介优质的装饰装修材料，为企业发展创造良好的舆论环境。
（二）强化市场监管。要切实加强对建筑装饰装修市场的监管，规范装饰装修企业行为，严格市场准入和清出。按照专项治理、依法行政和优化经济发展环境相结合的原则，进一步整顿装饰装修市场，规范市场各方主体行为。重点要抓好以下几个方面的监督检查：一是业主的市场行为，检查业主执行法定建设程序情况，是否存在有规避招标、假招标及合同欺诈行为，是否严格执行施工图文件审查、施工许可、竣工验收备案和招投标等法律法规制度；二是执行国家强制性标准情况，是否有偷工减料、使用劣质材料的行为；三是外地进登施工企业的备案情况；四是施工现场污染情况。同时要严格市场准入制度，对进入市场的企业从资质审批到施工许可都要严格把关，保证装饰装修工程的安全和质量。对那些扰乱装饰装修市场秩序，影响市民居住安全的施工队伍和装饰装修企业要坚决清出登封市场。
（三）加强现场管理。一是要大力推行一次性整体装修，减少因二次装修可能对房屋造成的破坏及环境污染；二是要加强对室内环境检测工作，提高建筑装饰装修环境质量，保证人们居住和使用安全；三是要加强对装饰材料质量的控制，对装饰材料进行备案管理；四是要加强工程管理，装饰装修工程竣工验收后必须依法进行备案管理；五是要更新设计理念，创新设计思路，提高装饰装修设计品位，推进技术创新和科技成果的应用；六是要大力推广装饰装修行业的先进科学技术，提高装饰装修工程的科技含量；七是要推行装饰装修工程监理，逐步建立完善政府监督、企业自控、社会监督、用户评价四位一体的质量控制体系。
(1)影响建筑装修工程质量的设备因素装修施工机械设备是实现装修工程的物质基础，是建筑装修中必不可少的基础设施，对装修工程质量具有直接的影响。先进的装修机械设备会给装修带来很大的方便，能够提高工作效率，保证装修质量。所以，在建筑装修中要考虑设备配置因素，对机械操作人员进行专业培训，持证上岗后要严格按照规范作业，使其操作的设备在一定条件下发挥最大的效能，而不是带来副作用。(2)影响建筑装修工程质量的施工方法施工方法是影响建筑装修工程质量的另一个重要的因素。施工方法主要指装修施工所采取的技术方案、工艺流程、管理手段、检测方法等。施工方案是否合理的进行，是直接影响装修工程质量的关键。在制定技术方案时，要理论联系实践，先到实地进行考察，然后从技术、工艺、经济等多方面进行考虑，找到适合建筑装修工程的施工方案，有利于提高建筑装修工程的质量。(3)影响建筑装修工程质量的施工人员施工人员是实现装修的主体，为了避免出现装修质量问题，应该增强施工人员的责任感，以达到保证工作质量的要求。在施工过程中，项目经理应该调动大家的积极性，做好项目参与者的思想工作，使项目组成员能够明确各自职责，按照程序完成工作。在管理过程中，还要有相应的绩效跟踪，有一定的奖惩措施。
2建筑装修工程质量控制实例
本文以济南xx综合楼为例，为全面完成本项目工程，按照《建设工程质量管理调理》、国家和地方有关建筑装修工程施工验收的规范和规程来实施。下面主要针对该工程的实际情况进行质量控制管理。2．1基本保证措施(1)材料的控制:要对材料进行严格的控制，对工程使用的材料检查验收，正确合理的使用，建立材料管理体系，包括收发、存储、文档记载等环节，避免不合格的材料使用到建筑装修工程上去。(2)机械控制:根据各环节工艺的不同特点，采取适当的机械设备，正确的使用、管理和保养机械设备。建立健全的操作制度、岗位责任制度，确保机械设备处于最佳状态。(3)施工前的准备工作:①在工程开始前，项目管理人员和施工技术骨干人员对图纸有详细的了解;②根据设计的图纸，对工程量进行计算;③对材料计划表的制定，将工程所需的材料名称、规格和数量等项目都放入制定的材料计划表中;④制定施工进度表，通过施工进度表按照工程期限将各施工项完成，要科学地安排时间进度表。⑤材料进工地，根据材料计划表，制定工程进度表里确定的材料品种、数量和进工地时间。在放置材料时，尽量将材料堆放在地势较高的地方，易燃易爆物品应该分开堆放，以保安全。2．2技术保证措施(1)设计文件的会审:在详细的勘测现场的基础上，对设计的文件进行编制，并将编制好的设计文件由施工单位和设计单位进行图纸的会审，通过三方讨论，了解存在的问题并解决问题，通过书面的形式记录并提交变更通知书。