一、1—6月份工作情况
在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下，全县供销社上下一致，努力工作较好地完成了上半年工作任务。到2008年6月份，全县供销社完成商品总销售××××万元，实现利润××万元，上缴税费××万元，完成农家店建设××个，新建专业协会××个，新发展农产品经纪人××人，培育专业经济强社和专业协会的基础已建立，组织各类专业技术培训班××期，参加培训××人，完成招商引资任务××万元。
一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求，结合我县供销社工作实际，我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》，学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设，全面参与社会主义新农村建设的意见》，看到了供销社发展的良好机遇，明确了工作目标和方向。在此基础上，制定下发《关于××××××××全面参与社会主义新农村建设的意见》，做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神，保证今年招商引资工作任务的圆满完成，我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》，将招商引资指标分解落实到各单位，并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进××××企业一家。该项目计划投资××××万元，已到位××万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年，我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县，在县委、县政府的正确领导下和重视下，我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合，全面开展工作，已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作，认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》，坚持服务与流通并举，进一步完善以农产品批发市场为主导，以连锁配送现代流通业态为重点，以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前，我们已经协同县商务局等部门，完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到6月末将完成××家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经纪人队伍建设，积极开展专业技术培训，推进助农增收工作。目前，已完成专业技术培训×期，培训人数××人。计划到年底组织各类专业技术培训××期，培训人数达到××人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理，广泛筹集资金，拓宽购销渠道和加大服务措施等办法，确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到6月底已供应化肥××××吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来，我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制，年初与各企业领导签订了责任状；制定下发了安全生产月活动方案，在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见，贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动，普及安全生产法规和安全生产知识，提高干部职工和业户的安全素质，宣传和推广安全生产的先进典型和经验，促进安全文化建设，提高依法监督管理安全的能力和水平，减少事故发生的频率，遏制重特大事故的发生，为创建“平安供销社”，构建和谐社会提供安全保障的“安全生产月”活动。与此同时，我们积极做好人事管理和信访接待工作。完善社会保障试点工作结束后，善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重，我们从加强人事管理，落实政策规定入手，认真做好每一项相关工作。在此基础上，加强信访接待工作，保证了政策落实到位，服务工作到位，接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提供各类信息，其中××篇被《××××》等县里的综合信息采用，××条被电视台播报，××篇文字信息和××条图片新闻被××××网站刊载。
关键词:区域营销;招商引资;对策;珠江三角洲地区
区域营销是指地方政府组织引导本地企业、社会团体、中介组织以及个人等各方力量，通过向产业投资者、产品购买者、政府组织等目标市场实施招商引资、区域合作、区域产品品牌等战略，推广宣传本地区域产品，从而促进本地经济社会发展的过程，区域营销理论不仅能够有效解决区域的发展定位、发展路径、发展目标等问题，而且有利于区域之间的交流与合作。本研究设计以区域营销理论为基础，尝试构建区域招商引资的理论框架模型，并通过对珠江三角洲地区的招商引资案例进行分析，以期为指导地方的招商引资工作提供借鉴和参考。
一、首先要明确研究的意义
现有的招商引资的研究，基本上都是基于区域招商引资的问题提出相应的对策建议，但缺乏系统的理论基础，难以形成完整的招商引资理论，对区域招商引资的问题也不具有普遍的指导意义。在这里我们尝试构建区域招商引资的理论框架模型，在一定程度上能够更加全面地揭示区域招商引资的规律，丰富招商引资的理论。从现实意义将：研究设计进一步揭示了招商引资的规律。能够为地区更好地吸引资金、技术、人才等资源，解决了招商引资过程中的问题，从而促使区域调整经济结构，转变发展模式，促进经济社会又好又快发展，同时，研究设计对广州高新区招商引资案例进行深入分析，一方面能够论证基于区域营销视角的招商引资理论框架模型的适用性；另一方面也能够指出广州高新区在招商引资过程中存在的问题与不足，并提出相应的建议，也能对其他高新区及地方的招商引资工作提供一定的借鉴。
二、区域营销视角下的招商引资的研究方法
