时间：2023-09-27 16:15:41
导语：在酒店管理常识的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：电力市场；发电企业；风险管理；市场体制；市场风险
1T公司在电力市场中面临的主要风险和采取的措施
1.1市场政策风险
新加坡能源市场管理局（EMA）作为电力市场监管部门，在电力市场中拥有非常强势的地位，其出台的政策对发电商经营将造成深远影响。近年来，新加坡经济增速减缓，经济发展压力较大，为降低潜在投资者的投资成本，提高新加坡制造业的市场竞争力和投资吸引力，能源市场管理局推出了一系列的政策，最终目的都是要加强市场竞争，打压市场电价。近年来快速降低的固定合同比例，以及固定合同招标的政策，损害了发电商的利益。面对不利政策可能带来的影响，T公司积极与能源市场管理局沟通，通过各种渠道进行反映，同时进一步开拓零售市场，提高零售合同量，以应对逐渐降低的固定合同比例，锁定发电利润。
1.2市场竞争加剧
电力作为同质化商品，价格是最主要的竞争因素。所以对于零售市场（retail）和现货市场（Pool），激烈的价格竞争是其最大风险。当市场中出现激进的发电商低价竞争或者新发电商进入挤占市场份额时，市场整体价格将被压低，影响发电商的毛利水平。而且随着固定合同比例的降低、零售市场的扩大和市场竞争的加剧，零售市场价格与现货市场价格的关联性日渐提高，维持较高的现货市场价格成为零售合同取得高毛利的基础。面对竞争日益加剧的市场，T公司客观分析各发电商竞争力，根据自身具有竞争力的机组所占市场份额，制定与之相匹配的电量市场占有率目标，收集、分析其他发电商的市场信息，并通过对不同零售客户的取舍、电子竞标报价等市场行为向其他发电商释放市场信号，尽量达成共识，避免陷入恶性竞争。
1.3现货市场风险
现货市场出清电价和机组间电量分配由市场清算系统（MCE）根据各发电商每时段（半小时）报价计算得出，由市场供需关系和各发电商市场报价行为决定，事前无法准确预测。为降低现货市场价格波动带来的风险，T公司在与政府公营的零售商（MSSL）签订固定合同（vesting）的基础上，积极开拓零售业务，通过增大合同电量比例，抵消部分市场风险。
1.4零售合同风险
固定定价产品（fixed）根据当前燃料价格情况确定一个固定的电价，并与客户签订一定期限的合同，一般合同期为1～3年。合同确认后，根据合同预测电量对燃料、汇率做套期保值。商业客户一般用电量比较稳定，而中小企业客户由于客户分散，一般总用电量也比较稳定，所以风险较小。但是对于大工业客户，用电量随生产情况波动，且单个客户用电量大，如果油价上涨，同时客户用电量高于预测或者油价下跌，同时客户用电量低于预测，T公司的毛利就会低于预期。为应对该风险，T公司与大工业客户的固定价格零售合同中签订了客户每月的用电量，要求客户每月用电量在合同电量的±10%内，尽量降低固定价格合同的风险。
1.5客户信用风险
面对电改，我们要认真研读现有电改政策，积极参与电力市场政策制定，向对公司有利方向引导。尽量避免电网企业参与售电市场竞争，电网的参与将增加发电企业发展零售新客户的难度和成本。提高调度和交易机构的相对独立性，减少电网企业对市场交易的影响和干预，以利于信息公开、公平交易和市场监管。争取发电企业容量电价，以弥补部分固定成本，避免因发电企业以短期边际成本制定电价参与竞争而造成利益损失。
2国内电力市场化过程中可能面临的风险及建议
2.1市场政策风险
目前电力体制改革走向不明朗，电力市场建设、交易体制改革、发用电计划改革、输配电价改革和售电侧体制改革等相关配套文件尚未落地。售电市场开放程度、电力市场交易形式、电网公司是否参与售电、调度及交易机构独立程度等问题都将影响公司的竞争力。
2.2市场竞争风险
在目前电力供需总体供大于求的局面下，电力市场放开后，电价可能有较大幅度变动。发电成本高的机组市场竞争力将下降，各类型机组之间利用小时差距将进一步扩大。目前，国内部分区域在大用户直供和替电方面已呈现恶性竞争态势，若市场放开，竞争可能进一步加剧。同时特高压的建设进一步扩大了市场竞争的范围，使西南水电直接参与了上海、浙江、江苏、广东等公司传统利润中心区域的竞争。公司作为全球最大的发电企业，总装机容量在全国电力市场占有优势，但是在各省装机分布比较平均，在部分省市，地方发电企业在省内装机占比高，具有较强的市场力。为应对市场竞争，需要进一步加强电厂生产队伍建设，提高机组效率，降低边际成本，使机组在电能市场具有竞争力；提高设备可调性，使机组在辅助服务市场具有竞争力，尤其是燃气机组，要发挥性能优势，通过辅助服务市场赚取利润。同时，做好设备维护，提升设备稳定性和可靠性，降低非计划停运及降出力次数，尽量避免跳机引起的损失。同时，积极拓展供热、供汽等业务，最大化利用现有资产，通过多元化应对市场风险。在地方发电公司具有市场力的省份，建议政府制定限制市场力的政策。同时特高压输电容量一般较大，对电网安全性影响大，建议政府合理设计备用费用。
2.3现货市场风险
电价根据市场供需情况和各发电商的报价，各时间段发生变化，电价水平很难预测。交易人员需要根据市场情况快速做出判断，任何操作失误都有可能使公司利益受到重大损失。而且现货市场对机组的稳定运行要求很高，非计划停运可能造成无法预测的损失。为应对现货市场可能带来的风险，建议成立风险管理相关组织机构，对交易部门和交易人员合理授权，并做好IT系统权限设置，在保证交易人员能及时应对市场变化的前提下，控制交易人员不理性操作或操作失误引发的风险。加强信息化建设，开发相关市场数据分析系统，通过IT系统对现货市场历史数据进行记录、管理和分析，为交易人员快速、准确地预测市场变化提供条件。同时，开拓电力零售市场，通过与客户签订售电合同，将合同电量提高到一定水平，降低电力现货市场价格变动带来的风险，保证稳定的收益。加快交易人员和市场人员的培养，适时引进市场营销方面的人才。
2.4燃料市场风险
目前公司装机容量煤机占比90%左右，而燃料成本是煤机发电成本中最大的部分。国内煤炭价格根据市场情况剧烈波动，燃料成本无法精确预测，给公司实现利润目标带来较大的风险。为应对燃料市场风险，建议公司签订根据指数结算的煤炭供应合约，研究国内动力煤期货市场，对冲燃料价格波动风险。
2.5客户信用风险
公司参与售电市场后，将直接与电力用户发生合同关系，与原来面对电网这个单一稳定客户不同，零售业务客户数量众多、行业广泛、参差不齐，客户信用风险将从电网公司转移到零售公司。部分企业和个人信用意识较差，可能会发生欠费、坏账等问题。对于零售客户，零售公司需要建立电费保证金制度，要求客户按照电费结算周期缴纳保证金，规避客户信用风险，也可以通过给予预付电费客户一定折扣的方式，引导客户预付电费。建议零售公司引入客户信用管理，事先收集客户信息，在此基础上进行整理和分析，对客户的财务状况、信用记录等各个方面进行了解。通过对零售客户的信用评估和信用分级，建立客户信用档案。
2.6思想转变风险
长期以来，电网是发电企业的唯一买方，发电企业不与电力终端用户直接接触。电力市场开放后，各发电企业的竞争除了价格竞争外就是服务的竞争，企业员工可能难以快速适应市场形势的需要，所以需要在公司内部加强电力市场化改革方面的宣传，使员工逐步了解电力体制改革的形势，强化员工市场意识。
作者:万常洪 单位:华能江西分公司市场营销部
参考文献：
