一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。年初，我局召开了安全生产工作专题会议，安排部署了全年的安全生产工作，建立健全了安全生产管理组织网络，成立了由局主要领导任组长、相关科室负责人参加的安全生产工作领导小组，具体负责抓好安全生产周检查、月统计、季上报等制度，同时指定专人负责信息报送和联络工作。坚持每季度召开一次安全生产专题会议，分析当前安全生产工作形势，研究部署下一步安全生产工作。我们始终把矿山安全生产工作摆在突出位置，常抓不懈，做到分解任务，层层落实，任务到人，责任到科室，严格落实了安全生产责任制。
二、开展宣传培训，努力营造安全生产良好氛围。我局利用“3.19”矿法宣传日、“6.25”土地日和6月份“安全生产月”宣传活动之机，在县城云塔广场设立宣传站进行宣传、咨询，共发放宣传资料1000余份。同时，收集整理了《矿产资源法》、安全生产常识等内容，在办公大楼一楼电子屏幕滚动播出，让县局干部职工和企业办事人员学习掌握，收到了较好效果。我们将安全生产的要求和法规资料印发给矿山企业，通过宣传教育增强企业抓好安全生产工作的自觉性和主动性。通过开展宣传，普遍提高了企业员工的安全意识，形成了人人懂安全，事事讲安全，处处防事故的良好氛围，为做好安全生产工作夯实了基础。
三、坚持多措并举，开展安全生产大检查活动。根据县安委会通知要求，我们扎实开展了安全生产隐患大排查大整治活动，及时成立了专项检查组，制定了检查方案，坚持每月对重点矿山企业进行一次安全生产检查，不定期对其他矿山企业进行抽查，每月各矿山企业针对安全生产情况进行自查，并将自查结果上报，我局根据矿山企业自检情况、汇总上报县安委会，共同加强对矿山企业的安全监管。我们在“春节”、“五一”等节假日对各矿山企业进行安全生产检查，先后多次联合安监局、环保局等部门对砖瓦建材企业进行安全生产检查，并在重大节假日加强监督管理力度，为安全生产营造了良好的氛围。今年以来，我局共下达限期拆除通知书23份，停工停产通知书3份，立案查处违法案件1宗。
关键词：氯碱企业 标准化 安全生产
氯碱企业[1]是高危行业，其是以盐为原料生产烧碱、氢气、氯气的基础化工原料产业，一旦发生生产事故便会造成重大人员伤亡，并危及社会稳定而发展成公共危及事件。伴随近年所发生的安全事故，本行业的安全生产管理引起全社会的高度关注。
太化股份有限公司氯碱分公司是具有46年为新中国改革发展事业作出贡献的企业，作为太化股份有限公司安全生产的代表企业，开展安全标准化走在全集团及全省的前列，也为企业的发展夯实基础，以下结合本公司安全生产实践，对本公司安全标准化生产进行总结，以便本行业其他企业提供借鉴。
一、加强职工对氯碱行业安全性的认识
强化领导干部值班、走动式管理：氯碱分公司从四月份开始，增加了厂级领导带班，各部门及分厂领导值班制度，每班人员值班要求深入现场一线，检查劳动纪律、生产设备、安全设施、工艺运行情况等。同时要求所有干部强化走动管理，积极查现场，发现隐患。通过干部值班和走动式管理工作的实施，氯碱分公司各级领导干部的安全意识得到了极大的提高，促进了安全生产责任制和岗位责任制的落实，保障了安全生产的稳定运行。
强化现场安全监管，强化隐患治理工作值班：2012年，氯碱分公司共查出隐患2514项，已全部整改。分公司一季度排查出612项隐患，现已全部整改。累计整改资金14.6万元。二季度共排查出隐患624项，现已全部整改完毕，累计整改资金13.7万元。三季度共排查出隐患676项，现已全部整改完毕，累计整改资金11.3万元。四季度隐患排查出602项，已全部整改，累计整改资金16万元。
强化职业卫生管理工作：为保障氯碱分公司全体职工的身体健康，安监部加强了职业卫生工作，在四月份组织相关工作人员去忻州学习，每年4月19日为本公司职业卫生宣传活动日，活动期间在厂内张贴标语，悬挂横幅，出黑板报，促进了职工对职业卫生工作的监督和支持。并定于每年10月对现场作业人员进行了职业健康体检。
加大安全投入：根据国家安全费用提取比例的要求，氯碱分公司每月安全费用足额提取，分别是：一季度安全投入170.3万元，二季度安全投入185万元，三季度安全投入115.75万元。四季度提取164万元。全年合计安全投入635万元。
加大应急预案演练力度：氯碱分公司于2011年7月8日针对重大危险源液氯岗位组织了应急预案演练，参加观摩的有晋源区质监局的领导、集团公司领导。本次主要演练液氯气瓶瓶阀断裂后，如何进行应急处置，特别是针对有人员中毒时的现场急救及其救护应该注意事项。
三、明确装置工艺及危险源安全化程度
生产装置工艺联锁化：氯碱分公司电解及聚氯乙烯工艺均为自动化控制操作，氯碱分公司对所有联锁进行了排查，对一些不符合现有工艺条件的联锁重新设置，并制订了各联锁的投用和解除程序，现各工艺系统的安全联锁全部投用。
1.12树脂厂A区泡沫塔框架修复。这几项问题均需要大量资金，其中后面的五项氯碱分公司自筹资金，费用228.2万元。其它仍需集团公司在资金上给予帮助，费用778.5万元。目前我们加强现场巡检，做到早发现，早处理，严防死守，杜绝事故发生。
2.管理水平需要上一个新台阶
安全管理人员需要不断提高自身的管理水平，准确及时把握“十”大政方针，特别是安全生产法律、法规、标准的更新情况，为氯碱分公司安全生产提供技术支持。
