时间：2022-12-30 00:49:06
导语：在药店质量管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：建筑工程质量管理质量控制施工准备现场施工竣工结算
中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：
一、引言
在整个建筑项目中，工程质量是最重要的因素，它直接关系到工程建设的顺利进行和整个建筑行业的发展。因而，探讨工程质量管理的概念、原则和意义，分析工程质量管理存在的问题，并提出工程质量控制要点，无疑具有重要的现实意义。
二、工程质量管理概述
1、工程质量管理的概念。在建筑工程施工项目中，工程质量管理是指建筑施工单位制定的与工程质量管理和控制有关的各种活动，包括质量管理目标、策略、改进方法等。工程质量管理是整个建筑行业的关键因素，它不仅与人们的生命、财产安全息息相关，还关系到整个建筑行业的发展。
2、工程质量管理的原则。工程质量管理原则是对工程质量管理起指导作用的各项规范与准则，总的来说，包括以下几点：第一、目标管理原则。该原则将工程质量管理的措施进行逐一的分解，同时提出进一步的要求，并将各种措施落实到各个执行部分、单位或者是个人。目标管理包括目标的制定、目标的分解、目标的执行、目标的修订、目标的管理等。第二、全面管理原则。该原则主要包括全过程管理和全员管理。工程质量管理贯穿于工程建设的始终，从施工准备到竣工结算阶段，每一个环节都要纳入管理体系。此外，由于工程项目质量具有很强的综合性，涉及到每个单位、部门乃至个人，因此，项目质量需要大家共同关心，设计者、管理者、员工都要重视工程质量管理。第三、动态管理原则。对于建筑施工项目来说，应该十分重视对工程质量的动态管理，在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段都要积极采取措施来保证工程质量。
3、工程质量管理的意义。工程质量管理是工程项目建设的关键，它直接关系到整个建筑项目的成败。加强工程质量管理不仅能够保证人们的人生安全和财产安全，还能够提高建筑项目工程的经济、社会、环境效益，促进整个建筑行业的持续健康发展。
三、工程质量管理存在的问题
尽管在建筑工程项目施工中，许多施工单位建立了质量保证措施，从多个方面来保证项目工程质量，但是工程质量管理仍然存在着一些问题与不足，总的来说表现在以下几个方面。
1、施工准备阶段。主要包括材料问题和人员问题，就材料来说，材料管理人员没有按照设计与监理要求进货，使得材料不能满足施工要求；在材料进场的时候没有检验或者不按要求检验，导致不合格材料进入施工现场；材料保管与使用不当，导致材料的质量发生变化，不能满足工程建设的要求。就人员来说，项目经理缺乏相应的管理知识和管理经验，接受的培训不够，对员工也难以开展有效的培训，难以提高普通员工的业务水平。
2、现场施工阶段。在现场施工阶段，工程质量管理问题主要在人员、机械和方法上面。人员方面，普通的施工人员科学文化素质低，岗位技能培训不够，缺乏相应的技术证书，难以完成技术含量高的活动，对新材料、新工艺、新技术的使用方法掌握不够。在机械方面，机械性能不好，效率低下，新型机械的应用不够。影响了工程项目质量。方法上面，施工方案设计不合理，未对施工交底工作引起足够的重视，没有采用先进的施工工艺和施工方法，工序安排不合理等。
3、竣工结算阶段。竣工结算阶段存在的问题主要表现在对项目工程的保护措施不到位，质量管理资料缺失，竣工验收资料不完整，没有按照合同的要求和设计要求进行竣工验收工作。
四、工程质量控制要点分析
根据工程质量管理存在的问题，结合项目工程建设的实际情况，笔者认为应该采取以下措施来加强工程质量控制。
1、完善施工准备工作，做好事先预防。第一、施工单位的所有人员都要树立建筑工程质量意识，加强对管理人员的宣传，使管理层高度重视工程质量工作。积极采取各种措施，使整个团队都重视工程质量。落实工程质量责任制，将工程质量与每个人的切身利益相联系，提高所有员工的责任心。第二、提高建筑人员的素质。在人员招聘的时候，要考察人员是否满足岗位要求，加强对建筑人员的培训工作，提高所有人员的技术水平和综合素质，使所有人员都掌握质量控制方法。第三、建立质量管理制度。施工单位应该制定质量管理制度，设置相应的管理机构，配备相关的管理人员，明确责任与义务，遵守相关的法律法规，做好质量管理的各项工作。第四、合理控制建材和机械设备。建筑材料要有出厂合格证才能进入施工场地，对于进入施工场地的建材，要按照相关的规定进行抽样检测，合格后才能使用。对于机械设备要积极采取措施加强维护和保养，以使机械设备保持最佳的性能。
2、重视施工监控工作，保证现场施工。第一、保证良好的施工环境，施工前要了解工程所在地的自然地理环境，针对不利因素，采取防范措施。保证施工现场的整洁，材料和设备堆放合理，为工程顺利施工创造条件。第二、采用先进的施工工艺和施工方法，结合工程建设的实际情况，在施工中严格执行施工工艺，采用先进的施工方法，做好对工程项目的质量控制。第三、对每个工序的质量进行动态控制，将容易发生问题的节点作为质量控制的重点，监理人员要加强巡视和检查，发现问题及时纠正，严格控制工程质量。
3、做好竣工结算工作，采取补救措施。做好竣工结算的各项工作，保证资料完整，如果发现质量问题，应及时采取补救措施，以保证对工程质量的严格控制。
五、结束语
总之，工程项目质量在建筑行业具有重要的现实意义。今后在工程建设实践中，需要高度重视工程项目质量管理与控制，从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段积极采取各种措施，对各环节、各工序影响工程质量的因素进行有效的控制，不断提高建设项目工程质量，促进整个建筑行业的发展。
参考文献：
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[3]邱国林,王志新.工程质量管理[M].北京:化学工业出版社,2005
【关键词】智能建筑；问题；质量管理；质量控制要点
智能建筑施工的质量管理工作到位与否直接与智能化建筑工程质量有着极大的关联。基于智能建筑在我国尚处于初步发展阶段，难免会出现这样或那样的问题。基于此，笔者结合工作实际，谈谈智能建筑施工的质量管理及质量控制要点。
1．当前智能建筑施工工程中存在的质量管理问题
