一、上半年工作完成情况
（一）及时编制计划，做好固定资产投资工作。年初，在对全市各镇、县直有关部门、经开区投资项目摸底调查的基础上，编制完成了全县2020年固定资产投资及大项目初步计划。本年固投计划数257.2亿元，全年增幅22%；本年新开亿元以上项目计划数122个，其中3亿元以上项目计划数30个，5亿元以上项目计划数12个，10亿元以上项目计划数4个。会同市统计局，按月召开全县固定资产投资形势分析会，加强对全市固定资产的运行监测，加强培训和计划指导工作；按季度摸排上半年固投大项目入库计划，逐月调度；对重点指标主载体单位强化现场督查、调度；及时通报重点指标完成情况，对存在的问题进行剖析，提出对应措施，及时报市委、市政府决策参考。1-5月份，全市完成固定资产投资82.4亿元，增长7.2%，高于市平均水平7.9个百分点，列4县（市）第3位。其中:5000万元以上项目增长10%，房地产开发企业增长5.1%。预计上半年完成固定资产投产108亿元，增长6%，力争8%。其中：5000万元以上项目增长14%以上、工业投资增长25%、技术改造投资增长20%，民间投资占比达到77%，同比提高1个百分点。
（二）认真整理汇总，做好重点项目编报工作。一是全面摸排2020年重点产业项目。经与各镇、开发区及招商局的的反复对接摸底，2020年全市共摸排重点调度产业项目125个，总投资510.5亿元，年度计划投资121.38亿元。其中：续建项目57个，年度计划投资79.11亿元；新开工项目45个，年度计划投资42.27亿元；储备项目23个，总投资222.47亿元；并对每个项目排出了分月推进计划，确保按计划有序推进。二是积极申报2020年省市重点产业项目。提前谋划、精心筛选，全面摸排出2020年续建、新开工和储备产业项目，并加强与上级发改委的沟通、衔接，积极准备基础材料，争取更多项目列入省“高大新专”计划。经过努力，2020年，我市列入省“高大新专”计划的重点项目75个，项目个数居全市第一，其中：续建项目50个，计划新开工项目19个，储备项目6个。项目总投资469.7亿元，本年计划投资112.9亿元，年度计划竣工项目24个。上报拟列入市重点项目建议计划项目共121个，项目总投资453.88亿元，2020年计划投资135.62亿元，其中：续建项目48个，新开工项目43个，储备项目30个。同时，积极争取比亚迪跨座式单轨钢结构产业基地项目列入市领导调度重大产业项目，项目总投资15亿元，年度计划投资5亿元。三是反复论证完成市本级政府投资计划编制。按照“保三大攻坚战、保重点民生项目、保续建项目完工”的原则，2020年全市共安排政府投资项目136个，总投资148.4亿元；年度计划投资61.26亿元，其中：续建项目40个，年度计划投资28.43亿元，市政府计划投资1.58亿元；新开工项目13个，年度计划投资10.93亿元，市政府计划投资2.29亿元；备选项目83个，年度计划投资21.89亿元。并对每个项目排出了年度时间节点，确保今年的政府投资计划有序推进。四是积极推进央企合作项目及省重点项目新增及谋划工作。上半年，全市央企合作项目完成投资22.5亿元；新增2020年省大新专项目库谋划项目12个，总投资约21.5亿元；入库谋划项目34个，总投资66.2亿元。
五是积极申报全省贯彻“六稳”集中开工重大项目。上半年，我市参加省集中开工的重大项目共14个,总投资46亿元。7月份集中开工活动将在我市举行，目前已摸排集中开工项目16个，总投资59.4亿元。六是扎实推进重点项目谋划工作。上半年，①围绕生态环保类谋划西河防洪治理工程（马口河治理工程）、花渡河防洪治理工程（环城河段治理工程）、城区雨污分流治理、环城河“活水”工程等重点项目10个，计划总投资27.46亿元；②围绕疫情防控、卫生健康、物资储备等，谋划市传染病医院、密切接触者隔离中心、市急救中心、市中医院高沟院区等重点项目18个，计划总投资28亿元；③编制纳入国家重大项目项目47个，总投资105.6亿元，拟争取中央投资40.2亿元。拟申报新增中央投资专项项目31个，总投资89.03亿元，拟申请中央投资33亿元。④编制拟申请2020年第二批专项债项目清单共10个，总投资25.53亿元，资金需求14.4亿元。⑤谋划新基建项目18个，总投资27.5亿元；谋划全面建成小康社会补短板重大项目29个，总投资34.56亿元；初步建立“十四五”谋划项目库，谋划项目307个，总投资1043亿元；谋划县城城镇化补短板强弱项项目76个，总投资87亿元。⑥编制2020年稳投资重点项目119个（不含房地产项目），计划总投资643亿元，年度计划投资96亿元。其中：续建项目38个，年度计划投资61亿元；新开工项目45个，年度计划投资35亿元；储备项目36个，总投资220亿元；谋划上报省“十四五”规划重大工程项目77个，总投资366亿元。
（三）提前谋划准备，积极做好项目争取工作。积极与上级对口部门沟通衔接，通过多汇报、多交流的方式联络感情，项目争取工作开展较为顺利。截止目前，纳入国家重大项目库拟争取新增中央投资项目12个，总投资30.9亿元，拟争取新增中央投资9.19亿元；上报2020年第一批棚户区改造和公租房配套基础设施中央预算资金需求项目9个，计划争取中央预算内投资0.79亿元，其中：保障性安居工程奖励项目4个，拟申请中央预算内投资6790万元；保障性安居老旧小区改造项目5个，拟申请中央预算内投资1190万元。已下达资金计划的项目5个，累计争取资金3965万元，分别是县公安局业务技术用房、县救灾物资储备库、市森林语*锦苑、市东悦府小区棚改安置房配套基础设施建设、市安纳小区改造项目配套基础设施建设、市春兰山庄改造项目配套基础设施建设。同时，对已下达计划的项目，督促项目单位抓紧完成前期手续，确保项目按期开工。