五、结语
氯碱企业的安全标准化不容小觑，在实际生产过程中要综合运用多种安全分析方法，得到安全、全面和准确的全面分析解雇，维护企业的安全生产零事故的成绩。
参考文献
刘 鹏
我叫刘鹏，男，汉族，预备党员，1988年12月出生于甘肃榆中，大专学历。2010年6月份，我顺利完成了学业，从兰州理工大学化工工艺专业毕业，并于同年6月份入职内蒙古庆华集团庆华煤化有限公司工作，主要从事煤焦油加氢项目设备安装、调试、生产工作；历任操作工、班长、调度科科长、生产管理部部长、总经理助理等职。2016年10月入职兰州能源投资集团有限公司（张掖市晋昌源煤业有限公司）工作，主要从事生产管理等一线工作，历任生产管理、总经理助理等职，任职期间，在生产节约成本和节能降耗，增加效益上取得了一定的成绩。下面就从专业技术角度，对我这8年来的工作做一次全面总结：
一、思想品德及职业道德
坚持以“科学发展观和新时代中国特色社会主义思想”为指导理论持续武装自己头脑，落实理论体系的系统化学习，牢固树立了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定学习并领会贯彻了新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论始终武装自己头脑、指导实践。
在本职岗位上踏实工作，勤于思考和学习，在工作中坚持原则，始终做到公平公正、公道正派、始终以全心全意为人民服务为根本宗旨。工作中吃苦耐劳、积极主动、作风踏实、不扯皮推诿、讲求效率。工作中时时注意调查研究，勤于思考、工作思路清晰，能把工程施工及企业管理的一般理论同工作实际相结合，积极为企业的发展措施献计献策，在工作中严格要求、严格管理，在技术工作中坚持真理，具备了良好的职业道德和敬业精神。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在公司的改革发展过程中较好的发挥了一个干部应有的表率作用。
二、学习专业知识、提高岗位技能
本人于2010年6月正式参加工作，工作伊始，发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习化工类专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年时间内，我通过自己的努力和同事的帮助，能够熟练的进行生产操作、生产异常判断、节能降耗等日常工作。
2016年9月份入职张掖市晋昌源煤业有限公司总经理助理主管行政、生产管理期间，通过学习研究整改生产系统，捋顺各车间生产环节，针对各车间的特性进行一系列的改革后，使得企业于同年10月份扭亏为盈。
三、组织协调方面
在实际工作中，努力学会马克思主义的立场、观点和方法去分析研究、解决问题，充分的以唯物辩证法去梳理问题、思考问题、强化管理，通过各种平台的锻炼使得自己积累了一定的技术水平、提升了组织协调管理能力和科学的决策能力。时时刻刻学习现代煤化工企业的管理知识，较好的掌握了人文社科生产管理的一般规律，作为一名兰州能源投资集团二级公司的管理工作者，能协助公司负责人做好职工的各项工作，为公司工作的有序推进提供了保障。在工作中时时关注职工的业务水平和思想动态，大胆尝试容错机制，时时推进促长补短，充分调动大家的工作积极性，并且注意人才的培养和工作方式的引导，较好的发挥了主观能动性作用。
四、业务能力和继续教育方面
我从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，同时拓展学习经济学、土木工程、物流管理等其他专业邻域的知识，重视并不断提升自己的业务水平和管理能力，并根据企业特性、技术管理和公司发展的实际需要，通过业余时间以不同形式的学习，努力提升自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。
五、存在的问题
今年6月份是我国第十个“安全生产月”，根据国家、省市、集团公司的要求，煤矿以东煤司发〔20xx〕60号文件的形式，紧扣“安全责任、重在落实”的主题，对活动进行提前安排、及早布置，在“安全生产月”活动期间，煤矿结合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了16项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位300余名职工参与了各项活动，回顾煤矿开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。
公司工程技术部、办公室作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门，在公司党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各施工单位的配合下，取得了一定成绩，从6月1日开始，通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、安全漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结20xx年“安全生产月”活动，煤矿做了以下几方面的工作。