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以服务发展为主线，以规范行政行为为抓手，以提高行政效能为核心，以切实解决供销社系统制约投资发展环境的问题为重点，进一步解放思想，更新观念，创新发展，科学发展、可持续发展。以发展总揽全局。
二、工作目标
县供销社“三查一创”活动，着力创造6个环境：精诚合作的招商环境、公开透明的政策环境、重商亲商懂商的领导环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的信用环境、优质高效的服务环境。树立“产业第一、企业家老大”的理念，促进广大供销社干部职工进一步转变作风，把机关转变为“办事处”，使公务员转变成“服务员”，使供销社的招商投资环境达到企业、投资人、群众满意。
三、组织领导
县供销社党委成立“三查一创”活动领导小组，由党委副书记、副主任曹锋同志任组长，副主任郑晓松、丁力、纪委书记刘志鹏、工会主席邵长源为副组长，杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军、向远喜同志为成员。工作专班由丁力、刘志鹏、邵长源、杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军等组成，为优化供销社投资环境提供强力组织保证。主要负责同志对“三查一创”活动要高度重视，要做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办。确保“三查一创”活动健康、有序、有效进行。
四、工作步骤及时间安排
时间从2012年3月起到2012年9月止。共分为动员部署、自查自纠、督查整改及总结提高四个阶段。
五、工作措施
一是广泛动员，加强供销社投资环境宣传，开展投资环境大讨论，广泛参与和响应。使广大干部职工树立“人人都是投资环境，事事关乎发展大局”思想。做到不利于招商投资的话不说，不利于招商投资的事不作。形成有环境才有项目，有项目才能发展的共识。
二是查作风，改善服务质量。看是否存在“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”和不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，看是否存在职责不清、推诿扯皮、拖拖拉拉、对群众要求事项敷衍塞责的问题。
三是查效能，促进行政提速。看是否存在办事环节繁琐，办事时限过长，办事效率低下，看工作透明度高不高。
（一）构建新型为农服务体系完成情况
1.创新农业生产服务方式和手段。一是县新供销农资连锁有限公司、基层供销社、加盟店，充分利用点多面广的优势，建立送货上门、质量承诺制度，为全县广大农民提供送货上门、到田服务，庄稼医院开展配方施肥用药服务。据统计全公司43个网点，销售化肥34400吨。二是县中心基层供销社惠农服务中心开展统防统治服务，与、、三个乡，38个行政村，450家农户签订了农资连锁经营加盟协议，配送化肥、农业、农膜等农资150万元；与186户农户签订了水稻病虫害统防统治服务合同，防治面积达1500亩。三是县新供销农资连锁有限公司和县中心基层供销社，聘请农业专业技术人员，免费对农民开展技术培训，共开展5次培训，参加培训的农民3000人次，同时免费同时免费发放实时农事信息6000多份，农业生产知识手册2000多本。四是尝试开展乡镇电商服务。基层供销社在县乡、佐龙乡、沙溪镇、石马镇、藤田镇、沿陂镇设立6个乡镇电商服务站，其中电商服务站平均每天进单220件，出单25件，并将当地的特优农产品山茶油、白莲上网销售。五是开展就业和扶贫服务，全系统聘用农村人员就业28人（其中3名低保户、3名贫困户家庭成员）；基层各超市、购物中心向贫困户发放特惠卡280张，年让利给贫困户近万元；在超市、购物中心场内设立了“扶贫专柜”销售贫困户生产的农副产品；对贫困户人员来惠农服务中心参加专业合作社农技培训的每人次给予100元补助。
2.提升农产品流通服务水平。县供销合作社农合联、各专业直属公司和基层供销合作社，全力打造农村现代流通服务网络，创新服务项目，提升服务水平。目前，县供销合作社已基本完成各流通服务网点的构建，其中，农资连锁流通服务网点有43家；乡镇日用工业品超市家；烟花爆竹连锁经营网点121家；再生资源网点62个；“3+2+N”综合服务社34个；区域农合联2家；农民专业合作社57家；惠农服务中心6个；乡镇电商服务站6个。
3.打造城乡社区综合服务平台。一是深入推进“3+2+N”综合服务社建设，增加服务项目，提升服务水平。2017年、2019年，由县中心基层供销社、县烟花爆竹公司出资10万元对县乡江头村综合服务社和县沙溪镇其坑村综合服务社进行了升级改造，为当地群众提供手机话费代缴，电费代收，火车、飞机票代购，网上购物，农产品代销，快递邮件代收、，用工信息、资讯等方面服务。三是根据综合改革目标要求，因地制宜，解放思想，充分盘活、挖掘基层供销合作社社有资产价值，与社会资本合作打造农村社会化服务平台。县沿陂基层中心基层社利用在鹿冈乡圩镇的一块2300平方米的土地和部分老旧仓库，由社会人员出资500万元，改造成经营面积900多平方米的“亿达购物中心”；利用在沿陂镇的一块850平方米的土地和一栋仓库，由社会人员出资130万元，改造成“沿陂阳光幼儿园”，招收了250多名学生入园；县佐龙中心基层供销社，引进社会资本，兴办社会养老机构。由开办方出资180多万元改造的“县富鑫老年公寓”，目前该老年公寓已开始营业，20多位老年人入住。
（二）构建新型基层组织体系，推进基层社改造。
1.加快推进基层社改造。2016年、2017年县供销合作社为加快构建新型基层供销合作社组织体系，改造提升现有基层供销合作社基础设施，推进基层供销合作社为农业生产、农民生活、农村经济服务领域的延伸和拓展，以县中心供销社为试点的基层供销社“三社一体”升级改造项目建设，在省、市供销社合作社“引导资金”和“合作发展基金”的大力支持下，总投资260万元,对县中心基层供销社进行升级改造，重点新建了购物中心、惠农服务中心、农合联等基础设施，改造提升了农资经营网点、村级综合服务社，新设立了乡镇电商服务站、点。通过升级改造一是新建了一栋占地400平方米，建筑面积1200平方米的三层购物中心、惠农服务中心、农合联经营服务用综合楼。二是将原有小型工业品超市改造为中型购物中心，经营场所面积从不足300平方米扩大到1000多平方米，增加新鲜菜蔬、水果、肉食等2000多个经营品种，经营效益大幅提升。三是完善了农资经营网点、村级综合服务社的经营设施。四是新增了1个乡镇电商服务站、3个村级电商服务网点。五是开展了统防统治、农业病虫害防治、农业知识培训等基层供销社开拓为农服务项目。