（四）加强项目复工复产及日常调度，推进项目建设提质增效。一是建立重点项目复工复产包保责任制。对续建和新开工重点产业项目市发改委成立了10个包保责任组，政府投资项目成立了3个包保责任组，分别由委负责人牵头负责，实行分单位、分项目的网格化管理，加快推进全市重点项目复工、复产或达产。截止6月底，省重点项目均已复工；重点产业项目除1个项目暂停投资外，均已复工；政府投资项目应复工项目42个，已复工38个，复工率90%。二是坚持重点项目县级领导包扶推进制，落实重大项目县政府与责任单位“双组长”制，按照重点项目“六项机制”、“四督四保”的要求，狠抓推进落实。按月对市政府投资项目、重点产业项目、省重点项目进行全方位调度。每月形成问题清单，及时通报，实行消帐式管理，并对问题项目进行现场调度，督促项目快投快建。市分管负责人也按期召开重点项目推进调度会，加强项目推进工作督导，着力解决重大困难与问题，全面推进项目建设。三是按月召开固投及大项目入库调度会，分析全市固定资产投资形势及大项目入库完成情况，及时下达月度指导计划，督促责任单位完成每月指定计划任务；按月通报固定资产投资等指标的完成情况，确保完成阶段目标任务及全年任务。四是加强争项目争资金前期工作指导。主动联系争项目责任单位，认真做好项目谋划、入库及项目申报材料的编报工作，密切配合相关市直部门，加快推进项目前期审批手续，确保申报项目和申报材料质量，做到有的放矢，提高项目申报的成功率。五是开展“项目建设提效年”活动。重点是确保省“高大新专”项目开工率、竣工率、投资完成率及转化率四项指标均达到100%；同时，努力推进波司登羽毛羽绒园中园项目、光隆水洗羽绒及制品项目开工建设;超翔光伏电缆项目、东隆羽绒深加工项目等项目竣工投产;比亚迪跨座式单轨钢结构产业基地、金世纪五星级酒店项目、楚江年产30万吨绿色智能制造高精高导铜基材料项目、温氏禽养一体化项目等加快建设。六是围绕疫情防控开展“四送一服”专项行动。拟定全市《包容普惠创新提升行动方案（送审稿）》；对2020年计划实施的132个政府投资项目及125个重点产业项目建立保责任制，明确项目责任单位、责任人及牵头市领导；强化重点企业及项目包保服务，建立全市“四送一服”联系包保重点企业及重点项目月走访制度，及时下发工作提示单，按月调度收集企业反馈的问题，压实包保责任人主体责任，帮助协调解决问题，并根据走访情况下发走访通报。
（五）加强制度建设，推进政府投资项目管理。一是贯彻落实《政府投资条例》，修订完善并出台了《市政府投资管理办法》，进一步规范政府投资项目管理。二是继续加强概算审查管理，上半年，共完成14个政府投资项目概算审查，上报总投资9.65亿元，核减1.06亿元，批复8.59亿元，核减率11%，有效地节减了政府投资，充分提高了政府性资金的使用效益。
（六）完成委领导和上级发改委以及两办交办的其他工作。一是完成《加强政府投资管理实现投资效益最大化》调
研报告初稿；二是完成市县委办、政府办《关于加强战略性、网络型基础设施等建设情况的汇报》、《市多举措加快重点项目建设》等约稿材料；三是完成《市抓项目稳投资增动能确保“六稳”、“六保”》供市宣传部作经验介绍宣传材料；四是完成县政协魏先荣委员《关于加快实施S319（G347）通江大道市政化拓宽改造工程项目的建议》议案的回复；五是按市央企办要求，及时梳理上报全县央企合作开展情况；七是按月汇总并及时向市委办报送党委书记“抓项目、稳投资、增动能”项目汇报材料；八是积极做好巡视整改相关工作。一是积极配合市巡查办巡视工作需要，及时提供相关单位历年实施的政府投资项目。九是按月开展政策研究。围绕政策要点、争取政策支持和落实重大改革的结合点、项目支撑情况及工作建议，形成政策研究送阅材料，供市委、市政府决策参考。
二、下半年工作安排
（一）进一步加强项目管理。一是继续加快政府遗留问题的解决。督促建设单位尽快对项目进行审查，尽快报送。二是继续实行重点项目领导包扶推进机制，加快推进重点项目建设。三是严格执行重点项目月报制度和督查制度，及时通报重点项目进展情况，分析存在的问题，提出建议对策，帮助协调加快建设进度，确保完成目标任务。四是扎实推进省重点项目开竣工工作。确保开工率、竣工率两项重点指标在下半年能达到序时进度。加快推进“项目提效年”重点项目，确保项目按期开工、竣工及快速推进。五是针对已下达资金的项目，督促项目单位抓紧完善开工条件，尽快开工建设，尽早形成实物工程量。按月完成网上调度工作，并定期督查，及时掌握进展情况，
（二）继续做好项目争取工作。一是加强与省市发改委沟通衔接，督促住建局抓紧完善未申报的老旧小区项目前期手续，做好后期申报准备工作；督促住建局、水司、城管局等单位完善新增中央投资项目申报材料。二是对各类已谋划的重点项目，进一步摸排明年拟争取资金项目，督促项目单位做好前期工作。
（三）继续做好固定资产投资及大项目日常调度工作。
今天召开的这次调度会议，主要目的是了解全市30个重点项目进展情况、存在的主要问题及下步工作打算，对进一步加强重点项目前期工作作出部署，为下步向市委常委会汇报奠定基础。下面，我讲两个方面的问题。
一、30个重点项目前期工作进展情况