一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证
今年“安全生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在6月8日，煤矿召开了安全施工协调会，对“安全生产月”活动全面安排；6月13日举行了“安全生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，6月15日，煤矿再次召开安全施工协调会专题会，要求增强活动氛围，将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。
二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍
今年的“安全生产月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院《通知》（国发〔〕23号）、甘肃省政府《实施意见》和两个《责任规定》（甘肃省人民政府60、61号令）等法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。
三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动
煤矿在今年“安全生产月”活动中，拒绝求数量、求花样、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语22条，安全宣传排版30余张，写安全信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送安全鞋垫50余双，组织开展了安全漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。
四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动
在“安全生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次安全漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，煤矿坚持定期日常检查、周安全检查及专项检查相结合的方式，共进行安全检查14次，共查出隐患82条，大部分进行整改，整改率达96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查6次，查出安全隐患37条，查处“三违”11人次，“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原则落实施工单位限时整改，经复查，37条隐患已全部完成整改，有力地促进了安全生产。二是组织开展了雨季“三防”和 机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进行重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患5条，完成整改4条，保证了“三防”工作的落实，为矿井安全渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。
通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。
五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，确保安全长周期
“安全生产月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。一是结合矿井安全生产实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查；二是加强和规范班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、安全教育和技术培训为主要内容，按照班前排查，布置任务、强调安全、技术培训、安全宣传等内容进行，要求时间在30分以上。通过长效机制的建立，使矿井安全管理的系数大大增加，职工安全意识大大增强。三是制定了《项目工期考核办法》（东煤司发〔20xx〕62号）和《火工品监督管理制度》（东煤司发〔20xx〕63号），通过制度建设进一步规范了项目建设。四是坚持每周三召开安全施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除安全隐患，为各单位安全施工提供了有力支持。
六、存在的问题
尽管公司“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。
1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
2、内容和形式较为单调。
七、今后的努力方向
我们将认真总结这次开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。
1、在思想认识上，再提高;
2、在准备策划上，再认真;
