摘要：伴随着社会经济的不断发展，科学技术以难以掌控的速度发展起来，在如今这个科技的时代，重视建筑电气工程施工管理是一项不容推辞的义务。众所周知，电气工程是我国高危行业之一，所以说电气施工管理是一项非常繁琐的工作。为了能够从根本上做好电气施工管理工作，这需要电气工程项目管理部门精心的策划以及施工，在原有的基础上精益求精。目前建筑电气化工程的管理已经向现代化的管理科学迈进。
关键词： 建筑电气 工程施工 施工管理
1.建筑电气工程的施工准备环节
第一是对施工设计图纸进行全面的了解。无论是电气工程抑或着是其他建筑行业的工程，在施工之前施工人员必须对施工设计图纸进行全面的了解，掌握该项工程的建筑设计特点，同时需要和技术人员一起检查施工设计图纸部件是否完善，通过对整套施工图纸的观察，可以根据图纸目录进行核实。国家有关政策规定要求电气工程的相关技术人员对建筑设计方案了解清楚，要重视图纸会审工作，这样不但可以对图纸设计的状况进行了解，同时还能查漏补缺，这样可谓是一举两得。第二是确保施工设计方案的可行性。我国是一个法制社会，在进行工程设计施工方案时，要确保所设计出的工程施工方案符合我国国家的相关法律法规的规定。在遵纪守法的同时还要做到两个第一原则，一个是质量第一，一个是安全第一，这两个原则仅仅甚至可以和法律处于等同的位置高度，这样可以在确保质量管理体系的同时还能保证技术管理体系。在技术管理体系中，要按照土建施工进度对于那些交叉施工的要及时到进行调节，从而做好施工前的各种技术准备，这样可以在一定程度上确保施工质量以及施工进度，最终可以让整个工程的施工设计方案可行。第三是提高工程相关人员的素质。为了能够更好的促进电气工程行业的顺利进行，这需要提高相关工作人员的素质，在工作前要参加岗前培训，把责任义务这一理念灌输到作业人员的思想中，这样作业人员就可以用认真负责的态度确保电气工程任务的有效完成，另外还要定期的开展培训教育，这样可以把新的技术，新的知识传授给作业人员，这样不但可以有效的提高工作效率，同时还有助于对施工工作人员进行统一管理。
2.电气工程施工管理的有效措施
第一设计单位，建设单位以及施工单位三方提前沟通。因为这三方的沟通是电气工程施工管的基础保障。建设单位在工程项目设计开始之前就要和设计单位进行相应的技术交流，因为工程项目的开展就是依据设计图纸的设计内容进行施工的，毋庸置疑，设计单位和建设单位对图纸会审以及技术沟通是必须要进行的，在开工之前，建设单位组织一些人员和设计单位，监理，施工单位要对图纸进行统一的会审，这样可以综合考虑设计方案是否经济合理。对图纸进行审核设计不但可以查漏补缺，同时还可以节约成本，有利于施工。另外监理人员在施工过程中要认真负责，发现问题应该及时的和设计单位进行沟通，协商，这样就可以在一定程度上避免不必要的经济损失。第二购置的设备材料的质量。众所周知，电气工程是个容不得半点马虎作业的工程，所以说设备材料的质量以及施工过程中的细节问题是整个电气工程施工管理的重中之重。对于整个施工项目工程过程中，设备材料质量的管理是项目工程的质量保障。电气工程的施工在整个项目工程的每一个环节中都要进行，这样看来，极其有必要进行严格的管理，按照设计的相关标准和设计要求进行材料机器设备的选择。在采购材料，订货以及运输的过程中必须要严格的控制，不能让那些伪冒假劣产品混进来，造成不必要的经济损失，另外对于那些购置回来的机器设备，在保管的过程中，要做好防护工作，要防止受潮，发霉等一些情况的出现，从而避免保管不好造成的经济损失。总的来说，施工细节决定了工程的质量，所以说电气工程师不但要重视会审图纸的工作，还要及时的发现影晌工程质量存在的问题，并尽快解决。在工程开工之前应该进行详细的进度计划安排，协调好和土建施工时间的分配，另外在竣工验收阶段，要进行仔细的检验，对存在的问题及时的解决。对施工细节要从施工准备，组织，技术以及经济全面的进行开展，从而可以达到缩短工期，加快进度的目的。施工技术管理应该尽量最大化的规范，这样就可以对每个施工环节进行检验，一旦发现问题就必须及时的解决。第三是建立专业的电气工程施工队伍。众所周知一个项目工程质量的优劣和施工管理队伍存在着密不可分的关联。这样看来对电气工程施工人员进行定期的培训是不可忽略的，因为这样不但可以对电气工人进行专业知识的传授，同时还能对新的科学技术进行面授，这样以来，可以充分的提高电气施工人员的专业水平。为了能够倡导工人积极的参加培训，可以相应的在培训后进行专业知识的考核晋级，这样可以促使施工电气人员进一步的深造学习。对于那些在施工管理过程中出现的问题要及时的处理，坚决在没有恶化的情况下，扼杀在萌芽时期，随着科学管理制度的完善，电气工程的发展会越来越好。
