1.1适应我国工业企业国际化、专业化发展的需要
随着经济全球化进程的加速，我国企业发展面临的环境更加复杂多变。自2001年中国成功加入世界贸易组织以来，我国工业企业出现了一系列变革，企业在激烈的竞争当中积极寻找新的发展思路，促进了经济转型。为适应大的背景环境，以及工业企业向国际化、专业化发展的需要，各企业必须改进自身管理，采用先进的成本核算方法，规范成本支出环节，形成符合自身发展的新的成本核算会计体系。这种新的成本核算会计体系，可以在总体上，提高决策的科学性，杜绝企业生产的盲目性，从而降低生产总成本，获得高额利润，实现企业良性发展。
1.2成本管理是工业企业利润的“守护神”
成本管理是企业获得利润的法则之一，先进的成本管理既不损害产品质量，又能够有效控制生产成本，因而，应当引起企业管理的重视。如果企业不实行严格的成本管理，很容易会消耗企业实力，使企业陷入财政危机，造成生产经营的困难。根据“利润=收入-成本费用”这一基本公式，可以得知，成本管理对企业利润的重要性。
1.3成本是工业企业定价的基础
价格是企业竞争的一个重要因素，在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的企业选择了低价策略，当保证产品质量的情况下，低价产品更有竞争优势。然而产品的定价受制于成本，传统成本核算系统的一个最主要缺陷就在于常常少计复杂的、低产量产品的成本，而多计高产量产品成本，从而使成本信息不真实、不相关，产品定价不符合实际。而作业成本法大大提升了成本信息的精确度，从而有利于企业利用成本信息进行管理决策。因此，想要实行低价策略，就必须要对成本进行严格的管理，由传统成本核算法向作业成本核算法转变，把成本控制在一定的范围内，获取必要利润。
2.工业企业成本核算会计体系中存在的问题
会计是通过对企业经济活动进行全面、综合、系统地监督、核算，为企业经济效益、企业发展提供有价值的经济信息的经济活动的全过程。生产成本是工业企业生产运营中的重要环节，生产成本的核算则是最基本的一项会计技术，是每一个会计都应掌握的职业技能，然而目前我国工业企业的成本核算存在着许多问题，成本核算会计体系不健全，与企业发展之间矛盾突出[2]。
2.1企业成本核算对象不合理
对于企业来说选择什么样的成本核算方法，与企业的内部管理和长远发展有密切的联系。企业在进行成本核算时应当从企业的自身特点与各类成本核算方法综合考虑，规范生产成本的核算，形成契合企业自身实际的成本管理方法。在企业进行生产成本核算的实际当中应当遵循会计核算的基本原则，根据其要求设置相应的配套文件，如账簿、表格等。同时，生产成本明细账应当具体到每一个细节，如材料采购的时间、价格等内容，不能大而无当。
2.2成本管理观念陈旧
降低成本是传统成本管理的根本目标，为了实现这一目标，企业只好发扬“节俭”的传统的美德，减少投入。这样一来就忽略了产品的质量问题，导致安全事故频发。与传统成本管理不同，战略成本管理需要企业管理者从注重成本核算向成本控制转变、从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变、从产品的制造成本管理向产品总成本管理转变、从静态成本管理向动态成本管理转变，在遵循生产规律的条件下，解决产品质量与生产成本的矛盾，实现二者的平衡，从而提高企业经济效益。
2.3缺乏管理会计核算
我国工业企业管理者思想观念陈旧，缺乏先进的管理思想，许多企业仍然缺乏管理会计核算的人才，没有建立专业的管理会计组织、部门，管理会计核算混乱无序。管理会计核算对企业的经济活动进行监督与管理，对企业决策有重大意义。在一些特殊的情况下，有些企业将单位变动成本作为定价的基础，决定企业最低销售价格，以低价吸引顾客，为企业创造利润。由此可见，企业必须要实行成本核算。
2.4缺乏现代化管理干预
随着技术的发展，现代成本管理更加先进。计算机具有运算速度快、准确率高、分析力强，储存量大的优势，能够使会计成本核算更加方便快捷，而有些企业并没有跟上时代的脚步，在会计的成本核算管理当中仍然采用落后的方式进行核算，无法适应新的生产技术和信息技术，不能及时准确的取得有竞争力的合理成本，影响企业发展。久而久之，企业就会因无法满足现代成本管理的要求而惨遭淘汰[3]。
3.工业企业成本核算会计问题的解决对策
市场经济竞争非常激烈，工业企业要想在市场之中占有一席之地，必须要重视企业成本核算，针对现有问题，积极寻找对策，努力建立适合自己的成本核算会计体系。
3.1会计人员应该拥有专业素质
会计人员素质的高低对企业成本核算有直接的影响，素质高的人员，能够使会计工作有序进行，而不够专业的会计人员很容易导致成本核算出现各种问题，不利于成本核算的顺利进行。在实际的成本核算工作当中，会计人员可能会面临各种措手不及的复杂问题，例如成本核算方法、材料计价方法等等，没有真才实学的会计人员碰到这些问题就会手足无措。简而言之，提高会计人员自身的素质是解决我国目前成本核算问题的对策之一。
3.2会计人员应协调好内部工作
在企业内部控制测试工作方面，会计人员应发挥积极的作用，为生产成本的核算准备好各种资料，配合注册会计师的工作。同时，要加强对专业知识的学习，提高自己的专业技能，尤其是账表单证的设计能力，使自己成为优秀会计队伍当中的一员。在实践工作当中不断向他人学习，总结经验，掌握正确的成本核算方法，使将来的成本核算工作能够有效进行，提升自己的专业水准[4]。
3.3大力推行成本核算制度
目前我国工业企业的许多管理者不具备成本管理意识，忽视成本核算，导致成本核算工作很难展开。企业各级领导应当意识到成本核算的重要性，转变思想观念，大力推行成本管理。企业各部门要团结协作，根据制定出来的方案，认真落实对生产成本的预测、控制等工作，运用经济与技术相结合的方法实行管理，实现成本控制目标[5]。
3.4设立专业的管理会计机构
管理会计是对企业内部的一种管理，最终目的是为了实现最佳经济效益。它是会计的一个分支，对经济过程的预测、决策、控制、规划等经营活动的环节进行管理，得出信息，实现会计与管理在企业经营活动中的融合。目前市场经济风云变幻，我国企业要想在这样复杂多变的形式之中获得发展，就必须对市场信息有足够的灵敏度，能够及时掌握相关信息，而管理会计正是企业进行市场预测、成本控制的有效机构。
3.5制定并完善基础工作
企业的基础工作关系着企业的日常运营，有序的基础工作有利于企业的健康和稳定。做好企业的计量工作、制定企业内部结算价格、建立严格的考核制定、实行会计电算化，这些基础工作，能够提高企业的成本核算效率，控制生产成本，并且为企业进行决策提供科学依据[6]。
4.结束语
新的一年20xx年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今天我们特在此制定工作计划，下面极即为20xx年工作计划。
一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上
1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。
2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。