3、在增强效果上，再下功夫;
4、在整改安全隐患上，再努力;
5、在营造氛围上，再加油。
6、认真总结，以月促年
一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下，根据公司的总体布署，紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为本，全面推进”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必须管安全，先安全后生产”的原则，认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产的各项安全措施，实行“人员、机构-
、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则，项目各项工程全面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结：
一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构，加强安全管理体制和环保制度建设。
1、我部根据公司要求，结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签订率达到100%。
2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人，项目副经理为直接负责人，各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作，并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法，确保环保工作“三同时“得到落实。
3、根据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并根据情况的变化和发展不断充实完善。
4、认真执行工程安全技术交底制度，今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底，横到边，纵到底，不漏一个工序，不漏一个人，详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项，严格履行个人签字手续，交底率达到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。
二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格执行操作规程。
1、安全是相对的，事故隐患是客观存在的，而且会不断地出现在整个施工过程中，关键在于能否及时发现，紧急应对，立即排除。我们根据项目的具体情况，制定了各项工程事故紧急救援预案，组织新有人员认真学习，定期举行实地紧急救援的综合素质，及时准确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。
2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想，制定了年度和季度各工种的培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了特别规定，定期对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作，统一管理。
3、今年，项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们根据上级文件规定和领导要求，按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。
三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。
要搞好安全工作，关键在夯实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动，努力推进工作标准化、规范化，做了大量显着成效的工作。
1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行，我们根据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。
2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场，重要吊装工作专人挂牌指挥，确保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实行24小时值班制度，建立了各种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。
4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防 火知识的宣传教育，重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏，配备了消防设施，严格执行防火措施，并组织学习、演练，使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。