3.总结
伴随着社会经济的不断发展，科学技术以难以掌控的速度发展起来，在如今这个科技的时代，重视建筑电气工程施工管理是一项不容推辞的义务。众所周知，电气工程是我国高危行业之一，所以说电气施工管理是一项非常繁琐的工作。为了能够从根本上做好电气施工管理工作，这需要电气工程项目管理部门精心的策划以及施工，在原有的基础上精益求精。目前建筑电气化工程的管理已经向现代化的管理科学迈进。
作者：朱文博 单位：黑龙江省龙泰建筑安装工程有限责任公司
摘要：建筑电气工程贯穿了整个施工项目的全过程，其施工质量直接关系到建筑的适用性和安全性。因此，电气工程师在施工管理中必须提高自身的责任心和工作能力，在工程竣工时方能交出一个优秀的产品。本文结合笔者多年的建筑电气工程的施工经验，针对如何进行施工管理进行了探讨。
关键词：建筑；电气；施工；管理
1质量控制
良好的施工质量是提高企业市场竞争力的必要条件之一。电气工程师应制定质量管理制度，保证工程的施工质量，从而做出优质工程。
1.1施工前准备工作
电气工程师应在收到施工图纸后，结合现场具体情况充分阅读图纸。一方面对施工图纸的施工重点、难点进行分析，为后期施工做好技术准备；另一方面，通过仔细看图，发现设计图纸中存在的问题，该把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图纸会审时解决。防止在施工时再发现问题，造成一边施工一边修改或者建成后拆改，避免无谓的浪费。在充分理解图纸的基础上，编制符合项目具体情况的施工组织设计和技术交底。施工组织设计是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。而通过向施工人员进行技术交底，能够让现场操作员清楚项目施工难点、质量标注、选用材料等，做到情况明、要求清。
1.2过程控制
施工质量的过程控制是现场施工质量管理的重要环节，只有做好过程控制才能使施工质量达到预期的目标，从而降低成本，树立企业质量过硬的市场形象。施工过程的质量控制涉及方方面面，从材料设备质量到各分部分项工程质量，每个环节都不容忽视。因此要熟悉和掌握各环节质量控制的范围和重点，做到有的放矢，使整个过程处于有效监控中。
（1）对材料、设备的质量监控是质量监控的关键环节，因为材料、设备的质量直接影响电气工程质量。进场的材料、设备必须进行严格的检查，检查其规格、型号、性能等指标是否满足设计要求和相关规范要求。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料，做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对于电线、电缆还要按照《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）要求抽样，送往有资质的检测机构检测[1]。对进场的合格材料和设备要及时填写《工程材料报验单》并附材料清单、检验报告，妥善保管，防止受潮、损坏。使用实行强制性认证的电工产品，必须符合中国质量认证中心的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“CCC认证证书”。对于关键性工程材料、设备，必要时电气工程师应到生产厂家做实地考察，以确定最佳的供货单位。
（2）施工工艺是决定工程质量好坏的关键，电气工程师要对施工工艺进行技术交底，使施工人员掌握各分项工程施工工艺的技术控制要点、质量标准、检测方法、通病的预防更正措施。
（3）加强质量检查工作，做好“自检、互检、专检”工作。项目部对各工序的检查要在班组自检互检合格的基础上进行。对不合格的产品要立即要求班组纠正，杜绝质量问题进入下一道工序。同时要弄清问题产生的原因，提出预防措施，从源头上杜绝同类问题的产生。
2进度控制
首先对合同目标既施工总进度目标从不同角度进行层层分解，直至分解到分部分项工程和各层责任人以及施工员工上，形成施工进度控制目标体系，以各分目标来保证总目标的实施。其次，根据目标体系编制进度计划，对于较复杂的工程应编制网路计划图。最后，根据PDCA循环执行进度计划。在执行该计划的施工中，检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较。若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，采取必要有效的调整措施，保证目标工期的实现。