刚才，各牵头部门汇报了30个重点项目进展情况，总体感到各包保责任部门都比较重视，对所承担项目的可行性、操作性进行了深入调研论证，并已着手开展项目研究和推进工作。总结前四个月我市30个重点项目的前期工作，主要有以下三方面特点：一是领导重视。各包保责任部门能够按照全市总的实施方案和领导小组第一次会议的要求，对项目前期工作进行认真研究和部署，基本上都成立了重大项目谋划和推进工作领导小组，落实前期工作各项责任，扎实推进重大项目前期工作，取得了一定成果。二是工作认真。各责任部门对项目的背景、可行性和必要性都进行了认真细致的调研，一些项目进展较快，已经制定了实施方案。三是任务落得实。有些项目前期工作抓得比较紧，有了实质性的进展，有些项目已经相继开工建设，有些项目还在原来的基础上进行了拓展。
总体看，我市30个重点项目从决策提出到实施方案的制定，从责任落实到部门推进，短短几个月，项目前期工作克服重重困难，组织有力、推进有效、进展有果，是值得肯定的。但是也必须看到，在项目进展过程中还存在一些比较突出的问题。
（一）项目进展不够平衡。目前看，30个重点项目的18家责任部门，有的工作进展比较快，前期工作比较扎实，有的还停留在调研论证和方案制定阶段，更深入的前期工作还没有开展，或前期工作开展不到位。
（二）工作缺乏科学性。虽然已经成立了项目领导小组，确定了办公室，明确了工作任务，但有些项目前期工作抓得不细不实，有些工作只是停留在纸面上，有些部门缺乏项目前期工作经验，行政性做法较多，对项目的科学性分析较少。
（三）协调指导不够及时。有些项目涉及多个部门，责任部门之间协调对接的不够紧密，大项目办对一些项目的前期外部配套工作指导得不够，项目进度不快。
二、做好下步30个重点项目前期工作的意见
（一）要进一步提高对30个重点项目的认识。全市建设30个重点项目的设想是市委书记在全市经济工作会议上正式提出的，市长志也多次进行强调和部署，充分体现了这30个重点项目对我市经济和社会发展的重要性。这项工作是我市今后一个时期，乃至“十二五”期间的一个重点，也是事关我市保持快速、可持续发展的一项长期任务，大家对此要给予高度重视。
（二）要进一步加快项目前期工作进度。一要继续加强组织领导。各项目都要成立专门的组织机构，原则上由分管副市长任组长，项目牵头部门要有专人负责组织推进，相关责任部门为成员积极配合。二要搞好调查研究。建设30个重点项目是一个总体目标和设想，涵盖了工业、城市基础设施建设和社会事业等各方面，各责任部门要开拓思路，更新观念，勇于创新，本着实事求是的态度，对项目的可行性、可操作性进行科学分析和充分论证，提出具体的实施方案和意见。三要在充分调研的基础上搞好项目预可研。项目预可研要聘请有资质的单位和专家，项目资料要规范，以便向国家和省进行项目申报。四要对近期工作进行详细的安排，有计划地按步骤实施。五要加快项目进度。市发改委要对30个重点项目进一步分类，落实完成时限。六要进一步分解落实责任。市发改委要切实履行牵头推进职责，做好项目各责任部门和相关企业的综合协调工作，市直有关部门要主动与国家和省对口部门汇报衔接，积极争取支持，指导项目单位开展前期工作。
（三）要深入项目谋划，科学包装，为项目争取资金奠定基础。对现有30个项目要进行深度谋划和包装设计。30个重点项目中尤其是10大工业项目大部分属于谋划项目，项目虽然提出，但是需要做艰苦细致的前期工作。要认真研究国家产业政策和投资重点，紧密结合我市自身比较优势，综合考查成本优势、市场前景、行业地位作用、带动能力和产业升级等因素，找准重点发展的主导产业和主导产品。一些由若干个产业关联度高子项目组成的产业项目，要按照产业集群、园区聚合的方向谋划；一些单个项目要按照达到预可研的程度去开展前期工作。在项目包装设计上一方面要围绕产业链做好项目包装。利用产业整合优势，通过寻求重点产品的上下游配套合作来吸引投资者，以产业特色、配套优势和综合资源吸引投资者。另一方面要提高包装层次，要按照说清市场、说清产品、说清技术、说清投资、说清效益的要求，提高项目包装设计水平。在30个重点项目基础上，再谋划推出一批事关长远发展的重大基础设施、社会事业、支柱产业、接续产业项目，编入全市“十二五”规划，并力争更多的进入上位规划。
（四）要强化保障措施，确保工作落到实处。一要加强人员保障。各项目责任单位要充实重大项目前期工作的人员力量，落实专人专责，要把本部门一些好的想法向市政府分管领导汇报。二要加强经费保障。原则上由项目责任单位负责，市财政局在预算中安排一定比例的专项资金，作为重大项目前期工作经费；各责任部门也要通过自有资金、专项资金或向上争取资金，用于项目前期文本编制和报批，确保前期工作有效推进。三要加强项目各牵头部门协调调度。市发改委要切实履行职责，分别深入到18个责任部门，对项目申报、预可研等前期工作要进行必要的指导，帮助各责任部门规范项目前期申报手续。
8月里,湖南省气象局与长沙市芙蓉区政府签订了马坡岭“气象三站”搬迁及湖南分院提质升级改造项目协议,项目经费得到落实,为湖南气象事业新一轮发展铺垫了坚实的基础；高规格召开了全省人工影响天气工作会议,副省长戴道晋出席会议并讲话,就人工影响天气作业装备更新方案及资金的筹措作了明确表态；在气象科研方面也取得可喜成绩,成功申报一项国家自然科学基金项目,既鼓舞了士气,又探索了方法；举办反腐倡廉辩论赛,形式新颖、结合部门实际针对性强,具有很强的教育意义；台风擦肩而过,各级气象部门提早预报,服务准确、及时、到位；有序推进气象改革工作,中国气象局各项改革的部署在湖南得到很好地落实,顺利接受了中国气象局关于深化气象改革的检查调研.