(2)隐蔽工程的检测和验收:隐蔽工程是指当前工程完成后被下一道工序所掩盖，隐蔽工程在隐蔽之前应该进行严格的检查，并作相应的记录和意见签署，加强验收流程。(3)编制技术措施计划:主要包括保证安全的施工措施、节约材料和劳动力的措施，并将这些计划认真执行，发现问题时及时的处理。(4)施工管理:工程管理的构架的建立，确定对施工管理人员，对施工组织设计进行编制，之后对施工进行实时的管理，实施检查、调度、调整施工，合理的调整人力、物力的安排。(5)质量管理:严格按照国家“建筑安装工程施工及验收规范”，“建筑安装工程检验评定标准”来对工程进行质量管理。(6)工程材料报验制度:建筑装修工程所需的材料必须由乙方向监理方和甲方代表提供合格证、规格、品牌、检验和测试报告等，带监理方和乙方代表签字同意后才能使用。(7)工程收尾工作:认真的对项目工程的各个环节进行检查，改善修整，对隐蔽的地方更应该仔细检测，例如，家具的滑轨、把手等。2．3质量保证措施(1)项目工程的各级管理人员必须按照国家和地方有关施工规定进行管理，按照消防规范进行施工，将可燃、易燃的材料进行防火处理。对重点部位跟班作业，严格把关。实时的进行全面的质量管理，成立TQC质量管理小组，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定变更措施。(2)项目的各个环节的管理包括每个小细节，例如，油漆品质分类较多，一定要进行统一的调配管理，保证颜色一致;板材拼接的部分，要对色拼花，编号整理;与弱点、设备和其它工序配合的地方，要了解先后顺序，并随时的做好记录，将相应的记录材料给甲方代表，以便做统一调配。2．4确保质量等级的奖罚措施为确保工程质量，对于项目组和施工团队进行详细的质量等级奖惩措施。可以按照下面的奖惩来执行:(1)能够实现质量目标，达到优秀标准的，奖励项目组20000元，奖励施工团队10000元;严格按照质量标准执行，及时检查到位，能够避免事故发生的，奖1000～3000元;能够及时处理事故，在规定的时间内完成的，奖100～500元。(2)没有按照标准完成项目的部门，惩罚项目组50000元，惩罚施工团队30000元;没有按照质量标准执行，导致事故的发生，惩罚2000～10000元;对于重要环节没有跟踪，导致的质量问题，罚款1000～3000元;对事故处理时，没有在规定时间内完成，罚款100～1000元。
3结论
随着经济的不断的发展，人们的生活水平也逐渐提高，对物质资源享受的要求也在不断提高。百姓对装饰装修的要求也在逐渐提高，因此在装饰装修工程中要引入全新的，符合时展需求理念的施工方法——绿色施工。这种施工方法会为装饰装修工程带来便捷。
关键词：
装饰装修；施工管理；绿色施工；理论
随着改革开放的不断深化，我国经济有了明显的提高，人们对装饰物美观程度的要求也有很大的改观，在装饰装修工程施工管理中不能固守之前的施工理念，而是要创新符合百姓需求的理念——绿色施工。文章分别对绿色施工理念进行解读，分析了绿色施工在装饰装修工程中的作用，最后对工程中出现的问题进行合理的分析，并提出科学的优化方案。
1绿色施工理念的解读
在保证正常工期进度、安全质量等前提下，一定要运用巧妙的方法来节约成本，做到施工材料不浪费，资源能够得到合理的优化处置。实现节约成本，节约材料，有效保护环境的目的。绿色施工秉承着节约环保的理念为广大百姓服务，让百姓在享受物质资源的同时既环保又节约钱财。绿色施工是有效贯彻科学发展中可持续发展的理念。
2绿色施工在装饰装修工程中的作用
2.1节省成本
在装饰装修的工程中，要是以传统的装修方式进行施工，其成本就要花费很多，既浪费时间，也浪费金钱，现在要采用绿色施工方法可以节约很多的资金，也节约时间，在一定程度上加强材料的二次利用的机率，为后续工作节约资金。在装饰装修工程中绿色施工的引进是建筑工程中的重大突破，为工程的后续工作打好夯实的建筑基础。节约成本是绿色施工的重中之重，成本的节约可以科学的优化工程系统，不会造成资源的缺失滥用和不合理的运用。为装饰装修工程的施工做好物质基础。节省成本是整个工程的顺利进行的前提，成本用的少，工作人员发放的福利就能多，更好调动工作人员的积极性。