3成本控制
为达到项目成本控制的目标，在项目管理中要建立以项目经理为中心的成本管理体系，由预算部门专门负责成本控制及索赔工作。电气工程师需根据预算部门要求做好电气工程成本管理工作，主要有：
（1）根据电气工程成本计划按工程部位、分部分项进行分解，编制详细的成本计划明细和目标成本控制措施，并落实到人；
（2）在施工过程中，要对成本费用定期汇总、逐项对比，分析成本偏差产生的原因，并及时制定纠偏措施；
（3）生产过程中要对资源精心策划、优化配置、动态管理，避免产生停工、窝工的现象，形成不必要的浪费；
（4）做好费用索赔工作。施工中按合同要求程序及时上报因变更、签证、不可抗力等因素引起的费用索赔和工期索赔，避免在竣工结算时相关费用得不到建设方的确认，形成损失。
4安全管理
电气工程施工的安全工作要坚持“安全第一、预防为主”的方针。在施工前组织相关人员编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，并对施工人员进行安全技术交底。对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。临时用电要你符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定，坚持“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的原则[2]。漏电保护器的选择应符合《剩余电流动作保护电器的一般要求》(GB/Z6829-2008)的要求。电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。
5合同管理
做好合同管理需注意以下几个方面：
（1）加强对承包商的资质管理，将工程项目发包给有资质、有能力的单位，杜绝转包、非法分包。
（2）在签订合同过程中，承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查，减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证合同的全面履行。
（3）做好合同文件的交底和学习工作。加大合同管理力度，保证施工合同全面履约。
（4）加强施工合同索赔管理工作。在施工工程中要收集相关索赔资料，主要包括：施工日志、来往信件、气象资料、备忘录、会议纪要、工程照片、工程进度计划、工程核算资料等。并按合同要求及时上报建设方。
6结束语
以上只是个人在以往施工管理中的些微经验，而做好建筑电气施工管理要求我们具备更高的责任心、更强的业务水平，只有这样才能为企业、为社会交出一个优秀的作品。
作者：蒋绍腾 单位：中国中铁建工集团有限公司
【摘要】随着社会科技发展，各种高新技术愈来愈多地渗入到建筑工程行业和各建筑项目中，提高了建筑电气工程专业化、自动化、智能化的标准。这使得建筑电气工程的电气专业化程度、智能化程度越来越高，对电气系统的施工质量要求也越来越高。考核电气安装工程质量的主要原则为：确保安全供电和用电。考虑工程的使用年限或使用寿命；功能健全、可靠；注意装饰效果；节约能源；方便维护和检修。
【关键词】电气工程；施工；管理
引言 ：建筑电气系统完整性与施工质量直接影响到建筑的使用功能，因此，须重视在施工前期、施工阶段、竣工验收阶段无论从设计方案，施工图设计还是材料、施工工艺、竣工验收等以及售后服务的确定等把控每一细节，让建筑电气交付使用后，能发挥其应有的功能与效果。
一、建筑电气工程施工特点
电气工程基本都是在隐蔽的地方操作，如线盒内，这样工程周期长、工序复杂，既要埋线，又要穿线，如果某一环节出现问题就要全面返工，在调试过程中由于子工程项目较多，所以各个系统之间联系也就较为复杂。
电气工程施工前的控制，管理、监理人员要和主要建筑项目负责人进行技术交底，讨论图纸中的复杂问题，协调安装组，整合安装意见。电气工程施工阶段的控制，首先对施工场地进行考察，对不完善之处进行修改、补充说明。在施工过程中发现不符合规范之处要通过会审上报对方案修改，不要擅自主张。严格规范操作程序，编制符合标准工艺预算。电器工程施工需要注意细节，要对关键点、重点进行严格控制，对于隐蔽性工程应该逐项检查，看管材是否符合设计规范，电缆以及母线是否符合国家标准。