关于9月重点工作部署,湖南省气象局党组书记、局长常国刚强调要贯彻落实全省人工影响天气工作会议精神以及省领导的重要指示精神,全面科学、适时开展人工增雨抗旱作业.要积极落实戴道晋指示,尽早完善人工影响天气作业装备更新方案,落实配套资金,启动作业装备的更新工作,争取两年内完成工作任务.
同时,在做好人工增雨抗旱工作的同时,抓好重大降水过程的预报、预警服务工作,同时做好寒露风的预报服务.9月原本是干旱少雨月份,但今年是厄尔尼诺年,天气反常,未来一周全省将有强降水天气过程,影响面广,要全力做好气象服务工作.
马坡岭“气象三站”搬迁及湖南分院提质升级改造项目协议签订以后,建设工作要抓紧启动,相关的机构、人员已经落实,接下来要按照原有的方案和进度加快推进“气象三站”的搬迁建设.
狠抓安全生产工作,各级干部职工思想认识上要有新高度,责任落实要到岗、到人,工作措施要到位、有效,督促检查要不留死角,在抓好气象部门内部安全生产工作的同时,要重点针对石化危爆行业、烟花鞭炮行业等重点领域组织开展防雷安全生产大检查.
按照湖南省气象局党组制定的“三严三实”教育方案,认真抓好每一步骤的教育活动,同时要全面开展巡视巡察工作.
入党积极分子关于三严三实的思想汇报范文一
尊敬的党组织：
在党的群众路线教育实践活动开展之际，进一步要求各级领导干部既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。这一新要求，既是检验党员干部党性原则的尺子，也是为官做人行事的基本准则，每个党员干部都应以此为镜鉴，时时查找自己的不足，始终保持优良的作风。
三严三实的要求质朴凝练、内涵丰富。以三严三实这面镜子照自己，首先要把好理想信念这个总开关，也就是强调的要严以修身，只有通过加强对党的创新理论的学习，向先进模范和广大人民群众学习，把政治立场站稳，把理想信念树牢，将世界观、人生观、价值观搞端正，真正打造金刚不坏之身，才能在各种错误思潮面前保持定力，在袭扰面前不受侵害，谨记权为民所赋，做到权为民所用，为基层、为官兵办更多的实事、好事，而不是为自己谋取私利，也才能做到严以律己，心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，清正廉洁、一尘不染。
以三严三实这面镜子照自己，就是要看自己干得怎么样。远大的理想、良好的作风，只能通过实干才能体现其价值。这就是所要求的，谋事要实、创业要实、做人要实。所谓谋，就是筹划、计划。我们对任何工作的筹划都必须尊重规律、尊重科学，坚持从实际情况出发，从事业需要出发，从有利于未来发展出发，这样，所做的工作才会有更高的效益，才不至于劳民伤财。创业的过程其实也就是苦干的过程、创新的过程，对此，必须做到往实里抓、往实里做，把基础打扎实，把事情办牢靠，多为未来考虑，而不是忽忽悠悠，敷衍应付，只求一时之功。与此同时，还要把人做实，就是做老实人、说老实话、做老实事，发扬钉钉子精神，保持力度，保持韧劲，善始善终，善做善成。
此致
敬礼
汇报人：××
年月日
入党积极分子关于三严三实的思想汇报范文二
尊敬的党组织：
XX年3月9日，在参加十二届全国人大二次会议安徽代表团审议时强调指出，各级领导干部都要树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。3月18日，在党的第二批群众路线教育实践活动全面铺开之际，在兰考县考察指导时，再次要求全体党员干部践行三严三实要求，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。总书记三严三实的重要论述，语重心长，寓意深刻，既是对领导干部的谆谆告诫、殷切希望，也为教育实践活动开展提供了动力、指明了方向。作为一名组工干部，只有深入学的系列重要讲话精神，自觉做到真学、真信、真用，才能更好地践行三严三实要求，才能更好服务经济社会发展。
真学，把三严三实要求认同于心，不断增强理想信念。总书记指出：严以修身，就要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。严以用权，就要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，任何时候都不搞特权、不。严以律己，就要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。谋事要实，就要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。创业要实，就要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实，就要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。三严三实不是讳莫高深的大道理，而是为人处事做官的基本要求，针对的都是日常行为、基本规范，但是寓意深刻，内涵丰富。党员干部要结合党史国情，结合《》，结合正反面典型，结合个人成长经历，原原本本、认认真真、逐句逐字、深学细照，才能吃透精神，领会内涵。
真思，把三严三实要求内化于脑，切实提升宗旨修养。三严三实是一个严密的整体。严以修身是根本，领导干部只有修炼出金刚不坏之身，才能真正抵御各种诱惑的考验;严以用权是关键，领导干部只有树立正确的权力观，才能深刻理解权为民所赋、真正做到权为民所用严以律己是基础，领导干部只有事事以身作则、时时约束自我，才能真正实现正己率人、凝聚力量。而有了三严，三实就有了保障，谋事、创业、做人就能求真务实。作为一名组工干部，践行三严三实要求，就是要实在做人做事，敢于担当责任，勇于直面问题，在难题面前勇于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任，竭心尽力推动基层组织、干部、人才等各项工作改革创新、推陈出新。要敢于担当担责任，把公心律己、公心待人、公心荐才，作为组工干部为人之道、处事之基。