3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验，不断进行完善。
4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。
5、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。
1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，提高职工的岗位技能素质。
二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入
1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法，加强制度建设，形成长效机制。
2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。
三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力
1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。
2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。
3、切实关心职工生活。
4、认真组织好“一日捐”活动。
5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进行。
四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。
1、以提高职工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。
2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身发展与企业发展密切相连。
3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。
五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容
1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻xx届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的xx届四中全会精神上来。
2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。
3、要加强“职工之家”创建活动。
4、大力抓好两级工会的组织建设。
5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。
6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。
7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。
8、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本《学习型组织的创建》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。
XX企业工会工作计划(二)
20xx年是“xx”计划的开局之年，是集团公司管理、深挖内潜，超常规发展的一年，我场夯实基储发展，二次创业的一年，
企业工会年度工作计划。安排，20xx年盐场工会工作总的思想是：以xx大和xx届四中、五中全会精神为，生产经营工作中心任务，与时俱进，开拓创新，转变工作作风，职责，动员组织职工为企业健康发展建功立业。在工作中，抓好几个：
1、技术创新活动，企业经济效益。原盐产量和质量、严控生产成本、生产条件，是当前一切工作的重中之重，企业经济效益，职工的切身利益才能保障。各工会组织要中心，抓住，把干部职工的智慧和力量凝聚到抓生产、增效益。要科学发展观的要求，要原盐提质增产、节能降耗、挖潜增效，组织全员、全过程、全方位的经济技术创新活动。要“3510”化建议和技术革新活动，即全年每个职工提3条化建议，每个班组5项小改小革，每个工区(车间)10项技术创新项目。，加大激励，20xx年底，场工会对效益的20个项目，6000—10000元的奖励，并对的予以重奖。
2、劳动竞赛活动，掀起“比学赶帮超”新高-潮。本着简化程序、实效的原则，赛产量、赛质量、赛销量、赛成本、赛安全，好劳动竞赛活动，年底总场对全年活动竞赛中的优胜和个人奖励。要深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动，各要将生产经营指标分析，找出起决定作用的指标，并与历史最好、同行业最好，找出差距，对口赛和对手赛，年内再有3—5项指标创出新纪录。
3、女职工建功立业活动，半边天的作用。组织女职工双文明巾帼建功立业活动，“三八”节期间将评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。
4、实施职工素质工程，职工队伍建设。《工会法》、《劳动法》的学习和。任务教育，使职工对待利益关系的，做深化改革、改革的中坚力量。举办生产管理培训班等，对全场工区正、副主任和技术班长轮训一遍，职工技术素质，尽快扭转被动。“爱我海化、爱我盐尝做文明职工”活动，帮助职工自觉更新知识，转变观念，技能，以职业道德建设“双十佳”评选活动为载体，培育道德型职工;以创建学习型组织活动为载体，培育知识型职工。
5、职责，维权机制建设。以职代会为的民-主管理和民-主监督机制，拓宽职工参政议政渠道。实施厂务公开，年初，各工会组织要对全场的厂务公开栏一次补充和修订，将工资浮动、奖金发放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等内容公开，把民-主管理和民-主监督落到实处。
6、帮扶救助工作，努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建设，职工入会率，对符合条件的救助。实施“送温暖工程”，对生并住院的职工组织看望。对职工突发性的家庭灾难，要职工捐款救助。对贫困、偏远地临时工，要组织捐衣捐物。对特困、和性职工的帮扶救助服务，年底在集团公司救助的基础上，再拿出7000元救助。
一、指导思想：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届六中全会和全总十届四次执委会议精神，紧扣集团公司工会工作部署，贯彻落实集团公司工会工作重点：加强工会基层建设，发挥基层工会作用；关心职工生产生活，维护职工切身利益。即：“组织起来，切实维权”。围绕中心，发挥工会桥梁纽带作用，继续在“抓竞赛、搞活动、强素质、办实事”工作方针上狠下功夫，依法履行工会组织的维护职责，努力为职工群众办实事，加强工会组织自身建设，团结动员职工为公司经济建设做出新贡献。