智能建筑施工涉及到对于多个对专业性较强的系统，因而在各系统施工工程中难免会出现问题，笔者结合实际，分析当前智能建筑施工工程存在的质量管理问题。
1.1各系统使用线缆材料方面的混用情况较为普遍
智能建筑工程包含很多系统，例如供电系统、电气照明系统、防雷系统、火灾自动报警系统、安全技术防范系统等电气系统中需要使用各种各样的线缆，而且部分线缆的使用标准有着严格的要求，而当前很多智能建筑施工企业在施工过程中为施工方面和节省经济效益，经常出现线缆混用的情况较为普遍，尤其是需要具有屏蔽性能的线缆换成非屏蔽线缆、低规格线缆代替高规格线缆等等。这些都具有较为隐蔽性，这不仅是质量管理的重点也是难点，然而在一些施工工程中，还存在一定的盲区，无疑降低了智能建筑的施工质量。
1.2各定制电子设备、元件质量低下
智能建筑中各种电子设备必须在结合工程的实际下，到这些电子元件和设备厂商定制专业的诸如支架和设备外箱等产品，且对各定制材料的保养、防腐和安装不到位。外壳接地不良等都给施工质量管理工作带来一定的麻烦。
1.3各设备和接线箱等的安装和安置不规范，接线方式不规范
智能建筑中的各电气系统结构的布线主要由中心机房向中间控制设备布线和安装，中中间控制设备主要采取点对点星散式的布线施工，是各线缆的汇集中心，然而由于各设备和接线箱等安装和安置不规范，导致不能满足各系统的正常用线需要，极大了阻碍了这些发挥其应有的功能。此外，在安置过程中的接线方式大都是不规范的混搭乱接，例如线与线之间的街头本应进行焊锡处理的并没有焊锡或焊接工艺水平低、屏蔽线缆出现屏蔽层不接地等等不规范的现象。
1.4智能建筑中心机房施工质量问题
中心机房是整栋智能建筑的核心设备的集中地，其施工质量好差对整个系统能否正常运行并达到预期投资目标具有重要的影响。除设计原因外，施工中常见的施工质量问题主要体现在：一是设备布置不合理；二是定制机柜仅仅考虑美观而未考虑系统设备的通风散热；三是人员管理操作和设备检修维护的要求不达标、管线敷设规划不整齐等。
2.智能建筑施工的质量管理及质量控制要点
2.1树立全员质量管理意识
不管是智能建筑还是一般的建筑，树立全员质量管理意识都是工程质量控制要点。只有树立全员质量管理意识，才能做好质量管理。因而不管是高层项目管理人还是一般的生产班组成员都必须树立良好的质量管理意识，不能为降低成本和提高经济效益而偷工减料、以次充好，正确处理质量、工期和造价三者之间的关系，并制定相应的施工质量管理体系，建立健全相应的奖惩机制。
2.2加大技术交底力度
为优化施工组织设计、细化施工方案，必须进行技术交底工作，且不能只在项目管理人员之间进行，还应尽可能的具体落实到每一施工人员。智能建筑的系统较多，由于系统的不同其所需设备品牌、型号、规格以安装工艺都存在加大的差异，笔者结合自身实际，建议建设样板房并全面推广，经过实践，能取得一定的效果。能很好的处理各设备和接线箱等的安装和安置不规范和接线方式不规范的现象。例如，在某一智能建筑中，在对火灾自动报警系统安装楼层接线箱时，由于事先建设了样板房，施工人员根据样板首先整齐规划固定楼层接线箱体，在研究合理的走向线路和接线方式之后，就对整个接线箱内进行正确、熟练接线。
2.3坚持预防为主，强化重点控制
在智能建筑工程的施工过程中，必须非常熟悉各构成系统的基本特点，以此做好施工作业的安排部署。一是根据相关要求，做好施工作业计划，确定好施工质量目标，掌握施工技术要领，特别应切实做好施工技术交底工作，从源头上防止出现质量隐患。二是加强对智能建筑施工的了解，确定质量控制的关键部位，对于重点进行严格地质量监督检查与控制。对于管线集中的地方，应该设为质量控制的重点。如楼层设备间、智能化中心机房等部位。对于重点机房，应该予以特殊对待。当对其进行设备安装时，应该切实考虑到通风散热的相关要求，做好相应的设置，以便于人员操作管理和设备维护。作为专业质量检查员，应该对这些重点部位加大巡检力度，一旦发现质量问题，应要求其及时整改到位。
2.4随时关注设计变更，及时调整施工方案
在智能建筑施工中，产品升级换代的速度较快，与之相应的技术更新频率较快。有些项目在建设过程中，具有比较长的周期，如果仅仅按照原来的设计进行施工的话，就无法对新的产品系统进行正确地施工作业。因此，应该根据产品、技术的更新，及时调整施工方案，并得到设计、建设、监理三方的同意，制定出新的施工方案，以确保智能建筑工程质量。
2.5严格按照施工设计图施工
为提升智能建筑工程质量，必须严格按照施工设计图施工，这也是智能建筑质量控制要点中的重要一点。这是由于智能建筑的施工工艺复杂，需要多工种交叉作业，且智能建筑大都是高层建筑，因而必须按照施工设计图设计，禁止头功减料情况的发生，严格按照各系统实际需求标准购置专业的电子设备和元件，一旦出现影响施工质量的不规范行为，应立即对其进行规范指导，特别是对于偷工减料等严重损害质量的行为的应坚决予以严厉的打击。
2.6实行动态组织和计划调整
组织是智能建筑工程项目成败的决定性因数，实行动态组织和计划调整，同样是质量控制要点之一，智能建筑工程的推进必须依附土建及其他专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须取得其他专业工种的大力配合。智能化施工企业在实际施工过程中应密切关注相关配合专业工程的现场实际进度，实行动态的组织和计划调整。取得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留安装位置，导致智能建筑设备的安装位置不符合产品安装标准及技术要求而引发质量问题。
3.结束语
总之，智能建筑施工的质量管理是一项系统、复杂的工作。作为施工企业，必须严格把握控制要点，树立全员质量管理意识，加大技术交底力度，坚持预防为主，强化重点控制，随时关注设计变更，及时调整施工方案，严格按照施工设计图施工，实行动态的组织和计划调整，切实做好智能建筑施工质量管理工作，为实现国家“十二五”节能减排目标奉献绵薄之力。
【参考文献】
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［2］罗文胜.论智能建筑电气施工及质量管理的思考[J].科技致富向导,2010,(05)．
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