此致
敬礼
在自治区党委的高度重视以及自治区文化厅领导的关心下，根据自治区党委组织部的安排，2010年我有幸成为一名到基层锻炼的挂职干部,分管项目建设。上任后就迅速投身到良江镇经济文化发展和新农村建设的工作中。
一、积极争取领导重视，进一步提升挂职工作层次。
领导重视是有力推进帮扶工作的前提。两年来，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习自治区有关文件精神，结合良江镇的实际，积极谋划项目、汇报工作，争取领导重视。一是积极争取各级部门领导的重视。为配合良江镇镇委领导班子的工作职责，切实做好良江镇的相关项目建设工作，为良江镇的百姓办实事，出成效，我主动加强与自治区发改委、自治区财政厅、自治区水利厅、自治区农业厅、自治区林业厅、自治区水产畜牧局、自治区文化厅等各级部门领导的汇报，充分利用各级各部门的各种资源，努力推进良江镇的项目建设工作。在挂职工作中我体会到只有积极向上级领导汇报工作，争取到领导的重视，才能为基层谋划到建设项目，为良江镇经济文化发展工作“出点子，理思路，谋发展”。2011年7月23日，自治区文化厅余益中厅长，自治区文化厅李晓泉纪检组长率督查村级公共服务中心建设的领导和专家到良江镇指导工作。自治区文化厅领导在考察了良江镇的文化站和广隆村的村级文化中心建设项目后，了解到乡镇基层文化工作的困难后，给予了乡镇文化楼维修的经费支持，解决了基层文化工作的燃眉之急。二是加强与横纵向联系。我主动加强与来宾市财政局、来宾市文化新闻出版局、兴宾区文化体育局、兴宾区水利局、兴宾区财政局等部门的沟通与联系，争取各方面给予支持和帮助，整合各级各部门资源，群策群力，共同推进良江的新农村建设。三是统筹点面工作。在抓好良江相关项目建设的同时，我还把支持村新农村建设、人畜饮水工程建设、林业救灾、防汛抗旱等各项工作有机结合起来。把挂职工作与支持良江镇经济文化的发展、创先争优等各项工作有机结合起来，统筹规划，以点带面。
二、深入基层实地调研，进一步理清工作思路。
为做好支持良江镇经济文化等各项发展工作，认真领会自治区有关文件精神，结合良江镇的经济社会发展规划，深入基层实地调研，牢牢把握好挂职工作的重点，进一步理清工作思路。一是切实开展调查摸底。多次深入有关村屯，虚心向镇领导、以及相关部门同志学习请教，走访农户，查阅相关文件资料，全面了解良江镇经济发展状况。二是切实找准制约问题。通过深入调研，认为制约良江镇经济发展基础薄弱，工业化、城镇化发展水平低，经济增长点不多，农民增收渠道单一等问题及制约良江镇发展的思想观念、基础设施等方面的“瓶颈”问题是工作的主攻方向。三是切实理清工作思路。在深入调研，有效对接的基础上，渐渐理清了工作的总体思路。即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以保障和改善民生为出发点，以项目建设带动经济增长，以经济增长促进社会和谐，推动全镇经济社会又好又快发展。
三、多方筹措资金，项目建设工作成效明显。
在深入基层，摸清现状，明确思路的基础上，在镇委书记的直接领导下，以及镇委领导班子成员的大力支持下，我充分发挥助手作用，利用部门优势，上传下达，力求工作深入、务实、高效。
（一）科学谋划建设项目。在深入到凌陶村、草凌村、高岭村、李村、中团、龙安、广隆等村屯调研的基础上，多次到自治区发改、财政、农业、林业、水利、水产畜牧、文化等部门反映良江镇的基层情况，与相关部门的领导进行有效对接，使提出的建设项目计划既符合扶持政策，又切合实际。
（二）上传下达落实资金。在把握重点，谋划思路的基础上，充分发挥上传下达和沟通桥梁的作用，加强与自治区有关部门联系，努力做到积极推进良江镇经济发展，新农村建设等各项工作中各个建设项目的资金落实。如积极向自治区文化厅领导汇报工作，为良江镇文化楼的维修争取到了20万元的经费支持；通过与自治区农业厅相关部门的沟通，为广隆、李村的村屯绿化工程争取到了35万元的经费；加强与自治水产畜牧局的联系，为凌口水库的水产养殖项目争取到了20万元项目经费；积极向自治区财政厅、自治区林业厅汇报工作，为广隆村林业灾后恢复重建工作争取到10万元救灾款；主动向兴宾区水利局沟通和联系为独女等4个村屯争取到了150万元的人畜饮水工程经费……经过不断的追踪和落实的项目有水利项目（178万元）、村屯绿化工程（35万元）、新农村建设（20万元）、乡镇文化楼的维修（20万元）、林业救灾（10万元）、水产养殖（20万元）等。两年来从自治区区直部门为良江争取到133.9939万元的经费支持，从兴宾区相关部门争取到150万元的经费支持，两年来累计共争取到项目资金283.9939万元，12个项目涉及水利、农业、林业救灾、水产畜牧、新农村建设、文化等6个门类。
（三）扎实推进项目建设。
在各个项目资金落实到位后，积极组织项目建设工作。
2011年2月，积极响应水利部和财政部下发的《关于编制小（2）型病险水库除险加固的通知》（办规计［2011］12号）文件精神，针对良江9个小水库在2010年都出现过险情，但只有那刀水库已纳入国家规划的情况，主动向自治区水利厅汇报情况。通过不断的努力，目前良江镇的所有小水库已全部进入自治区水利厅的规划，自治区水利厅将分批分期对这些病险水库进行除险加固。
2011年4月，李村大良水利渠道及陂坝维修项目建设已完工。该项目建成后解决了李村2000多亩水田的灌溉，为农户的农业生产提供有力支持，使130多户农户，1500多人直接受益。