5、定期进行现场环保巡查，发现问题及时整改，并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识，保护好环境。
四、易燃易爆物品的管理
1、根据《民用爆破物品管-
理条例》规定，我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习，经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证，并经项目部岗前培训后，方可持证上岗。
2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定，制定了相应的措施和管理制度：
1）火药库管理人员和爆破员工作职责；
2）火药领取和退库登记制度；
3）爆破工作操作规程；
4）爆破工作现场记录制度；
5）爆破工作安全管理办法。
制度定出后，我项目在施工过程中认真贯彻落实，严格执行，并定期或不定期进行检查，确保了爆破工作顺利进行。
五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。
1、我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议，学习有关法规、法律及文件，总结经验，找出问题，制定整改措施，认真落实整改，对施工现场的河沟进行疏理，边坡加砌护墙，增强环保意识，做好环保工作。
2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式，向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育，不断增强环保意识，提高岗位操作能力，使安全生产，环境保护意识深入人心，确保了项目施工安全，环境优雅，促进了各项工作圆满完成。
六、需要加强管理的地方和今后的打算
一年来，在业主、总监办和公司的领导下，经过全体员工的努力拼搏，在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩，但是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈，在以下方面更需加强管理。
1、在执行安全技术措施和规章制度过程中，还有少数人安全意识淡薄，安全防范措施执行有不到位之处，今后必须加强各项施工安全措施、规章制度的落实和实施，将安全生产真正摆在所有工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必严，违章必究。
2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题，必须进一步加大管理力度，严格按照《民用爆破物品管理条例》和《爆破安全操作规程》的要求，进一步规范施工作业行为，加强施工现场检查，排除各种安全隐患，确保爆破工作施工安全。
我们所做的主要工作如下：
一、成立机构，建章立制，构建群防群治网络
项目部成立以后，我们迅速成立了由项目部经理任组长的综合治理领导小组，为了真正让大家重视这项工作，真正把这项工作做扎实，我们构建了综合治理网络，经理为综合治理负总责，两位副经理分别负责生产区和生活区的综合治理，各办公室负责人划分责任区、责任人进行包干。建立了《综合治理目标责任制》、《综合治理领导责任查究制》、《综合治理分析制》、《值班人员夜巡制》等，逐级签订目标治理责任书，定期召开综合治理工作会议，分析本单位综合治理形势，研究解决综合治理工作中的突出问题，并对下步工作进行部署。真正把综合治理工作放到与生产经营治理同等重要的位置，确保综合治理工作扎实有效的开展起来。
二、加强治安防范，确保辖区安全
加大我项目部办公区域的治安防范。针对我办公区地处偏僻远离家属区及集中办公区的特点，我们安排了人员值班，加强夜间巡查。尤其在10月7日，我办公室发生失盗事件后，我们迅速召开项目部全体工作人员会议，分析事故发生的原因，并对值班制度进行了完善，同时加大了对值班责任人的处罚力度，从制度上强化了值班人员的责任心，加强了值班人员配备力量。新增加了一名带班干部，并向厂事务办要求，聘请了一个夜间保卫值班人员，从而达到夜间有三人值班。重新调整了办公室分布位置，把值班室安排在办公区南头，调度室安排在中间，外聘保卫人员安排在北边，从而保证防范不留死角，还在办公区安装了照明探照灯。综合治理领导小组成员不定期进行突击检查，检查落实值班人员到位和巡逻情况，并按照值班责任制进行严格考核。通过以上措施的实施和制定，确保我项目部安全。
三、开展法制宣传活动，教育干部职工懂法、守法。
经常性的开展法制宣传活动，不定期组织大家学习《治安治理处罚条例》、观看有关法制方面的专题片等，提高大家的治安防范意识和法制意识，并教育大家要遵纪守法。在我项目部出现失窃事件后，我们还专门对大家进行了一次安全防范教育会，开展批评和自我批评，教育大家：工作环境变了，综合治理的侧重点要有所转移，夜间的安全生产要抓，办公区的夜间保卫工作更不能放松；另外我们现在工作人员少了，大家都是身兼数职，也没有专门的综合治理人员，但综合治理的重要性不能轻视，人人都要肩负起安全防范的责任。从思想上提高了大家对综合治理工作的熟悉。