二、做的几项工作：
一、认真学习传达贯彻2007年XXX工作会议精神和XXX工会07年工作要点提出的目标任务，在全体干部职工中，统一思想，提高认识，结合本部门、本岗位工作，研究如何发挥部门效能，做出新的贡献。
二、在全XXXX干部职工中开展“锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为企业做贡献”主题教育活动。一是广泛开展形势任务宣传教育，宣传XXX近年各项工作的发展目标和07年的各项生产目标任务；二是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大讨论，结合矿企业文化宣贯工作，做好企业文化的认知认同教育活动；三是如何结合本岗工作实际，高标准、高水平、高质量的做好本职工作和公司重点工作。
三、根据XXXX工会2007年工作部署，结合学习型科室、学习型家庭、学习型员工创建活动、在全XXX干部职工中开展“告别不良行为，争做文明公民、文明科室、文明岗位”活动。活动共分四个步骤：一是召开动员会，广泛进行宣传发动；二是结合实际分析社会和本单位存在的不良行为；三是加强思想道德教育，建章立制；四是总结提高。加强员工的职业道德教育，引导员工立足本职，爱岗敬业、开拓创新，鼓励员工学习科学文化知识、专业技术知识，提高员工的素质。
四、结合XXXX07年生产经营发展的现状，在干部职工中开展创新活动即：业务质量创新、优质服务创新，通过开展创新活动提高干部职工的业务技能素质，为企业的发展充分发挥员工的主力军作用。
五、继续开展工会作用承诺行动工作，强化工会维权体制，充分发挥职代会作用，定期召开职工代表座谈会，征求意见会，协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声，及时了解职工中存在的热点、难点问题，把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足，增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。
六、积极推进XXXX的企业文化建设，开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动，丰富员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。定期举行各类球赛、赛，卡拉OK比赛等，组织员工积极参加有益的社会活动。使员工身体健康、心情舒畅地做好本职工作，营造充满活力、融洽和谐、积极向上的企业氛围，增强企业的凝聚力和向心力。
七、落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。维护职工合法权益，坚持以人为本。密切联系群众，关心职工的生活，听取职工的意见和要求，帮助职工解决困难。积极配合党政领导，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。继续开展“送温暖”活动，慰问伤、病、困难员工，及时送去党组织的温暧。
八、加强企业民主管理，鼓励员工参政议政，为中心的发展献计献策，提合理化建议。调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。
九、建立健全工会组织，加强基层工会组织的协调和合作，充分调动工会骨干和工会积极分子的积极性，在各项工作中起带头作用，及时收缴工会会费。 共2页,当前第1页1
近年来我国社会经济飞速发展，企业业务量以及企业发展规模也越来越大，企业会计工作也面临着新的机遇与挑战。在新时期下不断促进企业会计工作质量的提升，对企业未来发展意义重大。现阶段企业会计工作中还存在一些亟待解决的问题，企业管理者应当更加深入的探索会计工作的有效对策，对现阶段的会计工作予以创新改革，确保企业的持续稳定发展。本文结合笔者实际研究，对企业会计工作存在的问题展开探讨，并提出了强化企业会计工作的对策建议。
【关键词】
企业;会计工作;建议
企业生产经营管理过程中，会计工作是非常关键的，若企业不能够有效开展会计工作，很容易对其生存与发展产生影响，对企业经济利益造成损害。企业必须要从战略发展目标出发来开展会计工作，同时积极利用会计工作更准确客观的了解企业经济活动情况，确保管理人员能够做出更加科学合理的决策。
一、企业会计工作存在的问题
（一）会计制度不健全
这是目前大部分企业会计工作中所普遍存在的一个问题，企业会计工作的严肃性较强，也关系到各个方面的内容，若不能够建立相对系统全面的会计制度，则难以保证会计工作的有效进行。很多企业管理者都忽略了会计工作的重要性，也不注重会计制度的建设，并未从企业实际情况出发来编制会计制度。企业会计制度的不健全所产生的后果即是会计工作的实施无法受到有效的约束，进而出现了较大的随意性，企业管理人员、会计人员的个人意志很容易对会计工作规范性产生影响。
（二）信息化滞后
信息化是现阶段企业内部会计工作有效开展的一个重要方向，会计工作信息化建设水平直接决定了企业会计工作质量和效率。现阶段国内大部分企业对于会计信息化建设的工作上还相对滞后，依旧采取过去那种手工作业方式，并未真正引入会计信息化管理系统，缺乏充足的软硬件条件支撑，会计人员没有树立信息化意识，这些问题都很容易对会计工作带来影响。
（三）人员素质不高
企业会计工作的专业性要求对企业会计工作人员的专业素质也有较高的要求，企业内部会计工作的有效实施最终是落到会计作业人员头上，其自身的专业素质能力等因素都会对会计工作质量产生很大影响。国内大部分企业的会计人员专业素质能力还需要进一步加强，企业管理者也忽略了专业人才的培养，在日常的经营管理过程中也不重视会计人员教育培训，从而造成企业会计人员队伍整体素质不高，不符合新时期对企业会计工作岗位的要求。
（四）内部控制不完善
内部控制属于企业财务会计管理工作中的重要组成部分，在保证会计信息质量、确保企业资产安全完整等各方面都具有重要意义，企业会计工作能否有效开展往往会受到内部控制制度的影响。从现阶段国内企业的实际情况而言，企业内控制度不完善属于普遍存在的问题，企业管理者应当结合财务会计工作的实际情况来健全内控制度，创建更加理想和谐的内控环境，不断促进内控管理工作实效性的提升，只有这样才能够确保企业会计工作的有效开展。
二、加强企业会计工作的建议
（一）建立健全现代会计管理制度
在社会主义市场经济环境下，企业会计管理制度必须要坚持和产权制度相互联系。首先是应当开展好形式建设工作，为保证企业能够在日益激烈的市场竞争环境中获得生存与发展，应当对利益分配予以科学规范，在确立产权关系时还应当建立标准的会计工作技术准则；其次是会计制度所关系到的内容涉及到方方面面，不仅要清楚明确产权关系，同时还应当保证投资主体平等性，从而更好的维护主体利益公平。与此同时还需要强调会计管理工作，在市场竞争形势下，一部分企业管理者为了能够尽快的达成企业生产经营管理目标，应当积极应用现代企业会计管理的职能[1]。
（二）不断强化企业会计监督工作