2.领办创办农民专业合作社。至目前，县供销合作社领办和帮办农民专业合作社57家，协助各农民专业合作社创建品牌2个，帮助3家农民专业合作社完成改造，协助各农民专业合作完成内部管理制度的建设，完善财务核算、二次返利制度。创建县农民专业合作社联合社1家，区域性农民专业合作社联合社2家。
3.加强对基层社发展的扶持。一是《县深化供销合作社综合改革的实施方案》中明确县财政每年给予50万元支持，统筹用于农村流通网络建设。二是县供销社联合社加强了对基层社的制度建设，规范了基层社人事、财务和社有资产的管理。三是县级直属公司加强了对基层供销社的业务联结，在基层供销社设立业务机构，并实施返利制度，每年各基层供销社可获得手续费、返利费共120多万元，基本满足了各基层供销社的运行需要。四是对基层供销社的升级改造进行资金扶持，为县供销中心基层供销社的改造争取“省引导资金”和“省合作发展基金”共90万元。五是以股金的形式帮助购物中心筹集改造资金23万元。
二、培育壮大供销社新兴产业（冷链、第四方物流、中药材等）等1.5分
自评：已完成年度工作目标，得1.5分。
完成情况：
（一）建设农资大市场，壮大新兴供销社产业平台。全力推进农资大市场项目建设，农资大市场是县深化供销合作社综合改革的重要举措,旨在实施县供销合作社综合改革的农业社会化服务惠农工程，构建“基础扎实、设施一流”的为农服务平台。建设以农资仓储、物流交易市场为主，兼容县级冷链、第四方物流、电子商务运营、农资、日用消费品配送中心综合性平台，形成功能完备、管理先进、运营高效的综合型大市场。该项目占地91.152亩，规划建设农资化肥仓库6栋10000平方米；2栋多层21000平方米轻质货物仓库；农资和农产品交易中心6000平方米；项目总投资8000万元。至12月，项目已完成一期工程即4栋农资化肥仓库7200平方米、2栋多层21000平方米仓库的建设；项目已完成投资5000多万元。
2.项目第二期工程市场道路和市政配套项目已于11月开始建设，投资1070万元。
3.抓紧农资大市场招商工作。一是确立市场主要功能为“农资供应配送中心、第四方物流集配中心、冷链物流中心、农村电商服务平台”；二是成立招商小组。根据功能定位，成立了农资招商、对外客商招商、宣传推介三个招商小组。各招商小组正在按招商目标开展招商工作。三是与省供销电商公司洽谈合作意向，邀请客商到现场参观考察。
（二）着力推进“第四方”物流集配体系建设工作。一是根据县供销社实际情况，制定《县供销合作社“互联网+第四方物流”供销集配体系建设方案》；二是依托农资大市场正在建设的农资和轻质货物仓库，构建以县新供销农资连锁有限公司为主导的县供销社“第四方”物流集配中心；二是整合和改造、提升农资连锁网点、基层供销社超市、烟花爆竹连锁零售网点、村级综合服务社共289个，搭建全县乡镇第四方物流集配网络。三是已与遂川天力科技公司及相关合作方达成合作意向，组建县供销第四方物流集配公司。
（三）积极争取冷链物流项目。根据省、市供销社对建设冷链物流项目的工作意见，我社及时向县政府领导汇报该项工作，建议将该项目由我社承建，在得到初步确定后，积极向县发改委申报冷链物流建设项目。我社拟建的冷链物流项目的基本情况为：占地面积为24亩，规划建设8000平方米的冷藏、冷冻仓库，购置和配备冷链物流设施和设备，计划总投资为6000万元，由县新供销农资连锁有限公司承建。
(一)认清，认识，整改的工作责任
人大评议调查组反馈给的意见建议，，整改工作，并列为机关工作的重中之重来抓，三次局务会议，专题，精心。成立了以局长为组长，书记、副局长为副组长，各科室人为的整改工作，“问题、一名、工作专班、一抓到底、督促”的工作措施，整改工作。制定了《*县商务局工作评议整改实施方案》，方案商务局的和问题，从七个了14条整改措施。成立以办公室、政策法规科为的评议调查督办，整改销号制，整改工作中的检查、和督办，并整改工作进度，所有问题整改。各科室工作，，自查、自检，整改，认识、责任、工作，人大评议调查所反馈的意见建议。
(二)细化职责，工作，抓实整改内容
县人大评议工作实施方案要求，工作，各科室整改内容和职责：办公室、政策法规科多种商务法律、法规、政策的宣传工作，让商务工作职责、职能，组织干部职工学习与招商、商务的法律、法规、政策，依法行政，整改期间组织17户外资企业学习09年商务外贸项目申报政策、7户屠宰企业学习屠宰执法新要求，再生资源市场建设新法规，以“家电下乡”、“汽车下乡”工平台，印制并发放家电下乡、汽车下乡宣传资料2万份，网点销售人员培训180余人次。招商引资科、外资外贸科招商项目的包装、推介、引进及项目落户的工作机制，与发改、环保、土地、建设等前置审批沟通工作，从招商引资向招商选资的转变工作。期间，拒引冶炼等项目4个，选资引进丝绸深加工、蔬菜市场建设等项目企业4户。企业服务科、招商引资科、市场流通科外来投资企业、进出口贸易企业、商贸流通企业从行业政策、内需政策等整合政策资源，帮助企业项目资金申报工作。10月份以蔬菜基地建设为内容，打包上报*县15000亩蔬菜基地建设项目申报补助100万元;以外贸发展基金政策为平台，打包上报外贸贴息、技改、补助等扶持项目5项，上报资金520万元;以农村流通网络省级项目建设为，打包上报了7个农村集贸市场建设项目，涉及召夸、马街、中枢、板桥、芳华等乡镇。对乡镇商务站的培训工作，以会代训、现场观摩等，培训商务站工作人员40多人次，并在商务局工作经费紧张的情况下，投入资金3.8万元，为各乡镇商务站配备了电脑，了乡镇商务站的办公条件，各科室各自工作职责职能帮助乡镇商务站政策、等内容的服务工作。局机关“扶贫捐款”、“爱心包裹”、“接对帮扶”、“文化扶贫”等活动，共捐赠款项5500多元，帮助17名地震灾孩子购买学习用品，帮助板桥镇马军营、摆洋村委会征订10份《*日报》文化扶贫，宣传商务。
二、创新机制，求真务实，商务招商工作
从评议反馈的意见建议中，看到了的工作离社会各界和的要求还有的差距，也看到了社会各界和对商务所寄予的厚望。，社会各界和的愿望化为自身建设的强大，虚心的批评意见和建议，以饱满的热情和的精神状态，整改，商务工作发展。
(一)，招商引资工作
，《*县招商引资考核方案》的要求，行动，对外开放招资引资工作的力量，成立了的工作专班;和工作人员企业制度，与企业的友谊关系;项目，项目投资建设开工进度，帮助企业解决在生产、生活中过程中遇到的问题，企业管理，企业经济运行质量。
