厂成立了由书记、厂长任组长，根据党办发（2009号文件《关于印发<企业落实党风廉政建设责任制情况进行检查的实施方案>通知》要求。党办、纪检监察室、人力资源科负责人为成员的党风廉政检查组，从2011年月日起，对分厂落实党风廉政建设责任制情况进行了认真的检查，现将检查情况报告如下：
一、进一步落实了党风廉政建设责任
按照年初与分公司签订的党风廉政建设责任书》结合实际工作，分厂认真贯彻厂纪委的要求。坚持“谁主管谁负责”原则，认真制定党风廉政建设目标任务，抓好党风廉政建设责任制的落实，主要体现在
分厂领导高度重视亲自抓落实，首先。组织分析本单位党风廉政建设的工作状况和主要任务的基础上，确定了每年的党风廉政建设重点和计划，确保了党风廉政建设工作的有效开展。分厂厂长、党委书记自觉履行党风廉政建设工作第一责任人职责，班子其他成员对分管工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，明确和落实“一岗双责”写出廉洁从业承诺书，并进行公示。
结合各自承担的工作任务，第二。明确责任领导、责任部门和责任人，层层落实职责。年初，各党支部书记分别与厂党委签订《党风廉政建设责任书》并制定出党支部的党风廉政建设年度计划，主管层根据各自工作范围，写出廉洁从业承诺书，全厂副科级以上干部的廉洁自律承诺书，全体员工大会或班组长会议，以及厂务公开栏上进行公示，自觉接受党组织和员工的监督，每季度对自己履行廉洁自律承诺情况进行自查。每半年在民主生活会上，对落实党风廉政建设责任制情况进行对照检查，开展批评与自我批评。围绕中心工作，坚持一手抓生产，一手抓党风廉政建设，切实做到同生产工作一起同部署、同检查、同考核，形成一级抓一级的领导工作机制。
始终坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为重点，第三。按照年初党风廉政建设责任要求抓好责任考核，各党支部坚持每季度进行自检，分厂每季度对各单位进行检查考核，把考核结果作为绩效考核、评先选优的重要依据。
领导的带头示范作用和党风廉政建设工作力度也进一步加大，由于分厂领导班子注重抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实。有力地促进了反腐倡廉工作的开展，为各项生产任务的完成创造了良好的环境。
二、进一步健全了党风廉政建设制度的建设
制定了厂建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系五大机制实施细则》加大从源头上惩治和预防腐败的力度。坚持抓好制度建设，根据《企业建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》结合碳素厂实际。筑起反腐倡廉的防线。
将党风廉政建设宣传教育作为学习的重点内容之一。一是坚持“”每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度。
对全厂部73名副科级以上干部建立了廉洁档案，二是建立健全了领导干部廉洁档案制度。促进廉政档案管理的规范化、制度化。
健全对领导班子和主要领导干部的监督制度，三是进一步加强对干部使用的监督。加大对“一把手”监督的力度，认真抓好关键部门、关键岗位领导干部和重大事项的监督，把监督融入生产管理全过程。
促进权力规范运行。四是严格执行领导干部任职谈话、述职述廉、诫勉谈话、函询和重大事项报告、廉洁承诺等制度。
强化党内监督，五是落实民主集中制。坚持党的民主集中制原则，发扬党内民主，重大事项集体讨论决定。坚持和完善民主生活会制度，注重民主生活会质量。继续通过聘请党风廉政监督员，公开举报电话等举措，构建较为完善的监督网络。
坚持每季由群众测评党员干部的方式和方法，六是继续坚持厂领导与员工定期座谈会制度和厂领导接待日制度。拓宽群众监督的渠道。
完善分厂、车间、班组三级厂务公开网络及管理办法。七是各党支部继续深化厂务公开。
三、党风廉政建设措施得到较好的落实
促使党风廉政建设工作见成效、显效益、出成果。分厂做好各项党风廉政建设制度措施的贯彻落实工作。
除坚持“”每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度外，一是开展多种形式的党风廉政建设宣传教育工作。分厂纪监室编辑并通过oa向各党支部下发了反腐倡廉学习资料，各党支部也充分利用电视台、报》oa黑板报、车间小报等多种形式，大力开展反腐倡廉宣传。
对各党支部党风廉政建设情况、效能监察项目开展情况等进行检查。把对党员干部的监督纳入党支部绩效考核之中，二是坚持每季度开展党风廉政建设检查考核。对其进行考核、打分，分数较低的进行谈话，限期改正其不足。
根据民主生活会的要求和主题，三是定期召开专题民主生活会。会前认真准备会议内容，收集对领导班子和领导干部个人的意见。民主生活会上，积极开展批评与自我批评，畅谈思想提出建议。会后贯彻落实会议精神，进行整改提高。通过民主生活会，解决了存在问题，增强了党性，增进了团结，促进了工作。另外，根据需要不定期召开党风廉政监督员会议，解情况，听取意见和建议，共同为开展好党风廉政建设工作出谋划策。每年年底，厂领导均认真撰写述廉报告，干部大会、民主生活会上进行述职述廉，副科级干部也在民主生活会上进行了述廉。
建设单位：________________________________
1.根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________
元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2.一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。
3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价____%的银行保函或上述总价____%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。
4.我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第______条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6.我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。
投标单位：（盖章）
单位地址：______________
法定代表人：（签字、盖章）
邮政编码：________________
电话：________________
传真：________________
开户银行名称：___________________
银行账号：_________________
开户行地址：__________________
电话：______________________
日期：____年____月____日
一、投标书封面格式
投标书
建设项目名称：_________________
投标单位：____________________
投标单位全权代表：________________________
投标单位：（公章）
______年______月_____日
二、投标书格式
投标书
致：___________________________________
根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请___________________________________
（招标编号），签字代表______________________（全名、职务）经正式授权并代表投标人____________________（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。
（1）开标一览表
（2）投标价格表
（3）货物简要说明一览表
（4）按投标须知第14、15条要求提供的全部文件
（5）资格证明文件
（6）投标保证金，金额为人民币____________________元。
据此函，签字代表宣布同意如下：
1.所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。
2.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。
3.投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
4.其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。
5.如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。
6.投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。
7.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：
地址：___________________________________邮编：___________________________________
电话：___________________________________传真：___________________________________
投标人代表性名、职务：___________________________________
投标人名称（公章）：___________________________________
日期：______年___月___日
全权代表签字：_________________
三、开标大会唱标报告格式
开标大会唱标报告
投标单位全称
序号投标设备名称数量投标价（万元）交货期
交货地点备注
投标单位：法人授权代表：
（公章）（签章）
__________年__________月_____________日
说明：唱标报告在开标大会上当众宣读，务必填写清楚，准确无误。
四、投标设备数量价格表格式
投标设备数量价格表
招标文件编号：______________单位：_________________ ____________万元
序号设备名称设备价其它费用投标价
（设备总价与其他费用总金额之和）
数量
（台）单价总价运输费调试费品备件费总金额
投标单位：（盖章）______________________ 法人授权代表：（签字）__________________________
五、企业法人营业执照影印件
企业法人营业执照影印件，实行许可证制度的，还须提供生产许可证影印件。
企业法人营业执照影印件
六、投标企业资格报告
投标企业资格报告
须知
1.投标人投标时，应填写和提交规定的格式1、格式2，以及提供其它有关资料。
2.对所附表格中要求的资料和询问应作出肯定的回答。
3.资格文件的签字人应保证他所作的声明以及回答一切问题的真实性和准确性。
4.投标人提供的资格文件将由投标人和买方使用，并据此进行评价和判断，确定投标人的资格和能力。
5.招标人对投标人提交的文件将予以保密，但不退还。
6.全部文件应以中文书写，正本1份，副本_______份，按投标人须知第18体条封装。
格式1资格声明
（招标机构）___________________________________：
为响应贵方_______年____月____日第_________号招标邀请，下述签字人愿意参加投标，提供货物需求一览表中规定的（货物品目号和名称），提交下述文件并证明全部说明是真实的和正确的。
1.由（制造厂商）提供的（货物品目号和名称）参加投标。授权书1份正本，1份副本。签字人代表该制造厂家并受其约束。
2.制造厂家的资格声明，有1份正本，______份副本。
3.下述签字人在证书中证明本资格文件中的内容是真实的和正确的，同时附上我方银行（银行名称）出具的资信证明。