做好企业会计监督管理工作首当其冲的便是需要尽快转变过去那种思想观念，进一步强调对会计监管工作的重视程度，企业内部会计工作者也必须要积极主动学习，用现代化知识来武装自己的头脑。会计核算和会计监督两者之间是紧密联系的，企业管理人员必须要强调自身监督职责的落实，在促进会计人员积极进行专业学习的基础上还应当让其对相关政策法规进一步的掌握和熟悉，确保企业会计信息的准确性。与此同时还需要健全企业内控机制，严格根据相关制度办事，针对企业各项财会活动予以有效监督，对会计工作中的违规现象予以严厉查处，构建系统化的会计监督工作机制，同时依靠会计管理约束制度的完善，确保会计工作实效性的提升。
（三）增强会计工作人员素质
为促进企业会计信息质量的提升，应当特别关注会计人员队伍建设工作，尽快打造出一直业务能力强、专业素质强的会计人员队伍。首先是要进一步完善会计工作人员培训教育机制，例如说针对会计人员的考核、晋升等进行详细规定，企业要坚持定期开展职业培训活动，让内部会计工作者可以更新知识结构，接触和了解会计领域的前沿内容，努力促进会计工作人员综合素质能力的提升；其次应当做好企业会计人员的职业道德教育以及法律意识培训，让会计工作人员能够依法办事，主动对自身工作行为予以规范；再次是应当建立会计人员业绩档案制度，做好绩效考核评价工作，真正确保重要会计岗位能够做到优胜劣汰；最后是应当不断完善会计工作人员学习制度，引导会计人员主动树立终身学习理念，让其能够在实际工作中不断提高，不断发展，最终实现其个人价值。
（四）提高企业会计信息质量
一方面应当确保企业会计信息的传输和使用质量。这是保证企业内控管理制度得以有效运转的前提条件，进一步发挥出会计信息的作用和价值，对企业的生产经营管理活动予以总结，同时对企业未来发展进行判断，给企业管理者做出各项战略决策带来科学依据。受到现代企业制度和现代管理理念的影响，我们应当不断促进企业会计信息质量的提升，真正将这项工作当作是重点来做，才可以保证会计工作的有效开展。为确保会计信息使用者能够高效利用，会计工作必须要坚持从企业发展实际出发，积极探索更多的现代化会计核算策略，从而满足不同的会计信息需求[2]。另一方面应当努力开展好内部会计控制。现阶段企业发展的一个突出特点即是经营权与企业所有权分开，对企业主体进行合理管控，要求必须要建立完善行之有效的监管体系，确保企业生产经营活动的有序开展。对于会计信息的根源予以科学控制，强调内部会计信息作用，企业必须要根据自身发展实际和经营管理实际，对会计信息予以核查，科学制定并完善会计信息规范，对会计信息予以全方位的监测。
三、结语
总而言之，国内企业在持续快速发展的同时也给会计工作带来了较大的挑战和机遇，在未来的企业会计工作中，企业管理人员以及会计人员都必须要转变思想认识，真正重视会计工作，维护企业经济利益。只有采取科学有效的措施，才能够促进企业会计工作实效性的提升，确保会计工作作用的发挥，促进企业的持续健康发展。
参考文献
[1]杨菊.谈新形势下如何强化企业会计管理工作[J].经营管理者,2017,(05):155.
与其他的企业相比，建筑施工企业是有着很大的不同的，它有着自己的特性，所以在内部会计控制方面也与其他企业不一样。首先，在会计核算方面更加复杂。一般情况下施工工程的周期都比较长，而且施工过程中的关键的地方也比较多，这些都需要很多的财力和人力，实际工程需要的资金和预算往往有较大的差异，因为每个项目都有差距，那么在资金结算或者支付时就缺少一致的核算方式。其次，在监督方面也比较严格和复杂。大多数施工单位的产品形式是多种多样的，并且很分散，所以在内部控制方面大多数都是以单个的施工项目作为基础，采用单项控制的制度，这样一来会计监督就显得复杂了。第三，会计控制困难。施工单位会受到环境的影响，如经济、气候、市场等宏观方面的因素，同时，企业的资源水平和工程的工期等也会影响会计控制，这样就会增加企业组织在设计和核算时的难度。
建筑施工企业内部会计控制的基本概述
在我国，内部会计控制从理论到实践，经历的时间很短，只有十年之长。通常来说，建筑施工企业的内部会计控制制度就是企业确保公司各种活动或者业务的正常进行，而施行的内部会计控制制度。这一制度主要是要保护企业资产的安全与完整，使企业的相关会计资料准确可靠，并及时地发现、预防或者纠正各种会计失误或作弊情况，为企业正常运营提供保证，确保经营效益。这一制度还能够监督相关部门贯彻和执行各种法律法规，保证企业健康成长。详细解释的话，企业的内控制度指的是在企业内施行的有关采购、营销和财务管理方面的相关规章制度，在企业运行的整个流程中它一直都在发挥作用，是一个系统而复杂的工程。
因为建筑施工企业一般来讲流动性比较强，而且区域分散，跨度很大，所以必须有相应的科学而规范的内控制度来进行监督规范。从施工企业的内控制度内容上来说，通常都是按照企业经营的业务范围进行区分的，如货币资金、货物采购、工程核算、固定资产、储存、成本、筹资、融资、投资等等，这里面货币资金是内控制度的第一对象。一般来讲，建筑施工企业的内控制度主要有五个影响因素，其中控制环境是内控制度的基础，风险控制方面的工作时建立内控程序的第一位工作，详细的控制内容，准确而及时的信息资源和可以方便使用的监控方式与监控手段等。
完善建筑企业的内部会计控制的制度建设
（一）采取企业领导负责的制度
要想把企业的财务内控制度切实地落实，就必须对企业的管理流程进行整合，做到面面俱全，对现在的许多做法进行变革，这样必然会损害部分人的利益，所以，企业的领导必须要坚定个人的信念，坚决执行内控制度，努力提高自己在这一方面的意识。有时候内控制度在企业内只是对下面基层员工设置，对上级领导却毫无约束力，这样就形同虚设了，所以要完善企业财务内控制度，企业的领导必须担负起主要的责任，如制度是否适应企业的实际，是否能够促进企业效益等，还要对内控失效等隐患负起法律的责任。
（二）建立对会计工作人员的考评策略，进行激励与约束
企业需要不断地提高会计工作人员在企业内的待遇，保证他们工作上的独立性。在建筑企业里，我们要不断地建立与完善对会计工作人员的考评制度，着重对会计工作人员的作业水平与作业成绩进行考核。与此同步，还要把会计工作人员的薪酬和他所作项目获得的效益联系起来，采用一个既合情合理又切实可行的制度，做到激励与约束同步，奖惩得当，既可以保证会计工作人员的法律地位，又可以避免会计工作人员在企业中的会计控制作用丧失。
（三）公司总部要加强对项目的监督管理与资金控制
在建筑施工企业中，项目部要代表整个企业履行各种合同，并推动企业效益向前发，可以说是企业的前沿与先锋，一个施工企业的美誉度与管理水平优劣都是由项目部来表现的。公司的总部一定要加强对项目的监督与管理工作，把公司利益和项目利益理清，从企业的实际情况出发，坚持“企业是利益中心，项目是控制成本的中心”这一个基本的原则，使项目需要担负的责任和享受的权利能够对等，把工作效果的分工与职责和作出的贡献结合起来。
（四）以预算管理为载体，逐步建立和完善预算控制体系