2.2减少环境污染
随着经济的快速发展，工业的发展也迅速崛起，与此同时也带动了装饰装修工作的发展，发展的越快，环境污染的就越严重，有的还会威胁到百姓的身体健康，与此同时会严重影响我国经济的发展，阻碍我国发展的道路。运用绿色施工理念可大大抑制环境污染的发生，绿色施工凭借自己特有的发展方式不会造成环境的污染，绿色施工可以减少装饰材料对环境的污染和对人体的损害。在我国今后的发展的路上会有一定的参考价值。
2.3节约资源
在装饰装修的工程中，施工步骤比较多，在施工中所需材料的量多，种类也非常多。我们引用的绿色施工理念，正好可以弥补施工中材料用量多的短板。绿色施工提倡节约资源的使用，提高效率，把材料合理的安排使用，在装饰装修的工程中，一定要坚持落实科学发展观，体现以人为本。全心全意为百姓做好绿色施工的装饰装修工程。把绿色施工的节约资源这一重要作用发挥到极点。深入贯彻党的指导思想，不断深化装饰装修行业的理念创新，坚持用发展联系的观点将绿色施工理念推行，大力推动我国经济的发展。
3现今绿色施工技术不足之处
3.1工作人员文化素质较低
现在时代的发展趋势是以科技知识实力强度为基础的。科学知识在现代的社会中的重用越来越重要，文化素质的高低会影响我们在工作中的表现。在装饰装修的行业中，专业的知识性东西越来越重要，现如今在装饰装修行业中有许多人固守传统的工作模式，根本跟不上潮流，使资源浪费的很多。就是因为施工人员文化素质较低无法将绿色施工的理念灵活的运用在装修工程中。不懂得绿色施工要领的所在。这样就会造成资源的浪费，成本花销的扩大。不但严重影响工程的质量，而且还影响到装饰装修工程的整体性。严重影响工程的进度，使工程无法在预期的时间完成。
3.2绿色施工的缺乏体制上的创新
创新是时展的潮流，只有在创新之中才可以得到发展，绿色施工的发展随着时展潮流的不断变化，也要进行体制上的创新，为装饰装修的工程中注入新鲜血液，在绿色施工的体制中有着严重的弊端，无法把新鲜血液注入其中。体制上的落后严重阻碍装饰装修工程的进步，促使工程无法与发展潮流完美的接轨，间接阻碍我国经济的发展。设计师没有保护环境、节约能源的意识；设计师只会在装饰装修的材料上铺张浪费，促使消耗率较高；没有节约能源的意识才会导致此类问题的出现。因此装修装饰工程的体制上的创新刻不容缓，需要国家机关的相关人员进行合理合法的处理。
4应对绿色施工中不足之处的优化方案
4.1加强工作人员的科学文化修养
在装饰装修工程中科学文化的重要性非常明显。因此要把工作人员的科学文化修养提高到新的层次。由于每个人的文化程度不相同，可以进行分组培训，这样接受专业性知识速度也比较快，呈现的效果也会很好。根据每个人的长处进行科学的发掘潜能。推进装饰装修工程顺利进行。在年底一定要对工作人员工作业绩进行考评，把业绩不行的工作人员及时换下去，让有能力较强的工作人员接替此岗位。
4.2完善绿色施工的管理体制
加大力度完善装饰装修管理体制，不断深化用人制度，管理工作人员的工作体系，规范好工作人员的工作行为，提高工作人员的思想觉悟和专业技能，加大宣传绿色施工理念的力度，扩大知识性人才的队伍。做好装饰装修工程的基础准备，全新全意为百姓服务。管理制度上的创新是装饰装修工程的重要部分，把制度上做好是工程之福。管理制度的制定一定要依据法律，在结合自己的实际情况来制定。一定要把权利锁在制度的牢笼里，用制度来管人。
5结束语
随着改革开放的进行，我国的经济发展迅猛，人们的物质水平享受逐渐提高，对装饰装修领域的要求有很大的提高，在绿色施工理念的推进之下，逐渐符合了对装修的要求，既环保，价格又实惠，特别接地气。很多的百姓对此施工理念连番点赞。一个工程只有科学的施工理念才会保证工程的质量。也会赢得广大群众的认可和拥护。在科技发展的时代我们要不断提高我们科学文化素养，不断提高思想道德素养，不断促进装饰装修工程的进行。
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