随着我国新型水利工程越来越多，其质量控制要求也随之提高。在水利工程施工之前，要根据工程整体特点，制定完善的质控管理体系，从而为后续施工奠定基础。施工阶段作为水利工程质控管理的重要阶段，因此必须要做好施工前的准备工作，对施工人员的施工技术、施工材料质量、机械设备质量进行一系列的质检工作，从而优化工程资源配置。由于影响水利工程质量的因素有很多，这就要求管理人员能够结合自身经验，预制防范措施，抓住质量控制要点，从而保障水利工程整体质量能够符合施工要求。质量控制要点主要为以下几点。
1强化水利工程信用体系建设，为质控管理提供基础
水利工程信用体系建设需要从四个层面出发：①从法律层面出发，贯彻并执行水利工程建设的相关法律法规，强化工程法律建设，提高施工人员、管理人员的法律意识，从而保障施工人员能够按照法律标准进行施工，提高施工中的自觉性；②加强对施工人员、质控管理人员的培训工作，主要包括：技术培训、思想培训、道德培训、法律培训，保障水利工程施工能够根据法律规定进行施工，例如在堤脚防冲设计中，由于堤脚防冲设计中的牢固性会导致损坏问题，并不是高度问题，因此必须要加强材料抗冲击能力，这就需要在施工过程中要实事求是，绝对不能为了降低施工成本减低施工材料质量（抗冲击能力），这样才能够保障工程的使用寿命，也才会获得更多的社会效益；③监理单位需要针对水利工程施工现状，建立健全相关监理制度，从而加强水利工程质量控制建设，加强施工单位的施工能力，从而保障水利工程整体质控管理质量；④水利工程作为与社会人民生活质量息息相关的社会性工程，可以充分发挥社会群众的监督作用，让群众监督水利工程整体施工过程，通过结合社会监督与政府监督，从而完善施工监督体系，营造良好的质控监督环境。
2加强建设方管理人员与监理人员专业能力
加强监理制度是提高水利工程施工质量的重要一环，这对监理工作人员的专业素质提出了要求，加强监理人员的培训工作，提高整个质量监理队伍的综合素质，从而解决部分监理人员专业素质较差的问题，充分发挥监理单位的积极作用，保障水利工程质量能够符合标准。同时，需要进一步加强对工程施工工期和资金投入控制力度，通过根据施工现场实际情况，不断完善水利工程监理制度，让监理工作贯穿到水利工程施工的各个环节，特别是工程材料问题，通过监理人员开展质量试验工作，能够切实保障施工材料质量，并且能够避免偷工减料的问题出现。对于监理人员来说，要求监理人员、工程施工人员必须要持证上岗，并构建完善的监管机制。例如在水泵站主体混凝土工程施工中泵站结构尺寸较大、结构厚薄不均、进出水流道线型复杂、结构分层较多，在具体施工中容易出现问题，这就要求监理工作人员必须要保障合理设置施工层次，外混凝土面使用胶模板、优质脱模剂，异型部分使用定加工模板现场组装，优化混凝土配合比、使用多掺技术冷水拌和混凝土、结构薄弱部分结构加强、施工缝设置键槽及临时止水片、加强混凝土保温养护等措施，保证混凝土外观质量、提高混凝土抗裂性能、提高混凝土质量，由于在监理制度设计中，需要结合水利工程设计图纸进行监理流程设计，在水利工程施工中，必须要根据相应的监理流程与工程流程进行施工，所有监理环节都要经过总监理、总工程师签字，最大程度上避免施工质量低下等问题。建设方必须要加强对施工方的现场管理工作，加强现场管理人员的培训工作，提高对施工技术、施工材料、施工设备的掌握程度，通过构建现场施工质控管理队伍，保障每个施工环节都有专人监管，发现施工中存在的问题要及时整改、纠正，避免影响工程效率与工程质量，并将质控管理相关责任落实到每位工作人员身上，这样才能够充分发挥现场施工质控管理的积极作用，实现质控管理与监管部门双重质量控制，从而保障水利工程施工质量。
3强化现场施工质量控制
影响水利工程施工质量的因素有很多，并且每个施工工序之间都相互约束、相互关联，每道工序都会在一定程度上影响水利工程质量，如在土方开挖环节中，作为施工中的重要一环，必须在施工中做好防护工作，降低对周边地基土带来的影响，并且施工要迅速，避免出现地基受冻问题，而且土方开挖作为施工基础，对后续施工有着重要影响。因此，加强水利工程现场施工质量有着重要意义。根据施工合同规定，落实好每一个环节工作，坚决打击恶意竞争的竞标，以法律依据为基础，规范施工中的各个流程。特别是一些隐蔽工程，更有着重加强质控管理，保障施工过程中的安全性，如在基坑施工中，很多施工企业没有做防护措施，也就是保温工作不到位，使得基坑不牢固，提高了施工安全隐患，并且要做好排水工作，避免因积水问题导致塌方危险。要定期开展质控管理大会，每个环节质控管理人员进行汇报工作，加强各个施工部门的沟通与交流。在施工现场质控中，要及时记录施工中出现的问题，并提出相应解决措施，避免影响工程施工工期。例如在堤坝施工中，由于取土过多、盐田外坝取土、焊补焊接宽度问题直接影响水利工程质量，在质控管理中必须做出明确规定，如无特殊情况及未进行批准，取土深度不大于2m，否则30cm每层回填压实、盐田外坝外部不允许取土、帆布焊接宽度不小于5cm，搭接宽度不小于1.5m，基槽遇水帆布底部折边焊接帆布袋装粘土，帆布折边20cm，每隔50～80cm分段焊接等，是保障水利工程质量的重要环节。
4加强信息技术体系建设
通过采用现代化管理手段，例如网络信息技术、GIS、遥感技术等，不仅能够降低施工现场质控成本，同时也能够提高质控质量。由于我国水利工程长期受到市场经济影响，内部结构尤为复杂，导致施工信息传递时间长，现场质控管理没有实现具体化、制度化、程式化。因此，通过构建计算机网络技术，能够充分记录与汇总水利工程施工中的运行数据，从而构建现代化管理模式，实现自动化生产控制、调度决策智能化，这样不仅能够降低水利工程整体的建设成本费用，并且能够及时发展质量问题、及时解决质量问题，提高水利工程整体施工效率。
5结束语
总而言之，水利工程作为我国经济建设的硬件设施，具有一定的公益性，对推动我国社会经济发展有着重要影响，因此，加强水利工程质控管理至关重要。为了能够保障水利工程施工质量，抓住质量控制要点，通过提高监理水平、提高施工水平、完善质控制度、运用先进技术等，从而不断加强水利工程质控水平，提高水利工程的经济效益与社会效益。
参考文献：
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[4]严治平.水利工程施工阶段的监理质量控制措施探讨[J].南方农机,2015,46(4):54-55.