制造厂家：授权签署本资格文件人：
名称：___________________________________签字：__________________________________________
地址：___________________________________打印的姓名：____________________________________
电话：___________________________________职务：__________________________________________
传真：___________________________________电话：__________________________________________
邮编：___________________________________
格式2制造厂家资格声明
1.名称及概况
（1）制造厂家名称：________________________________________________________________________
（2）总部地址：___________________________________________________________________
传真/电话：__________________________________________________________________________
（3）成立日期或注册日期：__________________________________________________________________
（4）实收资产：___________________________________________________________________
（5）近期资产负债表（到_______年___月_____日止）
a.固定资产：__________________________________________________________________________
b.流动资金：__________________________________________________________________________
c.长期负债：__________________________________________________________________________
d.短期负债：__________________________________________________________________________
e.净值：______________________________________________________________________
（6）主要负责人姓名：_________________________
2.（1）关于制造投标货物的设施及其它情况：
工厂名称地址：____________________________________________________________________
年生产力：________________________________________________________________________
职工人数/其中工厂技术人员数：_____________________________________________________________
（2）制造厂家不生产而需从其它制造厂家购买的主要零部件：
制造厂家名称和地址：_____________________________________________________________________
3.制造厂家生产投标货物的经历（包括项目业主、额定能力、初始商业运行日期等）：
4.近三年该货物在国内外主要用户的名称和地址：
名称地址：________________________________________________________________________
销售项目：________________________________________________________________________
（1）出口销售
（2）国内销售
5.近三年的年营业额：
年份______________出口__________________国内____________________总额_____________________
6.易损件供应商的名称和地址：_________________________________________________________________
部件名称____________________________________供应商________________________________________
7.有关开户银行的名称和地址：________________________________________________________________
8.制造厂家所属的集团公司（如果有的话）：_____________________________________________________
9.其它情况：
兹证明上述声明真实、正确的，并提供了全部能提供的材料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。
制造厂家名称：____________________________________________________________________
授权代表签字：_______________________________
授权代表职务：_______________________________
电话/传真：___________________________________
日期：_____________年___________月_________日
七、投标设备报告
投标设备报告
1.投标设备型号、规格、技术参数和说明。
2.投标设备的质量标准、检测标准、测试手段。
3.对投标设备的设计、制造、安装、测试等方面采取技术和组织措施。
4.交货地点、交货时间、交货方式、交货进度及运输条件。
5.技术服务。
6.备品备件提供情况。
7.投标单位认为有必要说明的问题。
八、标设备偏差表
投标设备偏差表
招标文件编号：
序号设备名称型号及规格数量招标设备要求数据投标设备实际数据
说明：如投标设备的规格、性能、技术参数与招标设备的要求不完全一致时，请填此表。
如全部满足要求时，可不交此表。
九、法人代表授权书
法人代表授权书
（招标机构）_____________________：
现委派_________________参加贵方组织的______________________招标活动，全权代表我单位处理招标的有关事宜。
附授权代表情况：
姓名：_______________年龄：_______________性别：_____________
身份证号：________________________________
职务：_______________邮编：__________________________________
通讯地址：___________________________________________________
电话：_______________________电挂：__________________________
单位名称：（公章）法人代表：（签章）
本授权书有效期：_________年________月__________日至_____________年___________月___________日
十、履约保证金保函
履约保证金保函
（中标后开具）
开证日期：___________________________
致：_________________________________
______________________号合同履约保证金
本报函作为贵方与________________________（以下简称买方）于__________年_____月_____日就___________项目（以下简称项目）项下提供_________________货物（以下简称货物）签订的_________号合同的履约保证金。
___________________银行（以下简称银行）无条件的、不可撤销地具结保证本行、其继承人和受让人无追索地向贵方以_______________（货币名称）支付总额不超过____________________（货币数量），即相当于合同价格的_______________%。
并以次约定如下：
1.卖方未能忠实地履行所有合同文件的规定和双方此后一致同意修改、补充和变动，包括更换或修补贵方认为有缺陷的货物（以下简称违约），只要贵方确定，无论卖方有任何反对，本行将评贵方的书面违约通知，立即按贵方提出的不超过上述累计总额和该通知中规定的方式付给贵方。
2.本保证金项下的任何支付应为免税和净值，无论任何人以何种理由提出扣减现有和未来的税费、关税、费用或扣款，均不能从本保证金中扣除。
3.本保证函的规定构成本行无条件地、不可撤销的直接义务。今后任何对合同条款的修改、贵方在时间上的通融、其它宽容、让步或由贵方采取的除了本款以外都适用的可能免除本行责任的任何删除和其他行为。
4.本保证函在本合同规定的质量保证期期满前完全有效。
谨启
出证行名称：_________________________________________________________________________
签字：__________________________________________________________________（姓名、职务）
公章：__________________________________________
篇二：建筑工程投标书
建设单位：________________________________
1.根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2.一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。
3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。
4.我方同意所递交的投标文件在投标须知第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
6.我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。
投标单位：（盖章）________________
单位地址：________________________
法定代表人：（签字、盖章）________
邮政编码：________________________
电话：____________________________
传真：____________________________
开户银行名称：____________________
银行账号：________________________
开户行地址：______________________
在山西运城市，海鑫集团举足轻重，号称“万亩钢厂”。2013年8月，海鑫集团被评为“中国民营企业500强”，是山西省唯一入列前200强的民营企业。而7个月后――员工欠发5个月工资；原料库存基本为零；离职职工超过2000人；各类欠款、贷款逾百亿元……
曾经“年营收总额超百亿”的海鑫集团为何会走入绝境？
一年建一座新厂
海鑫集团位于秦、晋、豫三省交界处的山西省运城市闻喜县，创始人李海仓，曾任中华全国工商业联合会副主席、全国政协第九届委员。