2011年7月，独女等村屯的人畜饮水工程解决了独女、中团、小良4个村屯近619户，3558人的饮水问题。
2011年9月，为改善基层的办公条件，从自治区文化厅为良江镇政府争取到了价值9939元的电脑及激光打印机设备。
目前已确定的项目资金已全部落实到位，各个项目建设已经完成，群众享受到了惠农政策。
四、廉洁奉公，实现业务与廉政建设双促进。
到基层工作以来，我始终把党风廉政建设放在抓好本职工作中，为基层工作的有效开展提供更主动、更直接、更有效的服务，实现业务与廉政建设双促进。注重工作时效，廉洁自律。
办公室作为总参谋部、总协调部、总信息部、总保障部，无论各项工作，必须想在前、谋在前，无论各项事务，必须落到位、抓到位。如何做好新时期办公室工作，我认为关键是要坚持以科学发展观为统领，始终把握好以下“四个度”。
一、突出“三合”，提升参谋的高度。“不在其位，要谋其政”。为领导决策服务，是办公室最重要、最关键、最核心的工作。既要笔杆子过硬，还要把握好天时、地利、人和，真正参到点子上，谋在关键处，恰逢最适时，才能得到领导认可。一是文稿起草要合味。文稿要让领导满意，首先必须符合领导口味。要领会好领导意图，向领导多请示、多汇报，把领导的关注点作为思考问题的着力点，与领导的思路同频共振。要领悟好领导思维，善于换位思考，了解领导想什么、为什么、干什么，以领导的思维谋划工作。要琢磨好领导语言，摸清领导的语言风格，学会总结“书上没有过、领导没讲过、众人没说过”的新观点，准确表达领导思想。二是调查研究要合拍。要把握党委政府的工作重点，把调研的着眼点放在关系全局的大事上，放在社会关注的热点、难点问题上，确保参谋重点与党委政府的中心工作合拍。要善于从全局的高度进行调查、研究和谋划，真正做到出大主意、当大参谋。要进一步增强政治敏锐性，加强战略性、前瞻性问题的超前调研。要注意把握政府的工作节奏，提高调研成果的针对性、时效性。三是信息报送要合时。信息报送是领导决策和指导工作的重要依据，具有很强的时效性。特别是新形势下，准确快速搜集、研判、上报信息，加强对突发性、群体性事件的处理，显得尤为重要。具体来说，做好信息工作要把握“实、新、快”三个字。要内容实，一定要把信息搞准确，不能道听途说，听风就是雨。要信息新，善于抓住最近发生的事、有苗头的事、有特点的事。要上报快，做到快收集、快提炼、快编写、快上报。
二、突出“三性”，提高协调的效度。办公室起着承上启下、联络内外、协调各方的重要作用。要着力把握上情、吃透下情、了解内情、掌握外情，把方方面面的的思想统一起来，把上下左右的力量凝聚起来，把各个层次的积极性调动起来，推动各项工作高效运转。一是突出全面性。既要做好事务性工作，又要做好政务性工作。要抓好党委重大活动、重要会议和重要问题的协调把关，各科室之间多沟通、多配合、多协商，保证政令高度统一。要搞好党委政府各部门之间的联系协调，调动工作积极性，形成围绕中心、各家联动、互相配合的良好工作局面。要善于根据领导的授权和意图，按职责分工分解任务，促使各级各部门脚踏实地的去落实决策。二是突出主动性。要正确处理服从领导与发挥主动性的关系，由被动服务向主动服务转变。办公室的同志做每一项工作，都要坚持该汇报的汇报，该请示的请示，争取领导的支持。同时，要发挥主观能动性，做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行。要在党委政府做出决策后，主动组织动员，加油鼓劲，充分调动各级各部门的积极性和创造性。要及时了解各项工作落实情况，主动为各级各部门执行决策铺路搭桥、排忧解难。三是突出服务性。办公室工作说到底就是服务工作。为领导服务要做到既超超前服务，又不能“帮倒忙”，既要为领导分忧解难，又不能越俎代疱。为基层和部门服务要做到既理直气壮，又不能居高临下。为群众服务要做到既热情周到、认真负责，又要坚持依法、依政策办事，分别不同情况做出妥善处理，确保群众反映问题能得到及时得到答复。
三、突出“三抓”，加强督查的硬度。要按照“督查第一决策、服务第一领导、深入第一现场、行动第一时间”的要求，切实改进督查作风，做到查则必清，清由必办，办则必果，树立督查权威，促进工作落实。一是抓发展重点。抓重点就是抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面。要把年度党委工作要点所列事项，重要会议、重要文件所作的决策部署等，作为督查工作的重中之重，常抓不懈。要对经济发展、生态建设、社会稳定、文化建设、民生工程和党的建设等方面的决策部署，及时作出督查安排，有计划、有步骤地推进。要对决策执行和工作进展情况进行跟踪了解，经常“回头看”，多杀“回马枪”， 坚持反复抓、抓反复，直至抓出成效。二是抓工作难点。抓难点就是抓工作不落实或难以落实的问题。在督查过程中，经常会遇到一些阻力，如有些工作难于掌握标准，不便于督促检查，有些工作直接涉及到有关部门的自身利益，落实难度较大。对于这些问题，除了采取把工作任务量化、细化的办法进行阶段性检查以外，还应多管齐下，集中力量突破难点。要创新工作方法，采取不定期抽查与明查暗访相结合的方式，确保督查实效。要积极动员乡镇和有关职能部门共同协作，上下联动，形成督查工作的强大合力，促进各项工作落实到位。三是抓社会热点。热点问题往往是关系到群众利益和社会稳定的突出问题，也是领导关注的重点问题，一旦处理不好，就可能会引起社会不安定因素。因此，一定要高度重视、密切关注，积极主动地进行专项查办。要深入调查研究，在最短的时间内把问题查出来，把根源挖出来，把措施拿出来。对于决策本身的缺陷，要积极反馈意见，提出完善建议，为领导科学决策提供依据。对于工作努力不够的原因，要加大督办力度，狠抓落实。