二、建筑电气工程施工管理
1、做好图纸会审工作
一般工程开工前，业主、设计单位、承建单位和监理等都要参加图纸会审，以发现并解决设计中存在的差错、矛盾、易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题，以避免施工中造成不必要的损失。应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，要根据工程的具体功能情况，明确建设方对其项目的定位和需求。要认真审图，把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图纸会审时解决。不能走过场，应付了事。现在是市场经济，从事工程设计的单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。
在会审图纸时应注意以下几点：
（1）电气工程施工图是否齐全，通观整套施工图，核对图纸目录，看是否缺少施工图及图纸中注明的局部大样图或通用图。照明、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理。
（2）施工图的统一。电气施工的系统图、平面图、大样图、通用图及引用图集的标准图是否统一。动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。
（3）电气设备施工图与土建施工图的统一。应注意土建结构图中墙、梁、柱的位置是否影响电气器具的对称布置、光照度等，这些问题如不在施工前提出并寻求解决方法，就会在后期施工中造成设计变更，带来一定的损失。
（4）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。总之，为优化设计，保证图纸质量，要把审图工作做实、做细致。
2、电气工程施工前的管理
电气工程师要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。
根据业主及建筑工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
3、电气工程施工阶段的管理
一个建设项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格，才能创造出合格的项目工程。因此从工程开工建设起，电气施工管理人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位可分为：主体结构施工阶段和主体结构完工后的施工阶段以及工程竣工验收阶段，下面逐一论述各工序的电气施工管理。
（1）主体结构的电气施工管理
接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值；防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理；配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。
（2）主体结构完工后的电气施工管理
当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键的管理工序有：①吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐；消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。②管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。③电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。④电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。⑤屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，是否上下已构成一个贯通的接地体。
4、工程竣工验收阶段的电气工程管理
（1）系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。
（2）竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。