[1]马国庆，李伟．电力企业信息安全风险评估模型研究[J]．价值工程，2008，（8）．
[2]张文泉，张爱军，胡庆辉．电力企业定量风险评估理论方法探讨[J]．电力技术经济，2007，（3）．
[3]代丽萍．关于电力企业信息化建设与管理的分析[J]．低碳世界，2016，（31）．
[4]王玎，韩易娜．移动互联网在电力企业应用面临的问题和解决办法的探讨[J]．电子世界，2016，（22）．
1.1用电管理规范问题
由于农村用电管理薄弱，基本特征是农村电网设施简陋薄弱，城市电网建设速度较慢，跟不上经济发展步伐，电力未能顺畅地运输到有电力需求的城市和乡镇，有些地方甚至出现偷窃电现象猖獗，这些损失势必要分摊到用户身上，这不仅增加了农民负担，挫伤了农民用电的积极性，还损害了用户利益，同时也损害了供电企业的形象。
1.2电网后续建设问题
现在的电网结构中，许多供电线路过度老化，变压器多为非节能型的。因此，电网后续建设跟不上，投资布局不够合理，也是制约电量增长的关键。
2电力市场营销管理思想定位
电力营销必须采取市场导向管理模式。电力企业的生产经营活动必须服从和服务于电力营销的需要。电力市场营销的开展需要立足于“以电网为基础，技术为支撑，管理和服务是保障”的原则。充分利用目前“两网”改造的有利时机，逐步解决供配电网络“瓶颈”，可以解决广大用户的用电需求，大力推广和应用新产品、新技术，实现集抄管理和远程监测，提高工效和计量准确性。对于买方市场的需求构建出新型电力营销理念。将来我国的电力营销市场是一个买方市场，电力企业应该改变过去建立在卖方市场的基础上旧的电力管理模式，从新建立一个能够适应目前电力市场需求的模式，让电力市场获得新的活力，电力市场营销体系和机制得到发展。进行法制化管理、商业化运营。电力企业是一个能够接受政府监管的企业，因此，在实现商业化运作的同时注重市场占有和长远战略目标，还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围，从事电力市场的营销工作。
3电力企业市场开拓策略及营销管理策略
3.1电力企业市场开拓策略
3.1.1节能环保策略
目前，我国日益严重的环境污染使政府和社会对清洁可再生能源的应用越来越重视，电力企业应以此作为开辟电力能源市场的切入点，采用环保节能的口号宣传和推广电力，创建一个独有的电力营销品牌以及市场定位和形象设计的主要特点。供电企业应当和政府部门以及用电设备制造商一起加强宣传力度，提倡节能减排，鼓励使用节能型家用电器，引导消费方向，力争以清洁可再生的电力消费逐步替代不可再生的煤炭和燃气消费，增加电力在能源消费中的占有率。根据变化的市场需求，实施重点市场开拓策略。在居民生活方面，重点促销烹调、暖气、热水、空调、干衣等电气设备；建立电气化小区，组织各级部门参观电气化示范小区，通过现身说法的方式，增强人们渴望生活电气化的欲望，推动生活电气化进程，进而推动电力消费。同时应加强对农村电力市场的研究，推广用电，结合政府推动家电下乡的时机，占领农村用电市场，特别是随着农村生活水平的提高和城镇化建设的发展，在未来农村居民生活用电量将有很大增长。
3.1.2技术创新策略
供电企业要逐步加大在科技的研究、开发和应用和电力技术进步方面的投入，培育电力企业的技术研发中心，努力提高电力企业的技术创新能力，使之成为电力企业产业升级、调整结构、可持续发展的重要保障。要充分争取和利用政府的各项优惠政策，加快电力技术改造进程，加强环境保护工作，加快实现地方电力企业双达标的环保目标。特别要抓住现在的机遇，加强城乡电网改造和建设，加快城市和农村输电网络配套实施的改造建设。要具有创建一流电力企业的目标，大力开展电力经营管理的技术研究和技术攻关，加快电网一次系统和二次系统改造建设，保障运行的安全稳定，提高电网现代化管理水平。要加大城网和农网的建设与改造力度，加快一户一表的改造速度，改善电力电网架构，提高电力供电的可靠性，保证电力电能的质量，以此增强对电力用户的吸引力。积极拓宽电力市场是目前加强营销战略的重点，要尽快加大电力营销，积极地研究和制定电力企业营销策略，提高营销的水平，以达到减人增效和提供优质服务的目标。充分利用成摘要：电力企业全面走向市场化是电力行业的发展趋势，电力市场的开拓和营销在经营管理中所起的作用越来越重要，要满足用户需求为目的的新阶段，对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。都需要营销管理者以全新的理念来研究电力市场开拓及营销管理策略，对我国电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行探讨。关键词：电力市场开拓；电力企业；营销管理熟的计算机技术和和通信技术，建设和完善电力营销管理系统，做到决策科学化，管理集中化，考核制度化，以新技术的应用带动电力生产管理水平的提高。
3.1.3服务策略
目前，随着现代科学技术的快发展和市场经济竞争的日渐白热化，电力生产成本进一步节约的空间已越来越小，电力企业间的竞争由主要的价格竞争逐步向服务竞争转变，在电力市场价格相同或差异不大的前提下，谁的服务好，谁就能赢得稳固而广泛的电力用户市场，谁就能在竞争中获胜。电力企业应以用户为核心的宗旨出发，建立以人为本的服务意识，树立电力企业独特而优良的服务理念，并在这种理念的指引下，切实为电力用户提供热情、便捷、周到的高质量服务。应把追求高质量服务纳入到电力企业品牌营销的战略考虑中去，让服务质量成为电力企业品牌的重要组成部分。必须把不断提高优质服务水平作为促进电力市场营销的重要手段，并体现在电力企业整个生产经营管理的全过程和各个环节中，使每一个部门和每一个员工都为电力企业的社会形象负责，真正树立全员营销的观念，与电力用户建立并保持一种互惠互利和谐发展的市场经济环境下的供用电关系。
3.1.4促销策略
电力促销是电力销售企业利用各种有效手段和方法，使客户更多的了解和关注供电企业的产品，激发客户对电能的消费欲望，并促使其实现最终的购电行为。通过广告促销，可以持续地将促销信息传递给消费者，同时节约大量人力。通过营业抄表系统，将用电促销宣传品分发到千家万户，使促销内容能被迅速接受。
3.2电力企业营销管理策略
3.2.1完善管理结构
通过电力供电用户的客户服务中心，将电网规划、电力调度、配网管理、营销管理、服务和财务等部门结合起来，形成一个有机的整体，让电力企业内部相互配合衔接，减少内部流转环节，简化办事流程，形成“一口对外，内转外不转”的局势，保持和客户的良好关系，根据客户的不同需求提供不同的个性化服务，完善管理结构。
3.2.2创新营销思路
依据目前的电力供需形势和电力体制改革，可以将电力营销管理的总体策略确定为：以政策法规为准则，以市场需求为导向，以优质服务为手段，以经济效益为中心，以满足客户需求、引导客户消费为重点。
3.2.3改进网络框架
应重点加强电网改造和建设，完善供配电网络，满足广大用户的需求，同时运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，并以严格规范的管理对各项业务进行监控，才能实现企业的营销目标。
3.2.4创新思维模式
未来的电力营销市场是一个买方市场，所以要从企业内部经营机制和思想观念入手，转轨变型，制定出相应的战略发展计划，摆脱旧的管理模式，形成独具特色的市场营销手段，在市场经济中不断推进。