四、突出“三化”，加大保障的力度。后勤服务是机关工作的重要组成部分，是机关日常运转的重要基础。要不断加大创新力度，提升管理水平。一是推进后勤管理规范化。要建立完善财务、小车、物资等后勤制度。要在财务管理上，坚持一枝笔审批和廉政审核制度，做到办事有计划，拨款有预算、收支有标准、监督有机制。要大力节约成本，解决经费短缺的矛盾，进一步完善经费包干制度，根据各组室的工作性质和工作任务，区别确定接待费等业务经费，实行切块包干、补助到人，有效解决“吃大锅饭”问题。二是推进后勤保障社会化。要将机关水、电费收缴，水电维修，宿舍卫生等工作交由物业公司管理，减轻机关后勤工作负担，防止出现损公肥私、跑冒滴漏等现象。要积极推进承包管理，将机关食堂向社会招标，允许各社会营业。要将机关大楼和会议室的花草，由花木公司承包提供，调动承包人的积极性。三是推进后勤服务精细化。要在会务接待方面，坚持突出人性化，让客人产生春风扑面，宾至如归的亲切感和温馨感。要突出精细化，考虑尽可能周全，不疏漏每个可能出现的问题，规定尽可能具体，不模糊每一项工作标准。办理尽可能精化，不放过每一个细节。要突出本土化，待客采用地方特色的浓厚的产品和方式，提升接待服务水平。
摘 要 党政办公室工作杂乱无章，事无巨细，费神又费力，还看不到成绩。笔者于党政办公室工作二十余年，亦有此困惑，总体感觉履行党务、行政中的各项服务和辅政职能，是一件不容易的事情。本文从锻炼智商情商、当好“兵头将尾”和坚持绝对忠诚三个方面来论述如何当好参谋助手。
关键词 党政办公室 参谋助手 作用
一、锤炼智商情商
党政办公室是单位领导班子的“参谋部”、“智囊团”，党政办公室人员是单位领导的“耳目”、“左右手”，所有成员要成为领导信得过又喜欢的参谋助手，就必须注重智商和情商的锤炼。
智商，是指认识客观事物并运用所学知识解决实际问题的能力。一要积蓄智商，党政办公室人员应当博读广记、深学苦钻、拜师求教，熟练掌握本职工作所需的知识和技能，通过不断积蓄智商，消除本领恐慌，力争成为行家里手。二要用好智商，学习的目的在于运用，党政办人员要边学边干，活用所学，干出成效。许多办法，只有在实干中体现，许多问题，只有在实干中解决，许多理想，也只有在实干中实现。要善于起草领导的讲话稿、重要文件、有价值的决策建议，得到领导的认可和赏识。要善于运用联系的观点和系统的观点，观察、分析、处理问题，为单位领导排忧解难。要善于运用计划执行检查修正PDCA模式进行质量管理，促进管理规范化、精细化，提高工作质量与效益。
情商，是指处理人际关系中在情绪、情感、意志等方面的能力和品质。办公室人员虽然各有所长，但未必都有足够的情商，只有智商高情商也高者，才能让人既佩服又喜欢。因此，党政办公室人员不仅要埋头苦干，而且要善于交际，必须胸怀宽广，为人乐观，外表谦和，内心强大。与每位领导相处都要轻松自如，融洽无间，坚持自信而不自大，情感丰富而不违规，热情为领导提供学习、工作、生活等方面的服务，做到不以物喜不以己悲，更不能因领导喜欢而狐假虎威。
二、当好“兵头将尾”
党政办公室“首脑”岗位的特殊性和承上启下的职能，决定办公室人员是“兵头将尾”，其一言一行，直接影响着领导的形象、单位的声誉和事业的发展。因此，摆正位置，不空位、不错位、不越位，充分发挥“兵头将尾”的作用，是对党政办公室人员的必然要求。
一要当好群众满意的“公仆”。做到心中有民，心中有责，深刻认识脱离群众的危险性，牢记群众利益无小事的告诫，尽心尽力为群众办实事、做好事。既要准确向群众传达上级的工作方针、政策，又要深入基层了解民情、民意、民需，既要对群众彬彬有礼、和风细雨，又要及时解决群众企盼的急事、小事。
二要当好领导信任的助手。要全面了解领导的个性特点、工作习惯与方法、工作思路和决策意图，留心领导平时的讲话要点，把握领导的思想脉搏和思维走向，从而为领导提供针对性的服务。要站在领导的角度分析、处理问题，谋划工作要精细，落实工作要跟进，出主意层次要深，献计策措施要实，“参”到点子上，“谋”到关键处。
三要当好辛勤耕耘的“黄牛”。办公室岗位平凡，事务繁琐，应急任务较多，要求很高，来不得半点疏忽。这就要求办公室人员必须坚持“高度自觉的大局意识、无怨无悔的奉献精神”，切实做到常事常办，急事急办，特事特办，要事快办，按时、保质、保量完成工作任务，把平凡的工作做精彩，把不可能变为有可能，相信辛勤耕耘必有丰硕的收获。
三、坚持绝对忠诚
党政办公室人员身为党的干部必须对党忠诚、对事业忠诚，这是对办公室人员政治品格的必然要求，是坚持极端负责的工作作风的重要方面，也是配合领导正确决策、促进事业兴旺的重要体现。
一要深入督查调研，对领导安排部署的工作，办公室人员要有专人跟踪督查，追踪问效。督查过程中遇到阻力，要设法解决，不打“退堂鼓”，对于敏感性、倾向性的问题，要核实清楚，不留“尾巴”，对于工作不落实或落实不到位的问题，要找到症结，不为利害关系所制约。
二要如实汇报情况。向领导汇报工作督查调研情况要实事求是，有一说一，有二说二，不能有半点虚假，也不能出现差错，既要报喜又要报忧，不好大喜功，不搞浮夸，反馈情况要善于系统归纳、总结、提炼，从大处着想，从小处着眼，从细处着手，提交有情况、有分析、有措施的汇报材料，为领导决策提供有价值、可采纳、能见效的金点子。
三要敢于提醒领导。金无足赤，人无完人，当事者迷、旁观者清的情况难以避免。办公室人员要在学习欣赏领导的长处、优点的同时，要对领导的糊涂或短处要直言不讳，敢讲“逆耳”之言，不当好好先生，不“和稀泥”。提醒领导时要把握时机、场合、分寸，避免“多嘴多舌”当众揭短“火上浇油”。善意的提醒不仅仅是帮助，也是责任，甚至是“救人”。
参考文献：
[1] 钟聆.浅谈如何发挥企业文秘人员的参谋助手作用[J].广东科技，2014（18）.