1、项目引进增长，固定资产投资倍数发展。1—11月，签订省内外投资项目20个，协议总投资55.76亿元，国内县外资金11.26亿元。上年结转项目2个，固定资产投资16200万元。主要是80万吨机焦项目开工，按进度10000万元、9.5万吨箱板纸项目投资6200万元。开工建设项目11个，固定资产投资96385万元。主要是西桥物物流中心建设项目投资4000万元，东南亚信息平台建设、与12户企业签订了物流货运合同、场地平整开工、车队建设;南昆铁路战略装车点项目投资4985万元;苜蓿草种植及植物蛋白萃取项目投资3000万元，厂房、道路、水电、基地种植、试验室建设完工;年产300万M2瓷砖技改项目投资1600万元并投入生产;万头奶牛养殖项目投资8800万元，项目三通一平，青贮池、道路、牛舍、围墙开工，2000亩牧草基地平整开工;电线电缆生产项目投资6000万元并投入生产;20万吨硫酸配套24万吨磷酸一铵项目投资15000万元，并于9月30日正式投入生产;30万吨褐煤开采项目投资15000万元;2600吨/年维生素K3项目投资4000万元;20万千瓦风力发电项目投资33000万元;年产1万只钢塑桶包装生产线项目，总投资1000万元，配套维生素K3建设，现已投入生产。
2、外来投资企业队伍，进出口贸易持续增长。外来投资企业队伍。现有外来投资企业56户，23户企业50户规模工业企业行列，对*地方经济的发展有举足轻重的作用。外来投资企业经济社会率。2009年1—11月，规模外来投资企业产值15.*亿元，税收4538万元，使用下岗工人612人，就地转移农村剩余劳1151人次，年均农民收入829万元。进出口贸易持续增长。1—11月，外贸进出口累计1014.81万美元，同比增长20%。进口47.47万美元，自营出口710万美元，调供出口257.34万美元。出口产品主要是维生素K3、朝鲜蓟罐头、炸药产品，主要销往西班牙、日本、新加坡、美国、英国、荷兰、德国等30多个欧美及亚洲或地区，出口市场格局。
(二)亮点，内贸流通工作
商贸流通业发展是内需，刺激消费，拉动经济发展的要求。要求，工作中基础，实施中，中体现亮点，产业的发展步伐。1—11月，共社会消费品零售总额15.3亿元，同比增长21.43%。
项目申报。内需政策，编制和申报内贸流通项目10个，市场建设项目6个，农村标准化市场改造4个;马街新型集贸市场获省级补助资金30万元;赵家沟水产蔬菜批发市场获市级补助资金20万元;6户企业打包申报屠宰环节无害化项目，无害化资金122万元;七里香食品有限公司、国丰生猪养殖有限公司、县种猪试验场、金谷牧业科技有限责任公司四户企业申报省、市生猪活体储备企业，承担活猪储备任务14600头，下拨省、市财政资金58.4万元;帮助和平科技公司、万客齐食品公司、田园食品公司申请外贸专项资金并下拨62万元。
市场体系建设。在、县的下，成立了饮用水、再生资源回收等行业协会;大莫古水果批发市场，马街、赵家沟、海界农村集贸市场改造建设，，马街集贸市场已建成，3个市场正在建设中。帮助西门社区、环城社区商业示范社区建设，双双荣获级“商业示范社区”称号;“万村千乡市场工程”建设，2009年，再建农家店20个，累计建成180个农家店，了农村消费环境。
做实“家电下乡”、“汽车、摩托车下乡”工作。“家电下乡”、“汽车、摩托车下乡”等项目是一项惠民工程，为让农民深受其益，政策宣传，多渠道销售网点备案工作，培训，规范市场秩序。截止11月6日，备案销售网点83家，网点覆盖9个乡镇，累计销售家电下乡产品10771台/件，销售金额1527.35万元;累计销售汽车、摩托车6229台，销售金额7117.76万元;累计兑付财政补贴876.87万元，兑付家电下乡产品补贴金额142.62万元，兑付汽车和摩托车财政补贴734.25万元。
保障成品油市场供应。与成品油经营企业的联络服务，企业购、销、存、价情况及的和问题，中石油、中石化两大集团主渠道作用，市场供应，成品油市场稳定运行。1—11月，改扩建加油站3座，了52户年审申报工作，企业档案55份，签定安全经营责任书52份，限期整改加油站2座，销售成品油56369吨。
市场监测工作。，被商务部列为全国百县监测县，主要对农用生产资料、农产品、饲料市场监管。，列入监测梗米、面粉、鲜牛肉、鲜羊肉、菜籽油、大白菜等生活必需品供应，价格与同期相比上涨幅度不大。
六是规范市场经济秩序。与公安、消防、工商、质监、安监、税务等的沟通协作，各司其职，齐抓共管，成品油、再生资源、酒类流通、生猪定点屠宰等专项整治工作，规范市场经济秩序。100户再生资源收购网点备案登记和1438户酒类流通经营企业备案工作;启动和实施县城区生猪定点屠宰厂建设，规范了7户生猪屠宰企业资质认证。
(三)难点，企业改革和投资问题
商务既承担国有商贸流通企业改革改制工作的职能，又外来投资企业在投资过程中的服务工作，所承担的职能社会热难点多、遗留问题繁杂、企业发展，在工作中“以人为本，沉下身子，登门，解决问题”的工作思路。问题，成立了以局长为组长，分管为副组长的，专职。了干部接访下访工作，及科室轮班接访制度，按月排查热难问题，11户商贸流通企业在改革中的遗留问题，共商贸企业改革中遗留问题的上访案件47起，涉及人员300余人。外来投资所遇到的和问题，保姆式服务，化解，累计解决投资企业因涉及项目用地、企业用工、项目用水、用电等问题42户110项。遗留问题的，外来投资企业的化解，即了的社会稳定也优化了的投资环境。
三、长远，依法行政，商务工作新
评议整改，认识到社会各界及对商务工作最的是，最需要改进的是哪些。为此，要以人大评议为，长远，和工作制度，服务质量，商务招商工作新。
(一)工作制度，依法行政。政务公开要求，编写《*县商务局政务公开目录》，并商务之窗和县政务信息公开网站了公布，开通“96128”政务信息专线查询和政务信息网络在线查询工作;科学发展观学习活动及阳光政务、行政问责四项制度的，细化《*县商务局行政问责四项制度》、《*县商务局机关管理制度》、《*县商务局干部职工力的六条规定》，纪律上墙、自我管理，制度进科(室)、到人，并向社会公布，监督，以干部职工的服务意识。
(二)规范工作流程，办事。商务工作，依法界定18项综合行政审批职能执法权限、执法依据，按“谁主管、谁检查、谁”的原则，对行政执法工作责任制，分管与分管科室人签定工作责任书，日常监管，“月检查、季分析、年总结”，职责不清、推委扯皮、行政不乱和服务承诺不兑现的。规范招商引资工作、对外贸易经营备案、再生资源回收备案登记、酒类流通备案登记、酒类流通随附单领取、家电下乡网点备案等工作流程，简化办事程序，以办事。