关键词：建筑工程；质量控制；要点
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程管理中控制质量的问题是指在建筑实施的过程中，为了保证所建的工程能够顺利竣工，管理人员通过一系列的方法与手段对建筑工程进行制约与监督。由于每年都会有建筑倒塌事故在我国发生，对我国建筑行业在社会上的信誉造成了极坏的影响，建筑工程的质量问题因此而开始受到全社会的普遍关注，加强建筑过程中的质量控制工作迫在眉睫。本文主要分析了影响建筑工程质量的五个主要的因素，并依照这些因素对工程的建造提出一些系统的建议，以保证高质量的工程顺利完工。
1 影响建筑工程质量的主要因素
1.1 人为因素
人是建设工程项目的策划者、 执行者与监督者，为了保证建筑工程达到规定的要求，让业主满意，人为因素具有非常重要的作用。每个人的思维方式都不同，执行工作时的想法也互不相同。有时一点点的思维的偏差都会影响到整个工程，因此注重项目的质量，严格按照规定来执行每一项操作任务是策划人员还有监督人员都应该高度重视的。工程中的施工人员直接操作着整个工程的实施过程，他们的文化以及个人思想状况对建筑工程项目的完成情况起到了决定性的作用。所以他们能否有效完成领导安排的工作以及能否精确地完成工程师制定的操作方案都与工程施工人员的负责度和专业度密切相关。现如今，文化水平较低以及专业技能不太高的农民工成为了我国施工组织的主要力量，他们无法认识到工程质量的重要性。因此，需要加强对各施工人员的管理与培训，使其充分认识到工程质量的重要性。
1.2 材料选择使用
材料主要是指施工过程中的一些原材料和半成品等，它决定了工程建设的物质基础，选用的工程材料是否合理、选择的产品是否达标、 材质是否已经通过检验、 保管使用是否合适等，都将对工程的质量产生极大的影响，它是建筑工程的重要组成部分。在工程开始之前，相关人员就要提前对原料进行精心的选择和比对。尽可能的多询问几家，综合考虑它的质量、性价比等，从而挑选出便宜又优质的材料。很多单位为了赚取更多的钱，总是尽量的减少建筑材料的成本，以至于出现了各种质量不过关的问题，甚至产生了 “豆腐渣” 工程。建筑材料的质量好坏直接关系到整个工程的最终质量，进而对人们居住的质量以及人民的生活水平产生重大的影响，因此绝对不能因为一点个人的私利而使用不达标的建筑材料，置人民群众的安危于不顾。在施工的过程中和施工结束后，都要对材料的使用和特征进行全程的监督。在施工过程中及时将不符合施工要求的材料清理掉，在施工结束后更要及时地材料对于环境是否适应以便及时地更换和修复。目前我国的建筑工程大部分都以分包的形式将整个工程分包给各个施工单位，这使施工过程中出现了质量控制要求的不统一现象，有些施工单位根本就没有认识到对建筑材料检测的重要性，从而造成了建筑工程的各种质量隐患问题，尽管现在已经加强了对建筑材料的质量管理，但是仍然存在着各种潜在的质量隐患。
1.3 机械设备
机械设备大概可分为两种：第一种是工程中的实物以及它的各种配件器械，第二种是指施工过程中使用的各类机具设备，如各类测量仪器和计量工具等，简称施工机具设备。机械设备对工程质量也具有非常重要的影响。机械设备产品质量的好坏直接对工程使用功能质量有着重大影响。在施工的过程中，应该对施工单位编写的施工设计报告进行认真查看，看施工单位的质保体系是否完备。并且还需要检查施工场地的布置情况是否符合具体的工程项目，各种防护措施是否具有针对性等，例如需要对安装的设备，土地基础质量等进行审查，从而保证措施的牢靠。
1.4 管理因素
一项建筑工程需要非常庞大的劳动力和充足的资金投入，为了能够非常合理的安排这些工作人员，并且在保证高质量地完成工程的前提下做到资源的最大限度的节约，一个高质量的领导团是必不可少的。建筑工程项目的正常运行离不开管理，有效的管理是建筑工程项目质量强有力的保证。建筑工程项目的管理主要包括两大类：组织与决策。组织因素又可以分为管理组织和任务组织。管理组织包括运行方式和制度两个方面，它对整个工程项目最终目标的实现有着重大影响；任务组织主要是工程项目的目标和任务的发包与委托的过程。决策是业主对整个工程项目实施中做出的管理决策和技术决策。从实践中我们得出一味的跟着别人的建设或者一心想缩短工程的时间而不对质量进行监督管理将造成资源的严重浪费并且严重影响工程的质量，因此，决策必须是科学合理的，在作出决策前需要详细地调查市场的需求并且对资源进行合理的预算。一个健全的管理体系可以科学地提高建筑工程的质量和效益，它是建筑工程质量的可靠保障。
1.5 环境条件
环境条件是指对工程质量起着重要作用的环境因素，包括客观的自然环境、人为管理条件以及良好的社会氛围和社会环境。首先是客观的自然环境。这点在每项建筑工程中都需要深入考虑，因为它不仅影响建筑材料的性质，而且影响到施工条件和建筑保护措施。对建筑工程来说，自然环境主要包括水，大气，土壤等。其次是人为管理条件。也就是指在施工过程中需要注意的安全系统，即要保证能给施工人员提供良好的工作条件和劳动环境，改善他们的作业环境能够提高他们的工作绩效。第三是良好的社会氛围和社会环境。不管在哪个行业中良好的社会氛围和社会环境都是必不可少的，在建筑工程行业中更是如此，所有参与建设和管理的组织和人员都应该共同努力，合法经营，保护劳动力，做到公平竞争。只有保证一个号的行业范围，才能让建筑工程行业健康地发展。
2 结语
总之，随着我国建筑工程行业的飞速发展和工程质量问题的关注度不断增加，加强对建筑工程质量的管理与控制具有十分重要的意义。对于建筑工程管理质量控制这项工作，对整个系统来说都是十分必要的，它的影响因素非常多，涉及的范围也十分广泛。因此，在施工的过程中需要从很多方面着手进行质量监督，完善监督体制，进而确保建设工程的高质量。在这个过程中，全体工作人员都需要共同努力。只有全体工作人员都尽心尽力，认真施工，才能创造优质的建筑工程，才能在确保工程质量的前提下实现社会经济效益最大化。
参考文献
[1] 陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程.2010 （4）：180.
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[3] 马莹莹.浅析建筑工程质量控制要点[J].中华民居.3013（3）：202-203.