4结束语
【关键词】水利水电；施工现场；安全管理
由于受水利水电工程自身特点影响，通常水利水电工程都会建在水资源丰富，偏远地区。通过分析可知，这些区域的水位地质条件相对来说比较复杂，在具体施工过程中，会出现各种各样的问题，其中最为常见的一项问题就是安全问题，其不仅会对工程进度和施工质量造成影响，而且有可能会引发安全事故。因此，为了促进我国水利水电工程发展，要加强对施工现场安全管理的重视程度，促进行业的健康发展。
1水利水电工程的特点
水利水电工程（下文提到工程都为水利水电工程）的特点如下：（1）工程规模大，工程在具体施工中，经常需要多个施工单位相互配合，施工现场的工地相对来说比较分散，并且工地之间的距离较远，各个施工地点的交通联系不便，工程在施工中的安全管理问题上面临较大困难，这也是工程施工中，工作人员必须要注意的一项内容。（2）工程设涉及到的对象相对来说比较复杂，单相管理形势复杂多变，这增加了管理难度[1]。例如，土石方爆破工程施工中，会使用到炸药、雷管等危险性较高的物品，在管理中会涉及到爆破安全问题；如果在施工中涉及到洪水、潮汐等问题，在施工中，需要确保在洪水、潮汐的情况下安全施工；还有许多意料之外的环境，在工程施工中，相关的管理人员要加以注意，做好相应的安全管理工作，确保工程施工的顺利进行。（3）工程施工不仅技术复杂，而且难度大，存在一定的安全隐患。例如，隧洞身钢筋混凝土衬砌，与其利用泵送混凝土完成封堵作业，模板系统的安全高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋等多项安全问题。施工现场采用的施工方式都为“敞开式”，没有采取具有针对性的措施，对施工进行封闭隔离，这在一定程度上增加了对工地设备、施工、人员、材料等各项内容的安全管理难度[2]。
2工程施工现场管理存在的问题
2.1安全意识浅薄
安全管理应当是工程中的核心，但是从实际情况来看，部分企业在施工中，为了片面的追求利益、盲目的追赶工期，在施工中对安全管理不管不顾，导致工程在具体施工中，没有配备相应的相关管理措施，在施工中超负荷作业和违规作业现象十分严重。这一情况的存在一方面会影响施工人员健康，另一方面也会使工程埋下严重的安全隐患[3]。对于工程项目来说，在具体施工中赶超工期，会引发一系列的不确定因素，有可能会引发安全事故。例如，工程施工中的材料供应，盲目的追赶工程的施工工期，将会增加工程施工中材料的需求，材料供应链的供应不足，将会给一些投机分子“机会”，会发生偷工减料现象，加上施工现场人员意浅薄，技术水平较低、安全防护工作不到位，都会对工程的施工造成影响。例如，工程作业现场会存在大量的粉尘，这对作业人员的健康会产生一定影响，因此作业人员要佩戴防尘口罩。依据相关规范，工程作业现场粉尘最高允许浓度如表1所示。
2.2施工现场管理混乱
工程本身具有复杂性和大型性，其通常都在较为复杂的环境下，许多施工工作的开展会影响施工人员的人身安全。因此，在工程具体施工中，为了提高工程施工进度，确保施工人员的安全，应当依据工程的实际情况，制定一套科学合理的现场管理制度[4]。但是，从目前我国的实际情况来看，许多施工单位，还未完全意识到安全管理的重要性，无论是在制度还是规定都不够合理，这给工程施工带来了较大困难，一方面会对工程的施工进度造成影响，另一方面也会影响工程的最终质量。
2.3施工用电及材料管理问题
2.3.1施工用电管理工程施工建设中会使用到许多大型的机械设备，在工程具体施工中会涉及到大量的作业，这一作业的开展，需要使用大量的电力资源。因此，施工单位应当指派专人对施工现场中的用电设备的线路进行定期检测，同时对于危险的区域要设置警示标志牌，标志牌必须要放置在明显区域，让人可以一眼看到，避免施工人员在作业中发生灼烧、触电等危险，提高对施工人员的安全保护。2.3.2材料管理问题工程的施工环境和施工各种使用的材料都十分复杂，工程施工中的管道制作，工程项目、混凝土工程、机电工程等各项内容都会涉及到许多专项工程。例如，塔吊安装、深基坑作业、高工作业等。随着科技的发展，施工技术的提升，工程的性能得到了进一步提升，作业中使用的材料也变得更加复杂，新型设备和技术都需要专业人员的专业操作，任何一方面存在问题，都可能会对精准性造成危害。
3强化工程施工现场安全管理的措施
3.1提高安全管理意识
工程施工现场安全管理可以划分为多个部分，其中最为关键的四个部分如图1所示。通过分析可知，虽然各个类别的管理措施有所不同，但是各项管理的宗旨都是将意识管理作为管理的基础，因此，在具体管理过程中，要加强对各个环节管理的安全意识。提高管理人员的主动能动性，将现场管理人员的安全意识合理的应用在安全管理理念的每一项细节中，对施工中的所有工作人员都进行安全培训，并且要对安全管理人员进行统一考核，未通过考核的人员，禁止其上岗，通过该方式可以使施工人员的安全防范意识得到进一步提升，从而更好的确保一线工作人员的人身安全[5]。工程施工中，要落实安全管理责任意识，构建完善的建筑项目施工现场管理体质，构建安全责任制、方案编制审查制度等多项内容，同时在施工现场，施工单位对安全检查中涉及到的各项内容做好记录，提升单位处理突发性事故的能力。
3.2强化施工现场安全管理组织
为了确保工程施工现场管理工作的顺利完成：①妥善处理组织结构工作。在管理施工现场安全问题方面，要针对安全管理工作进行科学组织。对工程施工现场内的差异问题进行科学有效的分析与处理，针对施工现场范围较小的区域，要进行统一处理，确保处理的合理性。②工程的规模通常都较大，在该背景之下，势必会存在一些区域作用较大或者一些价值较大区域的问题。由此可见，在对施工现场安全方面问题进行管理时，要针对作用和价值内容进行区别对待。但是，由于工程的特殊性，在具体施工中势必会面临许多复杂的问题，因此各项工作的开展要参照实际情况进行，确保能够严格的依据工程的具体情况，开展各项现场各项管理工作。③管理人员，依据工程施工现场具体情况，编制相应的管理制度，确保管理工作的有序进行。
3.3加强安全检查力度
工程施工现场在用电和和材料管理上经常会出现各种各样的问题。针对该现象要定期进行检查，对施工现场可能会出现的各种问题进行排除，消灭有害因素，从而弥补在工程具体施工中存在的各种缺陷，确保工程施工的安全性，改善作业环境，降低安全事故的发生几率。施工单位要设置相应的部门作业现场的具体情况进行检查，不仅要重视对用电和使用材料的检查，还应当加强对重点部位和环境的专业排查。安全检查分为以下两种：①常规检查，每日的正常寻常和每日工作完成后的复检。②专业检查，包括对危险、主要环节的多次细致检查，该检查工作必要由专业人员进行。检查记录工作要及完善，内容要简单明确，针对发现的问题要及时上报给相关部门，并且要做好相应的检查与标记工作，以便日后各项工作的顺利开展。
4结束语
工程施工中要树立“以人为本，预防为主，安全第一”的原则，利用科学技术水平，提升安全管理水平和能力。安全管理工作要层层落实，定点定责，执行到底。通过科学的管理方式，将工程施工中的安全隐患问题都扼杀摇篮之中，从而确保工程高效、安全施工，提升工程质量。
参考文献
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[4]文梅.水利水电工程施工现场管理重点及安全问题探讨[J].中国高新技术企业，2016，27：117~118.