1、预算管理对企业来说，意义在于它对企业实现其经营目标有很大帮助。在预算管理中，企业对自己一定时期内企业发展目标进行数量化，作用在于能够为企业各项经营活动指明方向，使得企业整体运行环节之间的相互关系被企业管理人员全面掌握，使得实际工作中的盲目性和随意性大大减低，企业根据预算的目标和各个部门之间的职责使得相应的目标被制定。2、财务管理的核心工作就是预算管理，尤其是在建筑企业内，就更加重要了。预算控制关系到企业的整体规划，通常都需要确立目标，搜集各种相关信息，并经过比较来找出差异，最终决定预算控制的发展与力度。首先，把那些易于操作且获益较快的财务指标进行突破，建立预控意识；其次，把资金管理作为先导，重点放在现金的流量预算方面，因为在企业的整个运营过程中始终都有资金流量，只有做好了现金流量的预算，才能带动整个预控体系。第三，先搞试点然后再广泛推广，先从结构比较简单的企业开始，然后逐步推广到更多企业。
（五）企业要健全自身的财务风险防范体系
首先，是要防范建筑企业在筹资中可能发生的风险。现在，很多建筑企业的资本结构里都有相当比例的债务资本，而在债务资本中短期的债务占的比例最高。由于企业的筹资渠道狭窄，这样就使财务的风险增大，所以，企业应该选择恰当的筹资途径，确立合理的财务结构。企业在进行筹资的时候，必须对已定的筹资方略进行全面的分析，如可行性大小、是否安全、是否是最佳途径等，并且还要调整企业的财务结构，在分配比例上需要合理。其次，要防范企业的投资风险。因为建筑企业一旦投资的话周期都比较长，这样就很难避免许多不确定因素的影响，所以企业在作出投资决策中一定要对投资的可行性进行充分地研究，切实减低或者避免投资风险。第三，要防范企业在资金回收中可能发生的风险。建筑企业在运营中的特点就决定了企业应收账款的存在，企业需要全程来控制应收的账款，做到事前、事中和事后都能很好地进行控制。第四，要防范分配收益时可能发生的风险。建筑企业需要把分配收益的方略和企业的筹资方略联系在一起来综合分析，发挥内部筹资成本低的特点，来降低企业综合成本，这样就可以有效地防范收益分配的风险。
结束语
【关键词】会计，管理
为了适应我国市场发展的要求，对会计管理工作进行规范，保证会计管理信息的真实性和可靠性。我国实行了与会计管理有关的《会计法》。在其实施但现在，大多数企业都会依照法律的要求，组建企业新的会计体制，并且还取得了良好的效果。总的来说会计管理工作是企业发展和经济管理不能缺少的一项工作，企业在确立采用会计管理形式时，不但要考虑及时、正确的反映出企业的经济活动状况，还要优化核算手续，提升管理工作效率，所以会计工作效率对整个企业的运行是极为重要的。
1.我国企业会计工作存在的问题
经济的不停发展，我国的各个企业也得到了迅速的发展，企业会计管理工作也得到了长足的进步，但是在企业实际会计管理工作中还存在着许多方面的问题，例如对会计的认识不到位，对会计有关法律认识不足，会计工作的基础相对来说也比较差等方面。
1.1 会计监管机构的不完善，缺少强硬的监管制度。
因为负责企业会计监督人员的关系到自身利益的权利都掌握在所属企业的高层领导者手中，所以监督机构通常是以形式化的方式存在。现在的监督模式多数是企业高层的意图，没有按照有关的法律法规进行。企业外部的监督人员多数是注册会计师，会计师虽然通过了理论考试，但是在综合素质这方面，尤其是职业道德和法制观念都有很大的差别。另外，社会上存在的腐败现象和会计师行业的激烈竞争造成了企业报表进行审计趋于形式化。在一方面，这功夫审计监督和社会上独立的审计因为受到资金和人力的种种限制以及监管性质的局限性，造成了对会计工作违法行为的检查不严格。
1.2 企业内部会计核算信息失真。
有很多企业为了局部利益和个人利益，造成了会计工作人员造坏账和假账，有的甚至还直接无视有关法律、制度和原则。进行非法集资投资乱改账目等为了偷税或者进行其他的非法活动，都会造成信息的失真。最为值得注意的是，像这些违法的做法和行为有屡禁不止的势头，严重干扰了社会经济秩序，会计工作的秩序混乱，对中小型企业的发展造成了严重的影响。
1.3 没有专业的会计管理人才，会计工作质量差。
现在，有些企业还存在会计管理工作人员的缺少的现象，这在每个企业中的情况不同，在中小企业中最为严重。为了节省成本提高收益，避免有关部门的监督。有的企业根本就没有设立会计管理这个部门，就采用管理者或管理者信任的人来担任，造成内部监督失去作用。有的企业还会低薪聘用一些兼职人员，为了单纯的完成报账和记账等工作，应付有关部门，这种种情况不能很好的去保证会计工作的质量。
2.加强会计管理工作的措施
2.1 建立完善的会计监管机构，加强监督作用。
首先，要在企业里提高会计管理的地位，在经济事项中事前和事后的监督，打破传统的只重事后的核算误区。其次，要建立内部结算中心，有利于融通有效资金和增强部门之间的监控，条件允许的企业，实行内部信息联网，提升会计工作的透明度，加大会计监控制量。最重要的是发挥会计中介机构对企业的监督作用，审查出来的问题，一定要严办。政府也要推出一些政策，加强对企业会计工作的监督，健全机制，增强审计和财政之间的合作，建立一个有效有序的监管系统，必要时要加强执法力度。
2.2 加强对企业负责人的有关法规培训。
我国法律法规中明确的规定：单位负责人要对本单位的会计资料和会计工作的完整性、真实性负责，这就要求了企业负责人要全面的熟悉会计法规，主动地承担与此相关的法律责任，所以，要定期的对单位负责人做培训，并且要把培训的成果在本人档案上进行记录，作为以及考核和上岗的条件，进过这种方法让有关负责人成为企业单位的会计管理内行，有合理科学分配会计人员和设置会计机构的能力，并要有对工作负责的能力。
2.3 对企业软件进行规范管理。
为了总结成绩与经验，分析不足，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进行总结并暨XX年的工作进行安排。
一、 指导思想和工作重点
指导思想：全面贯彻党的xx大精神，深入贯彻落实科学发展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成生产任务。
工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。
二、“建家”情况概述
（一）、组织建设
1、现况解到
公司现有员工 人（含临时用工），其中：正式员工 人，临时用工 人。建立车间级分会 个，工会小组 个，设立工会小组长 人，工会劳动保护监督员 人，工会小组劳动保护监督员 人。合格职工之家 个，合格职工小家 个。
2、制度建设
建立健全了工会工作制度 个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度，建立了学习制度 个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了基础。
（二、）日常工作
1、制定了《xx公司XX年工会工作计划》，各项工作有计划、有步骤的开展。
2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。
3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。
4、夯实基础工作，建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。