知情人告诉《望东方周刊》，上世纪80年代初，李海仓、李天仓（李海仓大哥）、辛存海、侯岚云4人分别出资5000多元，合伙做焦炭生意。
1987年，李海仓出资20余万元，并以4人名义联合向信用社贷款10万元，与当地一家国有企业“闻喜县白水泥厂”建起联合焦化厂。之后，在1988～1991年间，李海仓又先后与三门峡机务段、运城车务段、洛阳铁路分局等单位联合成立焦化厂和洗煤厂。时至1992年初，李海仓已经拥有4个焦化厂，总生产能力达到26万吨。
1992年，李海仓进入钢铁行业。当年10月，李海仓与湖南省冶金厅、河南省冶金厅、上海市冶金厅签订合作协议，联合成立山西海鑫钢铁有限公司。李海仓出资5400万元，三个冶金厅各出资1000万元。1993年建厂，1994年4月投产。
2002年末，山西海鑫钢铁有限公司资产总额为40.36亿元，其中流动资产15.63亿元，固定资产21.77亿元；负债总额16.06亿元，其中流动负债10.27亿元，长期负债5.76亿元，资产负债率为39.28%。
自建立第一个焦化厂起，李海仓几乎是以一年一个新厂的速度，在黄土地上建起占地3.6平方公里的钢铁帝国――三铁焦化厂、海鑫钢铁有限公司、海鑫投资有限公司、海鑫轧钢有限公司、海鑫国际钢铁有限公司、海鑫房地产开发有限公司、海鑫鑫公水泥有限公司等7个独立法人企业，共14个分厂，7500名职工。
2003年1月22日，李海仓在办公室被村民冯引亮用自制猎枪枪杀，凶手作案后自杀。警方侦破此案后宣布：冯引亮多次欲将其已转包给他人的土地转让给海鑫集团，并敲诈勒索，因遭拒绝行凶杀人。
李海仓死后，海鑫集团股份构成就成了舆论关注的热点，陆续有媒体报道：李家兄弟共6人，李海仓排行老三，其五弟李天虎任总经理，家族股份占90%以上。
闻喜县财政收入有三分之一来自海鑫集团，此外，7500名员工及其家庭将海鑫集团作为依靠。因此，海鑫集团由谁来掌舵，是当地备受关注的大事。
2003年2月18日，李海仓死后第28天，其子李兆会接任董事长职务，并承接全部资产。总经理李天虎、常务副董事长辛存海继续保留职务，辅佐李兆会。
李兆会入主海鑫集团后，管理层频繁变动：2004年，李天虎在分得一家水泥厂后离开；不久，辛存海离开海鑫集团赴广西做企业。而后，李兆会的六叔李文杰担任海鑫集团总裁。2013年，李文杰离开闻喜县去陕西汉中做矿产和房地产生意……
“原来李天虎管内，辛存海管外，都走了。”知情人说。
债务到底有多少
2014年春节后，不断有海鑫集团的消息爆出：资金链断裂，深陷债务危机，风险敞口达150亿～200亿元；亏损严重，拖欠工人工资数月。
海鑫集团究竟负债多少？“债务至少有100多亿元，其中，银行债务50多亿元，客户欠款40多亿元；目前，海鑫集团土地、厂房、设备等等加起来约八九十亿元。”知情人告诉本刊记者，“海鑫集团仅设备就有100多家债主，原料部的债主更多，即便以钢抵债也不可能全部兑现。”
海鑫集团的债权人感觉有些恐慌，王维佳（化名）是其中之一。
王维佳曾承揽过海鑫集团彩钢房工程，据他说，先后和海鑫集团打了七八年交道，李海仓在世时未拖欠过工程款。“小老板（李兆会）接管后就开始押款，一共欠300多万元，拖了5年。”
2014年3月前，海鑫集团的6座炼铁炉陆续停产，这引起王维佳的警觉，网络上铺天盖地的信息让他无所适从，“今天说倒闭，明天说复产，后天说兼并，都不知道谁说的是真的！”
每天早上，王维佳会去海鑫集团厂区看看是否复工，目睹的景象令他有些沮丧――要账、提货的人群对海鑫集团总部大楼造成影响，引来警方入驻。“5月18日，有近千名工人把海鑫集团的大门堵了，讨要工资。”
李兆会“很少在厂里现身”
知情人介绍说，2008年至今，海鑫集团持续亏损，最多时一年亏损过20亿元。
“2008年，海鑫集团停产半年之久，赔了近20亿元，而与其规模、产品类似的山东日照钢铁公司却赚了10多亿元。”当地一位官员说，“2008～2010年其他钢铁企业都在赚钱，但海鑫集团一直在赔钱。”
闻喜县一位官员告诉本刊，海鑫集团的管理漏洞大，比如，“机器设备在生产中就被人偷走零件。”
生产原料采购这个重要的环节也出过问题，“装车时只在马槽4个角放4根钢管，里面倒入好料，其余空间用不合格原料填满。”上述官员说，“原料检验的时候，送货人与化验人员勾结，只从4个角的钢管内取样化验。”
该官员说，曾有一名过磅员只上15天班就挣了62万元。
李海仓与李兆会对海鑫集团的管理方式也有不同。王维佳告诉本刊记者，李海仓在世时经常在厂里巡查，一天晚上发现有个老头在工区内睡觉，李海仓递上一根烟说，大哥，是不是白天干活了，注意点，咱们这是私人企业，多操心。“那老头直到天明再没闭过眼。”
“李兆会接班后，很少在厂里现身，很多职工没见过他。”王维佳说。
运城市一位官员告诉本刊记者，2011年底，海鑫集团已显现出不好的苗头，运城市委曾召开过一次会议，市委书记在会上对李兆会说：“很多次，省领导想到海鑫集团去看看，但你也不在，就不去了。”当时李兆会表态说，2012年在海鑫集团呆200天，事实上没有兑现。
“看到海鑫集团经营不好，运城市主要领导曾让闻喜县的领导联系李兆会，但他不接电话，后来不得不派人去北京找他。”一位知情人说。
地方政府“鼓劲加油”
尽管面临多重问题，但仍有一些钢企对海鑫集团有兴趣。从2009年开始，山西太钢和北京首钢就在洽谈收购海鑫钢铁一事；2014年，河北敬业钢铁集团、德龙钢铁等前往闻喜县，磋商重组事宜……而上述收购、重组迄今均未达成。
据说，运城市市长曾问海鑫集团何时复产，李兆会给出的时间是6月10日。
运城市、闻喜县两级政府对海鑫集团高度关注，“市委书记和市长亲自处理这事，海鑫集团一倒，牵连的面太大。”有知情人说，“当地好几个大企业都给海鑫集团担保，其中一家号称全国最大的金属镁企业已经受到波及。”
2014年3月11日，闻喜县委书记张汪尤曾率队到海鑫钢铁调研。4月16日，由运城市常务副市长王殿民、副市长常建忠带领的协调小组入驻海鑫集团现场办公。据称，这个协调小组由运城市金融办、经信委、人行、银监局、市中院等职能部门和常驻运城的各金融机构负责人共同组成。
“五优”党员报告会作为宣传典型的一种形式，截止到今年已经组织了七次了。七年来，共有34名优秀党员在台前做过报告，他们联系实际，畅谈了自己在岗位上如何发挥党员先锋模范作用的。他们的报告激励着全体党员奋发进取、积极工作，不断创出好的成绩，为我厂的发展做出了贡献。今天我们有100余名党员收听报告。厂党委副书记xxx、副厂长xxx、工会主席xxx也在百忙之中到场收听，这充分体现出了各位领导对我们先进同志的鼓励、鞭策，也体现出了厂党委对“两区三创”活动的重视和对全体党员的关怀。今年七月一日，厂党委召开了表彰大会，对今年评选出来的122名优秀共产党员进行了表彰，刚才做报告的六位优秀党员就是其中的代表。通过听他们的报告，我们感到，他们的事迹平凡、感人，他们做的报告生动、实在，催人奋进，他们的报告有根基不空洞，那就是紧密联系自己的思想和工作实际，他们以自己的实际行动积极响应厂党委的号召，积极投身到“两区三创”活动当中，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，做到了思想纪律、安全工作、生产指标、文明生产和专业技术五个方面创出了优秀成绩。他们的报告，就是自身行动的真实写照，从六名党员讲的事迹中我们可以看到，他们有共同的特点：一是有为共产主义奋斗的远大理想。他们将共产主义远大理想与自己实际工作紧密结合起来，在本岗位上做出了突出成绩，得到职工群众的认可，受到党委的表彰。二是党性意识强，具备可贵的敬业精神。他们对工作尽职尽责、甘于奉献，舍小家、顾大家，为我厂安全生产做出了贡献。如xxxx在报告中谈到，“身为一名共产党员，不仅仅是一种荣誉，更代表着先进、责任与奉献。做一名合格的党员，必须忠于自己的工作，通过实际行动体现出自身的作用与价值。” 这种精神，在几位优秀党员的事迹中都得到了充分的展现。三是充分认识到“技术过硬”是发挥好党员先锋模范作用的基础。六位党员在讲述自己的事迹时，都不约而同地谈到：一个党员，不仅要任劳任怨，有奉献精神，还应不断学习，充实自我，成为企业的技术能手，这样才能更好地发挥党员的先锋模范作用，为企业的发展做出贡献。xxxx从设备的符号、名称学起，从了解一个设备、一条电缆、一个开关、一个刀闸到掌握整个设备系统，逐渐掌握了过硬的技术本领；xxx在工作中时时做有心人，注意平时工作的记录和整理，掌握了大量的第一手资料，实现了从一名检修工到技术员的跨越；xxx勇做技术上的带头人，不断提高自身素质，带领全班职工共同进行技术攻关，该班所管辖的设备被公司认为是最放心的设备；xxx在工作中努力做到“勤、巧、精、熟”四个字，18年来安全行车70万多公里；xxx肯钻研，肯吃苦，不仅注意提高自身素质，还时常鼓励身边的工程技术人员努力钻研新技术、探索新问题，带领团队共同进步；xxx深信“学习无止境”，在工作实践中不断充电，短短几年时间很快从班组技术员锻炼成长为一个独挡一面的车间技术员。四是勇于为安全生产解决难题。xxx在带领班组成员进行技术攻关时，经过多次努力和大胆尝试，对设备的薄弱环节自行设计改造，为我厂节约资金30多万元，设备完好率和投入率达到100%；xxx勇于攻克技术难题，带领大家以扎实的技术实力赢得了市场的充分肯定。五是以“奉献”为天职，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。xxx，面对工作任务的不确定性总无怨言，无论什么情况都能愉快地接受任务并保证安全顺利地完成，在群众中树立了共产党员的良好形象，为党旗增了辉。以上六位同志是我厂优秀党员的代表，是我厂党员风采的一个缩影。希望全厂共产党员要向六名优秀共产党员学习，各级党组织要通过支部大会、党小组会等多种形式，学习、宣传他们的先进事迹，努力形成一个学先进、赶先进的热潮，努力做好责任区的工作，组织和带领全厂职工一起努力工作，在各自的工作岗位上做出优异成绩。为此，对各级党组织和全体党员提几点要求：1、加强政治理论和业务技术的学习。各级党组织和每一名党员都要加强学习意识，努力提高政治思想素质和业务水平，成为坚强的政治领导力量和生产、技术、管理等各个方面的带头人。各级党的组织和全体党员都要重视学习，完善和改进学习的制度，带头营造浓厚的学习氛围。2、加强自我修养和党性锻炼，保持党组织的活力和党员的先进性。在市场经济、改革开放的条件下，我们的党组织和党员都在经受考验，必须加强基层党组织建设，提高战斗力，必须加强党性锻炼，提高思想水平，以应对来自各方面的挑战。在政治问题上，要有政治敏锐力和洞察力，保证在大的原则上不出问题；在工作中，时刻用党员的标准严格要求自己，充分发挥党员的先锋模范作用；在经济交往中，要有辨别能力和自制力，自觉抵御来自各方面的引诱和腐蚀，廉洁自律，保证在廉政方面不出问题；在生活中，要提倡健康文明的生活方式，洁身自好，严于律已，保证不影响党组织和党员的形象，保持党组织的活力和党员的先进性。3、要站在讲政治的高度，搞好当前保暑期大负荷、“解放思想，更新观念”大讨论等重点工作。保暑期大负荷是我厂当前的重点工作，今年与往年相比，燃煤紧张、岗位人员调整等矛盾较为突出，因此更要站在讲政治的高度，排除各方面的干扰，集中精力做好此项工作。在保大负荷劳动竞赛的第二阶段，还不能放松思想，要打破通常观念，树立紧迫感、责任感，保证大负荷期间安全发电万无一失；“解放思想，更新观念”大讨论活动目前已进入第二阶段，重点是查不足，找差距，每个党员要在这一活动中做出表率，勇于查找、正视、改正自己的不足之处，不断更新观念，不断取得进步。4、做好稳定工作。我厂近期以来人员流动较大，我们要充分发挥我厂思想政治工作的优势和作用，全力做好思想稳定工作。党员要做好人员责任区的思想工作，确保我厂岗位调整的平衡过渡和职工队伍的整体稳定。最后，希望全厂共产党员以优秀党员为榜样，大力弘扬他们的先进事迹，组织和带领职工群众，立足于岗位，扎扎实实搞好本职工作，为我厂的进步与发展做出自己的贡献！
述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作能力和工作完成情况，有利于自己的职业发展。下面好范文小编为你带来一些关于厂长的述职报告，希望对大家有所帮助.