2019年，在县委、县政府的关心下、在县卫健委的大力支持下，新组建的院领导班子团结带领全院广大职工励精图治、爬坡上坎，攻坚克难，负重拼搏。在转变服务理念和工作作风、改善就医环境、提高医护质量、培育专科能力建设等方面成绩斐然。这些成绩的取得，中层干部发挥了重要作用。为了进一步理清科室管理工作思路，提炼科室工作亮点，强化中层干部能力建设和廉政建设，按照卫健委要求部署，经院支委会会议决定召开中层干部述职述廉会。具体安排如下：
一、举办时间
2020年1月15号下午2：00点（星期三）
二、地点
服务中心二楼会议室
三、 述职述廉人员
1.业务科室：妇产科、儿科、儿保科、中医科、功能科、检验科科主任及中医科、药房负责人
2.行后职能科室：党政综合办、医务科、护理部、总务科、财务科、群体保健部、安全保卫科、收费室科室负责人
四、参会人员
院班子、中层干部、全体行后人员、业务科室除值班人员全部参加。
五、述职述廉形式及时间要求
采用PPT形式进行述职述廉，时间控制在5--8分钟。
六、述职述廉内容要求
1.业务科室：（1）本年度工作开展情况：在业务开展、业务学习、科室管理、医疗安全防控、医疗质量提高、医德医风及服务能力建设等方面进行总结，要有数据有实例有图片。（2）工作中的亮点，专科特色方面进行提炼总结。（3）存在的不足及原因分析。（4）来年工作思路及谋划。
2.行后职能科室：（1）围绕本年度如何为临床业务科室做好保障服务，强化监督管理，信息支撑，提升保障水平等方面进行总结。有实例，有数据，有图片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。
七、述职述廉顺序确定
分类抽签，按抽签号数确定汇报次序。
八、主持、点评、评委、评分及结果运用
主持：XXX
点评：逐一点评和集中点评。
曾国峰：述职完毕进行综合点评。
师明媚点评：妇产科、功能科、医务科、收费室。
张晓梅点评：儿科、护理部、总务科、安全保卫科。
黄宗宣点评：儿保科、中医科、党政综合办。
唐勤熔点评：检验科、财务科、群体保健部、药房。
评委：
业务科室：XXX、XXX 随机抽取行后科室人员5名。
行后科室：XXX、XXX随机抽取业务科室人员5名
评分及结果运用：采取百分制进行评分，评分规则及标准见附件，本次评分占年度评先评优综合考评分的百分之五十。
九：会议前期工作安排、具体分工
党政综合办作为本次会议牵头科室，其它科室积极配合。具体安排：
1、党政综合办：会议通知、收集参会人员回执、PPT收集、评分统分表制作打印、会场准备（会标、投影仪音响、桌牌、会议桌、座次表）
2、医务科：统分、计分（两名）
3、财务科：计时（一名）
4、总务科：负责抽签排序，饮用水、计时器准备。
十：相关要求：
1.各科室要高度重视本次述职述廉会，充分认识到是对我们一年辛勤工作的回顾展示和肯定，充分做好会前工作梳理，积极思考，认真准备，充分展现工作实绩。
2.各业务科室会前一日将当日的值班表报党政综合办，以便核实参会人员。
3.为保证汇报质量，各汇报人要精心准备材料，医院给以PPT制作200元补助，PPT电子件于1月9日前交黄莉玲处。
4.院班子成员对所负责点评科室汇报人的材料进行前期审核
附：评分细则及规则
XXX妇幼保健计划生育服务中心
2020年1月3日
附件：
评分规则
项目
评分标准
得分
仪容仪表 10分
第一印象
要求着正装、发饰整洁（女同志化淡妆）。5分
站姿或坐姿端正。2分
汇报过程中神情动作自然。3分
语言表达 及时间要求 20分
语音8分
普通话汇报5分
发音标准、吐字清晰。3分
语速 5分
语速适当。3分 汇报流畅有适时停顿。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
时间要求5分
规定时间（5-8分钟）内汇报完则为满分，每超时一分钟扣1分，扣完为止。
PPT制作及演示20分
科室特色 5分
具有新颖性，特点鲜明。5分
排版 5分
整体风格（包括模板设计、版式安排、色彩搭配等）合理美观。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰，字体设计恰当。3分
表现工具 5分
作品使用了数据、图片、实例、表格、音频、视频等表现工具。5分
演示 2分
整个文稿演示流畅，运行稳定，无故障。2分
汇报内容50分
工作开展基本情况20分
内容阐述全面、完整，条理清晰，内容与章节相关有连贯性。20分
工作成效提炼总结10分
亮点、特色、特点突出。10分
不足及原因分析 10分
总结不足认识到位实事求是，分析到位。 10分
来年工作思路及谋划10分
来年工作计划安排详细，思路清晰具体，切合实际。对科室发展建设与管理有实质性的提升。 10分
总分
100分
一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行“绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。
二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。
三、强化协调服务，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法”，靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。
四、完善工作机制，强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法，认真落实“一统四定”责任制（即统一责任，定计划、定制度、定措施、定奖惩），大力提倡“一线工作法”（推动工作在一线落实，矛盾在一线化解，问题在一线协调，干部在一线锻炼成长），敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月一通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进一步完善“周跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。
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