1 建筑工程施工现场管理的作用
建筑工程施工存在较多的高危露天作业，各种工种交叉施工，而施工现场是工人直接进行施工活动的地方，各种影响因素较多，加上施工现场管理与工程质量、施工进度以及工程成本之间有较为密切的关系，所以加强施工现场管理非常必要。强化施工现场管理就是需要将施工现场的所有人、物等有效协调，最大限度提高施工现场的有用功，减少对施工材料的消耗，节省成本。同时施工现场管理还能维护施工现场秩序，减少施工过程中的不安全因素，进而降低安全事故的发生率。建筑市场长期的发展表明施工企业如果对现场管理越加重视，那么对于提高企业综合管理能力，增加企业经济效益是非常有利的。
2 建筑工程施工现场管理原则
建筑工程施工现场管理直接影响到企业的经济效益和企业信誉。就当前而言，建筑施工企业在管理过程中逐渐开始积极寻找有效的施工管理方法，而部分学者也通过自身的研究总结工程施工现场管理的有效方法和措施，从而促进了施工现场管理理论的不断完善。对于建筑企业施工现场管理来说，其本质上属于新兴管理学的范畴，在实践中需要遵循一定的管理原则。
2.1 科学性原则
无论在任何管理中，科学合理性必须要得到保证，施工现场管理的最终目的是为了实现企业既定的关于成本、质量、进度、安全等方面的目标，而这些目标的实现需要对其影响因素进行分析，采取相应的措施，所以必须要符合科学合理的原则。现场管理中坚持科学性原则，不仅包括管理的科学性，而且要通过科学化的管理实现施工的科学性，以科学合理的管理实现企业的经济效益。
2.2 规范性原则
“无规矩不成方圆”，在现场管理中规范性原则已经被所有企业重视，因为建筑质量关系到建筑后期的使用安全，而施工中对质量产生影响的因素又比较多，所以必须要坚持规范性原则。规范性原则就是对现场中的可控因素均制定合理标准，在施工和管理中以既定标准为依据执行。例如，在现场施工管理中要确定每一个人员所担任的责任，要确定各项技术标准，并按照标准执行。
2.3 效益最大化原则
对于建筑企业而言，其最终目的是追求较高的经济效益，而施工现场各种影响成本的因素众多，微小的浪费累积后可能会成为较大的开支。例如，在施工现场不注重材料管理，会导致出现较大的浪费，增加企业成本。所以在施工现场管理中要坚持效益最大化原则，任何时候均需要降低成本，坚持节约，将节约成本贯穿于整个施工中。
3 建筑工程施工现场管理要点
3.1 施工进度管理
建筑工程进度管理对于按时完工意义重大，而要加强施工进度管理首先要编写相应的施工进度计划，以此作为工程施工依据。在制定施工进度计划的时候要对整个工程工期和相关因素全面考虑，之后对工期进行划分，合理安排，使各个阶段工期平衡，保证在规定工期内工程能顺利完工。在具体操作中，要做好督促工作，保证按阶段完成，因不可抗因素延误工期的，需要在保证质量前提下将延误的工期追赶上来。另外在进度管理中还需要保证各阶段的经费能及时到位，为顺利施工提供便利。
3.2 施工质量管理
质量是企业的生命，施工中任何疏忽均会导致较大的质量事故。所以必须要加强施工现场的质量控制。第一，要确保施工方案的合理性，做好技术交底工作，合理安排施工工序。第二，要加强材料设备质量控制，材料设备采购中要做好质量检查工作，不合格材料坚决不能入场。第三，对施工过程进行监督，及时发现存在的问题，给予恰当的处理。第四，在竣工验收之前，要组织技术人员开展预验收，对存在的质量问题妥善解决，保证验收顺利过关。
3.3 施工安全管理
施工安全管理必须要成立安全生产管理机构，定期进行安全检查工作，同时对项目的安全性进行评估，对施工中有可能存在的安全隐患提前制定预防措施。在现场管理中做好安全培训工作，提高施工人员的安全意识和安全防护能力。建立安全责任制，明确相关人员的安全责任，落实安全管理奖惩措施。另外，有效的安全防护对于减少安全事故的发生有重大的意义，施工中用到的安全防护设备要配置齐全，定期检查其性能。
3.4 施工成本管理
施工现场的成本管理最主要的是集中在劳动力成本和材料成本方面。加强劳动力成本控制，在选择施工队伍的时候必须选择具备较高施工技术的队伍，在施工组织安排中要充分利用施工人员长处，发挥他们的优势，提高施工效率，以此降低成本。加强材料成本管理，在材料采购中进行全面对比，购买性价比较高的材料，做好现场材料的储存和保管，减少材料使用中的浪费现象，材料保管部门要根据施工进度发放材料，材料发放要有有效的收据和凭证。
1.1酒店管理的必要性分析
酒店管理通常指酒店为高效经营，实现利益最大化的目标，根据市场客观规律和管理办法，对各项资源进行优化配置的管理过程。随着居民生活水平的不断提高和旅游行业蓬勃发展，越来越多的酒店兴盛起来，使得酒店行业的竞争也越来越激烈。酒店管理的好坏决定了该酒店能否在激烈的市场竞争中屹立不倒。做好酒店管理工作，就必须了解酒店市场经济的规律，将自身资源合理的配置，并结合有效的市场营销策略来吸引客户，才能使酒店企业更具特色的脱颖而出。
1.2酒店管理的营销定位分析
酒店行业属于服务业，所以营销是以服务营销为主，通过良好的服务来吸引顾客，并以此建立长效的关系。虽然酒店行业以住宿服务为核心，但是良好的服务是建立信任和好感的前提，对消费客户而言，细致入微的服务更能深入人心，更能提高顾客的满意度。如何让顾客喜欢并依赖酒店的各项服务呢？营造舒适的环境和提供贴心的服务是必不可少的。
2如何在酒店管理中实施市场营销策略
消费者的需求是多种多样、不断变化的，没有任何一家酒店能同时满足所有消费者的需求。每个酒店需要对自身做出明确定位，找出适合自己的消费群体，针对此类消费群体的特质来制定合适的市场营销策略，这样才能在同行竞争中处于优势。
2.1将消费群体定位准确
考虑市场营销的策略是否适合，首先需要对酒店的目标消费人群做出准确定位。通过酒店自身的环境设施，配备水平来综合衡量，要保证消费人群的大众生活习惯和酒店所能提供的服务一致，保证消费者的兴趣、爱好、需要等能得到满足，使酒店的服务质量也能逐渐提升，使顾客更加满意，从而推动酒店利润的增长。
2.2定位合适的酒店形象
酒店自身想要给消费人群树立什么样的形象，决定了市场营销策略的选择方案。酒店想在顾客心中达到什么位置，就需要寻找关键突破口进行改革，使消费者能对酒店的形象认可并产生良好印象。比如酒店的装修风格、配套设施、服务内容等方面都是树立酒店形象的突破口。只有让消费者感受到用心的、舒适的、温馨的服务，消费者心中对酒店的印象才会更加深刻，才会更加满意，从而带动酒店的经济效益更好的发展。
2.3采用有效的营销方案
将酒店的目标消费人群定位准确，寻找到合适的酒店形象定位，再加上有效的市场营销策略，如网络、媒体广告、展览、举办优惠活动、顾客口碑相传、品牌联合营销等方法，都有利于开展市场，将准确的酒店信息推广给目标消费群体，使消费者对酒店产生浓厚兴趣和好奇感，从而推动酒店的经济利益发展。
3市场营销策略在酒店管理中的实际应用
3.1合理的广告宣传
一般型酒店提供的服务内容大同小异，主要是酒店配置的高低、消费档次和服务质量的差异。酒店的个是吸引消费者的一个重要原因，我国的酒店按照星级划分为五种，从一星级一直排到五星级，合理的广告宣传是非常有必要的，能直接将酒店品牌深入人心。要想制定合理的广告策略，首先应准确的做好市场定位。找准酒店服务针对的消费群体和消费需要，满足这部分人群的需要是非常关键的，也是提高广告宣传效应的有效途径。另外寻找与别的酒店不同的差异化优势来突出自身的特色，利用特色服务来吸引目标群体。广告的投放方式和宣传场合应符合酒店的市场定位和消费群体的生活习惯，便于人们接受。