四、做好干部职工的思想政治工作，防止不稳定因素的出现
节后复产复工期间，企业生产各环节安全风险普遍增加，各类生产安全事故易发多发。一是部分从业人员仍处于节日放松状态，普遍存在思想松懈、注意力不集中现象。二是不少企业新招员工进入生产岗位，易出现安全教育培训不到位情况，极大增加事故机率。三是生产设备、线路管道停产停工后重新启动，容易出现故障，设备检维修作业频繁，安全风险急剧增加。四是一些安全设施较长时间停用，安全可靠性降低。五是停产停工矿山易形成有毒有害气体积聚、地压应力分布变化、采空区积水等重大安全隐患。六是部分企业为抢抓“开门红”，超能力、超强度组织生产，安全生产条件难以保障。各级、各部门和各有关生产经营单位要格外重视节后复产复工期间安全生产工作，坚决克服麻痹松懈思想，剔除不利因素影响，切实加强安全教育培训、隐患排查整治和复产复工检查验收，坚决杜绝生产安全事故发生。
二、切实加强安全生产教育培训。
要督促指导各生产经营单位认真开展复产复工前全员安全生产教育培训，提高劳动保护意识，掌握安全防范知识，熟悉应急救援措施。一要组织召开一次全员安全生产专题会议，进行安全责任承诺和安全警示教育，提高安全意识，将员工的精神面貌由假日心态调整至工作状态。二要在班组层面，组织所有岗位操作人员学习岗位责任制和岗位操作规程，熟悉掌握岗位风险防控和隐患排查技能。三要对新进员工和调换新岗位的员工开展“三级”安全教育培训，严格培训考核，做到“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。四要严格审核特种作业人员资格，对特种作业人员进行岗前再培训、再教育。
三、全面排查防控各类风险隐患。
各生产经营单位要及时组织开展一次全面的安全检查，切实将复产复工前隐患排查治理作为核心工作。一要对各类设备进行一次全面的检查、检修、检测，确保正常、安全运行。二要加强对报警设施、安全防护设施、应急救援设施、劳动防护用品和装备等安全设施的检查监控，确保完好、可靠。三要对发现的事故隐患及时落实整治措施，认真抓好整改，做到措施不落实不生产、隐患不排除不生产。四要严格落实有限空间、动火等特种作业审批制度，加强对易燃易爆、有毒有害物质作业场所的防控，特别要强化冶金企业煤气系统、高温液态金属等危险性较大作业的安全监控。五要制定装置开车应急处置预案，完善重点危险作业岗位和关键装置的应急处置措施。各级各部门要加强监管，开展专项执法检查，督促各生产经营单位做好风险防控和隐患排查治理，保证复产复工期间生产安全。
【关键词】煤炭企业；综合统计；主要指标；煤炭资源
一、引言
随着经济的发展，煤炭工业作为我国的主要能源，在新时期得到了巨大的发展。市场竞争日益激烈，煤炭企业要想获得生存和发展，必须进行深入改革，提升其水平，不断降低成本，提升其经济性。煤炭企业的运行离不开各项数据制表的统计和分析，要想对煤炭企业进行综合分析，必须采用科学的统计分析方法，对煤炭企业的各项指标进行详尽的综合统计、分析，通过对煤炭产品的生产能力、工业总产值、原煤成本、库存等各项指标进行经济性的统计分析，把相应的数据形成资料，为企业的经营、管理和发展提供决策依据，促进煤炭企业又好又快的发展。
二、指标一：煤炭企业库存计算分析
煤炭企业库存计算主要通过对期末与期初库存进行盘点，通过对期末符合质量要求且尚未销售出去的各类煤炭数量进行统计。首先，统计对象必须是实际库存，不能按照入库于销售后结算数量进行统计。同时，在标准上，必须是达到销售标准的、质量合格的且办理入库手续的才能进行统计入库结算。在出库结算方面，对于没有按时办理结算手续以及承运手续的，按照未销售处理结算，仍然作为企业期末库存处理；其次，对于库存统计的产品，其归属权必须属于本企业，易于进行结算，但由于各项原因未提货及转运处理，仍然存放于库房内的产品，由于已经完成结算，在统计过程中不作为本企业库存处理，企业不得进行支配，按照售出数量进行统计。相反，实际归属权属于企业本身的，都应进行盘点，纳入企业库存；最后，产品库存是实际库存，因此库存不应出现负值，一旦出现负值情况，应对入库、出库进行盘点，是否出库登记错误或是部分入库没有上账，就已经进行外销交易，导致账目出现错误。
产品库存量应及时进行核算盘点。在实际出入库统计核算过程中，要注意以下三点：首先，盘点过程中要对各类别产品进行细化处理，对不同质量的煤品分别处理，计入库存；其次，对煤品质量的管理，对于质量不达标产品，应及时办理退库手续，保障库内质量，保证库内产品的可用性；最后，盘点核算时，必须对所有库存进行盘点，避免空间上的分散导致库存数量的不真实，同时对于已售未取、已售代收以及委托销售等产品，不应计入本企业库存，应建立外账，单独建账，单独管理，避免在产品管理和经营商出现所有权及其他经济问题，而对于外购产品作为企业入库产品，履行正式入库手续后，应计入本企业库存，防止账面的亏账现象。
通过煤炭企业库存进行计算分析，为煤炭企业根据市场需求调节工程施工进度，调整产量，保障产品的产出与销售的有效衔接，降低产品的堆积，提升产煤工程的计划性，提升企业运行效率。
三、指标二：工业总产值指标计算分析
