作为工程管理的一个重要分支，室内装饰装修工程也是一项专业性突出的工作，且需要分工合作，协同完成，故对其进行系统性的管理还是十分必要的。管理的好坏直接影响着装饰工程的效率及质量，甚至关乎装修公司未来的发展。因此，提高装修管理水平，对装饰装修行业的发展有促进作用。

1室内装饰装修工程前期规划筹备管理

1.1建立档案

在进行室内装修前，施工方应派专业人员对施工所需的各类材料进行分类，再在大类上进行细分。有这么一个材料清单的存在，方便了以后的装修工作。同时，这一清单应该结合装修中出现的现实情况，时时更新。

1.2重视图纸方案

施工的进行依靠着图纸，一张好的图纸是提升装修质量的第一步。因此，管理者应该足够重视对图纸的复查工作，保证图纸的科学可行性，并根据施工过程中发生的突发状况，及时进行改善调整。

1.3应用新技术

随着科技的发展，装修材料的性能及装修工艺也得到了快速的提升。作为一名优秀的管理者应该敢于尝试采用新技术，通过技术的改进，提高公司的装修质量。一个装修公司想要提高自己的市场竞争力，就必须采用新的技术，并开发新工艺，从而建立自己特有的优势点。

1.4培训人员

新技术、新工艺的采用势必会增加施工的难度，这时候施工人员的能力就变得尤为关键。所以为了确保新技术能够正确地应用于施工过程中，就必须对施工人员进行专业的培训。同时，管理者还要重视对设计人员的培训，只有让设计者熟知新技术、新工艺，才能在设计的过程中得到应用。

1.5评审合同

公司在和客户签订合同的时候，要对合同进行仔细的审核，以免合同中出现超出公司能力范围的技术以及装修工艺。其中，对设计的复审工作尤为关键。需要看清设计是否符合法规，是否能达到客户的需求。此外，还要明确客户所需的材料施工方能否顺利购得。

2室内装饰装修工程施工中的管理策略

2.1安全管理问题

装修公司在进行施工的过程中需要确保施工的安全性。若安全性无法保障，不仅会给施工者的人身安全埋下隐患，还会给公司带来严重经济损失。施工的过程中，具有以下安全原则：预防为主、安全第一、管理贯彻安全性以及全面性等。其中预防为主指的是在施工开始之前要对施工者进行系统全面的培训，并进行考核，只有通过考核并培养起了安全意识的施工者才能尽可能地避免安全事故的发生。安全第一指的是在施工过程中，施工者的人身安全是最重要的。一切的设计、技术、工艺都要考虑到施工者的人身安全，故安全性方面的投入不可欠缺。全面性的原则指的是在装修工程中的任何过程中，都要确保安全性。因为很多安全性事故都有其随机性，往往因为一些不为人重视的细节而发生。所以加强对每一个环节的监管，注重细节，才能确保工程安全高效完成。

2.2进度控制

室内装修这个行业发展了这么久，施工进度的控制一直被忽略。工程如果能及时甚至提前高质量完成，这样不仅能节省人力成本还能给客户留下好的印象，从而提高企业的社会口碑。首先要在思想上重视，做到不拖沓。公司可适当增加奖励政策，对施工积极的施工者予以奖励。施工进度的安排也是重要的环节。在制定计划的过程中需要明确任务分配，以及工程完工时限，对任务进行细分，明确每一小步的具体时间安排。一个合理的进度安排往往能让工程做到事半功倍。管理者要进行监督，确保工程进度按计划进行。

2.3工程质量控制

由于室内装饰装修是最近才兴起的行业，且很多工序需要配合完成，我国在这一行业的专业人才严重缺失。施工者整体水平低下，正处于不断摸索的阶段。要想提高工程质量，首先就必须提高施工者的技术水平。所以企业需要对施工者进行科学性的培训，并进行交流学习。教育机构也要重视对这方面人才的培养工作，设立相关专业，提高人才水平。这样才能提高装修工程的整体质量。公司在挑选装修材料的时候，要选择无毒无害，绿色环保的。选用材料的好坏直接影响着整体装修的质量，所以需要严格把控。

2.4成本控制

在整个施工过程中，控制成本也是十分重要的。在预算已经确定的情况下，对成本的控制越严格，则公司的最终收益也就会越多。企业的运行就会越畅通，未来的发展也会更好。在装饰装修的过程中，需要给施工者灌输成本意识，不浪费装修材料。使用先进的现代化管理手段让工程各项指标能够顺利完成，使施工者的成本意识责任感得到增强。严格把关材料，适当控制材料成本，也是减少工程成本的重要环节。

2.5审核竣工资料

在装饰装修工程完工之后，管理者要及时收集本次施工的相关资料，进行系统记录、归类、保存，并对装修设计、消防验收、质量评估、设计变更计划以及竣工验收等进行严格审核，以确保所有的施工资料得到了正确的运用。

3结语

室内装饰装修工程的施工管理，包括施工中和施工前的管理工作这两部分。公司只有做到对施工过程的整体把握，认真落实，才能使装饰装修高效高质量完成。这样也能提高公司的社会影响力，促进公司快速发展。

作者:张文善 单位:上海科瑞真诚建设项目管理有限公司