关键词：公路工程项目；质量控制；进度管理
公路项目施工周期很长，并且建设项目因为规模大，投入也很大，这些都是公路工程建设开展的特点。公路建设为人们的生活提供了很大的便利，方便了人们的出行，方便了运输，促进了社会经济的发展。因为公路在人们的生活和工作中占据了很重要的地位，所以公路建设过程中，公路的施工质量是公路项目开展的重要内容，正是因为其对人们的生活有着很大的影响，所以更应该重视对其质量的控制。同时，因为项目建设的规模很大，所以公路的施工都是分成标段进行的。但是因为项目资金分散到各个标段的实际的金额数量并不多，所以，需要对其进行有效的控制，提高施工的质量以及进度，保证公路项目顺利完工。
1.公路工程项目在质量控制和进度管理上的问题分析
我国在公路项目建设方面的重视程度有了显著的增加，随之而来的是行业内部不断发展的速度。公路行业内部的竞争很激烈，企业之间的竞争逐渐的向着成本控制方向来发展。为了获得足够的利益，需要控制好工程的投入成本，这样才能实现项目工程建设的经济效益，但是这会影响到施工的质量。
1.1施工进度的加快，影响公路工程项目建设的质量
在工程项目建设过程中，为了获取足够的利益，施工项目的进度提升也是一个好的办法。很多的建筑工程单位就会加大对技术的投入，但是工程质量不能达到预期的标准，只是单方面的提高了施工的进度，这样就会导致公路质量不过关。
1.2偷工减料，拖慢施工的进度，影响公路工程项目建设的质量
在我国公路建设的投资中，施工企业获得足够的施工资金。但是大部分施工企业会将建设所需要的资金进行削减，自己预留出一部分，或者是将其投入在别的地方。这就导致在工程建设中，削减的资金只能购买质量相对较差的材料或者是设备。这些都给工程建设的质量带来很大的影响。公路工程项目的资金的欠缺会导致施工人员工资的减少，施工人员在实际的建设过程中就会比较懈怠。这就会影响施工的效果。因此，可以看出，施工的偷工减料会影响到工程开展的进度和质量。
2.公路工程项目建设的质量与施工的进度之间的关系分析
2.1公路工程项目建设的质量控制与施工进度管理之间的对立与统一
公路施工过程中的质量控制和进度管理之间是相互统一的。公路施工项目的开展对质量的要求很高，要想完成高质量的公路建设就需要保证施工的成本，留下充足的时间。工程项目的开展应该是在充足的时间下，按部就班的完成，不能为了图工程进度的提升就在质量上有所损害。
2.2公路工程项目建设的质量控制与施工进度管理之间相互影响
公路工程施工的质量和进度之间相互的影响。在合理化安排好施工的进度计划后按照施工工程的质量要求进行施工建设，可能会高质量完成，但是不合理的施工进度计划可能会导致工程的质量的降低。有关的研究表明，当公路工程项目的建设施工实际进度和计划的进度相比，二者偏差越大，质量的提高就会变化。实际的施工进度小于计划的施工进度，会导致公路工程项目的建设质量提高减少。当实际进度小于计划施工进度到达一定的界限后，进度的拖延不仅会影响公路工程项目建设质量的提高，还会导致质量的下降。因此，在建筑施工中，一定要控制好施工的质量，避免因为质量问题影响了施工的进度。
3.质量控制和进度管理相互协调，保障公路工程项目的质量
3.1防止盲目追求单一方面，保障公路工程项目的质量
在公路建设中，要认识到质量控制和进度管理之间的相互作用。避免单纯的追求一方的利益忽视了另外一方面的利益。同时在追求公路建设项目进度同时，不能不顾工程开展质量就盲目提升进度。避免对一些工程建设中的细节问题的忽视，比如一些材料的管理、安全问题等。这些对工程开展进度也是有着很重要的影响的。盲目的后果就是不但没有提升了进度，可能在一些其他的方面也造成了资源的浪费。
3.2及时调整计划，保障公路工程项目的质量
在项目工程开展中，需要根据项目建设中的实际情况，调整工程开展的进度和质量。就当前影响工程开展的质量因素进行分析，并且做好对这些因素的管理和控制的预备工作。同时协调好公路施工过程中的质量和进度关系，确保工程施工的质量。公路施工是会受到很多难以控制的因素的影响，所以对其的控制也应该是动态性的，具体问题具体分析。
4.结束语
在公路的建设施工过程中，质量是施工的重点。施工的质量和施工的进度之间有着很重要的联系，这些都是影响着工程开展的重要因素。公路工程建设项目对人们的生活有着很大的影响，对社会的经济发展也有着直接的作用，所以，需要保证公路建设中的各个方面的施工，保证施工质量，从细节出发，做好对其的质量控制。
作者:张华
参考文献
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关键词：建筑工程；质量管理；控制要点
1建筑工程项目质量管理与控制的目的和意义
工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计精心施工，使之达到建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。
工程项目质量如何，是建设项目成败的关键。百年大计,质量第一,加强管理，保证质量，要进行工程质量控制,我们应了解做为建筑工程,其工程质量的特点,影响工程质量的因素、工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系等。
1.1工程项目质量管理的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性；二是产品的多样性,生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性,生产的外部约束性。
1. 2影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有五方面:人、材料、机械、方法和环境：
人的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。
机械因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,它们合理与否,科学与否,对质量的影响是不言而喻的。
环境因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
1. 3工程质量控制的原则
业内公认,勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位,监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则:质量第一的原则；以人为核心的原则；重点控制有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量保证质量；以预防为主的原则；防患于未然,加强过程中质量检查和控制；质量标准的原则；以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求；科学、公正、守法的职业道德规范。
1. 4工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:
建设单位:建设单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。
勘察、设计单位:勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务,提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的要求。
施工单位:施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程,不得转包或者违法分包工程,施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理。
监理单位:监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务,并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件,代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。
建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
2建筑工程质量的形成过程