三、结束语
总之，电气工程的施工已经成为整个建筑工程施工当中一个非常重要的组成部分。电气工程施工质量的好坏，不仅仅影响到整个建筑的使用效果而且还对使用人员的安全性有着很大的影响。因此，电气工程在进行施工的过程当中，必须对其质量进行有效的管理，以此来提高电气工程的整体施工质量。
【摘 要】随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，影响到建筑物的安全运行、节能效果及投入使用后的使用功能，和工作、生活在其中人员的舒适性、安全性息息相关。本文对建筑电气工程施工管理在各个阶段的问题进行了探讨分析，并提出了相关措施和建议，以供借鉴参考。
【关键词】建筑电气工程；施工管理；问题；措施建议
建筑电气工程施工管理对于建筑工程的质量及其使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工管理工作自始至终都起着至关重要的作用。以下就建筑电气工程施工管理的问题进行探讨分析。
一、建筑电气工程施工前的管理问题
建筑电气工程施工过程中，设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。应以使用为主，考虑经济承受能力和投资取得的回报，避免造成浪费。比如对高层住宅的设计，有些部位电线电缆可以不必采用耐火性，消防用的采用阻燃型即可，可以节省一半的费用；还有尽量用阻燃PVC线管取代钢管，既节约投资又可方便施工。建筑电气工程分部的审图内容主要包括：（1）管线布局走向是否合理和可行。（2）各系统位置是否合理。（3）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。（4）配管线是否合理。（5）动力配电、控制设计是否于其他相关专业的要求一致，在审图时要做的细致工作还很多，这里就不一一说了。
二、建筑电气工程施工阶段的管理问题
建筑电气工程施工过程中，电气工程施工管理人员要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程，切实把握关键部位、关键工序的质量关。
1、当施工完成主体结构工程后，建筑电气工程将随着装饰、装修工程的开始进入安装期，其关键工序有：（1）吊顶配管，重点是跨接地线的焊接与防腐；消防报警系统、通讯电话系统等所用的电线管种类须符合规范要求。（2）管内穿线时要根据要求按色标分色，以区分零、地、相线。（3）电缆桥架与金属线槽安装要求横平、竖直，支点间距符合规定，并连成整体妥善接地。（4）电器设备安装的重点是定位、接地、接线相序。（5）屋顶避雷网与接地引下线焊接是否可靠，上下是否已构成一个贯通的接地体。
2、电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：结构施工中建筑电气，主要是跟紧结构施工进度的预留、预埋作业，如：（1）接地工程：基础底板钢筋的贯通，柱与底板主筋的焊接，防腐，做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。（2）防雷引下线：当采用立柱主筋做引下线时，必须将作为引下线的主筋自上而下都做标记；当采用专用引下线时，应注意上下贯通成一体，并做好焊接、防腐处理。（3）配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。
3、在工程竣工验收阶段，主要是：第一，系统测试与试运行工作，电气管理人员必须在现场认真查看，并检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从指定的专人指挥。无论送电和停电均应严格执行操作规程，试运的指挥人员和参加试运的操作人员，应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。
4、进行设备调试、保证使用功能。调试是对前述大量工作的一次检查。电通灯亮是调试的第一项工作，配电箱柜要做好标签明确控制对象；设备调试要按产品说明书和设计图纸要求，对其性能指标逐项进行，特别是有关安全的各种控制、操作设备，一定要反复试验，使其达到设计要求。这样做的目的，一方面可以监督检查设备的安装质量和设备的内在质量；另一方面通过参加调试为今后的使用管理打下基础。在整个调试工作完成后，还要经过时效考验，稳定可靠后，才能交付使用单位。