(三)招商引资机制，做实企业后续服务。项目引进后服务，关系到以商招商，关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率，招商引资机制。“保姆式”的服务，责任到人，一企一人制的办法，帮助企业从项目申请、土地报批、环保、工商注册、验资报告、项目用电、供水、道路建设、经营管理等全程，“一条龙”帮服工作。对外开放招资引资工作的力量，主要主要精力抓招商引资工作，并由招商科、企业服务科、办公室等科室，成立的工作专班;和工作人员企业制度，分工内容，局一月企业、企业，结对企业，的友谊关系。、县经济发展要求，抓月进度、季分析，项目的，签约项目的开工，开工企业的投资进度，投产企业的生产进度，企业经济运行质量。
(四)抓党风行风建设，商务队伍的纯洁性。商务局对外开放的窗口，经济社会发展的关键，党风廉政建设，关系到*投资环境建设的好坏。廉洁自律警示教育。在日常工作中，民主制原则，集体，分工;在党支部活动中，民主生活会，思想交流和沟通，团结，班子讲，讲付出，讲实干，讲纪律。学习培训。学习《行政许可法》、《行政问责四项制度》、《*省外来投资条例》等的商务法律法规，人员依法行政。反腐倡廉制度的规范化和力建设。以政务中心为平台，“两、两”要求，工作制度，长效管理机制，审批。对权力运行的制约和监督。中纪委《关于禁止职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，对人财物管理使用和关键岗位的监督。
一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。2004年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶
（一）理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感
在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。
在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务更明确，工作责任感更加增强。
（二）精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经济组织快速发展
2004年，是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个，入社农户1140户，集中资金300元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组，组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县联社印发各类宣传资料2000份，制发合作经济简报10期，直接到乡镇村社举办专合组织培训8次，免费赠送合作经济组织示范章程50份，在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期，使专合组织思想认识逐渐深入人心，为专合组织发展推广奠定了基础；二是发挥供销社网络人才优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中，充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥，农药等物质40吨，让利8万元，安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决专合组织生产技术问题；三是多种形式组建专合组织，根据当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子，柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联，供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目10次。同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。2004年，县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂，德阳，重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子的品种改良和市场营销问题；引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联结，2004年，除专合组织自身能够销售的外，通过供销社的渠道销售已经占到％。
（三）适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购销业务网络体系；
传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也是供销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时，供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂1号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大的缺点；引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导，产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合，连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资经营网点达33个，农资经营份额已占全县的90％，玉丰，天保等乡镇已占100％。在开展传统业务的基础上，供销社实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购600吨。
（四）全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。
按照县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣传，介绍大英，通过干部职工的共同努力，成功地引进了亿家能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业，超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花，花椒生产积极进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深入企业，为企业解决，协调资金，技术，市场等问题，保障引进企业再大英健康发展。