3.2科学的公关策略
科学的公关策略就是实施有效的方式将各类资源进行优化，通过策划特色活动来吸引消费者，营造出良好舒适的酒店环境，用真诚、热情、用心的服务来留住顾客。通常通过收集顾客信息、人性化的服务和定期的客户回访等方式来公关。比如及时了解入驻酒店的顾客的生活习惯、兴趣、喜好和联系方式，通过进行有效的沟通来搭建与顾客之间良好的关系桥梁，对以往的顾客信息也进行统计分析，及时更新维护。现在酒店的职能已经转变为多方面的用途，不仅用于就餐和住宿，还用于商务谈判、宴会、婚庆等多种活动，提供全面的服务和娱乐。酒店在推行独特营销模式的时候还可及时对客户进行回访，了解客户的需要和意见。建议等，及时的调整改革方案，制定出更人性化的服务理念。
3.3精确的品牌经营
酒店要想赢得一席之地还应重视品牌的经营。树立正确的符合自身条件的品牌营销理念。不仅对员工形象，还包括服务的特点，都树立起品牌营销的思想，让每一个员工都切实的重视和维护酒店的品牌形象，并将这些传递给目标消费群体，就像酒店本身的商标效应，让消费者的心里印象深刻。酒店行业也应重视自身的品牌文化，对酒店的形象、标志和服务都应有一个明确的设定，融入浓厚的品牌文化，使其扎根在消费人群的心中。
4结语
关键词：电气工程;施工现场管理;措施
中图分类号：F470.6 文献标识码：A
引言
电气工程是当代建筑工程中的重要组成部分，要提高建筑工程整体质量，就必须要提高电气工程的质量。建筑电气的施工质量直接影响工程安全、应用功能、人体健康、环境效果与利益和公众好处等诸多方面。而目前电气工程的施工在实际工作中仍存在一些问题，给人们的生活带来许多不便，亟待解决。
1.电气施工前期的准备
1.1保证电气设计委托书质量
首先，委托书中应明确载明设计中在电气方面的要求，主要包括各项技术指标、提供电源的位置、建设位置和方式以及相关设备的情况，同时也要包括有关专业与其他建筑物电气连接的要求。其次，为确定设备用电的计算利用系数和供配电设计的级别，电气设计委托书要明确载明各电气的工作方式和工作时间。再次，设计委托书应明确载明对保障系统设备起重要作用的参数，比如，应载明可燃气体元素的名称，以确定它的比重、特性，从而选择适合的探测器，并确定适合的高度安装探测器。总之，电气主管人员应该严谨认真地参与委托书的起草工作，务必确保电气工程设计图纸的质量。同时,电气施工设计委托书还应对保障系统设备中起重要作用的参数进行详细的说明,例如,如不告知可燃气体报警器中气体元素名称,就无法根据元素的化学性质、比重参数进行合理的探测与分析,探测器的选择都无法确定,更谈不上探测器高度位置的设计与安装了。
1.2审图环节的把关尤其重要
设计单位根据设计委托书完成图纸设计并提交后,建设施工单位电气主管部门应根据相关的规范合理的审核电气设计指标、设备布置情况、强、弱电电路布线情况等。对施工单位来说,审图环节主要是为技术交底和开工前做充分的准备工作,此时,设计单位需向施工单位就图纸的设计进行全面、系统的说明与解释,以排除今后施工中存在的技术与施工的难题。对于建筑电气施工中的审图内容主要包括,管线的布局走向是否合理、规范;设备的放置位置是否科学;施工图、具体施工方法及参数说明是否涵盖全面、设备规格型号说明是否详尽、清晰等。
1.3确保设备选型无漏洞
电气管理人员要了解各种不同电气设备和材料的种类、型号和规格，真正做到严格选择供货单位、严格控制产品质量，真正确保设备材料能够按标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，以免影响工程质量。此外，为了保证工程质量，要求对进场的设备和材料进行严格的检验，在检验过程中首先要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料，其次要进行外观、电气性能和必要的解体检查。一旦发现所用材料为不合格产品时，应立即下达暂停施工的指令，同时要查明情况，并依具体情况进行处理。以灯具的选择为例，在选择灯具时必须看样定货，选择合适的产品，其中要特别注意其电气性能指标，以确保其具有安全性、实用性和美观性。
2.施工现场的用电防火管理措施
2.1 严格按照国家电气安装规范要求敷设电气线路，严防短路、接触不良、过负荷等情况的发生。选择导线要充分考虑用电负荷、机械强度和使用环境等对因素；总配电箱（或配电室）、分配电箱、开关箱等要采取必要的防潮、防尘、防损伤措施；要安装短路、过负荷、漏电等电气防护装置，对配电装置和配电线路实行短路保护、过载保护和漏电保护；电气线路连接接头要牢固，防止接触面松动氧化导致接触电阻过大；室外架空电气线路严禁架设在树木、房屋、脚手架以及其他非专用电杆上，严禁成束架设，保证线路架设所要求的档距、线间距以及最大弧垂处与地面的距离等等。
2.2 加强施工现场可燃、易燃物品的管理。如实施电焊作业时要清除现场的可燃、易燃物。电气线路下方、照明灯具周围等不应堆放可燃、易燃物品等，防止因电焊高温焊渣、高温照明灯具线路因短路、接触不良、过负荷等原因造成可燃易燃物品起火。
2.3 开展经常性的电气电路检查、维修。施工现场用电运行环境相对较差，长期经受风吹、日晒、雨淋、机械磨损等，容易造成线路老化、绝缘破坏而发生短路、漏电。因此，应对整个用电系统开展经常性的检查、维修，发现问题及时解决，确保电气安全运行。
2.4 加强安全用电宣传，深化安全用电意识。应经常对现场人员进行安全用电知识的宣传，如教育他们不要擅自使用大功率电器，使用电热器具时要与可燃、易燃物保持一定的安全距离，用电完毕要注意切断电源等。其次，施工现场的电工必须是经过正规培训的人员，持证上岗。
3.配备必要的安全防护用品，增强自我保护意识
施工企业项目部应针对气候（高温与潮湿）与工程特点对施工人员进行必要的针对性的临时用电安全教育和交底，让其了解电的基本知识，防护用品的正确使用方法，增强自我保护意识。项目部还要根据施工项目及工种的特点，为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品（如绝缘手套、绝缘鞋等），并督促操作工人按规定正确使用劳防用品，教育操作人员提高自我保护意识，杜绝违章操作，严禁在无监护人员的情况下带电操作。
4.加强电气设备管理，提高施工现场在用电气设备安全技术水平
施工现场使用的电气元器件其产品的设计一般为通用型，很多不适应施工现场和使用环境（多尘、室外、潮湿、移动，加上高温季节等），很多电器（漏电开关、空气开关等）新的产品参数正确、状态正常，使用一段时间后动作迟缓，漏电动作数据不准确，甚至失效。
现在施工现场使用的电焊机需另配置二次侧空载降压保护器，为操作方便或减少费用支出，部分在用电焊机未配置二次侧空载降压保护器或损坏后不及时修复、更换，而采取短接措施（使二次侧空载降压保护器切除）；电焊机二次侧搭铁线损坏或遗失后不及时添置，而用钢筋、扁钢等代用；施工企业为降低成本而采购低价的电气产品，部分是劣质产品，这些电气产品的技术参数不稳定，安全性能差，在该动作时不动作，从而导致触电事故的发生；不按产品技术要求使用电气设备，如电焊机搭铁线采用钢筋或扁钢代替等。对施工现场使用的漏电开关、电焊机二次侧空载降压保护器、手持电动工具等进行定期检测，施工企业无检测能力的可委托检测机构进行检测。管理部门应对进入施工现场的用（配）电设备、电焊机二次侧空载降压保护器、漏电空气开关等关键电器元器件进行监控，要防止劣质电气器件进入施工现场，对质量与性能稳定性存在问题的产品及时向施工企业进行反馈。施工企业要加强对新购置电气设备的管理，认真按照安全保护体系的要求进行验收，杜绝不合格电气设备进入施工现场。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制，项目管理部加强督促检查，对现场电工的工作质量进行监督记录，确保施工用电设备安全防护装置齐全、有效，用电资料记录齐全。预防用电安全事故的措施有许多，但最后一道措施就是使用漏电保护开关。
