随着“互联网+”时代的发展，我们也要更新传统的企业管理框架。“互联网+”作为一个全新的社会经济形态，它的发展是不可想象的，作为企业应该顺应时代的潮流改变自己的会计框架，来适应新时展的需求。

一、“互联网+”时代对企业的影响

由于“互联网+”时代是一种全新的经济时代，它反映了我国经济生产力的提高，能够改善传统企业管理会计的许多弊端，对企业的发展有很好的促进作用，把互联网发展与企业经济结合起来，目的是提高企业的生产效率和推动企业的发展形势，使企业更好的发展。我们知道“互联网+”时代的管理会计不能再跟传统管理会计一概而论，“互联网+”时代的管理会计观念应该新颖、方法应足够便捷，避免在使用过程中具有局限性。在这个新的时代，管理会计不能再跟传统管理会计一样，应该既把模型运用和结果计算放在首位，又要对模型运用的前提分析与结果计算得取数过程充分考虑进来，以满足会计信息的准确性。因此从传统企业管理会计转化到新的需要调整企业战略、企业业务、资本运作方式，这些改变都需要相关企业的财务部门。“互联网+”时代中传统的财务部门的许多弊端也都完全的暴露出来了，传统管理会计的缺点之一是缺乏一套严密而又行之有效的理论，因为缺少严密的理论体系和当今日益加剧的市场竞争中存在的各种不确定因素，导致传统的管理会计方法越来越滞后，并且在和“互联网+”时代的管理会计相比，传统管理会计在企业中进行推广和实施已经非常困难了。管理会计的理论体系的贫乏，将会导致管理会计的务实性缺乏理论指导和对各种不确定环境下产生的不同实际问题得不到解答。因此财务部门需要转型且传统管理会计是转型与改革的重点。“互联网+”这一概念的发展已经是各个行业得到了收获，改变了企业的环境，推动了我国的国民生产总值。企业通过对传统生产和管理方式的改变，来提升工作效率和数据处理，通过这些改变互联网+能够充分发挥其优点，使经济发展模式得到有效的提升。

二、“互联网+”时代企业管理会计框架设计

（一）对会计主体细化

由于管理会计的主体更加详细，因此管理会计与传统的管理会计有很大的不同。比如一个企业举例，管理会计的会计主体的划分是十分详细的，管理会计的工作主体可分为多层次，整个企业、企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节，不再仅仅是整个公司以及子公司。“互联网+”时代企业管理会计能够更加全面的掌握公司的各个部门的情况及公司的经济情况。公司的管理者可以通过对所有情况的了解能够有效且正确的作出相关决策，为企业制定战略目标。

（二）更改会计分析

管理会计有别于财务会计，两者的侧重点是不同的，财务会计的侧重点事根据业务记录、登记账簿来定期编制有关的财务报表，而管理会计的侧重点为对特定问题进行具体分析，以此来为企业内部的管理人员进行有意义的建议。在“互联网+”的时代，社会经济环境的变动是十分迅速的，企业的发展变动也巨大，因此产生的关于企业经济的数据的数目也是庞大的，由于这些因素导致产品的生命周期会缩短以至于不利于企业更好的发展。要减少管理动态分析，因此企业可以通过适时地进行SWOT分析，来为管理会计的目标服务。在尽可能的短时间内使管理会计活动细化。

（三）一体化目标

实现可持续发展的前提是企业价值的增加，想要实现这一目标必须实现环境、战略、行为、过程、结果、模型预测的一体化。企业应该从上面一体化的逻辑基础上分析就能了解到企业创造价值和实现盈利的原因，并且能够是企业自主创新能力得到发展。“互联网+”时代即是物联网、大数据、云计算等计算机技术的时代，在这个时代这些计算机技术能够使管理会计的数据分析更加准确和迅速，也能够使模型预测得到有力的技术支持。客观地实施一体化目标，对企业的经济前景进行预测分析，使企业做出正确的经济决策，取得经济效益。

三、结语

本文通过对“互联网+”时代企业管理会计框架设计的分析，从多个因素分析来设计管理会计框架。对于现代企业应顺应时代的发展，及时进行技术改革，多多接受新的技术与信息，来实现企业的竞争能力得到提高，也使企业经济可持续发展。

参考文献：

[1]黄妥.对学校财务管理信息化的现实思考[J].《经营者》.2015.

[2]周海珍.潍坊商业学校收费及财务管理系统的设计与实现.软件工程.山东大学.2012.

[3]周红梅.内部控制审计对财务报表审计意见的影响[J].商业会计.2017.

作者简介：徐明（198-），男，汉族，江西南昌，大学本科，高职助教，研究方向为经济管理、会计。