厂长个人述职报告1
__厂为1968年筹建的一个大型__厂，有___目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。__地处山区，__库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。
对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。我是在__任职厂长的。从我担任厂长以后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。
一、合理分工与放权的做法收到了实效
企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。
除此之外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。
二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度
__厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是"已历三代"，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，很多的各种关系，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个"家"的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。
首先对任何一项改革都要一刀切，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离_厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。
另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。
这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳)，另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。
三、运用学习和强化的方法进行管理
我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习"A管理模式"，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。要让干部们对号入座，如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。
另外，根据(本文权属文秘之音所有，__厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。
以上就是我们厂工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!
厂长个人述职报告2
今年是公司迁建技改取得重大突破的一年，在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产，我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产，我厂的面临着三个生产现场的保供任务，同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目，因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中，我和领导班子的其他成员团结一心，一起找问题，想办法，使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行，按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下，请大家提出宝贵的意见：
一、加强政治学习，积极参予党员先进性教育
1、今年六月，公司的先进性教育正式启动之后，我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育，在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料，通过学习，我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识，同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上，我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见，还通过参加班子专题民主生活会，听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思，对照党员先进性标准，努力找出了各种问题在思想上的根源，写出了党性分析材料和制订了整改方案，并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实，使自己的工作作风得到了改善。
2、学习好中央和地方的__规划和国家钢铁产业规划，了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向，开阔了自己的视野，提高了自己工作的预见性。
二、认真履行工作职责，积极完成好上级交给的各项生产技改任务
1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年，新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成，在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作，为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。
2、根据公司的生产形势的发展，精心安排能源的生产和供应，通过对能源生产的协调和组织，有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务，在这种情况下，我们首先充分发挥调度室生产协调的职能，精心安排生产，协调处理好各种生产中发生的突发事件，确保生产的正常进行。其次，组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关，通过找问题、想办法，对生产设备和生产流程进行了必要的改进，目前，6000m3/h机组的运行日益稳定，实现了长周期运行，产量也达到公司建立以来的水平，多次受到相关领导的表扬，同时3200m3/h机组克服设备投产时间长，设备缺陷多的困难，维持了生产的稳定，保证了大电炉的生产用氧。再次、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题，使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。
3、落实好各项生产安全制度，确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心，以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作，落实好各项安全管理制度，使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下发至各车间，通过努力，我们全年仅发生一起轻伤事故，工亡和重伤事故为零，没有发生过大的偷盗事件，实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络，并按照两个体系的要求，完善了相关的制度和工作记录，使安全和环境保护工作进一步系统化，推动了制度的建设，提高了安全和环境的整体工作水平。
4、加强能源管理，降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传，并对全厂各车间、科室、班组和相关个人，进行严格的考核，严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护，使设备处于良好的运行状态，避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理，在确保新区水处理系统顺利投产的同时，老厂区水处理系统的二期工程也建成投产，公司的污水全部实现了处理回用，实现了零排放，既保护了环境，又为公司节约了大量水费，达到了政府的要求，公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外，我们还调整了电系统的配置，停用了3150变压器，节约了基本电费。
5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设，作好了各方面的协调工作，及时解决施工中遇到的各种问题，使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。
三、通过对“两个条例”和中央关于建立、健全教育、制度、监督并重的惩治腐败的实施纲要的学习来筑起自己思想上的防线，严格按照领导干部廉洁自律的相关规定来规范自己的职务行为。在工作中我严守纪律，时刻与上级组织保持一致，不讲不负责任的话，不做不负责任的事;注重班子成员间的团结，坚持民主决策;工作主动积极，尽心尽责，不推诿敷衍;处事注意公道正派，不偏听偏信;在管理上坚持实事求是，不弄虚作假、谎报成绩。在工作中未将国有资产转移至自己名下，未利用自己的职权为自己的配偶和子女提供过任何好处和便利，也未在其它企业中兼任过任何职务，无公费出游和违规使用公车的情况。
厂长个人述职报告3