5.提高员工素质，加强用电安全教育
施工企业应加强施工现场临时用电知识的普及，无论是建设方，还是监理单位，尤其是施工单位要重视临时用电的安全，对作业人员应针对环境（高温与潮湿）等因素进行必要的针对性的临时用电安全教育和交底，应在项目部及各施工班组设立意外伤害急救人员，急救人员须经过触电后急救等方面的培训，并根据施工现场应急预案对触电事故发生后的急救进行定期演练，熟习急救程序，以减少触电死亡事故的发生。普及用电知识，增加安全教育中的安全用电知识内容；教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具，提高预防触电的防范意识，严格执行执证上岗制度。
6.结束语
在当前施工现场管理的过程中诸多问题和分析进行思考可以看出当前的施工现场的用电安全是保证施工安全的前提基础，是对施工进行严格控制的主要手段和重要方法。在现场管理的过程中通过相应手段进行分析与控制，是实现施工过程中顺利发展的前提基础，更是保证其良好进行的基础，才能杜绝电气设备和人身事故的发生，保证工程建设项目的顺利完成。
参考文献：
[1]《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
关键词：电气工程；施工现场；管理
中图分类号：U455.1 文献标识码：A
1 电气工程施工之前的管理
电气工程施工之前要对各个管理环节进行宏观把握才能确保整个电气工程的顺利实施，因此有必要在电气工程施工之前进行一定的管理。可以从以下几方面入手：首先，在配备施工人员上，要考虑劳动组织和人才两方面的因素，优化劳动组合，根据各环节施工所需技术的实际情况进行人员配置；其次，电气工程的设计图纸关乎整个工程的施工方向和进度。因此，有必要对施工图纸进行多次会审，确保方向准确无误；第三，要对施工现场所涉及的项目难易程度和大小有宏观的把握。根据其实际情况编制施工方案，提出科学有效的施工工艺和方法，选用适宜的施工工具和机械设备，确保施工的技术和质量[1]；第四，对于制定的施工方案和组织设计等都需要进行施工之前的讨论，并且需要经过有关质量、技术负责人审查签字方能有效；第五，对于一些新的项目或较为重大的过程，则需要在施工之前对施工现场的工作人员进行相关培训，直到他们熟练掌握新工艺和新方法方可上岗。总之，电气工程施工之前的管理目的在于明确工程质量的目标、强化工程质量的意识、落实工程质量的责任。
2 电气工程各施工阶段的管理
一个工程一般都是由许多小工程所构成的，只有各个小工程的质量达标才能使整个项目工程合格。因此，从每个电气工程的小工程开工起，管理人员要随时关注施工现场，对各项小工程有针对性地进行检查和指导，才能切实把握住施工现场的关键工序、质量和部位[2]。
2.1 接地工程
该项目工程现场管理主要在于基础底板的钢筋是否贯通、底板主筋与柱的焊接情况、防腐措施是否可行；接地测试电阻的阻值，观察其是否符合有关规范或图纸设计的要求，若接地电阻值过大，可以考虑利用人工接地极的方式来减小电阻值。
2.2 防雷引下线
当采用立柱主筋作为防雷引下线时，应将其主筋从上到下做好标记；当采用专用的防雷引下线时，应做好防腐、焊接的处理工作，并注意上下是否贯通而成为一体。
2.3 管道与箱盒的管理
管道与箱盒的管理要注意它们之间的预留、预埋、标高和位置等方面都必须符合规范和设计的要求。管线的内壁和外壁都应做防腐除锈的处理，将管口的毛刺剔除，在入盒或入箱时都需要加入护口，其弯曲的半径都需符合要求；另外，预埋半硬质或硬质类型的阻燃塑料管之前需要分析墙体的种类特征，制定可靠的保护机制。
2.4 电气设备的安装和线路设备的敷设
照明灯具、配电箱、各种成套设备等电气设备的安装和和电缆、母线槽、电缆桥架、电线等线路设备的敷设需要相互协调并交叉作业，需对其质量进行严格检查，必须符合相关规范要求。
2.5 调试所有设备，保证运行正常
在对设备进行调试管理过程中，首先，电通灯亮是第一项调试工作，检查各配电箱柜是否贴好标签，是否明确控制各线路；其次，要按设计图纸和产品说明书等规范要求对其温度控制范围、安全保护、空调机制冷等性能指标逐项进行试验、检查，保证运行正常。
3 电气工程施工现场安全质量管理
3.1 安全管理
电气工程施工现场的安全性是施工任务按期保质保量完成的最基本保障。因此，要加强对电气工程施工现场的安全管理，以安全为核心的施工目标，保障工作人员和各个项目的安全性。
3.1.1安全施工有力保障施工进度顺利进行
施工进度不仅取决于工程管理和设计的好坏，更重要的是取决于施工安全性的保障，缺乏安全的施工现场无法保证施工进度地正常运行。因此，安全施工是施工进度顺利进行的最强有力保障[3]。
3.1.2安全施工强有力地推动施工现场的工作质量
施工现场的安全性不仅仅包括施工人员的安全性，而且还包括整个施工过程的安全性。因电气工程本身各环节都具有极大危险性的特点，所以无安全监督机制和安全预案的施工，其安全无法保障，危险性大且效率低，无法达到施工的质量要求，对整个过程的质量造成严重影响，最终导致工程和企业各方面的利益受到损失。因此，只有保证安全施工，才能强有力地推动施工现场的工作质量。
3.2 质量管理
以电气工程施工现场的质量管理为导向是保证整个工程质量的重要环节之一。因此，要以工程的施工质量为根本来保障整个工程质量。
3.2.1保障整体工程质量的提升
电气工程施工现场的施工要按照设计方案和相关规范严格进行安装调试，从而保障有效地进行电气工程的施工。因此，以电气工程施工现场的质量管理为导向是提升整体工程质量的有力保障。
3.2.2 保障电气工程的安全施工
电气工程本身存在着许多危险性的特征，以电气工程施工现场的质量管理为导向有利于提升整个工程施工的安全性能，有效避免许多安全事故的产生。另外，由于电气工程的施工进度是依据设计图纸而进行的，如果在施工过程中发现设计图纸有缺陷，需要及时提出加以改进处理[4]。因此，电气施工人员需要有过硬的技术和相关专业知识，才能加强对电气工程施工现场的质量管理，保障电气工程的安全施工。
4 电气工程施工现场进度的工期性管理
在预期内按时完成工程任务、保证工程工期性是对工程进度进行管理的根本目的，对于电气工程施工现场的进度管理也是如此。以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向可以有效保障整个过程所设立预期目标的顺利完成。
4.1 保证整体电气工程工期的如期完成
在保质保量的前提下，严格按照所制定的工期进行施工，以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向可以保证整个工程工期的如期完成。
4.2 保证整体电气工程预期的完整性