从工程质量的责任体系可以看出,作为质量控制的主体不同,其质量控制的侧重点也不同。同样,工程建设的不同阶段,质量控制的侧重点也不同。工程质量的形成过程如下:
项目可行性研究 在该阶段需要确定工程项目的质量要求,并且与投资目标协调,它直接影响着项目的决策质量和设计质量。
项目决策 项目决策阶段需要确定工程项目应达到的质量目标和水平。
工程勘察、设计在这个阶段,工程项目的质量目标和水平已被具体化,并为施工提供直接依据。工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现,工程的安全可靠、使用功能能否得到保证,外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上,工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节。工程竣工验收该阶段的作用,是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。
2. 1建筑工程施工的质量形成过程
施工阶段的质量控制,就是择优选择能保证工程质量,符合准入制度的施工单位,采购使用合格的工程材料,依据国家应的法律法规、技术标准,采取一系列的监控措施,确保工程施工形成符合设计文件及合同文件规定的质量要求的最终建筑产品。
2. 2不同责任体系的质量形成过程
在工程建设中,政府部门是以决策和设计阶段的质量控制为重点；监理单位则是以设计和施工阶段的质量控制为重点；业主对工程项目的质量控制必须贯穿于项目建设的全过程。但是,由于现代工程技术日趋复杂,业主必须委托有各项专长的专门监理机构或人员代表自己对工程质量进行检查,杜绝有损工程质量的不良行为和防止不合格的工程,因此,在施工阶段的质量管理中,即使承包商已有相应质量保证体系,我们还要充分发挥社会监理的质量控制,一个好的工程质量所需的施工质量控制的关系为:工程正常施工―――施工单位按有关规定完成部分施工后,在施工单位自检合格的基础上,专业监理工程师进行专业不合格之处(包括与建设项目有关的档次料)的修正工作,指示施工整改―――施工单位进行有关质量不合格之处的修正工作,施工单位再次自检,自检合格后,报专业监理验收―――监理验收,签署进入下道工序的施工―――返回。
2. 3工程项目不同施工层次的质量形成过程
建筑工程项目按照国家标准有多种划分的方法,按施工层次划分的情况较多,按这种方式划分,建筑工程分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。各之间的关系具有一定的包含与施工先后顺序的逻辑关系。
建筑工程中,每个单位工程是由若干个分部工程所组成,分部工程又可划分为若干个子分部工程,每个子分部工程包含若干个分项工程。每个分项工程包含若干个检验批,检验批是施工质量验收的最小单位。因此施工质量的逻辑关系为:施工作业的质量决定检验批质量, 检验批质量决定分项工程质量,分项工程质量决定分部工程质量,分部工程质量决定单位工程质量。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,要保证工程最终质量,必须加强和完善施工作业过程控制。为此,我们必须严格遵守国家有关的规章制度,在过程中采取相应的质量管理措施。
3加强质量管理的技术措施
加强宣传力度,提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理问题重在预防,各有关单位要教育有关管理人员,从思想上高度重视工程质量重要性。要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害,并通过典型案例宣传、实例剖析等方式,教育和提醒建筑施工人员,使其充分认识建筑工程问题的危害性,切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题,更要进行大力宣传,做到人人皆知。
要加强施工人员的岗位培训,提高施工管理人员和操作者的专业技术水平,增强其责任心。要使其掌握防控质量问题的主要方法,并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作,真正做到内业指导外业；施工组织设计、施工方案和技术措施要统筹兼顾各专业的相关问题,尤其是各专业工种间的相互配合问题,工程监理人员针对性要强,措施要具体。
要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质量保障体系,加强制度管理,加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性；要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收,施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收程序,对于验收不合格的,坚决不允许进行下道工序施工。要加强对砼体搅拌计量配比的监督管理,严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制,对所有材料都要采用重量比,并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等,必须先进行试配,调整合格后方可按确定的配比进行施工；要加强对原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试验化验单；按规定复试的材料须在投入使用前及时复试,经检验方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑的现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人；要加强对混凝土构件制作和养护工作管理。混凝土质量检验取样应具有代表性,要严格按规范要求的组数留置试块,现场要配备标养设备,并按规定要求进行养护,避免由于试块的制作、养护,留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。
4.结束语：
关键字：建筑施工，施工管理，质量控制
中图分类号： TU7文献标识码：A文章编号：
1建筑施工组织与管理
1.1 施工安全管理
安全管理是我们进行施工生产的前提，出现了安全隐患的工程就是危险工程，不仅要保证施工的过程中的安全管理，尽量避免安全事故的发生，而且也要保证在施工完成后，在已运行的公路，铁路中，在已交付使用的房建工程中少发生，最好是不发生因施工质量造成的安全事故，这就需要在施工中安全生产，对施工建设进行安全质量控制。
各工地安全生产管理或多或少的都会存在一些安全质量管理的问题，安全生产管理制度不能很好的落实，安全生产管理机构的管理人员不能满足实际生产的需要，管理人员的安全管理意识和安全管理水平较差，没有很好的落实安全教肓。
针对这种种情况要对项目的安全管理存大的问题进行排查，逐一进行解决，让每个人都意识到安全无小事，在任何一项工序中只要忽视了安全就随时会发生人生安全事故和财产事故，而且有可能影响到公司的形象。尤其是要提高领导的安全生产意识，企业领导的安全生产意识对项目的安全生产有着十分重要的意义，只有项目的领导树立起对安全生产的意识才能有为企业的创造长久经济效益的思想，只有项目领导在工作中处处讲安全，事事讲安全才能将安全，才能将安全第一的思想坚实的落入每个员工的心中。
项目开工前与工程进行过程中都要做好安全培训，项目部要对其下属的施工班组做好安全交底，由其是大型机械，比如吊机，挖机等的司机必须要持证上岗，禁止高血压，心脏病的员工进行高空作业，高空作业人员进行上岗前要进行身体专项检查，确认可以进行高空作业。
专项工程要制定专项的施工方案，比如脚手架搭设施工方案，冬季施工专项方案，汛期安全专项方案，塔吊安装、使用及拆除安全专项方案，现浇梁安全施工方案，制定事故应急预案等等。
当然了就是培训和安全准备工作都做了，只能是尽量少的发生安全事故，也难免还有安全事故的发生，一但事故发生了就要尽量减少人员的伤亡和经济的损失，将损失降到最低，这时要做的就是要启动应急预案，相关管理人员到位，组织人员进抢救，通知有关部门对现场进行笔绘，拍照取证，收集整理一手资料。
1.2 施工成本控制
建筑企业能否有效进行项目成本控制能否达到提高企业经济效益的目的施工阶段的成本控制是关键。
