摘要：正念是起源于东方佛教的古老概念,近年来因其独特效用在工作场所备受关注。同时,正念与领导力之间的关系也逐渐被揭示,并成为领导力研究领域的新兴议题。正念型领导是指领导者通过自我正念管理/训练来加强自身注意力调控和自我感知,从而能够聚焦并敏锐觉察当下环境,全面考虑、判断问题,最终促成下属达到正念状态的领导行为。正念型领导的影响因素包含个体与组织两个层面,并且对个体、团队及组织三个层面的心理、态度、行为产生作用效果。未来应进一步探讨正念型领导的影响因素、影响后果、作用机制与边界条件。