（五）立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有序运转。
在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下，加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1，进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基层社的资产实施统一管理，严格按照“公开，公平，公正”原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失；对资金实行一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理；2，厉行节约，严格费用开支，一切从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐，坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降。3，积极做好剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证了股金的兑付；4，加强县联社机关日常事务管理，对档案，计生，卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。
三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开展
我社深入学习实践科学发展观活动试点工作，在县委正确领导下，在第五督查指导组的精心指导下，认真按照县委深入学习科学发展观活动试点工作领导下组的统一安排部署，创造性地开展学习实践活动，圆满地完成活动任务，有力地推进了全县供销社系统各项工作的开展。
县供销社机关干部职工15人，全部参加了学习活动，学习时间人均130小时。测试成绩全部合格，人均97分；通过党政网问卷调查收回58份，印发问卷调查表30份，收回30份；领导班子成员深入企业和专业合作社调研人均6次，协调解决问题5项；完成心得体会15篇，调研报告5篇。满意度测评满意率达到91.4%，较满意为8.6%，不满意率和不了解率为〇。
一、主要做法
（一）机构健全，领导有力
为了确保全县供销系统深入学习实践科学发展观活动试点工作有条不紊地顺利开展，我社成立了以党组书记、主任xxx为组长，党组成员、副主任xxx（常务）、xxx，党组成员、纪检组长xxx为副组长，股室负责人xxx、xxxx、xxx、xx、xxx、xxx为成员的县供销社学习实践科学发展观活动试点工作领导小组。领导小组办公室由xxx、xxx、xx三同志组成，xxx任办公室主任。
（二）、措施落实，活动有序
1、召开会议，贯彻措施落实
县委深入学习实践科学发展观活动试点工作动员大会后，我社于10月17日下午召开了班子会议，研究成立领导下组。10月21日上午召开了领导小组会议，研究制定总体方案和召开动员大会事宜。10月22日下午召开机关职工参加的深入学习实践科学发展观活动试点工作动员大会，认真传达了县委会议精神，全面安排部署县供销社学习实践活动。
2、形式多样，宣传措施落实
根据县委深入学习科学发展观活动试点工作领导要求，结合县供销社实际，我社不仅加大了宣传力度，而且注重了形式的多样化。一是设立了学习宣传专栏。二是在县供销社机关小区悬挂了学习宣传标语。三是通过县供销社《合作经济》印发了学习科学发展观专题简报两期。四是在省供销社《社务信息》报道1次，市供销社《供销合作简报》报道2次，《遂宁日报.大英周刊》报道1次，大英电视台、广播电台报道5次。
3、科学规划，活动方案落实
按照县委深入学习科学发展观活动试点工作精神，我社结合自身实际，及时科学制定工作方案，确保活动有章可循，有制可依。一是及早制定报批了我社《深入学习时间科学发展观活动试点工作方案》，在全县100多个试点单位中，我社报批在第五名。二是根据深入学习时间科学发展观活动试点工作领导小组要求，对第一阶段每次活动都制定、印发了工作意见，做到了开始有安排，事中有检查，事后有总结。
4、严肃纪律，考核措施落实
一是将深入学习实践科学发展观活动试点工作纳入了机关宣传教育目标考核，直接与职工今年津贴挂钩。二是实行了签到制，每次集中学习按时签字，无故不假者按旷工处理。三是对自学时间进行了安排，并对学习笔记本进行了检查。确保了学习落到实处。
（三）、联系实际，注重实效
在深入开展学习实践科学发展观活动中，我社紧紧围绕县委、县政府提出的“四个”提升新目标，针对农业、农村和农民面临的新情况、新问题，对照职能职责着力解决思想观念、工作作风、服务水平等方面存在的问题。进一步深入理解贯彻落实科学发展观的重大意义，进一步解放思想，进一步转变工作作风，进一步提高为农服务水平，努力形成供销事业践行科学发展观的新态势，确保全年目标任务圆满完成。切实做到“六个结合”和“三个坚持”，使科学发展观学习实践活动真正转化为实现供销事业发展的强大动力，为建设美好大英做出新的更大的贡献。
六个结合：一是与贯彻落实十七届三中全会精神，谋划明年工作，争取实现开门红相结合。二是与抓专合组织、新网工程、招商引资、维稳等当前供销社重点工作相结合。三是与加强机关作风效能建设，提高工作效率相结合。四是与年终各项目标考核奖惩相结合，提前两个月完成年度目标任务。五是与开展创建共产党员示范岗和示范股室相结合。六是与抓好党风廉政建设责任制相结合。
三个坚持：一是坚持抓学习，创新工作举措。按照县委和市社的统一部署，制定学习方案、明确学习内容、学习时间、学习方法，通过学习讨论，使全社干部职工学以增智，学以致用，形成人人有创新之举，事事有创新之策。二是坚持抓重点，调整工作重心。按照十七届三中全会精神和新农村建设的新要求，转变工作作风，大力发展农民专业合作社，倾力打造“省、市、县”三级示范性组织，努力做到全县每个优势产业、特色产品都有专合组织来引领发展，让每一个专合组织都正常运转起来；让每一个农业产业化龙头企业 都能辐射带动；让每一位入社成员都能增收致富。同时，要把“新网工程”提升到统筹城乡发展的高度去拓展，实施龙头带动，以现代经营方式为手段，壮大一批连锁龙头企业，发展一批遍布城乡农资、消费品的星级连锁店、便民店，为农民营造一个“货真、价实、安全、便捷”的消费环境。三是坚持抓服务，解决实际问题。要切实解决制约农产品流通，农村专业合作经济组织发展等瓶颈问题，把学习的成果转化为指导实践、推动工作的动力，更好地为“三农”服务，努力使供销社成为“农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量”。