三、建筑电气工程施工管理问题的措施和建议
1、建立质量管控体系和制度。为了保证电气安装工程施工质量，施工单位必须建立完整的质量管控体系和相关制度，设置专管质量的小组，负责对工程施工质量的检查、监督和管理；项目负责人和专职技术人员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程质量管理目标负主要责任。施工班组设兼职质量的记录人，负责施工中质量检查和施工质量的记录、质量表格的填报工作。在电气安装工程施工质量管理中，施工单位应建立：图纸会审制度，质量自检制度，质量互检制度，专管人员检杏制度，工序、工种间交接验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，阶段施工质量评定制度，工程终了质量评定制度，施工质量记录填报制度，电气装置采购及验收制度等。
2、确保材料、设备的质量。电气材料、设备的质量直接影响到电气工程安装的整体质量。因此，在对建筑电气安装中所用的材料和设备及半成品使用之前，检查是否有完整的生产、验收许可证，要对其型号、性能进行必要的检测，以达到符合建筑设计的要求和相关的国家规定。在对材料和设备采购时，采购人员要做好审查工作，保证设备和材料符合标准要求，在源头上确保工程质量。
3、严格控制施工质量。电气安装中，单位施工人员要严格执行国家对电气安装的有关规定，防患于未然。首先，施工人员要具有较高的职业技术、强硬的专业知识，具备施工资格证，同时要有良好的职业道德。施工单位要针对此项对施工员工进行必要的培养，重视岗位培训。其次，施工人员自身要不断积累工作经验，开工前认真查看研究工程图，预测可能出现的问题，提前做好准备。
4、做好工程检验工作。安装的质量好坏要进行有效的检验。在对电气设备安装完成后，要严格按照《建筑电气安装工程质量检验评定标准》中的相关规定对施工质量进行检测评定。对不合格的工程，要坚决按规定处理，进行相应的处罚，责任到人。质量检测是一项不可缺少的环节，在电气安装中起到最终的裁定作用。所以，进行质量检测的人员要严格遵守职业道德和有关法律、法规的规定，决不能徇私舞弊，以避免造成无法挽救的重大损失。
结束语
随着智能化建筑迅速发展，电气工程在建筑工程中的位置越来越重要，同时也需要做好建筑电气工程的施工管理工作，想要把此项工作做好管好，需要相关从业人员不断地积累经验和学习。
【摘 要】在现代建筑科技发展迅速的当今，电气工程由于涉及专业及领域更多，技术更新更快、更复杂，从而使其在建筑工程中占有越来越重要的地位。本文探讨了建筑电气工程的施工管理工作的措施。
【关键词】建筑；电气工程；施工管理；措施
在建设一个项目时，挑选建筑材料也是至关重要的，符合国家标准的建筑材料会保障施工者的安全；不符合国家标准的建筑材料，会为后期的施工过程带来不必要的麻烦，就算是最后工程竣工，那么也会给居住者带来安全性的问题。所以在施工过程中需要按照相关规定
进行施工，保障施工过程的安全性。对于电气施工人员来说，有很多施工者并不是具备完整的专业知识，而这也给施工者带来许多问题。有的施工者也会因为常年安装，熟悉所有安装过程因而放松。所以我们在电气工程的施工方面，不仅要挑选好建筑材料，更要让电气施工
者接受更加专业的知识培训，提高电气施工者的知识储备能力和警惕性。
2、电器的质量以及安装
在建筑工程中，一些小小的细节都是在观察范围之内的，现在电子科技产品不断更新，许多产品的质量也会出现一些细小的问题。这就需要相关人员在设计产品以及购买产品注意产品质量。例如电源开关的安装以及安装时是否符合接线的要求。假如说不合格，那么就需
要预防。一方面需要对插座盒进行更加牢靠的固定并且做好清洁工作，另一方面需要保证开关以及插座中的线条不能串接，同时也要确保线头的整齐。在安装后要注意线头是否留在外面，要保证螺丝的牢固。在电气施工管理中不仅要管理建筑物里面的管线预埋，同时也要管理室外的管线预埋。如果发现室外管线预埋不符合要求时，要立刻采取相关补救方法。在进行管线预埋时，要明确管线预埋的位置及管线预埋的深度；同时也要对材料进行检验，以防不合格材料。并且要做好防水计划，以防止水渗入管线内。
二、做好建筑电气工程的施工管理的措施
1、施工前要做好相关的准备工作
