人力资源杂志月刊彩色铜版纸

《人力资源》杂志紧紧把握时代脉搏，所选取知识都是与生活息息相关，很有时代感的知识，讲解非常详细，可读性强，深入浅出，是一本开阔视野、开拓思维的杂志。一本塑造正确，健康的价值观的杂志，多年以来始终以弘扬人类优秀文化为己任，坚持把社会效益放在首位，努力贴近读者生活，深受广大读者的青睐。

”赋能”是近年来管理领域的一个热门词语,按照《赋能》一书的描述:“赋能”的本质是组织权力的下放,将过去集中在少数人手中的权力合理赋予基层个体,让他们在明确组织目标和坚持一些基本原则的基础上”自行其是”,以提高组织应对不确定性风险时的灵活性。一个公司的组织运营,概括来说有人、财、物三大要素,这些要素具体体现在落实企业战略、衡量企业经营业绩、确定企业利润目标、管理日常运营等方面。

洞察行为特征,助知识员工“自管理”，现代管理学之父彼得.德鲁克将知识型员工定义为”掌握和运用符号和概念,运用知识或信息工作的人”。知识型员工在心理需求、行为方式、工作特性上有着与传统制造业员工不同的特征。如何有效地管理知识型员工，也就成为高技术产业人力资源管理的重要课题。美国学者肯尼思:克洛克与琼戈德史密斯曾在合著的《管理的终结》中指出,管理的终结不应是强迫式的管理,即利用权力和地位去控制他人愿望,而应是“自我管理”。

末位淘汰、组织架构调整,如何向劳动法看齐，在企业经营业务难以正常运行的情况之下,采取降薪或者裁减人员的措施无可厚非,劳动者接受或者不接受企业的安排亦情有可原。有媒体报道,一些城市里到劳动人事争议仲裁院申请劳动争议仲裁的劳动者时常排起长龙,受到疫情的影响,劳动关系的矛盾依然严峻。

甲方乙方，协商解除,工同怎么办因为疫情原因，目前影院复I比较困难,影城也一直处于亏损状态,和员工协商N或者N+1解除合同,员I抱团不同意,是否有专门针对疫情期间N或者N+1的条款?这种情况怎么处理比较好?疫情期间没有所谓的特别补偿金标准。针对公司目前亏损的状态,可以考虑采用经济性裁员的方式,一方面走流程备案,另一方面与员工协商解除。

莫把“产假”“产假待遇”画等号，[案情简介]宋某于2011年春入职葛兰素史克(中国)投资有限公司(以下简称“葛兰素史克公司”),2014年6月第二次签订劳动合同,有效期至2017年5月31日。然而,2015年3月10日,葛兰素史克公司以宋某严重违反员工手册相关规定为由,具《解除劳动合同通知书》,双方为此发生纠纷,宋某向劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁，要求葛兰素史克公司撤销《解除劳动合同通知书》，向其支付2014年度未发放的奖金62920元,以及自2015年3月11日起恢复劳动关系之日的工资并加付应得I资收入25%的赔偿金。