施工阶段成本控制的原则：全面控制，包括全员控制和项目成本的全过程两个发面。施工项目成本与每个员工的切身利益有关。在投标阶段，做好成本预测，签好合同；在施工过程中，制定好成本计划和成本目标，并采取经济与技术相结合的手段，控制好成本；竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同欠款，做好成本的核算分析，使施工自始至终处于控制之下。
开源节流，为提高经济效益，就是在成本控制中做到每发生一笔金额较大的成本费用，都要核实有无与其相应的预算收入，在经常性的分部分项工程成本核算和月度核算中，也要进行实际成本与预算收入的对比分析，以便从中探索成本节超的原因，纠正项目成本的不利偏差，提高项目成本的降低水平。
目标管理，目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本控制也应遵循这一原则。
责、权、利相结合，这是成本控制得以实现的重要保证。企业领导对项目经理，项目经理对各部门在控制中的业绩要进行定期检查和考评，要与工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落实到实处。
1.3 施工进度管理
进场后要根椐合同规定的工期进行施工进度计划安排，并且将其做为日后的进度管理的基准，在施工过程中要常进行对比，检查，分析，来发现施工过程中进度与计划的偏差，然后再相应的制定纠偏措施进行纠偏。
工程进度的管理，主要分为两个方面。
一个是事前制定进度总计划，在单位工程开工前要制定相应的工程进度计划，在施工单位，并且要将该计划上报给监理单位，在上报进度措施和方案前由总包单位编制施工组织设计，该施工组织设计中应包含进度措施和方案，然后将该方案通过指定的审批程序进行审批，通过审批后进入施行。
再是建设过程中的进度控制，施工单位根据总体的施工方案和工程进度计划，编制单位工程进度计划，和月度进度计划，并且制定相应的月检制度，到月底进行定期的巡查，巡查的目的是为了检查月度的实际进度，并且填写实测的进度计划资料，然后交由工程管理部门进行校核，对出现工程进度滞后的认真分析出现滞后的原因，制定可行性的方案和措施，进行调整，项目部可制定相应的考核标准进行月度或是季度的考核，对影响工程进度的队伍可进行相应措施，比如罚款，严重的可将该队伍清退出场。
2 施工质量控制
施工质量控制的目的是要将承建工程做成质量好，成本低，工期短，达到文时施工的标准，工程质量验收合格，成优质工程，要想做好工程质量就要有好的工程质量管理体系，按时间段分大体可分为三个阶段。
2.1 决策期的施工质量控制
决策期主要是广泛的搜集和利用有关的资料，认真分析，和比较以制定可行性的最佳方案。
2.2 施工前的质量控制
施工前首先要对要进场的施工队伍进行调查，看其是否符合相应的资质，若发现施工单位与投标时不一致且不具备相应的资质，要及时进行纠偏。
其次是合同文件，技术文件，设计图纸进行审阅，是否有空缺，组织图纸的会审看是否有各设计之间有矛盾的地方，各项技术标准是否齐全等，其中要重点审核关单位的技术资质证明文件，开工报告，施工方案、施工组织设计，有关材料、半成品的质量检验报告，设备和仪器检验的方法次数，审核施工计划和施工方案，做好各项技术交底，安全交底，明确各项工序的质量要求，为全面展开工作创造有利的条件。
2.3 施工过程中的质量控制
施工过程中对质量的控制可谓重中之重，可以说施工前以及决策前的准备工作都是为施工过程在的质量控制做了一个基础。
施工过程中的质量控制可分在几个方面来进行施作。首先是对工序的控制，包括施工操作质量以及技术质量，确定工程操作的流程，主动控制工序，及时检查工序质量提出后续工作的要求和措施。其次是设置工程质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置为检查的重点，提前制定有效的措施重点控制。
质量检查，施工过程中严格按照规范进行施工，每个工序或是阶段施工结束后操作者首先要自检，各施工班组间可互检，现场主管工程师和质检员检查，合格后再向监理报检，经过几个回合的检查确保成品质量，完成后要对成品做适当的保护措施，并且加强成品保护的检查工作。
最后移交技术资料。
总结
施工管理和施工质量控制的目标都是一致的，都是为建成优质产品服务，各项对施工的管理就是为了施工现场能够更好的更顺利的进行施工，现场对质量的控制的好坏就是项目成败的关键，要想做精品就必须做好管理从各方面入手把好质量关。
参考文献：
[1] 刘为民;项目法施工模式的研究[D];对外经济贸易大学;2005年
[关键词]水电站 大坝施工 质量管理 问题 对策
中图分类号：X977 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0158-01
随着人们用电需求的不断增长，水电站的规模也在越来越大，一旦出现质量问题会给人们的生命财产安全带来很大的损失，因此水电站大坝的施工质量也受到广泛的关注。但是由于水电站大坝施工环境比较复杂、施工周期比较长、施工强度比较高以及施工技术要求比较高，并且受机械配置的影响而在一定程度上增大了水电站大坝施工质量管理的难度。而在实际调查中发现，很多水电站大坝施工质量管理中经常出现一些问题，这些问题在一定程度上影响了水电站大坝的施工质量，进而影响了水电站的整体质量。因此，水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强质量管理，只有这样才能在最大程度上保证水电站大坝的施工质量，进而保证水电站的整体质量。
1、水电站大坝施工质量管理的重要意义
随着水电站规模的越来越大，不断提高水电站大坝施工质量管理水平，确保水电站工程质量得到了广大水电建设人员的高度重视，因此加强水电站大坝施工质量管理的重要性越来越高。加强水电站大坝施工质量管理能够在很大程度上保证水电站的质量，这样不仅仅提高了水利资源的利用，同时能够在很大程度上保证了千百万人民群众的生命财产安全以及国家财产和公共设施的安全。除此之外，加强水电站大坝施工质量的管理直接关系着我国能否成功建设一批世界级的水电工程的关键问题，因此只有加强水电站大坝施工质量管理才能保证水电站项目顺利建设成功。总而言之，加强水电站大坝施工质量管理对于我国水电工程的建设意义十分重大。
2、水电站大坝施工特点
水电站大坝施工是一项比较复杂的作业系统，主要有以下几方面的特点，首先，水电站大坝施工量比较大、施工周期比较长，这要求我们加强管理，特别是质量方面的管理。其次，水电站大坝施工季节性比较强，在汛期，大坝要承当重要的泄洪任务，因此大坝的施工进度、浇筑顺序与施工导流安排密切相关。最后，水电站大坝施工条件复杂，影响因素多，质量控制要求高，水电站大坝施工涉及的施工环节多，机械配套和场地布置复杂，同时还受形、地质等自然条件的影响，并且水电站一旦出现质量问题会危机到人们的生命财产安全，因此对水电站大坝施工质量的要求比较高。
3、水电站大坝施工质量管理中存在的问题
由于受各种施工因素的影响，我国水电站大坝施工质量管理中还存在较大的问题，这些问题在一定程度上影响了水电站的整体质量。
3.1 水电站大坝施工管理部门的质量管理意识不强
根据调查发现，很多水电站大坝施工管理部门为了追求工期在很大程度上忽视了水电站大坝施工质量的管理，进而对水电站大坝施工质量管理的支持度不高，从而致使水电站大坝施工质量管理工作开展不顺利，进而影响了水电站大坝的施工质量。
3.2 缺乏系统完善的质量管理制度体系
完善的制度才能保证水电站大坝施工质量管理的效果，但是在实际调查中发现，很多水电站大坝施工管理部门并没有建立完善的质量管理制度体系，进而致使水电站大坝施工质量管理的随意性比较大，影响了质量管理的效果。例如，很多水电站大坝施工管理部门并没有建立质量管理责任制度，进而无法将质量管理的责任落实到每个部门以及每位施工人员，同时还有很多水电站大坝施工管理部门没有建立监督制度，无法对水电站大坝施工质量管理工作作出严格的监督，从而在很大程度上影响了质量管理效果。
3.3 水电站大坝施工技术管理不到位
水电站大坝施工技术管理不到位能够给大坝带来很大的质量隐患，特别是对施工技术要求较高的水电站大坝工程，而在实际调查中发现，很多水电站大坝施工管理部门在一定程度上忽视了施工技术管理，进而致使水电站大坝施工工序混乱，从而给水电站大坝施工埋下了质量隐患。
4、加强水电站大坝施工质量的建议