5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。
（三）、民主管理
1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。
2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强；台帐记录全面、规范、及时，定期公布主要或重大事项。
（四）、群众生产工作
1、以“安康杯”竞赛活动促安全
一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。
二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。
三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥” 金点子征集活动。共征集“金点子” 条。其中，已采纳并已实施完成 项，已采纳并正组织实施的有 项；提交总经理办公会讨论的有 项。
四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。
五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全，零事故”竞赛目标，将亲情文化、企业文化融入安全生产之中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。
2、以劳动竞赛活动降本增效
一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目 项，创经济价值 万余元。
二是根据厂工会《关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知》精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”（即赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的提高，工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低，平均每吨比上年下降了约 元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本 %以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进行了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交流。
三是为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各 元。
3、工团组织携手促生产
一是根据公司生产之所急，工团组织充分抓住生产间隙，联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好生产前的准备工作，对直供电解铝液主干道进行清理，确保道路畅通；对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进行清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进行除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与安全；对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理，共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。
二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。
三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然，从而加强了宣传教育的针对性和实效性，增强了感染力和说服力，变抽象为具体，变空泛为实在，力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实，使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心，从而确保“赛安全，零事故”目标的实现。
四是为了喜迎建国60周年，烘托节日氛围，工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛，加强了爱国主义教育，加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。
五是组织召开了“树信心、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机，结合自身实际工作，从如何肩负起责任和使命，在当前形势下进一步转变观念，如何围绕提高产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动，等方面进行了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位，做有目标，干有成效，激发活力，拼搏进取，挑战自我，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
4、以“创争”活动提素质
一是大力倡导读书活动，鼓励自学成才，努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。
二是创造条件，建设活动阵地。因地制宜，就地取材建立了员工读书活动室，购置了活动用具，添置了各类书籍，为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。
三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划，制定了车间、班组愿景，使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况，对自己的职业生涯进行合理规划，拟定个人愿景。同时，将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风，目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭，有两名正在自修本科文凭。
5、以班组建设强管理
一是以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁，物品摆放是否整齐等项目，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效，班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等，以此来实现班组建设工作“质”的转变。