工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。煤炭企业进行工业总产值指标计算时，需要特别注意：首先，作为工业生产型企业，煤炭企业的工业总指标计算要遵循工业生产的原则，即凡是在报告期内生产的最终煤品，均应包括在内，无论其是否在报告期内完成销售行为，只要是在报告期内完成生产行为，均应计算在内，相反，凡不是在报告期内生产的产品，无论其是否在报告期内完成销售行为，均不应计入当期工业总产值；其次，煤炭企业不能脱离生产去对总产值进行计算和分析，具备独立法人的煤炭企业应作为独立核算的单元，其企业内部为经营内生产行为，不得进行重复计算，如电厂、水泥厂、以及原料厂等作为企业内部经营行为出现时，不得重复进行计算，同时其内部流通使用的电力产品及水泥等也不能作为原料进行二次计算；最后，在计算过程中必须注重最终产品的计算，从原料入场，至最终产品的出厂、销售作为生产总行为，而其生产过程中，企业内部物资的流通及生产，未涉对外贸易的，均不能作为计算数值纳入工业总产值中，而由于企业内部供大于需，造成经营过程中，出现电力、物资的外销，作为半成品销售产品，应该作为最终产品纳入工业产值计算。
工业总产值指标的计算公式为：工业总产值=本期生产成品价值+自制半成品+对外加工收入+制品期末期初差额。其中成品与自制半成品同样完成生产和销售行为，因此同样作为最终产品价值存在，相当于工业总产值=本期最终产品价值+对外加工收入+自制品期末期初差额。而工业总产值计算在实际结算时，还要遵循以下规定：首先，不得按照增值税的销项税额的价格计算，由于企业实现交易时，销售单价是不含税单价，因此增值税本身不能代表企业收入；其次，自备的原料生产的产品，全程参与生产行为，其价值存在于整套产品的生产，因此应按照全价进行计算，同样，凡是来料加工，应全部按照加工费算入工业总产值，避免总产值在计算过程中出现误差。此外，由于企业在运转期间，其设备的运行、故障、维修等经营性消耗及企业为员工和自身建设所投入的保障资金和福利性消耗，由于部分没有出厂价格，因此在结算过程中，可以用其实际成本代替，作为现行价格。例如：某矿山企业在2014年生产期间，掘金进尺1500米，每米进尺核算成本为10000元/米，则该公司2014年的产值为1500*10000，其计算结果为1500万元。
通过对工业总产值进行分析，对煤炭企业运行各阶段进行控制和管理，实现各阶段物资利用率的大大提升，提高主产品的产值，降低副产品类物质的产出和利用，实现各阶段资源的有效衔接和综合利用，提升企业效益。
四、指标三：能源消费量指标分析
能源消费量指企业在报告期内经营工业及非工业生产行为所消耗的各类能源总量，但个别性质的能量不纳入考虑范围，如工业余热、余能的回收利用。其算法为：能源消费量=综合能源消费量/原煤总产量。同时，在计算过程中，通过对加工、转换的投入量、产出量、损失量及原煤综合能源消费量等进行统计分析，对煤炭企业的能源的加工、转换和利用效率进行显现，从而为企业生产计划、改善提高、经营管理等提供参考及依据。在计算过程中，应结合以往能源消费量过程中的经验，将原煤洗选加工过程中煤矸石的损失量扣除，因为矸石属于在原煤加工加工转过过程中生产的副产品，可以作为半成品等进行交易销售，因此不应作为洗煤损失纳入统计。瓦斯对生产造成安全威胁，煤炭企业并未对瓦斯气体的利用，相反为保证安全状况的高额投入部分，应将其扣除。部分企业也可以利用其进行发电，实现变害为宝，同时实现其经济性，因此，现阶段对于瓦斯能源的消耗，应根据企业实际进行统计考量。随着相关标准的不断改善，瓦斯的防治与利用的消耗是否计入能源量消耗应重新进行考量。通过对能源消费量指标分析，实现对煤炭企业产煤过程中能源消耗和利用进行详细分析，不断改进工艺和方法，提高能源利用率，降低消耗，变废为宝，实现企业经济效益改善的同时，实现绿色发展。
五、指标四：原煤单位完全成本指标计算分析
原煤单位完全成本指的是原煤生产单位生产的原煤单位数量的全部消耗，即原煤生产的净成本，其包含原煤生产的物资消耗、工程消耗、维护保养等各类参与原煤生产全程的总消耗分摊到产出所有原煤后单位数量内原煤的成本。即：原煤单位完全成本=产出原煤总消耗/产出总量。产出原煤总消耗指在一定时期内，为生产原煤产品所发生的所有经营、管理行为所发生的消耗，包括生产原煤的物资直接消耗、人工、动力、劳保等生产性辅助消耗以及其他生产经营和管理以及外事处理的费用等等。如某煤矿2015年6月产煤总量10000吨，其生产消耗90万元，各项辅助消耗15万，地表塌陷及占地等消耗29万，其原煤单位完全成本=（900000+150000+290000）/10000=134元/吨。通过对原煤单位完全成本指标计算分析，有效控制煤炭企业产煤全程的成本控制，实现其经济性运转，降低无谓消耗。
六、结论
十三五期间，煤炭行业遭遇发展低谷，深入落实煤炭行业的改革，提高煤炭行业的整体素质，提高其生命力和竞争力，已十分迫切。新形势下，煤矿企业必须加强自身建设，对生产运营全程进行科学的统计，通过不断提高统计工作的质量与水平，对现阶段各项指标进行分析，为煤炭企业的经营和发展提供强有力的数据支持，促进煤炭企业健康、高速和蓬勃发展。
参考文献
一、上半年工业工作总结
