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建筑土木工程施工管理探讨

时间:2022-11-27 09:19:34

摘要:随着我国经济的发展,建筑工程取得了优异成果,尤其是土木工程方面带动了经济的稳步增长与快速发展。然而土木工程的施工管理工作,如管理机制残缺、管理意识薄弱等诸多问题,对土木工程的施工质量造成了严重影响,而且也不适应新时代下经济发展的基本要求,成为我国建筑行业健康、可持续发展的绊脚石。基于此,本文以建筑土木工程管理常见问题分为作为出发点,然后制定科学、合理的解决策略。

关键词: 建筑 土木工程 施工管理

建筑土木工程施工管理探讨

土木工程交涉了众多学科,且各科知识相互交融、错综盘结,加之工程施工周期长、环境复杂,若想提高土木工程的总体施工质量,就必须针对土木工程施工管理问题制定有效的解决策略,为建筑行业的发展保驾护航。基于新时代下,市场竞争愈演愈烈,为能提高企业的市场竞争力,打造优质品牌形象,就需要加强土木工程施工管理,有针对性、目的性的提升土木工程施工质量,从而促进土木工程企业的健康发展。

1土木工程施工管理存在的问题

1.1施工安全管理意识薄弱

随着我国建筑行业的快速发展,滋生了大量建筑企业。面对日趋激烈的市场竞争,许多建筑企业为了追求短期利益,在施工中常常忽略管理工作,从而埋下安全隐患。关于土木工程建设工作,大多施工者缺少安全意识,或者是意识不到位,没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施,威胁生命安全[1]。除此之外,在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善,也对施工者的生命安全带来一定威胁。总而言之,土木工程施工的安全影响要素比较多,大部分都与施工者有关。

1.2施工管理机制残缺

纵观建筑土木工程的施工管理,最为突出的问题就是施工管理机制残缺。而管理机制作为土木工程施工正常开展的根基与前提,从土木工程角度分析,若是管理机制不完善,或者是存在漏洞,那么就可能造成严重后果。如今,大多施工企业为能减小成本投入,施工时就会免去管理部门,对于管理工作者则进行随意安排,存在一人身兼多职现象,以致于施工管理工作混乱,效果低下[2]。与此同时,随着时间的推移,施工管理工作者就会产生消极情绪,工作积极性、热情被消磨殆尽,甚至不能根据规定具体执行,导致施工管理只流于形式,未能有效发挥施工管理真正的作用与价值。

2加强土木工程施工管理的有效策略

2.1提高施工者安全管理意识

培养与提高施工者的安全管理意识,是土木工程顺利施工的重要保障。基于此,工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度,明确具体的施工安全责任,完善安全责任制[3]。与此同时,侧重于施工者的安全意识培养,定期组织安全培训活动,让所有施工者了解安全施工的重要性,通过教育培训工作明确管理者的具体职责,严格遵守有关规定,并认真履行,从而为土木工程的安全管理夯实基础。

2.2制定科学、完善的管理机制

对于土木工程的施工管理工作,若是管理机制存有漏洞,那么势必会加剧管理难度。制定科学、合理的管理机制,不仅能进一步规范施工行为,提高施工现场的可靠性、安全性,还能有效预防各种施工问题,切实增强土木工程施工管理成果。而在土木工程施工管理机制的制定,政府部门应该给予政策支持,认真吸取、总结实践经验,然后根据具体要求、情况完成施工管理机制的有效制定。同时,施工企业必须深刻的认识到管理机制的作用与价值,在施工时应制定科学的方案,发挥科学技术优势,建立专门的管理机构,合理分配施工管理职责。对于施工管理人才的聘用,不仅要侧重于其专业性,还需要关注其管理能力、沟通能力、协调能力等,以打造一支专业化的施工管理队伍。

2.3加强施工质量管理

施工质量直接影响着土木工程的安全性、可靠性,所以加强施工质量管理尤为重要。在施工质量管理时需要培养与深化施工者、管理者的质量意识,真正的了解土木工程施工质量管理的重要性[4]。从施工质量管理者角度分析,其需要不断提高专业能力,积累实践管理经验与方法,与此同时定期组织专业培训活动,重点讲解管理知识与管理技能,也要对管理者进行考核,只有通过考核才能上岗。此外,关于土木工程原材料的采购,需要管理者掌握专业的采购知识,认真挑选原材料,以保证土木工程的施工质量,为施工企业带来更大的经济效益。

2.4加大信息化力度,优化施工管理方法

关于土木工程施工管理工作的信息化建设,施工管理方法的优化,需要从以下几个层面抓起。第一,加大信息化管理资金投入,为管理者提供完善的计算机设备,从而实现土木工程施工管理的信息化办公。第二,根据土木工程施工企业具体情况构建信息化模式,与时展潮流接轨,设计科学、合理的信息化管理平台。与此同时,侧重于内部与外部的协调统一,其中内部信息平台需要完成信息化办公与交流;而外部则要实现各项目间的信息共通,促进管理经验、实践案例的交流与分享,切实提高管理质量。

3结语

土木工程的施工十分复杂,且施工周期长,为能保证施工质量,就必须加强施工管理。然而土木工程施工管理中仍然存在许多问题,所以要制定具有针对性的解决策略,如制定完善的管理机制、加强质量管理、提高安全意识等,从多方面、多角度提高土木工程的施工管理效果。

参考文献

[1]惠子键.土木工程施工管理问题及对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(09):61-63.

[2]王泽传,童贤福.土木工程建设过程中的常见难题及对策[J].中华民居(下旬刊),2013(09):254-255.

[3]杜福瑞.土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究[J].建材与装饰,2018(20):139.

[4]李红云.土木工程施工技术的常见问题及处理[J].科技展望,2016,26(28):32.

作者简介:陈晨(1996—)男,汉族,江苏泰州人,学士,研究方向:土木工程,项目管理。