___年__月25日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。
由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。
回顾这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;掌握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基础。
根据这两个月来的观察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的发展，目前已经基本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富，销售机制合理，积极性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业发展总的指导思想应该是：“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。
下一步我们企业发展的思路是：稳定队伍，范规管理;节能降耗，高产优质;扩大销售，增加效益。
稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源非常重要，要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流动性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储备达到1比1.3。
规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，如：《节能降耗制度》，《物品和工具领发制度》，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导，领导评工人，工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务，工勤是更直接的服务，是生产的保障;一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。
节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋一定要规范，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施，及时做好沉降室内物料的回收和利用;
三是每一个班结束，都要及时清点空袋，保证完袋率，准确掌握投料数量，测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电，每班都要测算单位产量的耗能情况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工，对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作，实行“四定一包”责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责到底。
“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长，都要交纳一定数量和质量压金，出现问题给予处罚，没有出现问题，生产季节结束以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。
目前，我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说，企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，我们应该大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越。
厂长个人述职报告4
20__年以来，在公司各级领导正确指导下，在烧结实业部各位领导和主管帮助下，通过技术支持确保生产设备的正常保养、维修、改造管理及技术的革新，为促进各项生产有序进行打下坚实的基础。现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下：
一、20__年主要工作
1、注重学习、努力提高自身业务水平
回顾20__全年的工作，我感慨良多，面对自己熟悉的生产设备，但是180m2大烧结机还是第一次接触，千头万绪的工作我理出思路，白天深入到生产一线，查找问题，晚上回到宿舍查看工艺图纸和相关书籍，对照整改。不懂的地方主动请教厂家，学习设备与生产的衔接，把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。
2、求真务实，整改工程建设遗留的设备缺陷
受工程建设时间紧的影响，部分设备调试不到位，主抽风机电机振动大频繁停机，烧结机系统漏风严重，造成能耗浪费和烧结矿产能得不到释放。为此带领设备组成员经过多次召开专题会，功夫不付不心人，经过三个月的工作准备，6月利用大修时间对台车滑道、台车起拱、烧结机弯道、风箱、大烟道等进行大规模的堵漏风并对风机电机基础进行行调整，最后烧结矿产量得到逐步释放也减少了事故停机，作业率得到有效保障，真正起到了向设备管理要产量作用。
3、进一加强技术改造
按照公司开展“对标挖潜、节能降耗、降本增效、节铁增钢”活动要求，结合重点岗位提出的合理化建议，带领技改组成员将J10皮带由原来的双向改为单向，J3皮带改为分料槽，配料的5个铁料仓对下托辊进改造后稳定了下料量，对9#的预配料仓皮带进行改后可以配加小配比杂料，仓体保温和热水消化等项目改造后电耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高烧结矿产能得到释放，为降低实业部的综合成本奠定基础。
4、完善设备管理制度，加强巡查，防患于未然
重点跟踪设备日清日结和两小时设备巡查汇报制度，各工段每两个小时向调度汇报一次巡查的结构，每日下班前半个小时各工段向设备组汇报巡查问题，推动了各单位自查自纠，有效的提高设备作业率。
5、进一步加强废旧物资的管理
发动维修人员积极主动加大对设备、备件进行修旧利废的力度，做好循环再用，减少备件成本。能继续使用的决不进行更换等，能维修的决不外加工。同时加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，从根本上解决了浪费问题，使机物料消耗降低了0.32元/吨矿，为实业部节能降耗做出了自己应有的贡献。
二、20__年工作中存在的问题
1、设备管理不到位，加之设备维修技术力量薄弱，尤其是应急抢修的能力非常不足，设备维护效果不明显，计划性保养、专业点检、精密点检不能按计划实施。
2、受除尘设备缺陷的影响，生产过程中略为波动就造成烟尘外排，影响公司环保形象
3、设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模型编制失准，无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。
三、20__年工作基本思路
在公司各级领导下，吸取教训克服不足，扬长避短，自主创新，为连续生产保驾护航。
1、要在设备管理工作的推行与落实上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，练好内功，养好习惯，以实现公司向“设备管理要产量”的目标。
2、加大修旧利废奖励力度，调动员工修旧积极性，真正将节省成本落到实处为公司降本增效工作增砖添瓦。
3、要主动加大与公司各职能部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。
我相信，只要一心扑在工作上，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
厂长个人述职报告5
一年来在矿、矿党委的正确领导下，在主管部门的大力支持下，在班子成员的配合下，我厂的安全生产和质量标准化工作取得了显著成绩。下面就一年工作述职如下：
一、全年安全工作
杜绝重伤以上事故，机械事故率降低27%，安全培训合格率达100%。全年未发出一张工伤小票，实现安全生产4700天。
二、开展安全活动，为安全目标的实现奠定坚实的基础
安全工作是一项永无止境的工作，安全工作搞好了，各项指标的完成才有保证，人心才能凝聚。为搞好此项工作，认真总结往年抓安全方面的经验、吸取教训，围绕以人为本，开展了多种形式的安全活动，年初制定了全年安全规划，下发了全员安全培训通知，制定了培训规划和培训内容，建立健全各种记录。
利用班前开展了安全有奖答题，利用生产淡季开展了全员安全培训，并对厂付队级以上干部、群网员、青岗员进行了专项培训，对考试优秀者进行表彰;9月份组织了练兵比武活动，评出7名技术状元、10名技术能手，组织了大型安全知识竞赛，开展了全员性的安全警句征集活动。同时为搞好安全培训，印发了“安全生产法”、“安全生产违法行为处罚条例”等学习资料，下发到各车间，组织全员学习签字。
三、强化现场管理，加大监督检查力度
一年来根据季节和生产淡旺季的不同，不断改变安全工作重点，强化了现场检查监督力度和车间领导下现场力度，出台安全管理办法144条，达到了用制度管理人、约束人的目的，建立健全各工种岗位及各级领导的安全岗位责任制，并上框上墙，增补安全警示牌20块。
加大了“三违”人员的查处力度，对发生的事故一追到底，不循情面、不循私情，达到四不放过的要求，对“三违”人员严格执行厂子的安全管理办法，对屡教不改、重犯人员停止工作，进行办班，由于查处力度的加大，“三违”人员逐渐减少，确保了安全生产。
四、大搞质量标准化，用质量促生产，用质量保安全
一年来严格执行厂子制定标准化检查办法，逢十必检，当场打分，抽查出的问题下整改通知单，对不按期整改的加倍处罚，每月评比出两个文明机械号，一个优秀包机组，一个文明机车，对此号人员进行加奖，每月标准化分直接进入车间奖金分配。在全厂干部职工的努力下，我厂的标准化工作大有进展，运转设备完好率达100%，杜绝了“五不漏”，达到了“四无”，受到了主检部门的好评。