（一）工业经济高速增长。今年1-5月份，全县完成工业税收2450万元，同比增长31.5%；全县工业用电量2071万度，同比增长43.59%。全县规模以上工业企业完成工业增加值8530.06万元，同比增长18.02%，增速位全市第一；完成工业总产值3.3亿元，同比增长19.7%；实现主营业务收入3.5亿元，同比增长25%；实现利税总额0.3亿元，同比增长31%；全县500万元以上工业固定资产投资完成6231万元，同比增长33.9%。
预计今年1-6月份，全县规模以上工业完成增加值1.2亿元，同比增长18%；实现主营业务收入4.8亿元，同比增长22%；实现利税总额0.4亿元，同比增长28%。预计今年上半年全县工业税收3003万元，同比增长40%；全县工业用电量2419万度，同比增长35%。预计完成500万元以上工业固定资产投资1.5亿元，同比增长132%。
（二）重点企业强势发展。加强全县32户重点企业服务工作，扎实推进县领导带部门结对帮扶企业工作措施，切实加大拟入规企业的培育力度，重点企业均保持了较好的运行态势，运行质量得到有效提升，拟入规企业进一步发展壮大，规模以上工业企业迅速发展，骨干企业支撑作用明显。南方万年青1-5月份完成总产值4310万元，销售水泥17.61万吨，预计全年完成产值超亿元，税收超500万元；华欣体育用品完成总产值6791万元，同比增长500%以上；中航钽铌矿开发、美满生活用品等亿元大项目相继投产。
（三）招商引资成效明显。一是引进市万年青商砼有限公司年环保建材生产项目，总投资1.5亿元，已签订合同并选址屏山创业园，占地76亩，正进行规划设计和砌围墙。二是引进省金科酒业有限公司年产600吨中高档白酒系列产品生产项目，总投资5000万元，目前已投资150万元，完成土地平整和厂区规划设计评审，近期已开工建设。三是引进沥青搅拌站项目，总投资5000万元，初步完成屏山创业园选址，正测量土地平整工程方量，近期开工。四是引进厦门市依丽雅服饰有限公司年产100万件针织服装生产项目，总投资3000万元，拟选址古樟工业小区，等待供地。五是正在洽谈香港运通公司投资6000万元新上红木家具制造项目，6月10日到县考察洽谈，初步选址古樟工业园9号地块。
（四）服务水平大幅提升。一是强化运行调度。完善工业经济调度会制度，每月召开一次全县工业经济运行分析会，每季召开工业调度会，对全县工业生产加强监测、调控和指导，及时解决企业发展问题，使全县工业生产保持良好发展势头。二是营造良好的政策环境。根据赣南苏区振兴发展若干意见等相关政策和文件，结合我县实际，把对企业的帮扶与推进结构调整、做大做强、技术进步相结合，出台了《县扶持工业经济发展的若干政策》等一系列操作性强、含金量高的政策文件和工作措施，扶持政策的优惠程度前所未有，扶持企业的局面前所未有。三是提高办事效率。开展新一轮企业周边环境整治和部门治庸治懒治散活动，制定并落实了《县工业投资项目并联审批工作方案》，进一步简化项目审批手续、提高办事效率，确保企业办事的高效快捷。
二、发展中存在的问题
（一）产业链延伸难。我县工业产业发展仍处于起步阶段，经济总量小，各产业均处于产业链的底端，产业链条延伸慢，主导产品科技含量还不高，配套企业、辅企业较少，大多数企业产品档次低，能生产终端产品的企业占少数。相当数量的企业设备陈旧，工艺落后，能耗高，创新能力弱。
（二）产业聚集度不高。目前我县还是没有省级以上工业园的少数县份之一，工业发展载体和设施建设水平不高，难以为企业项目进驻和发展提供更好的平台和空间，产业承接能力相对较弱，产业布局较分散，难以形成产业集群。
（三）工业投入偏少。目前在建的亿元以上投资项目仅有中航国际、美满生活用品、海崴等3个，缺少大项目就缺少大投入，就难以支撑大发展。今年以来新开工的工业项目不多，又因雨季和施工力量等因素，项目推进和建设进展偏慢，固定资产投资严重不足，目前仅完成7000余万元，相比市下达的6亿元任务，压力较大。
（四）部分企业发展后劲不足。受矿产品市场萧条的影响，我县矿山机械制造企业普遍订单减少，销量大受影响。矿产品加工企业产品价格下降，导致企业产值、税收、利润增长停滞不前，甚至出现不同程度的下滑。全县工业经济持续快速发展面临压力。
（五）生产要素保障形势严峻。我县工业企业尤其微小企业仍然存在资金缺口，融资难、贷款难问题依然存在。批准可用土地指标少，工业用地供不应求。园区企业用水紧张，经常出现停水等现象。随着入园企业的相继投产，用工出现较大短缺，特别是陆续增多的密集型企业入驻园区，企业技术、管理类人才缺乏，影响企业的长远发展。
三、下半年工业工作打算
（一）强化经济运行调度。加强工业经济运行形势分析和项目调度，及时掌握形势变化，全面了解企业生产运行、项目建设中的突出矛盾并加以协调解决。确保企业开足马力促生产、高效生产提效益。加强对企业一套表改革的研究，加强企业统计工作，确保各项数据真实反映经济发展水平。
（二）落实企业帮扶机制。推进实施县领导带责任单位（乡镇）挂点帮扶32个重点工业企业。指导帮助企业用足用活各项政策，在资金、技术、人才等方面，对工业企业予以更多的扶持和更大的优惠。鼓励引导有市场、有效益的企业抓紧扩大再生产，帮助困难企业尽早摆脱困境，企业发展中存在的困难和问题要限期帮助解决。进一步完善重点工业项目推进协调机制、项目建设调度例会制度、项目建设督查工作机制。
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