二、主要成效
（一）经济指标圆满完成大幅增长
20xx年，全系统汇总销售实现2.4亿元，完成年计划的171.4%，比去年同期上升84.6%；工业产值实现2.2亿元，完成年计划的183.3%，比去年同期上升90.9%；利润实现181万元，完成年计划的103.4%，比去年同期上升19.1%。招商引资实现2333.96万元，完成年计划的155.6%，比去年同期上升58.4%。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位32万元，比去年增加了29万元。通过考核，被评为县委、县府表彰的20xx年先进集体。
（二）专合组织建设取得新进展
专合组织新发展20个，完成年计划的125%，创部级示范专业合作社1个，建全省百强专合组织2个，培植示范专业合作社省级2个，市级10个，县级20个；发展流通网点13个，完成年计划的130%；建“一村一品”2个，完成年计划的100%；吸纳成员企业2个，完成年计划的200%；培植农业产业化县级龙头企业1个，完成年计划的100%继去年获得全市专合组织建设一等奖后，20xx年再获全市一等奖殊荣，实现了保先创优的工作目标。
（三）新网工程实施取得新实效
20xx年，完成建设13个加盟店年计划任务，规范示范店6个，获得市供销社帮扶资金1.2万元。全县已有各类加盟店90多个。以南华纺织厂为主体申报新网工程建设资金120万元，已通过省供销社审核并上报中华全国供销合作总社。积极指导农资成员企业认真做好化肥淡储旺供工作，积极平抑价格，保证供应，基本没有发生脱销事件。组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。已送货下乡2300多人次，接受咨询5100多人次。玉峰供销社三农服务中心农技员周炳科坚持了每个逢场天开展农技宣传活动。
（四）招商引资工作取得新业绩
抢抓国家拉动内需机遇，积极编制、上报项目。目前已上报中、省、市、县项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金32万元。对此，县委督查室进行了通报表扬，并加目标分3分。
（五）机关建设有序推进效率提高
通过学习实践科学发展观活动的开展，进一步增强了机关凝聚力，提升了机关形象，提高了工作效率，统一了干部职工思想。普法、社志、精神文明、老干部、计生、“三城同创”、关工委、财务、会计、审计、统计、文秘、档案等工作开展顺利，强化基层企业资产管理，严格费用审批，防止铺张浪费。机关干部职工目标意识增强。20xx年以来，县供销社单位和个人没有被县委、县政府和市供销社通报批评一次，更没有扣减一厘目标分。
三、主要经验
（一）领导带头，率先垂范，推动活动蓬勃开展
从学习实践科学发展观活动试点工作一开始，县供销社主任xxx，副主任xxx、xxx，纪检组长xxx等领导班子全体成员就高度重视，特别是主要领导认真履行职责，时时以身作则，处处带头参与学习活动，件件圆满完成学习实践任务，有力地推动了活动的蓬勃开展。一是无特殊工作情况，从不缺席各项学习实践活动。二是认真做笔记，写出心得体会。三是深入基层，积极参与调研活动，完成调研报告6篇，班子成员写的《关于强力推进农民专合组织建设的主要措施、成效及存在的问题和建议》被县委《情况摘报》第21期转载。
（二）建章立制，规范运作，确保活动有序开展
一是按照要求，及时制定了活动总体方案和每一阶段工作实施意见。二是结合实际，在学习活动中实施了签到制。三是突出实效，明确了考核奖惩办法。通过这些措施的落实，确保了我社深入学习实践科学发展观活动试点工作有章可循、有制可遵、规范运行、有序开展，为我社圆满完成活动任务打下了坚实的基础。
四、存在问题
在深入学习活动中尽管取得了好的成绩，但也存在一些问题需要在今后工作中加以改进。一是专合组织发展不平衡，规模偏小，带动力需要加强。二是供销社建社时间长，遗留问题多，维稳形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大，行业调控减弱，缺乏政策调控手段。
五、今后打算
20xx年，我社工作总体思路是要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中全会精神为指导，以科学发展观统揽全局，紧紧围绕县委、县府提出的“四个提升”，大力发展和规范农民专业合作社，奋力推进“新农村现代流通服务网络工程”(简称新网工程)建设，积极参与农业产业化和社会化服务，切实抓好招商引资和向上争资立项工作，及时排查和有效化解矛盾，创新思维，锐意进取，圆满实现年度各项目标任务，全面推进供销合作事业跨越式发展。
一是要继续加强学习。坚持每周五下午半天集中学习制度。要以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观武装每一为干部职工头脑，时刻和党中央保持高度一致。
二是要加强专合组织和新网工程建设，圆满完成年度目标任务，力争再夺全市一等奖。
一、2012年的工作完成情况
积极实施“万村千乡市场工程”，兴建了县烟花爆竹配送中心，发展了一大批农村专业合作经营组织和连锁配送经营点，有效促进了市场流通。
（一）加快项目建设，推动供销发展
今年以来，我社大力实施项目兴社战略，当年已经完成项目总投资1800余万元，一些储备项目也正在筹备之中，这一系列动作推动了供销合作事业的快速发展。
1、双林日用消费品配送中心建设。今年我社紧紧抓住双林镇中心镇建设的契机，投入近千万元建设一座全省乡镇一流的日用消费品配送中心。该项目集超市、酒店、餐饮服务、农资配送为一体，使之成为当地最大的服务中心。目前，大楼已经完成前期图纸设计和抛投标工作，各项拆迁准备工作均已到位，即日将进入施工阶段。
2、烟花爆竹配送中心建设。按照全国总社“新网工程”总体规划要求，我社投资近千万元建成一座标准的烟花爆竹配送中心，项目规划占地面积20000平方米，建筑面积3500平方米，总投资960余万元。项目完成后将成为全省安全系数最高、设施最全、管理最规范的烟花爆竹专用储存仓库和配送中心。该项目的标准化烟花爆竹仓库主体工程已经完工，附属工程已进入扫尾阶段，预计2012年年底全部完工。
3、城市矿产项目的再生资源大市场建设。作为我县城市矿产项目的子项目，再生资源大市场是我社近年积极跟进推动的重点项目，今年7月已完成项目前期的可行性论证，并得到国家发改委的认可。
（二）大力招商引资，服务县域经济