从自身来讲，思想行动上同班子成员保持高度的一致，严格执行班子决议，能从严要求自己，对自己的本职工作做到了尽职尽责，团结班子成员，摆正正职、付职之间的关系，对自己分管范围内有问题及时请示汇报，并经常和大家沟通，取长补短，促进了自己工作，提高了自己的管理水平。
存在的不足：
自学能力较差，处理个别问题力度不够，有时工作急躁。在今后的工作中，认真克服，并加强学习，提高自己的理论水平，尽职尽责大胆工作，为我厂实现安全生产5000天做出自己最大的贡献。
一、坚持党的领导，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用
国有企业是国民经济的重要支柱，是国家财政收入的主要来源，是产业工人最集中、党的阶段基础最雄厚的地方。这些年来，全市国有企业对改革开放和经济建设做出了重大贡献，国有企业党组织发挥了重要的保证监督作用。但是，必须清醒地看到国有企业面临的新情况和新问题，不少企业生产经营困难、效益下降和资产流失，淡化和削弱企业党组织领导的问题相当严重。在实现两个根本性转变的关键时刻，坚持党对国有企业的领导，搞好国有企业，不仅是重大的经济问题，而且是重大的政治问题，任何时候都不能动摇。各级党委和领导同志必须站在巩固执政党地位的高度，站在坚持社会主义方向的高度，站在建设经济强市的高度，深刻认识加强国有企业党建工作的重大意义。越是深化改革，越要加强党对企业的领导；越是困难时刻，越要发挥企业党组织的政治核心作用。不论国有企业如何改制，都要坚持党对企业的领导。
企业党组织在企业处于政治核心地位，发挥政治核心作用，对企业实行政治领导、思想领导和组织领导。其主要职责和任务是：
（1）坚持企业的社会主义方向，保证监督党和国家的方针政策顺利贯彻执行；
（2）坚持参与企业重大问题决策，支持厂长（经理）、董事会实行民主决策，科学决策；
（3）坚持党管干部原则，重点抓好企业领导班子和中层领导干部队伍建设；
（4）坚持全心全意依靠工人阶段，领导和支持工会、共青团、妇女等群众组织独立自主地开展工作；
（5）坚持对企业思想政治工作和精神文明建设的领导，努力建设“四有”职工队伍；
（6）坚持搞好党的自身建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
通过充分发挥企业党组织的政治核心作用，使全市国有企业都有一个好的领导班子，好的党员队伍，好的工作机制，好的工作制度和好的经济效益。
二、完善领导体制，突出抓好国有企业党政领导班子建设
中央确定的“国有企业要充分发挥党组织的政治核心作用，坚持和完善厂长（经理）负责制，全心全意依靠工人阶级”指导方针，是多年来探索有中国特色国有企业领导体制实践经验的总结，必须全面理解，准确把握，贯彻落实。逐步完善企业领导体制，既不能简单地恢复到党委领导下的厂长负责制，也不能停留在现有厂长负责制的水平上，要按照现代企业制度的要求，坚持所有权和经营权、决策权和指挥权相分离的原则，实行集体决策，分工负责，民主监督的相互独立、相互制约的科学领导体制。
加强国有企业领导班子建设，关键是选好配强党委书记和厂长（经理），优化领导班子的整体结构。大中型企业党委书记兼任第一副厂长（经理），党员厂长（经理）兼任党委第一副书记。小型企业的书记、厂长（经理）一般应分设，条件具备的可以由一人兼任，但必须配备一名专职副书记。实行公司制的企业，董事长和经理原则上应分设，可以由党委书记兼任董事长，党委书记和董事长分开配备的，党员董事长可任党委副书记，党委书记可任副董事长。其他党政领导副职也可适当交叉任职或岗位轮换。实行改组、联合、兼并、拍卖、租赁、承包和股份合作制的国有中小型企业，要及时调整设置党组织，并理顺隶属关系。党员行政负责人，要兼任党内职务，支持党组织工作；党组织负责人，要进入同级行政班子，保证党组织参与重大问题的决策。
加强企业领导班子思想作风建设，要突出抓好党的基本理论、基本路线、基本方针教育，民主集中制教育，廉政勤政教育和全主全意依靠工人阶级的教育。要坚持和完善党员领导干部参加双重民主生活会制度，坚持和完善领导班子中心组学习制度，坚持履行领导干部个人重大事项报告制度和有关廉洁自律制度，拒腐防变，保持领导班子纯洁性和战斗性。
要建立企业领导班子年度评议考核制度。市、县（市、区）委组织部每年年终都要对国有企业党政领导班子和领导成员进行一次全面系统的评议考核，公开述职、公开测评、公开结果、公开奖惩。对那些团结务实，政绩突出，群众拥护的领导班子要表彰奖励；对那些不团结、不廉洁、长时间不能扭转企业亏损局面的领导班子，要坚决进行调整；对那些政绩平庸，多数职工意见较大，不称职票达40%以上的党政领导要果断调整；对那些严重、严重、严重违法乱纪、给党和国家造成损失的要依纪处分，依法制裁。
三、坚持党管干部，切实加强企业中层以上干部培养、教育、考核、监督工作
坚持党管干部原则，是企业党组织发挥政治核心作用的重要内容和重要保证。企业党组织管理干部的主要职责是：
（1）坚持党的干部路线，任人唯贤，公道正派，认真负责地推荐和使用德才兼备的企业管理人才；
（2）统一管理企业中层以上行政和党群干部；
（3）负责企业后备干部和离退休干部的管理工作；
（4）积极推进企业干部人事制度改革，做好干部培养、教育、考察、任用、交流、监督和奖惩工作。企业中层以上干部任免要坚持如下程序：
（1）采取党、政、工推荐，群众举荐，个人自荐的办法，提出初步人选，由书记、厂长（经理）充分协商，确定考察对象；
（2）由党委组织部牵头，会同人事部门负责考察，广泛听取群众意见，写出书面考察报告，提出使用建议；
（3）召开党委会集体研究决定；
（4）根据党委决定，中层行政干部由厂长（经理）依法任免（聘任或解聘），中层党群干部由党委任免。企业的中层干部统一由党委组织部门集中管理；
（5）副厂级干部，由厂长（经理）提名或党委推荐，召开党委会研究上报，协助上级组织人事部门考察，按照干部管理权限任免（聘任或解聘）；
（6）公司制企业董事会、监事会领导人选，由企业党委或上级党组织根据企业股份的组成情况，提出人选名单，经市、县（市、区）委组织部门考察，市、县（市、区）委研究同意，依照法定程序进入董事会，依法选举产生董事会、监事会主席；董事会拟聘任的总经理人选，由董事会提名，副总经理和“三总师”由总经理提名，经组织人事部门考察，党委讨论后推荐给董事会，由董事会和总经理依法聘任；
（7）有条件的地方，可以试行公开民主选举厂长。先由企业党组织根据多数职工的意见，提出初步人选，报上级党组织和主管部门，经党组织考察批准后，方可公开（差额）选举。
企业中层以上干部任免不经书记、厂长（经理）协商同意的不能上会，不经组织人事部门考察的不能上会，民主测评信任票不过半的不能上会，党委会多数不同意的应暂缓决定任免。
企业领导干部实行分级管理。市营企业继续坚持现行管理办法；县（市、区）营优势企业、龙头企业的书记、厂长（经理）由县（市、区）委任免管理，副职由县（市、区）委组织部任免管理；改制后的县营企业，分别按改制后的企业类别分类管理。国家控股的股份（合作）制企业书记、厂长（经理）由县（市、区）委管理；租赁、承包的企业法人代表应报县（市、区）委组织部备案；拍卖、破产后的企业根据实际情况由县（市、区）委或县（市、区）委组织部管理主要负责人。
四、坚持党委把关，确保企业重大问题的正确决策
国有企业党组织参与重大问题的决策是一种组织行为，是赋予企业党组织的一项重要职责，是发挥政治核心作用的重要途径。必须明确企业党组织参与重大问题决策的内容、途径和方法，用制度来保证、监督党和国家的方针政策在企业的正确贯彻执行。
企业重大问题的主要内容是：
（1）企业经营方针、中长期发展规划和年度计划；
（2）重大投资项目、重大技术改造和技术引进方案；
（3）财务预决策方案、资产重组和资本运作的重大问题；
（4）企业思想政治工作和精神文明建设方案
（5）企业内部机构设置、调整、人员编制和招工用工方案；
（6）重要规章制度的制定、修改和废除；
（7）中层以上干部的选拔、使用和奖惩；
（8）企业自有资金的分配使用、工资调整、奖金福利、住房改革、医疗保险等涉及职工切身利益的其它重要问题；
（9）企业关闭、停产、转产、破产、兼并等产权变革的重大事项；
（10）公司制企业提交股东会、董事会审议决定的问题。
企业党组织参与重大问题决策的主要程序是：
（1）书记、厂长（经理）协商确定决策议题；
（2）开展调查研究，广泛听取党员、干部、职工及有关方面意见；
（3）召开党委会或党委扩大会讨论研究，形成集体意见，提交党政联席会议；
（4）召开党政联席会讨论，根据多数人的意见，最后由厂长（经理）作出决策；
（5）对于情况特殊，需要立即决断的重要问题，厂长（经理）可以临时处置，但事后应立即向党委和党政联席会报告情况。
企业重大问题决策不经书记、厂长（经理）协商同意的不能上会，不经党委会研究把关的不能上会，党政联席会议多数人不同意的应暂缓决策。对于那些擅自决策，一意孤行，偏离党的方针政策，违反有关规定，职工群众意见较大的，党组织要及时提出，坚决制止。意见不被采纳的，应认真负责地向上级党组织和有关部门报告。
企业党组织参与重大问题决策，必须建立健全相应的工作制度，这些制度主要是：党政领导协商沟通制度，党委会议把关定向制度，党政联席会议制度和决策执行情况定期向党组织报告工作制度。
五、坚持民主管理，全心全意依靠工人阶级办好企业
全心全意依靠工人阶级，关键是要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主评议、民主监督制度，充分调动全体职工的积极性和创造性，保障职工群众参政议政的权利和对企业领导干部的有效监督。
职工代表大会的基本任务是：
（1）维护职工合法权益，保障职工的主人翁地位；
（2）支持厂长（经理）依法行使职权，维护厂长（经理）生产经营指挥的管理权威；
（3）监督行政领导，检查评价和督促企业行政领导人的工作，确保党和国家的方针、政策和法规的贯彻落实；
（4）教育职工增强主人翁责任感；