三是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力，使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收，质检班被授予“工人先锋号”称号。
6、以维权帮扶建和谐
一是成立了公司劳动争议调解委员会，充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用，公正地调解各种劳动争议。
二是督促签订书面劳动合同。
三是督促按时足额发放工资，按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。
四是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。
五是关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动。。
六是党政工主要领导进行走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来，走访困难、住院员工4户，计11人次，发放救助金1000元。
7、以组织建设促稳定
针对公司员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业发展的最大忧患，为充分体现工会组织的四项基本职能，把工会工作真正落到实处，积极探索工会工作新路子，经过宣传教育，本着自愿加入的原则，将签约员工纳入了工会组织进行规范化管理，签约员工申请入会率达100%，交纳会费率达100%，建立健全了工会组织，工会工作有了新的思路，迈上了新的台阶。
（五）、宣教文体工作
1、组织员工届时参加了厂工会组织的各项庆典活动。
2、策划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的普遍提高，人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度，抓住降本增效，控亏增盈、庆祝建国60周年等活动，通过宣传报道，充分体现公司积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。
3、围绕企业经营活动和工会工作重点，做好宣传报道工作，工会工作信息稿件在《 报》、《 电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》、《 企业网》等宣传媒体上多次发表，共发稿件 篇。完成了总厂安排的各项宣传工作任务。
（六）、财务管理工作
1、建立了工会经费审查小组，建立健全了组织机构及工作制度。
2、会费收支建有专帐，由专人负责，帐目公开，自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。
3、工会各类物资管理完善，各种娱乐用具、书籍均有台帐记录，有专人兼管。
三、存在的问题
1、今年1至10月份，公司生产经营一直处于弹性生产，员工队伍一直处于不稳定局势，两个车间结构均处于调整阶段，班组成员无法确定，工会小组长更换频繁，给班组建设工作带来很大的难度。在坚持三级职工民主管理制度方面有待加强。
2、由于签约员工素质普遍偏低，思想不稳定，开展活动难度较大。
3、因本公司尚未设置党群部门，所有党群日常工作均由一名人员承办，工作难度较大。
四、XX年工会工作初步思路及主要措施
XX工会工作面临新形势、新任务，工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立，科学发展观的树立，构建和谐企业的提出，对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此，本公司要在搞好面上工作的同时，切实增强“争先、领先、率先”意识，找准工作的着力点和突破口，创新思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下：
1、围绕一个重点——劳动竞赛
根据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛活动要与公司生产经营实际有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。
2、盯住一个窗口——班组建设
根据《厂、分公司班组升级建家考核细则（试行）》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
3、拓宽一个渠道——帮扶工作
针对公司均为签约员工的现况，公司工会以帮扶为渠道，做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点、分出层次、注重效果。
4、凸现一个载体——《员工活动园地》
以《员工活动园地》为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业，为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。
5、强化一个意识——关心员工
关心签约员工生产生活状况，吸收他们参加公司工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。
6、丰富一个栏目——文体活动
精心策划重要节日的庆祝活动，组织参与总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会，用活动吸引员工、鼓舞员工。
7、抓好一个根本——自身建设
内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性、提高经营效率、推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。
一、企业内部会计控制存在的问题
内部会计控制是企业自我调节、自我约束的内在控制机制，没有健全完善的内部控制机制，很难组织起企业的各项生产活动，更谈不上企业的生产经营管理。我国施工企业会计内部控制存在的问题主要有：
（一）企业负责人内部控制意识淡薄。理论上，内部控制自身也有局限性，如企业最高领导人内部控制意识不强，或管理人员相互串通、搞内部人控制，致使内部控制不能发挥应有的效力。就我国施工企业内部控制现状分析，内部控制没有很好地贯彻执行，原因往往是企业负责人不重视，未带头执行，破坏既定内部控制程序，导致内部控制制度形同虚设，或只对下不对上。而且，在激烈的竞争压力下，许多企业更注重业务发展，追求经济目标的实现，没有建立与当前形势相适应的、强有力的管理制度和监督制约机制，一定程度上放松了内部管理，未能处理好发展与管理的关系。有的企业高级管理人员甚至认为，内部控制不能创造效益，还要占用人员编制，增加经营成本，因此对内部控制并不十分重视。
（二）不相容职务未分离。《会计法》第21条明确规定：出纳人员不得兼管稽核、会计档案、收入、费用、债权债务账目的登记工作。但有的企业以人员精简为由，让出纳人员兼管报销工作，财务专用印鉴也由出纳一人保管，甚至有的企业负责人为达到个人目的，越过财务负责人直接安排出纳人员办理会计事项，严重违反了《会计法》的规定。这种做法不但容易造成工作中的差错，而且为职业犯罪提供了便利条件。