坚持以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向可以保证整体电气工程预期的完整性。由于电气工程的施工环节一般都具有连续施工和阶段性完成等延续性的特点，如果不能按期完成一个阶段的施工任务，则必然影响下一个阶段的施工，从而对整个施工阶段的进度都造成了严重影响。因此，坚持以电气工程施工现场进度的工期性管理为导向有助于整体电气工程的施工进度按照预期设立的目标有条不紊地连续进行，从而保障电气工程预期的完整性。
5 总结
综上所述，电气工程施工现场管理在整个企业管理环节中占据重要的位置。只有通过加强对电气工程施工之前、电气工程现场各施工阶段、电气工程施工现场安全质量管理、电气工程施工现场进度的工期性等各方面的管理，才能把握正确的和科学的方向，保障整个电气工程保质保量如期完成，并有利于提升施工质量，为企业树立良好形象，不断提升电力企业的信誉度，保障电力企业的利益。
参考文献：
[1] 赵文永.浅谈电气工程的质量问题[A]. 河南省土木建筑学会2008年学术交流会论文集[C]. 2008
[2] 周代军,韩述芫.电气工程管理[A]. 土木建筑学术文库(第13卷)[C]. 2010
随着我国改革开放进程的不断加深，电网建设项目在蓬勃发展的同时，部分电网建设项目由于施工现场各功能区域设置不合理、建筑材料存放混乱、工作环境脏乱现象普遍存在，一定程度上影响到了工程的质量的有效保障。追根究底，与项目施工现场管理的好坏有密切的关联关系。而在电网建设项目中，施工现场普遍存在的现象有：（1）施工现场相对狭小，不合理的现场功能区域设置、无序的材料堆放及设备存放极易使工程参与者产生安全意识淡漠，执行制度不严，对工程质量要求不高等行为发生。（2）需要的东西找不着，不要的东西随处放，施工现场无序管理，不但造成人员和时间上的浪费，甚至还阻碍工作的。（3）重要设备和材料的无序堆存，极易造成在维护和保养方面的缺失，严重时可能造成重要设备和材料无法使用，从而产生浪费。
2“5S”管理在项目施工中实现途径的四个原则
在项目建设的施工过程中，要想实施“5S”管理，就必须要做到“不断研究发展，不断追求效率，不断追求品质”，在项目建设施工的过程中应当坚持“领导重视、全员参与、持之以恒、持续改进”四个原则。（1）领导重视：项目工程建设单位的领导者要确定好工程建设的宗旨和方向，为工程参与者创造出一个能够参与其中的良好内部环境，并提出“5S”实施的行动纲领，从而使得所有人员都能够明确自己的责任，了解自己所要负责的具体细节，让所要工程参与者都能够有工作的目标，提高工作的积极性。另外，只有在实施“5S”管理的过程中，加强领导的重视，才能够打破下属工作人员的侥幸心理，从而避免出现只重表层，不重实际的现象，使得项目建设顺利进行。（2）全员参与：工程参与者是项目工程建设的根本，因此，在实施“5S”管理的过程中，相关单位要坚持“以人为本”的工作理念，充分地调动起工程参与者的积极性，让他们都能够参与到项目建设的工作中来，从而保证他们的聪明才干得到充分的发挥，给工程带来更大地经济效益。（3）持续改进：持续改进是组织生命力的源泉，只有持续改进、不断完善，组织才能永远保持活力和发展的动力，相关单位要积极采取适宜的纠正、预防、改进措施，逐步推动“5S”管理模式地深入实施，在巩固现有成果的同时致力于改进，才能不断开拓5S管理活动的各项新局面。（4）持之以恒：有一部分人想当然的认为“5S”管理模式十分的简单，对于“5S”管理存在不屑一顾的现象，但是，即使是最简单的事如果不去做，或不去彻底实施，就不会有效果。因此，只有持之以恒，永不满足，才能一步一步的巩固“5S”成果，并将“5S”活动贯彻到底，取得良好的预期。
3“5S”管理各阶段在电网建设项目施工现场的实施要领
3.1“整理”阶段实施要领
（1）全面检查工作场所（范围），包括看得到和看不到的地方；（2）制定“要”和“不要”的判别基准；（3）按照基准清除不要的物品；（4）制定非必需品的处理方法，并按此方法清理非必需品；（5）每日自我检查，循环整理。
3.2“整顿”阶段实施要领
（1）彻底地进行整理；（2）确定必需品的放置场所；（3）制定必需品的放置方法；（4）对必需品进行标识；（5）大量使用“目视管理”。
3.3“清扫”阶段实施要领
（1）规划清扫责任片区；（2）每个员工在工作岗位及责任区范围内（包括一切的物品与机器设备）进行彻底的清扫；（3）及时整修清扫过程中发现的问题；（4）隔离已经查明的污垢源；（5）制订相关的清扫标准作为规范，明确清扫的对象、方电力讯息法、重点、周期、使用工具等项目。
3.4“清洁”阶段实施要领
（1）落实前面“3S”工作；（2）制订目视管理及看板管理的标准；（3）制订“5S”实施办法及检查考评标准；（5）制订奖惩制度，加强执行；（6）领导小组成员经常巡查，带动全员重视“5S”活动。
3.5“素养”阶段的推行要领
（1）持续推行4S直到成为全员共有的习惯；（2）制订员工行为准则及礼仪守则，帮助员工达到修养最低限度的要求；（3）企业视觉识别系统推行；（4）教育训练；（5）员工严格遵守规章制度；（6）推动各种精神提升活动；（7）培养员工责任感，激发起热情，铸造团队精神。
4“5S”管理在施工现场的实施措施
4.1“整理”阶段实施措施
施工作业现场各作业区、设备材料堆放区、材料加工区、余料堆放区等区域以及相关的安全文明设施和机具，应保持整齐和清洁，每天收工后应清除不用的材料、工具、余料和建筑及电气安装垃圾，应安排人员对施工作业场地进行清扫，做到“工完料尽场地清”。办公区域内办公设施及物品按照定置图进行摆放，如有变动应在5个工作日内调整定置图。把必需品以及非必需品进行有效地区分，同时把非必需品尽可能快地进行处理，每天下班前应把办公设施上的物品保持整齐及清洁，清除不用的废纸、材料及工具，使工作场所无“废弃物”和“无用物”。日常使用的资料要放在文件盒内，并贴上标签，整齐地放于办公室桌上或资料柜里，并定期整理或清理文件资料。
4.2“整顿”阶段实施措施
对施工现场作业区的设备、材料堆放整齐成形、排放有序、安全可靠、标识清楚，严禁乱堆乱放。同时编制平面布置图，布置图应明确各施工作业、设备材料堆放、材料加工区、余料堆放区等区域的划分，且应标明站区交通、作业路线，安全文明及消防设备、设施的布置等。并严格按照布置图进行布置和管理，确因工作过程需求挪动物品，需在工作结束后即恢复定置摆放，严禁乱堆乱放。
4.3“清扫”阶段实施措施
项目部要求每天将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、整洁，并同时建立清扫责任区（室内、外），执行例行扫除，清除脏污，调查污染源，予与杜绝或隔离，建立清扫基准，作为规范，每周进行一次现场大清扫，每个地方清理干净，同时每个员工应遵守现场的卫生管理制度，制定违反卫生管理制度处罚措施。
4.4“清洁”阶段实施措施
维持前“3S”的现状，把前“3S”的实施措施制度化、规范化，管理公开化、透明化，明确监督机构并贯彻执行及维护措施。项目部要求每个员工做好个人卫生和环境卫生管理工作，并定期做好除“四害”工作。项目部制定“5S”管理暂行制度，现场管理人员应每天自查及管理部门每周督查机制，并做好相关记录，对发现的问题进行整改、闭环，从而提高管理水平，形成工作的常态化。
4.5“素养”阶段实施措施