职工代表大会的主要职权是：
（1）审议建议权，即听取和审议厂长（经理）关于企业的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案，提出意见和建议；
（2）审查否决权，即审查同意或者否决企业的工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩方法以及其它重要的规章制度；
（3）审议决定权，即审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其它有关职工生活福利的重大事项；
（4）评议监督权，即评议监督企业各级行政领导干部，提出奖惩和任免建议；
（5）推荐选举权。
企业党委要支持企业工会和职代会依照《工会法》和《职工代表大会条例》，独立自主、创造性地开展工作，对干扰工会和职代会依法行使职权的企业行政领导，上级有关部门要视其情节轻重，给予必要的纪律处分。改制后的企业，无论实行何种方式，都要坚持工人阶级的主人翁地位，坚持依靠工人阶级办好企业。
六、围绕生产经营，大力加强和改进企业基层党组织建设
企业基层党组织，是党在企业全部工作和战斗力的基础。适应企业改革和发展的需要，适时调整企业基层党组织的设置，一般要做到以车间、部门为单位建立党支部，以班组、科室为单位建立党小组。要选好配强企业党支部领导班子，尤其是要选配好党支部书记。要挑选那些党性强、作风硬、业务通、威信高、年富力强的优秀党员担任党支部书记。百人以上的车间要设专职党支部书记，百人以下的车间可专可兼。党支部书记和车间主任要同级配备，同等待遇。车间主任一般由党员担任。无论专职还是兼职的党支部书记，不准降低标准，不准降低待遇，不准作为安置性的岗位。车间党支部的主要职责是：
（1）保证监督党和国家的方针政策、上级党组织的决议和企业方针目标的贯彻执行；
（2）领导车间思想政治工作和精神文明建设；
（3）加强对车间班组长、党小组长的选拔、培养、管理和监督工作；
（4）参加车间生产经营和工资资金分配等重大问题的决策；
（5）加强党支部的思想、组织、作风建设，紧紧围绕生产经营，扎扎实实地开展党员责任区、党员目标管理、民主评议党员、创先争优等主题鲜明的党建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领干部职工创造性地完成车间各项工作任务。
要按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，以青年职工为重点，注意在生产第一线培养优秀工人入党，使关键班组都有党员。要逐步减少党员空白班组。要支持和指导共青团组织推荐优秀团员作为党的发展对象，同时积极培养和吸收女工中的优秀分子入党。
七、坚持齐抓共管，搞好企业的精神文明建设和思想政治工作
企业党组织要切实担负起企业精神文明建设和思想政治工作的领导职责。要以培养“四有”职工队伍，推动企业物质文明和精神文明建设为目标，坚持“两手抓，两手都要硬”，两个目标一齐定，两个任务一齐下，两个成果一齐要，逐步建立和完善党组织统一领导，党政工团齐抓共管的运行机制。
搞好企业精神文明建设，必须做到“四落实”：（1）组织上落实。大中型企业要成立精神文明建设指导会，书记任主任，厂长、工会主席任副主任，群团组织负责人参加。（2）人员上落实。大中型企业要有3至5人专职工作人员，小型企业1至2人，兼职人员视情况而定。（3）经费上落实。精神文明建设必须要有一定的物质基础作为保证，年度经费一般不少于上年度职工工资总额的1%，并且要随着企业经济效益的增加而逐年增加。（4）设施上落实。企业要建立必要的文化体育活动场所，配备适应新形势的电化教育设备，订阅一定数量报刊杂志和读物，经常开展丰富多彩的职工文化活动。
搞好企业思想政治工作，必须突出“五个重点”：（1）在思想政治工作对象上，要重点抓好领导干部、共产党员和先进模范人物。（2）在思想政治工作内容上，要重点抓好三观（世界观、人生观、价值观）、三爱（爱国、爱厂、爱岗）、三德（社会公德、职业道德、家庭美德）教育。（3）在思想政治工作阵地上，要重点抓好宣传舆论阵地、文化娱乐阵地和家庭自育阵地。（4）在思想政治工作的基本制度上，要重点抓好每月一次职工思想分析会，每季一次思想工作例会，每年一次思想政治工作总结会。（5）在思想政治工作的主要措施上，要重点采取舆论引导、典型示范和蹲点连片措施。
企业精神文明建设和思想政治工作，要适应抓大放小、企业改制和建立现代企业制度的需要，通过抓好“四落实”和“五个重点”，发挥政治优势，塑造良好形象，造就一批过硬的“双文明企业”和“思想政治工作先进集体”。
八、加强组织领导，真正把国有企业党建工作落到实处各级党委和政府有关部门党组要高度重视国有企业党建工作，主要领导要亲自抓，组织部要会同有关职能部门切实负起具体指导责任。市委成立全市企业党建工作领导组，组长由市委书记担任，副组长由副市长、分管组织的副书记、组织部长、分管工业的副市长担任，成员由市委组织部、市委宣传部、市纪委、市工会、市政府经委、市政府体改委等有关职能部门领导组成，组织部长兼办公室主任。各县（市、区）委也要成立企业党建工作领导组，集中精力抓好企业党建工作。
全市国有企业都要认真贯彻落实中央、省委和市委关于加强和改进国有企业党建工作的规定和要求，把企业党建工作当作一件大事抓紧抓好。重点是强化认识，理顺体制，健全机构，充实人员，完善制度，落实经费。大中型企业党委必须设立组织、宣传、办公室等工作部门，小型企业党组织工作机构可设一个综合办公室，实行内部分工。大中型企业都要设立纪检委、监察室，合署办公，小型企业要有专职纪检委员。专职党务工作者必须按照职工总数的1%（小型企业可扩大到2%）的比例配备，在工资、奖金、福利、评定职称等待遇上应与同级行政管理干部一视同仁。企业党组织的活动经费，要严格执行中组部、财政部组通字（1989）2号文件的规定，按本企业上年度工资总额的1%（小型企业为2%）提取，由党委掌握使用，书记审批。经费不够时，企业行政应予以支持。
文章标题：副厂长竞职演说稿
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：、
大家上午好！
我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
我叫***，现年**岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任********。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
19**年7月，我从****毕业，分配到******工作，成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动服务公司经理；20**年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20**年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就 是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！
一、强化企业管理，增强厂务公开的透明度
1、抓好企业民主管理是工会组织的一项重要工作职责，今年以来，按照局工会的工作要求，首先我们注重在提高职代会质量上下功夫，会前做了大量的准备工作，公司职代会在准备充分的情况下于XX年4月29日，在公司文体活动室隆重召开。局战线主管领导李成龙、局工会领导狄俊杰、局组织部、局宣传部、广播电视科等有关部门的领导出席了会议。并做了重要讲话。会议听取审议了公司经理赵福贵同志所作的行政工作报告，公司招待费使用情况的报告；公司XX年财务决算情况和XX年财务计划安排的报告，提案解答报告，厂务公开工作情况的报告。公司经理赵福贵、党支部书记柏银春、以及公司行政副职领导在会上分别作述职报告。会上民主评议和测评了公司领导干部。会议盛况空前，气氛热烈、开得园满成功。这次职代会得到了局工会的充分肯定，达到程序规范、内容真实、重点突出、效果显着的要求。
2、抓好厂务公开工作。按照上级要求公司工会按月、季度、每半年将应公开的内容如职工工资晋级、干部使用、职工奖惩、财务预决算、公司“双文明”规划目标、招待费使用情况等全部公开，接受公司职工群众的监督。公司经理赵福贵同志十分支持工会工作，能够主动与工会沟通，征求工会的意见，确保了厂务公开工作的正常开展，提高了厂务公开的质量和效果，使之不流于形式。
3、建立建全了厂务公开领导小组，形成了厂务公开工作事事有人管、件件工作有人抓的工作局面。
4、公司按照规定设立了厂务公开专栏、职工意见箱、并达到了规范标准。
二、关心职工生活、做好扶贫帮困工作
公司非常关心特困职工和职工遗属的生活、积极为职工群众办实事和好事、尤其是公司经理赵福贵同志在对待特困职工问题上、毫不吝啬、舍得花钱。根据情况都拔付了一定的资金交给工会主席掌握使用，以解燃眉之急。今年，公司遗属王桂兰家房子漏雨，有倒塌危险，找到公司、赵福贵亲自到她家查看，并根据她家的情况为其解决了6000余元的木料、红砖、水泥等物质。遗属苗玉喜的妻子家庭困难、公司为其解决了烧柴、原煤和生活费。为特困身患疾病职工王金花解决孩子住院费370余元、生活费1000元。尤其是今年公司凡是子女高考榜上有名的、单位为他们每人提取了1000元的拖欠工资。仅今年公司为在职困难职工、退休职工解决修房物质、解决生活费等合计物质近三万元。同时我们还认真抓好家庭经济典型户工作。如职工姜秀芬养猪年收入近万元，下岗职工魏胜利开办小吃部年可获利近万元，职工李繁荣家开小卖店年收入近5000元等。
三、抓好职工培训，提高全员素质
公司行政能积极主动与工会沟通，抓好职工全员培训工作，一方面抓好职工岗前培训工作，每年都在生产淡季组织职工办学习班，学习业务知识和安全生产知识，增强了职工生产技能，安全生产知识，几年来从没发生任何人身伤亡事故。另一方面为适应市场经济发展跟上信息时代步伐，提高公司经济效益，根据建筑行业竞争日益激烈的形势，公司分别于XX年冬季和今年年末，组织工组长、工段长、技术骨干和行管人员进行微机培训，使单位的骨干力量综合素质得到了全面的提高。公司经理赵福贵舍得花钱，在培训工作上舍得投入，今年在原有2台微机的基础上又购进了6台微机，实现了公司办公的信息化，网落化和微机化达到办公室每屋一台微机。