我社一手抓签约投资项目落实，一手抓新项目洽谈引进，为县域经济发展尽责出力。截止10月20日，全社招商引资累计到位资金近亿元，其中白水泥有限公司投资7000万元，项目完成后该公司白水泥生产、销售年产量可达40万吨，创税利4000余万元。我社总公司就双林日用消费品配送中心已与一家外商达成初步协议，预计引进资金1100万元与我社总公司合作，主营百货、五金交电、日用杂用品、文化用品、化肥销售等，打造我省最大的乡镇服务经营网点。
（三）创新社会管理，促进和谐稳定
1、我社派出一名机关干部全脱产，参与创新社会管理工作。自今年7月初我社参加了全县布置的创新社会管理工作会议以来，积极与抄场乡井塘村、塘西村委会联系，召开了由村委会与部分党员参加的座谈会，了解社情民意，倾听群众呼声，及时反聩信息。
2、在创新社会管理工作中，我社干部群众及时了解联系对象的工作生活情况，帮助解决具体困难。工作形式上提出了以智力帮扶、政策帮扶为主，经济帮扶、生活帮扶为辅的工作策略，支持井塘村委会大楼后续建设资金3万元，为塘西村困难群众提供经济帮助2万元。
3、发放联系卡，通过及时的沟通解决问题。从7月20日开始，我社16名机关干部每人联系10户农户，并给160户联系对象发放了联系卡，认真听取来访群众的意见与诉求，着力解决基层干部和群众最关心、最需要解决的现实问题。
4、在坦诚交谈中促进创新社会管理工作开展。我社协理员采取走下去登门谈、请回来约定谈等形式，深入了解他们在生产、生活中的情况，倾听他们的心声，请他们对如何加强驻村包点工作、维护社会稳定提出意见和建议。由此拉近了与联系农户的距离，使联系对象深深感受到了政府的关怀与亲切。
5、走近群众，在改进工作作风中促进创新社会管理工作。我社将创新社会管理工作作为加强思想作风建设的重要契机，严格执行驻点干部的纪律规定。做好示范，不影响包点村委会的正常工作、不增加驻点单位的负担，在帮助基层群众解决具体困难以及联系和服务群众的实践中，树立新形象，切实解决好基层群众关心的实际问题。
（四）扶持弱势群体，改善保障民生
今年以来我社为困难职工发放慰问金、爱心助学金及老干部和退休职工开展活动累计金额达55000元。一是春节期间多方筹集资金向82户企业困难职工发放慰问金28000元；二是给困难职工子女提供爱心助学金12000元。这一年来，困难职工子女应届毕业生有5户，历届毕业生有7户，每户困难职工家里得到助学金1000元；三是重阳节期间组织企业离退休人员开展各项娱乐活动，支出费用15000元，获得老人们的高度评价。
二、2013年的工作目标
以服务城乡市场和流通为主线，不断实施好“万村千乡市场工程”，适时启动双林农资和日用品配送中心建设，争取实施国家“新网工程”项目和城市矿产子项目(县再生资源大市场项目)构建更加完善地农资、烟花爆竹、再生资源、农副产品，日用消费品购销服务网络。
（一）明年项目的争取和申报工作情况
2012年我社将进一步加大工作力度，突出重点做好项目的争取和申报工作。
一是以烟花爆竹配送中心为平台，力争获得全国供销总社及财政部“新网工程”扶持资金150万元；
二是抓住商务部大力推动“万村千乡市场工程”的契机，以双林日用消费品配送中心为平台，力争获得商务部扶持资金60万元。
三是以我县城市矿产资源重点项目为中心，积极推动我县再生资源大市场项目的建设，力争获得上级扶持资金2300万元。
四是结合中央加大对我国农村农民专业合作社扶持力度的政策，努力培植我县的农民专业合作社建设，力争获得国家农业综合开发项目扶持资金100万元。
（二）明年各项工作谋划和打算
总的来说是要围绕一个目标，突击两大重点，强化四项措施。
围绕一个目标：就是要全力维护全系统的改革发展与稳定大局。
突击两大工作重点：一个就是要千方百计保稳定，另一个就是要不失时机求发展。
强化四项措施：一是要狠抓发展增效益。发展是解决全系统一切问题的关键所在，要继续发挥供销合作广覆盖、大流通的优势，利用系统内外的各种资源，加大项目招商、资产招商力度，着力构建全县农资、烟花爆竹、再生资源、农副产品、日用消费品等五大购销服务网络，在服务市场、服务流通、服务“三农”中发展壮大供销经济，实现社有资产的不断增长和保值增值。
二是要狠抓项目添后劲。一方面要不失时机向上争取国家和省市项目，包括“国家新网工程”项目、商务部“万村千乡市场工程项目”、“城市矿产资源子项目（即再生资源大市场项目）”以及各类“专业合作示范社”项目等等；另一方面要千方百计创造条件抓好在建项目，主要有投资900多万元的县“烟花爆竹标准化仓库”项目和投资1000万元的“双林农资和日用消费品配送中心”项目等。力争早日建成投入使用，服务县域经济和社会发展。
最近成都科讯药业与成都双流县邮政局达成协议，邮政局将负责科讯药业药品的配送、代收货款，收集和反馈相关信息。“医药物流通过邮局的系统进行配送尚属首次。”科讯药业副总经理卢春晓告诉记者。而早在2001年10月，太极集团旗下的上市公司桐君阁与重庆市供销总社签订了30年的联营协议，双方约定，932家供销社医药网点整体加盟桐君阁大药房。而业内专家指出，他们的做法除了可以降低终端市场的开发成本，同时也能起到推进农村医疗体系建设的作用。
瓷砖卖农村
湖北兴成建陶有限公司派员工下乡调研后了解到，乡镇级经营户一是资本少，二是怕库存风险，形成了品种不少但库存量太少的局面。该公司果断决定以此为突破口，主动向农村营销商承诺：“经销商增大库存促销，销不完无条件退货”。使经销商彻底解除了后顾之忧。他们纷纷加大库存。由于库存充足，经销商则积极向用户推荐该公司产品，使该公司产品销量大增，而经销商也获得了好的效益。
水泥下乡
河南省高桥水泥有限公司近年来大力开辟农村市场，使该公司水泥销量大幅度增长。从2004年10月份至今，该公司根据农村销售水泥量小、面广、资金回笼快的特点，稳住城镇大用户，大力开发农村销售市场。目前，该公司已与120家“桥兴”水泥商建立了月销水泥“明细表”，每人每月一本账，日清月结，把销售量和增长幅度作为激励机制的依据，每季度综合评比，并设立“桥兴”水泥销售“状元奖”，逐季度奖励兑现。
移动送农资下乡
湖北移动孝感分公司于近期推出送农资下乡专项营销服务活动，受到农民朋友的热烈欢迎。
活动以“选用移动、农资相送”为主题，面向农村，在农民朋友需要农资生产耕作的今冬明春时期，对农村客户预存话费送化肥、农药、农具等。整个活动预计赠送农资价值约250万元。随着外地打工返乡人数的不断增多，该活动的推出，使不少乡镇移动专营店出现了“儿子返乡购卡、老汉喜得农资”的新景观。
家具企业农村包围城市
为减少商务成本，武汉家具企业逐步把生产基地向转移。据市家具行业协会统计，2004年全市有10余家企业在武汉周边地区布置生产基地，形成了“农村包围城市”的局面。该协会负责人介绍说，这些基地的共同特点是交通便利，招商政策优惠，有廉价、充足的劳动力。这些都为武汉家具扩大产能、提升品质创造了有利条件。
购物车(0)