员工应不断地整理、整顿自身岗位的工作环境，及时处理不要物品，不可使其占用工作区域，维持办公场所通道的畅通和整洁。工作期间，员工应佩戴好个人劳保用品，安全带、安全帽、工作服应佩戴整齐并规范，保持良好的工作状态。使用公物时，确实归位，并保持清洁。项目部每天坚持举行班前班后会，把每天的工作任务落实到位，完工后清理现场不用的物品、工具，定期对员工进行培训，学习宣贯规章制度，按照工作标准，定期做好各项整理、整顿、清扫、清洁工作，并养成良好的工作习惯，提高整体素质。
5“5S”管理在执行过程中的检查评价
施工项目部实施细则执行计划包括责任区划分、管理人员配置、具体执行方法，采用人员培训、宣传造势、定点摄影、红牌作战、看板作战、颜色管理、目视管理、内部检查修正等管理方法，按检查评介表对照一一检查。对现场“5S”管理工作成效进行定期检查、整改、评价，查找存在不足，分析原因，进一步改善，从而提高“5S”管理。
6结束语
关键词：数字化变电站；保护装置；光学；电子；互感器；逻辑仿真
中图分类号：TM6 文献标识码：A 文章编号：
1. 数字化变电站可靠性措施研究
1.1相关概念
当电厂电力系统中的元件发生故障时,能够采取自动化措施的成套硬件设备用于保护电力元件的称为继电保护装置当电厂电力系统中的元件发生故障时,向值班人员及时发出警告信号,或者向所控制的断路器发出跳闸命令,以终止类似事件发生的一种自动化措施和设备。
继电保护是保护一次设备的重要设备，保证一次设备的运行安全，实现对一次设备的测量，遥控等。继电保护的基本要求是选择性，速动性，灵敏性，可靠性。
现有的微机保护体系，其结构具有独立的数字转换硬件接口，220千伏变压器以上输电线路均采用双重措施来避免保护装置拒动。
基于新型保护自动化系统可通过快速网络交换数据而方便地实现信息共享，因此，提出了提高保护系统可靠性措施：1）建立共享备用保护来解决变电站内传感器故障所造成的信息源缺失问题；2）对于变电站内传感器故障造成信息源缺失，采取不增加硬件设备，仅改变数据流向的软后备方案，来较好解决保护问题，以实现更高的经济可靠性。
1.2共享备用保护单元
在数字化变电站中增设保护单元作为共享备用单元。当各保护单元工作正常时，保护装置不采集数据，当保护单元失效时或异常时，保护管理机检测到该异常保护情况，即启动保护装置，开始采集数据。
共享备用保护方案优势在于：1）不必对每个保护装置都采用双重化配置即可实现保护装置的冗长；2）保护装置失效时，不必马上停电检修处理，适用于无人值守变电站；3）将各间隔数据送往备用单元无需电缆连接，仅采用光纤传输数字信号，以实现备用，以降低成本。
1.3 软后备方式保护
当某一间隔的光电/电子式互感器失效后，不能立即停电维修时，出于系统安全的需要，我们希望继续维持对该线路保护功能。虽然 220 千伏以上输电线路采用了双套互感器、双套保护配置模式，但由于某种共性原因，2 套互感器仍有同时失效的可能。在基于网络联接的数字化变电站中，可以采用软后备方式继续向保护装置提供输入数据。
当间隔保护单元测到相应的互感器异常或失效时，该间隔的保护单元可向间隔的合并器申请传送线路电流，通过网络获得相关回路的电话采样值获得电流数据，通过数据分析处理仍然维持对设备的保护功能。由此可见，这种后备方式，可仅通过软件功能的调用和信号传递，就可改变后备功能，因此称为“软后备”方式。
2 实现两种技术方案的关健技术
2.1 设备应用模式分析
提高保护系统可靠性的两种措施的技术关健，是对故障单元的识别及相应数据流转换的可靠性和快速性。故障单元的识别和定位方法很多，本文重点分析数据流转换问题。数据流转换通过抽象通信服务接口（ACSI），所定义的设备间关联模型与通用变电站事件模型是实现本文所提方法的关健。
（ACSI） 为不同设备互相定义的 2 种应用关联模型：TPAA 和MCAA。其中，TPAA 通过建立释放关联的方式可以实现设备间可靠的传输，但是需要增加额外的信息开销，因此，信息传输效率不高；MCAA 以广播方式实现信息多方向传输，避免了无关的信息开销，提高了信息传送效率，但其可靠性有所下降。
2.2 SBPU 方案的设备应用关联模型
首先，标准创建保护管理、保护单元及过程层设备内实现 SBPU 功能的逻辑节点，然后根据逻辑节点命名的扩展原则设定逻辑节点。根据SBPU 的工作原理及其信号流图可知，节点向保护单元发送广播诊断信号，因此，采用TPAA方式，保护单元应答信号只发往EPMM，所以采用TPAA，EPMM与SBPU节点的连接需要可靠性更高。
2.3 SB 方案的设备应用关联模型
为实现 SB 功能，增加逻辑节点，保护单元检测到相应间隔互感器失效时，向相关间隔的合并器同时发送申请信号，因此，保护单元与相应单元连接应用MCAA 方式，相关间隔的合并器接收信息并将电流信号送往保护单元。
2.4两种方案数据流报文的格式
在分布式变电站自动化系统中，智能电子设备动化功能的应用场合越来越多。例如，间隔层设备之间的防误闭锁、分布式母线保护等，这些功能得以完成的重要前提是众多IED之间数据通信的可靠性和实时性。本文所提出的两种保护备用方案的功能和数据的转换上均要求很高的实时性，因此，设备间通信均采用 GOOSE 报文。
3备用功能切换过程数据流延时特性仿真
3.1仿真特性
基于信息共享的新型后备方案实现的保护系统冗余的低成本，但是后备功能应用的关健在于备用功能的投切时间是否满足快速性要求，极端情况下，在一次系统故障且保护装置故障时，启动后备功能的延时应控制在10ms 之内。
启动后备功能的延时时间包括 2 部分，设备内部信息的处理时间和信息的网络传输时间。由于设备内部信息的处理可能通过软件的优化设计进行准确控制，因此，本文重点是对网络信息传输时间的仿真研究。
基于网络仿真工具采用事件调度机制，通过建立与物理逼近的网络模型，为进一步分析评估网络，测试和改进网络协议、优化网性能以提供依据，并且越来越多地应用到电力系统变电站网络设计中。
3.2 两种备用方案的仿真
3.2.1 方案建模
依据 OPNET 的 3 层建模机制，实现方案网络域、节点域和进程域建模。
1）在网络域，根据共用备份原理，变电站采用星型网络拓朴结构。
2）在节点域，GOOSE 报文输出的 SCSM 较为特殊，经表示层编码后直接映射到数据链路层和物理层，所以网络域中节点普遍具有模型包括应用层，数据链路层和物理层。
3）在进程域，节点域中包括的数据链路层等均由一系列进程组成，这些进程主要完成节点数据链路层，进程完成载波监听、冲突检测、消息帧发等功能；物理层进程完成信息帧发送和接收功能。
3.2.2 仿真分析结果
本仿真只需得到网络的信息传输时延，所以节点间均采用广播方式进行通信。物理层传输以网络数据进行信息传输。采用传输信道，并且对传输信道的传输延时、传播延时、错误分配、错误纠正等属性进行合理的设置。相对于启动延时需要的希望值完全可以接受。
4 结论
1）对于保护装置的失效，可采用共享备用保护单元的方案。其优点在于在提供备份的同时，最大限度地减少了备份数据，简化了系统结构、提高了系统可靠性。
2） 对于光电/电子式互感器失效系统导致的信号回路中断或异常，可利用一次系统接线满足基本电流定律约束的原理，通过网络实现从相关回路调取数据，间接计算失效回路电流，以实现备用方案。此方案不增加硬件设备，但仍可以维持保护功能，是一种有效的“软备用”方式。
3）OPNET网络仿真上述两种方案均具有可行性。基于信息共享的两种可靠性方案实现的前提是保护装置失效诊断和互感器状态的诊断。
参考文献:
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