四、深入开展技术革新、修旧利废活动、提高公司经济效益
按照“三个代表”思想要求，解放和发展生产力，实现公司固定资产的保值和增值，适应生产的需求，我们大力发展了技术革新和修旧利废活动。今年以来，我们于今年开工前先后修复了砂浆机2台，龙门架2座，混土搅拌机2台，修复涵管机壹套，节约资金1.5万元。
五、积极开展丰富多彩的文体活动、丰富公司职工的业余文化生活
第一，关于卢作孚的遗嘱内容
赵晓玲同志的文章《卢作孚最后的日子》，对卢先生在近代史（指第二次世界大战前后）上的卓越功绩，作了恰当的描述，本文不准备过多的涉及，只想纠正下述三点不太重要的谬误：
（1）卢的住宅是民国路12号，准确无误，不是民国路20号。
（2）关怀在1952年，还只有17岁，不是19岁。
（3）卢作孚的遗嘱内容只有“证章还西南行政委员会，沙发还公司，股票交给国家”，没有一、二、三、四编码及其内容。
第二，我随李俊成处长去民国路12号的经过
1952年2月8日晚，我已入睡，处长李俊成同志到西公部单身集体宿舍我的床边又推又喊：“起来，起来！”我坐起来蒙蒙、揉眼睛，处长大声说：“快去洗脸，带上手枪，我在网球场等你。”二处二科有七八个侦察员，窃窃私语：“肯定哪里出大事了。”我们的职业习惯“不知道的不问，与自己工作无关的不问”。
我飞跑到球场坝，跳上吉普车，绕捍卫路到中山路、七星岗“胜利大厦”（后来叫重庆宾馆）、解放碑一路飞驰（那时汽车很少，晚上10点钟后，很寂静，街上一辆汽车也没有），到民国路12号门口，戛然停车。
民国路12号，在西南煤管局以西不远处，斜对门，坐北朝南，大门洞开，北屋三间，一个单人木床，横在正间偏西，木床西头，顶住正间的西墙，在西间角门的右边，卢夫人蒙淑仪一个人坐在凳子上咽咽哭泣。李处长自我介绍后，伸手掀开盖在卢作孚脸上的黄裱纸，拉开卢先生身上盖的白布被单，看了不大一会，又匆匆盖上放下黄裱纸。床边床头柜下有一个倒放的玻璃瓶，地上散落十几颗白色颗粒，我蹲下一看瓶上标签：“made in USA 100”，我说：李处长！瓶上说明：“美国造，100粒装”，瓶中还有多半瓶，地上散落十几粒，大概服用20多粒不到30粒。
蒙淑仪说：抗战胜利后，作孚为民生公司战后的发展，去美国考察，在加拿大买的“荆门”、“夔门”客轮，在美国买了两瓶安眠药，这是最后一瓶，怕小孩翻腾，放在衣柜最底层，他竟然翻出来了。
卢夫人接着说：这不是床，是个宽约两尺的木板凳，是作孚午后休息的地方，吃饭是在后墙方桌上，他丢在地上的药瓶，就是他在这个宽板凳上吞后就地丢在面前。
紧接着卢夫人反复说：晚饭后我不该去“五一电影院”看电影。我不去“五一电影院”看电影……
从赵晓玲的文章看，蒙夫人向我们叙述的情况，是有戒备的；实际上，卢的尸体是从东间床上移动过来的，但2月8日晚一点钟左右和我们走时，她说她从电影院回来，卢就躺在这里。
李处长问：“有无遗嘱？”蒙淑仪说：“我不知道，你们看看东间桌子抽斗有没有！”我到东间，打开抽斗，遗嘱就放在信笺上面，信笺就是重庆刚解放时杂货铺一般卖的十行纸。
李处长看了上述三条遗嘱（卢字写得有点大，写了一张半）后说：“你把它抄下来，原件放还原处。”
我们向卢夫人告别，汽车一过胜利大厦，像飞一样直开西南财委。西南财委副主任是刘岱锋，主任是邓小平。在西南妇联院子里一个大楼的三楼，一点多了，室内灯火辉煌，显然在等待李处长勘察卢作孚自杀现场的汇报，这时，我才知道卢先生自杀的消息是刘岱锋告诉李处长的。
在从卢宅驶向西南财委的途中，汽车绕解放碑，速度较慢，李处长自言自语地说：可惜呀！人才呀！我说：李处长，卢先生的遗嘱为啥没有给卢夫人和他的子女说几句？李处长说：这就是卢作孚之为卢作孚，他的子女大多留学美国，受过良好正规的教育，就业没问题，卢夫人依靠子女生活，天经地义，何必多说，何况在那将自杀当晚，心潮澎湃，思绪万千……
2月9日上午快11点了，李处长到二处二科办公室，随同李处长一起来的还有副处长焦成、二科科长闫罗、副科长秦庸侠。李处长说：从今天起，你就是卢案组长，你的二科一组不变，一组成员也是卢案侦察组成员，再给你多加几个人。又说：西南局和我们部的领导对卢作孚自杀很重视。上级指示：
（1）要注意中统军统特务对卢有无威吓迹象。
（2）关怀有无特嫌可能。
（3）卢先生有无经济问题。
第三，周部长亲自过问
卢案进行侦察还不到一个月，西公部部长周兴通知重庆公安局局长，西公部二处处长、副处长和重庆市公安局的处科长十余人，在解放碑派出所的一个灰色小楼，大阳沟菜市场西口路南宽仁药房对门，召开一次汇报会议。李处长汇报后，便要我谈谈卢案进展情况。我说：“派往广州的戚柳庄同志发来电报称，关怀1935年生，迄今还不到17岁，根据有关法规，属非成年人，我们已逮捕二十几天……”我还没有说出“应予释放”，周部长便厉声说：“我要关他一辈子！……”我总觉得有人在背后拉我衣服，我转了话题，我说：“民生公司及其周围，没有发现敌特活动迹象。”周部长说：“经济上呢？”我说：“没有发现任何线索。”周部长说：“西南局很重视卢案的侦破，你们要齐心协力，细小蛛丝马迹也不放过……”
第四，北碚之行
1952年的4月，我深感一接触民生公司30岁以上的职工，像我们的评功摆好一样，对卢先生赞不绝口。民生公司职工告诉我：北碚在抗战前，是土匪出入频繁的地方，经卢作孚的治理，成为有名的花园城市。我先到公园管理处，负责人看了介绍信说：隔壁的图书馆和北温泉都是卢作孚一手缔造的，抗战时上海的黄炎培在北碚参观后，边走边说：“人杰地灵，地灵人杰，北碚是人杰而且地灵啊！”
第五，去合川调查
卢案几个月过去了，进展甚微。我想去合川一趟，李处长说他也去。第二天一早，我们到朝天门搭民生小火轮，中午一点来钟到合川，住在合川公安局。
我们在合川来去八天，走访了几位白发苍苍的老年人，他们说：卢作孚发财了，不忘邻居乡亲，他办的水厂、电厂、管线安装到每家每户，按重庆价格收水费电费，我们合川人，十分怀念他。第三天，他要我和他一起去钓鱼城，具体验证一下，郭老说的“合川人民钓鱼城抗元，大大地削弱了元军的锐气，合川人民在抗元的城门上‘吊’一条大鱼，表示城内不仅有粮、有鱼吃，有鱼就有水”。郭老认为“钓鱼城者吊鱼城也”。但也有游人说：说钓鱼城也不无道理，告诉元人，城内不仅有水，我们还钓了这么大一条鱼。李处长说：“你去不去？”我说：“我想去白鹿山中学看看。”但我认为李的目标太大，焦成副处长一再要我与李处长“寸步不离”。李处长说：“昨晚公安局局长大人，已经派他警员作我去钓鱼城的向导，你去中学，我们可以缩短一天合川之行。后天中午，我请客，吃广东清炖团鱼，感谢我们的同行公安局局长大人对我们的热情殷勤接待。”
在白鹿山中学接见我的是中学教务主任，他看了介绍信，问我想了解什么？我说，想了解一下卢作孚先生在建校过程中的情况。他说：卢先生对合川人民的最大贡献是他筹建白鹿山中学。校长、教务主任、语文、数理化以及体育教员，他都亲自招聘，一切凭裙带关系，滥竽充数，没学问、素质差的，一律解聘。解放前，合川的白鹿中学升学率，上大学的50%以上，加上学院的专科的收取，几乎是应届毕业生的100%。在师资的选聘方面，卢先生铁面无私，认真得很哩！下午5点钟，我回到公安局。
我们仍乘民生轮返重庆，途经北温泉时，李处长说：报载数帆楼可以看到小三峡（数帆楼濒临嘉陵江）上“白帆点点，渔歌唱晚”，是文学作家把吴越荆楚美丽的天光水色移截过来的。
第六，其余调查拾零
1953年，我去南京、武汉、宜昌民生公司码头，连来带去长达两个多月，这一趟的最大收获是卢作孚所有看过的“送呈”文件，卢作孚一律不签“阅”字，只写一个“孚”字――如果把文件放正，是个“作”字；向右15°左右倾斜，是个“孚”字；如果你再把文件放正，刚才看的“作”字也好，“孚”也好，就变成了既像“作”又像“孚”的混合体，有颜体气魄。
在宜昌，我和民生公司宜昌一个50多岁的售票员约好礼拜天在大白果树边不远的一个茶馆里边喝茶边谈抗战时，长江下游物资分类抢送入川的情况。上午8点半，我先到，泡了两碗茶，这位售票员9点准时到达，因为约好的谈话内容，他一落座，就谈卢作孚在抗战初期如何抢送入川物资，那时汉阳兵工厂、巩县兵工厂、豫丰纱厂，以及上海的大华纱厂、南京的制酸制碱设备，把沙市―宜昌的江边堆满了。卢作孚是个精干的人，他利用日本鬼子占领武汉后急于与军队在长沙会战，他料定日本会战后，还定会溯江而上占领宜昌，入川的物资设备必然要落入日本人之手，他决定先把入川物资抢运到三峡以西，再分轻重缓急长途送重庆、泸州，卢作孚这个果断决策，二次大战后得到中外记者的高度赞扬，重庆的几十个兵工厂、纺织厂，能够在战时支持抗日军备物资民用衣着，起了巨大作用。日本一个高级将领在占领宜昌后，得知上述抢运物资设备先过天险三峡，再分急缓西运重庆、泸州、宜宾，仰天长叹，后悔不已。
奉节、万县、涪陵等港，由荆广福等同志先后完成调查。
1954年底，中央宣布撤销西南军政委员会。西公部所有单位，大多在6、7月份离开西公部办公大楼。我为移交卢案资料，于12月份到西南煤管局下属地勘分局（后为西南煤田地质局）报到，该局1958年合并到四川省地质局。
不少过去与我从南京公安局参加二野西南服务团公安支队的同志们，要我实事求是，把卢作孚的一生实业救国、教育救国，以及他在战后准备将民生公司走向世界的鸿图，根据我调查的资料公告于众……我对他们说，我不敢，也没有人叫我这么作，因为在50年代，当时凡是自杀的人，均冠以“自绝于人民，自绝于党，是死不悔改”等等，还有就是不知道从哪本字典找来的词汇，说什么自杀者为“不齿于人类的狗屎堆”……
如今，在公园里，在茶馆里，总有一些人当谈到1952年的三五反运动时，会有人言不由衷地说：“卢作孚自杀，可能或多或少与贪污有关。”我出于良心上的责备，好像不说两句，对不住卢先生及其家人。卢公子卢国维，我在青草坝民生公司船舶厂（后来叫民生公司造船厂），为卢案和他接触过三次，卢国维是诚恳的、诚实的。我不能随波逐流，人云亦云。
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