水电站大坝施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强质量管理，只有这样才能在最大程度上保证工程质量。
4.1 增强水电站大坝施工管理部门的质量意识
水电站大坝施工管理部门的质量意识直接影响着质量管理的效果，因此有关部门必须要进一步增强水电站大坝施工管理部门的质量意识，提高其对大坝施工质量管理的重要性的认识，加强其对大坝施工质量管理的重视度，这样可以在很大程度上提高质量管理效果。此外，还要进一步转变水电站大坝施工管理部门的质量管理观念，树立全过程质量管理、动态质量管理以及全员质量管理理念，这样可以在很大程度上提高质量管理水平。
4.2 建立与健全质量管理制度体系
制度是保证工作能够得到规范开展的基础，因此在水电站大坝施工质量管理过程中，大坝施工管理部门必须要建立与健全施工质量管理制度体系。首先水电站大坝施工管理部门必须要建立质量管理责任制度，将水电站大坝施工质量管理的责任落实到施工的各个部门以及每位施工人员，这样可以在很大程度上降低水电站大坝施工质量管理的随意性。其次水电站大坝施工管理部门还要建立严格的质量管理监督机制，对水电站大坝施工质量管理作出严格的监督，这样可以在很大程度上提高大坝施工质量管理的效果，从而能够保证水电站的整体质量。
4.3 加强水电站大坝施工技术管理
施工技术能够在很大程度上保证施工质量，因此水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强施工技术的管理，这样可以有效保证水电站大坝施工能够按照严格的施工工序进行，进而能够在很大程度上防止因施工技术不当而引起的质量问题。同时还要强化工程技术资料的管理，尤其要强化技术交底，一定要强调基础施工技术的要求、成品保护、质量事故常发生的位置以及建筑材料的相关要求，这样可以有效地保证水电站大坝施工质量。
4.4 加强水电站大坝施工材料材料质量的管理
根据有关调查，很多工程质量都是由材料质量不合格引起的，因此水电站大坝施工管理部门必须要进一步加强施工材料的管理，对于进入施工现场的工程材料必须要要求供应商提供合格的质量证书，尽可能防止质量不合格的工程材料进入水电站大坝施工现场，进而保证水电站大坝施工质量，从而能够保证水电站的整体质量。
5、结束语
总而言之，随着人们用电需求的不断增长，水电站规模的不断扩大，水电站的质量问题也成为了人们关注的重点，而水电站大坝出现质量问题会给人们的生命财产带来很大的损害，因此水电站大坝施工管理部门必须要积极创新水电站大坝施工质量管理方法，这样可以在最大程度上提高水电站大坝的施工质量，进而能够保证水电站的整体质量。
参考文献
[1] 甄其法.兰军营.关于水电站大坝施工的质量管理要点分析[J].建筑遗产，2013年11期.
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[3] 杨红才.水电站大坝施工管理分析研究[J].中国高新技术企业，2009年23期.
关键词：水利工程 质量 管理
由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患，给国家和人民的生命财产造了重大损失。因此这就要求我们必须加强水利工程建设的质量管理。
1.水利工程质量管理的重要性
随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，可以肯定的说，质量管理是确保水利工程质量的生命。
工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命，还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，建设项目也能早日投入运营，早日见效。由此可见，质量是水利工程建设中的重中之重，不能因为追求进度，而轻视质量，更不能因为追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性，我们的工作才能做好。
2.目前水利工程质量管理存在的问题
1）重进度轻质量，质量意识薄弱。在当前的水利工程建设过程中，施工企业迫于施工进度的压力，为了避免因工期延误而遭索赔，部分施工单位在进行工程施工时往往是以工期优先，显然是重进度轻质量，这导致了严重影响水利工程建设的质量；
2）行政干预和资金不到位。在一些水利工程建设中，行政干预过多，这些违反工程建设程序，施工单位任意地压缩合理工期；而且资金不到位、资金运作有问题，建设方随意压价并要求承包方垫资，拖欠工程款，造成盲目压缩工程建设成本。这些都严重影响了水利工程建设的质量；
3）水利工程前期勘测和设计不规范。部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，特别是在一些小型的水利工程中很少进行可行性研究，致使设计常常不合理或不符合规范，严重影响了设计方案的比选，新材料、新技术和新工艺的应用，进而影响到工程建设的进度和质量等；
4）相关人员业务水平不够，技术力量薄弱。在水利工程建设中，存在部分水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员的专业知识不足和业务水平不高的现象，对于工程上的一些复杂的技术问题，这些人员无法拿出合理的解决方案，不能很好地掌握新技术、新工艺，难以承担有一定难度的工作。
3.提高水利工程质量管理从以下要点入手
从以上分析可知，进行水利工程建设时质量管理的重要性，针对以上水利工程质量管理所存在的问题，笔者总结了应从以下几方面，加强质量管理，确保工程建设的质量。
1）加强水利工程的测量工作，保证测量的准确性。水利工程建设中，工程设计所需的坐标和高程等基本数据以及工程量计算等都必须经过测量来确定，而测量的准确性又直接影响到工程设计、工程投入；
2）加强水利工程设计工作。在水利工程建设项目可行性论证通过并立项后，工程设计就成为影响工程质量的关键因素。工程设计的合理与否对工程建设的工期、进度、质量、成本，工程建成运行后的环境效益、经济效益和社会效益起着决定作用。先进的设计应采用合理、先进的技术、工艺和设备，考虑环境、经济和社会的综合效益，合理地布置场地和预测工期，组织好生产流程，降低成本，提高工程质量；
3）加强施工质量管理。施工是决定水利工程质量的关键环节之一，因此在施工过程中应加强施工质量管理，保证施工质量，如：（1）加强法制建设，增强法制意识，认真遵守相关的法律法规；（2）完善水利工程施工质量管理体系，严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制，并确保水利工程施工过程中该体系正常和有效地运转，质量管理工作到位；（3）水利工程建设中，影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法 、环境5个方面。因此，在建设过程中应从以上5个方面做好施工质量的管理；（4）整个施工过程中应实行严格的动态控制，做到“施工前主动控制，施工时认真检查，施工后严格把关”的质量动态控制措施；（5）施工时不偷工减料，应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工；（6）加强相关人员的管理，对有特殊要求的人员应要持证上岗；（7）加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理；（8）加强技术复核。水利工程施工过程中，重要的或关系整个工程的核心技术工作，必须加强对其的复核避免出现重大差错，确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制，保证工程建设的质量；
4）重视质量管理，落实责任制。相关的管理部门应高度重视水利工程质量管理工作，本着以对国家和人民负责的态度真正把工程质量管理工作落到实处，明确相关人员的责任，层层落实责任制，全面落实责任制，并加强监督和检查，严格按照水利规范和技术要求，如出现质量问题就要追究当事人的责任，即工程质量终身制，彻底解决工程质量如没人负责问题，能够提高相关人员的责任感；
5）改进监控方法，提高检测水平。加强原材料、设备的质量控制，对批量购置的材料、设备等，要按国家相关部颁或行业技术标准先检测（全面检测或抽样检测）后使用，对不合格材料和设备不使用。加强施工质量监测，对关键工序和重点部位，应严格监控施工质量；