（三）内部审计的监督作用不能充分发挥。由于我国企业长期不重视内部审计，忽视了内部审计在监督经济活动、加强经济管理、提高经济效益等方面的重要作用，不少企业财务人员与审计人员同在一个办公室里工作，有的企业审计工作由会计人员兼任。有的企业的审计人员不能直接对董事会负责，使得内部审计无法发挥其应有的作用。
二、建立内部会计控制的必要性
（一）建立现代企业制度，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分，它对确保企业各项工作的正常进行和经营管理水平的提高有着重要的作用。要使企业产权关系明晰，保证权责明确，就必须建立和完善相应财产的核算、控制、保管等内部管理制度，明确资本保值增值的目标和责任，处理好受托经济责任和利益分配关系。更为重要的是，内部会计控制制度能够协调所有者和经营者之间的利益冲突，使双方建立起相互信任的关系，从而保证现代企业制度的顺利实施。依照现代企业理论，在公司制度下，所有者和经营者在经济上的联系表现为一种契约关系。对于所有者来说，其最关心的是其投入资本的安全性和收益性，即实现资本保值、增值的目标，而这一目标的实现必须有有效的内部会计控制制度作保障。对于经营者而言，内部会计控制制度也是其履行受托经济责任，实现企业目标的重要保证。通过建立健全有效的内部会计控制制度，不但能够规范经营者的行为，而且能够促使所有者建立一种科学合理的激励与约束机制，以调动经营者管理好企业、赚取利润的积极性，从而促使现代企业平衡、稳定、协调地发展。
（二）加强会计核算，提高会计信息质量，贯彻国家法律法规的必然要求。为进一步规范企业的会计核算行为和相关信息的披露，加强企业的会计控制，提高会计信息的相关性和可靠性，我国已相继颁布和实施了有关的会计行政法规、企业会计制度和企业会计准则，正在实施的新的《会计法》明确要求各单位必须加强内部会计控制，建立健全内部会计控制制度，以保证会计信息的真实性与合法性。可见，建立和实施有效的内部会计控制制度也是贯彻落实《会计法》等相关法律法规的必然要求。
（三）与国际惯例接轨，参与国际竞争的迫切需要。随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术高度发展，全球经济一体化的进程加速，我国企业面临来自外部世界特别是跨国公司的激烈竞争，如何提高自身的竞争力，如何以一种更积极的姿态参与到世界竞争的潮流中去，将是我国企业当前面临的主要问题和难题。这一经济现实迫切要求企业必须尽快建立健全有效的内部会计控制制度，提高经营管理的效率和效果，以便在激烈的国际竞争中立于不败之地，并与国际惯例接轨。因此，从长远发展和国际经验来看，建立内部会计控制制度也是一种必然选择。
三、提高内控会计制度有效性的对策
提高内部会计控制的有效性，是建立现代企业制度的内在要求，是预防舞弊及其他不当行为的需要，也是适应全球化经济竞争的需要。为提高内控会计制度有效性，企业应采取如下措施：
（一）提高管理层的内部控制意识。《会计法》明确规定，企业负责人负有执行《会计法》的法律责任。因此，提高企业负责人内部控制意识，对企业负责人实施内部控制承诺制显得尤为重要。企业负责人应在企业对外出具的报告中承诺企业内部控制制度的完整性、合理性和有效性，且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样，才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求，推动我国企业内部控制制度的健康发展。
为了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地履行自己的职责，我就过去一年来的思想、学习和工作情况向领导和同志们作简要汇报：
一、政治理论和专业理论学习情况
XX年度是我党将“科学发展观”落实到人民群众具体工作、生活中的一年。我也切实感受到“科学发展观”给我们生活带来的变化。这也激励我进一步学好科学发展观的相关理论，将其运用到自身的工作、生活和学习中——坚持以人为本、全面协调可持续发展。
XX年度，还参加了会计专业方面的比赛和论文研讨，取得了一定成绩，但同时也意识到专业知识需要进一步的扩充，认识到团队合作的重要性。
二、工作情况
（一）日常工作
XX年，本人主要负责xxxx物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司、xx水利委员会机关服务局招待所、xx委二期集资建房日常会计核算、财务会计报表的编报及纳税申报、工作，负责xx委机关服务中心所属企业报表汇总工作，以及项目管理系统中xxxx物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司日常经济数据的录入等工作。具体工作情况如下：
1、自企业科XX年5月成立以来，完成了xxxx物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司XX年5-12月的日常会计核算工作。完成了XX年度5-12月份上述企业的财务月报工作以及流转税、所得税等税种的申报工作。完成了XX年7-12月xx水利委员会机关服务局招待所的日常会计核算工作。完成了XX年度7-12月份上述企业的财务月报工作及税务申报工作。
2、完成了机关服务中心所属企业XX年度企业会计决算报表汇总工作以及XX年度企业财务月报汇总工作。
3、完成了xx委二期集资建房XX年度会计核算工作。
4、完成了项目管理中xxxx物业发展公司及其下属房地产交易服务分公司XX年度的报销登记、借款登记以及收入登记。
（二）其他工作
1、组织中心所属企业草拟了由xx委财务经济局下发的《关于对〈xx委财经管理质量测评实施细则〉第二次征求意见的通知》的反馈意见稿。
2、草拟了《关于机关服务中心所属企业xx-XX年度会议费使用管理情况的自查报告》。
3、草拟了《xx水利委员会机关服务中心对外投资管理情况调研报告》。
4、参与草拟了“事业单位办企业管理征求意见反馈稿”。
5、参与完成了机关服务中心开展清理整治“小金库”工作中的对企业进行的检查工作。
6、参与完成了xxxx物业发展公司在税务、银行领域中企业名称和法定代表人名称的变更工作。
7、组织机关服务中心所属单位完成了由武汉市统计局下发xx委财经局经济处转发的武汉市第二次经济普查调查表的填报工作。
8、组织并参与了xx委会计学会、xx省会计学会主办的“会计科目扑克大赛”。
三、XX年的学习、工作思路
需要进一加强政治理论学习，提高理论联系实际的能力。进一步解放思想，加强对专业理论知识及相关知识的学习，提高自身业务素质。同时需提高服务意识，站在企业的角度为企业的发展考虑问题，加强与各部门之间协调与沟通，增强工作的计划性和条理性，更好为中心所属企业提供服务。
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