在工程项目开工之前，电气安装的相关技术人员首先要对电气的施工图纸进行熟悉；然后与土建施工的技术人员对电气施工图以及土建施工图进行共同的查对，把出现交叉的施工部分列出来；接着依照土建施工的有关进度计划，对线路保护管理、支吊架以及有关的基础型钢进行预埋等。对配合工程交叉施工要排出相应的计划，并对配合的时间确定好，防止差错的发生和工程项目的遗漏。而在配合施工前，要及时制作好各种预埋件，在其防腐方面要做好相关的处理工作。此外，还要充分做好在施工开始之前的材料和技术准备工作。
2、施工阶段所进行的质量控制
（1）在基础工程进行施工时，要与土建配合好，做好止水板的预留和预埋工作以及弱、强电专业的电缆线的穿墙管。这一项工作要求各专业之间的施工工作要做好相应的协调工作，其中电气专业的施工必须要在土建进行墙体的防水处理前就完成相应的施工工作，这样才
能防止由于防水层对被电气施工破坏而出现墙体的渗漏现象。对于需要预埋的配电柜基础型钢、吊杆基础螺栓、木砖、吊卡以及铁件等需要预埋的预埋件，有关施工人员应提前与土建配合好，要对这些预埋件及时的埋入和保证施工到位，防止出现遗漏的现象。在安装电器的
过程中，管理人员要对自身的专业能力和素质提高，实现质量的严格把关。
（2）施工阶段中对质量的控制必须要对施工过程中的重点环节分清楚，确定配电箱、电力电缆以及配电装置这三个重点装置的相关协调和交接环节。在明确关系的基础上制定好相应的措施，从而实现对工程质量的预控。
（3）在装修阶段对质量的控制，应重新核实隔墙线以及水平线，因为此后所进行各种开关插座的位置标高以及灯具的预埋位置都是根据这两条线来进行确定的。在对墙体进行抹灰之前，应重新核实预留孔洞的规范要求及设计。在确定其符合要求后，再对箱盒进行稳定，
并要重新检查一遍暗配的管路。
（4）在设备安装环节中对质量进行控制。由于电气工程具有很强的专业性，在工程质量要求高、工程复杂、作业面宽、时间紧、投资少的情况下，如果不对环节的轻重进行分析则很容易造成物力、财力和人力的浪费。有关管理人员在监控过程中，还要做到认真学习。通
过对经验的总结以及工程实际的分析，因地制宜地抓好工程中最关键的环节。在质量问题的处理上，要尽量防止系统混乱的状态以及偷工减料的发生。
3、电气项目建设时期的安全管理工作
众所周知，电气项目的建设活动非常的繁琐，它的安装品质的优劣会对其后续的使用以及运行等有非常不利的影响，在建设时必须要认真的按照建设步骤来开展工作，对所有的细节要胸有成竹，才可有效地降低不利现象的发生几率。所以，在建设时候要认真的开展技术探讨工作，而且认真有计划的开展安管活动。当参加到建设工作中时，技术工作者要对实际情况深人的分析，充分考虑诸多的不利要素并排查，对于较为恶劣的不利现象要向相关机构上报，确保问题能够有效地应对，只有将所有的不利现象处理好之后，才可以进行建设工作。在建设时，要有足够的安管人员，对建设步骤中的所有的隐患进行监督，如果发现不利现象的话，要停工处理，尽快的组织相关机构处理。在建设场地要设置充足的安全标记，不能随便的对这些标志进行移动，假如必须要进行的话，至少得通过安全管理组织的许可之后才可以进行。如果是高空作业，要积极探讨安全措施并落实到位. 建设时要佩戴好安防设备。在防雷接地焊接施工中，一定要严格执行相关标准，焊接人员应持证上岗；施焊过程中应配备绝缘手套和绝缘鞋，并佩戴防护眼镜。对所有的电缆插线母线、导线及设备应该及时做绝缘测试，符合规定要求后后才可试运行。安全管理者要对施工现场的用电装置等开展细致的巡检活动，遇到重大安全问题要及时停工，并对安全隐患及时地进行分析和处理。
4、竣工验收
工程的最后阶段是竣工验收，当进行最后的验收时，要对施工质量做出评判，对于施工中不合格的地方要及时进行修补，来保证电气产品可以正常的使用。电气工程的管理人员也要不定期的去现场查看，并且要认真的查看施工效果。同时也要严格的执行相关的操作。一个
工程可能会因为不同的原因出现不同的问题，所以应将施工管理中遇到的问题进行总结，不仅要有敏锐的洞察力，还要有快速解决问题的能力。作为一个管理人员，不仅要了解关于电气工程师的相关知识，熟悉的掌握各种技能，更要处理好人与人周边的人际关系，在管理过
程中时刻保持责任心。
结语：
电气项目施工管理是建设项目非常关键的组成要素，它的品质的优劣以及进度等都会对整体建设项目产生作用。假如其发生不利现象的话，会使得建设项目无法顺利开展，严重的时候还会发生非常不利的问题。在当今背景下，电气项目管理工作者要积极地配合，认真贯彻品质规定，切实按照规定开展工作。这些活动都需综合有效地对电气项目开展管控工作。
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