时间：2023-08-10 17:11:54
导语：在消防工程施工管理的撰写旅程中，学习并吸收他人佳作的精髓是一条宝贵的路径，好期刊汇集了九篇优秀范文，愿这些内容能够启发您的创作灵感，引领您探索更多的创作可能。
关键词：消防工程；消防重要性；质量管理
1消防工程施工的意义及特点
近年来，伴随着我国经济建设的不断发展，消防与人们的生活有着密切的关联，逐渐在人们日常工作生活中发挥着重要作用。它不仅为我国的现代化提供了充分的保障，同时也为人们的生命财产安全提供了重要保障。而且，在消防工程的火灾预防和减少火灾危害了社会主义现代化建设的重要保障作用，构建和谐社会，促进国民经济的可持续发展是非常重要的，因此，在消防工程中任何项目的建设应该给予足够的注意。总体上讲，建筑消防工程的目的，具有大流量、生产周期普遍比较长，而且还需要在各专业之间进行交叉作业的特点，施工过程是一个非常复杂的产品加工过程。从设计开始，施工、施工、调试到竣工，竣工验收都会对工程质量产生影响，因此消防工程施工质量管理是一个漫长的过程。消防工程可以看出，从质量的消防工程质量是非常重要的，施工监理人员必须严格保证消防工程施工质量，绝不能有丝毫的疏忽。
2我国当前消防工程施工质量的现状
2.1审查消防施工企业和单位
通常，消防施工企业的管理水平和技术水平直接影响到消防工程的整体质量。然而，在实际的过程中，对于施工企业的审查只停留在资质审查层面，而对企业的整体管理水平和技能却忽视了评价。施工企业的施工人员的法律意识，个人综合素质不高，专业技能的状况不强，这些都对消防工程的质量和安全造成了威胁。2.2消防隐蔽工程质检意识不强通常，消防工程主要是隐蔽性为主，这导致了消防项目的质量检查工作带来了更大的困难。如果项目的质量在最后阶段进行的话，很难保证测量的准确性。在正常情况下，需要使用专业的测试设备可以进行火灾。
2.3消防设施质管措施不当
消防设施设备对于保障消防工程的质量有着重要意义。然而，目前消防设施的质量管理不好，逐步形成了影响消防工程施工质量的因素之一。比如：（1）消防设施的材料选择不规范，要冷静钢板的材质来生产，或者在钢板厚度的方式下生产，很难保证消防设施的质量；（2）部分供水设备压力容器无压力容器许可证，在出厂时没有专业压力容器检测；（3）消防设施采购不重视消防材料的质量检查，在仓库管理上不严，导致消防设施建设中的一些质量缺陷。
2.4消防监管有待加强
消防监管工作对于保障消防工程的整体质量有着不可取代的作用。目前，许多建筑物的市场上有一定的火灾安全隐患的情况，大部分的原因是缺乏监督。与验收相关管理程序和规范，没有严格按照消防工程人员的监督，施工过程中造成大量的疏忽或缺乏继续建设，严重影响了消防监督职能建设。
3现阶段消防工程施工过程中存在的问题
3.1防火设计方面的问题
一般而言，建筑消防设计阶段主要缺陷的防火设计，由于年代、经济和技术等因素的影响，各种因素和制约因素导致消防工程设计中存在的问题。这增加了难度，对火灾后的改造建设，设计师的知识是有限的理论建设和实践，不是一个好的组合，并对消防给水系统的专业设计和报警系统现代化的不足，系统的缺乏实用性。
3.2消防给水管网存在问题
在建筑消防施工中，对于消防给水管网试压施工，部分施工企业没有严格依据相关规范要求实施，只对管网进行试漏试验，操作随意，没能严格按规范进行操作，难以为消防给水系统的正常运行提供保障。并且，在消防供水管道的建设中，存在着各种各样的问题，如没有生活供水管道和消防供水管道由塑料供水管和消防供水管或混合连接的现象。在危险的情况下，塑料管受热，容易发生变形和损坏，不能起到供水的作用，直接影响消防供水，对火灾的安全埋下隐患。
3.3建筑物防火分区不科学
首先，在消防工程中，普遍存在消防区的不科学的，在实际工作中，设计师设计的自由消防区，导致在消防分区设计过于简单，该地区是不合理的，甚至一些建筑物忽视消防区的建立。其次，消防施工中普遍存在的施工质量问题，防火问题不高。岩毛夹层厚度不够，甚至只有一层石膏板，耐火性差，造成安全隐患。
3.4建筑物防护设施不全
火灾报警系统、自动喷水灭火系统以及排烟系统是消防工程当中的三大基本设施。只要有任何基本设施出现质量问题对消防工程的整体功能和质量的影响。在实际施工中，一些施工企业追求利益，在投资成本大大减少，使用的设备质量不能保证，导致系统故障频繁发生，造成危险的无用的。
4加强消防工程的质量控制措施
4.1注重消防工程施工方案设计
在消防工程建设，建立科学、合理的设计是非常重要的，施工企业应加强关注，不仅要建立健全监管机制，同时也加强了设计人员在设计监理，严格的质量，从根本上提高消防设计的整体质量，让理论与实践确定路线的建设计划，并在最终的解决方案，以及对建设项目的实际情况，在详细的研究讨论，做到万无一失。
4.2做好消防施工工程中的质量监督工作因为消防工程具有施工周期长等特点，流动性高，这就要求我们施工企业的施工质量监督管理消防工程施工，对消防工程建设的各个阶段严格的施工质量，尤其是在选择阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。此外，有关监督部门要定期检查各阶段的各个方面的详细情况，必须及时发现问题，制定合理的策略，以处理，以确保项目的整体质量。
4.3做好消防工程人员的管理工作消防工程建设的整个过程中，消防施工参与人员的综合素质和职业技能对于工程建设的整体质量有重要的影响，在消防工程人员的招聘人员综合素质的重要影响，必须严格，不仅要严格审查专业水平和能力，以及评价人员的技术水平，同时也对消防安全意识的从业人员，对员工的消防安全意识缺乏，应开展消防安全知识教程。确保合格之后才可进行施工。
4.4消防工程后期质量管理
4.4.1加强验收环节的质量管理。接受消防安全检查和验收试验结果可以是消防工程使用的主要依据，也就是说，接受消防工程作为消防工程使用的前提。结合相关行政部门的标准与验收方法对消防工程质量进行客观评定。当消防工程完成后，施工企业、设计公司和各类消防设施的供应商进行初步调试和验收，并为消防部门做好验收工作。结合消防验收机构所提出的验收意见和建议，施工企业必须服从，并且进行科学修改和完善，从而真正满足消防工程施工要求。
4.4.2维护阶段的质量管理。当消防工程竣工并投入在施工企业中的应用还应定期回访，主要是在一定的时间内交付施工企业主动用户使用后，对于那些不能对消防设备的正常使用，或不能满足消防设施要求应当尽快修理。
5结束语
总之，伴随我国城市建设的不断深入发展，在建筑工程中消防工程的应用也越来越广泛，其发挥的作用也愈加的重要。但由于消防工程的建设是一项系统且繁杂的工作，所以，在具体的实施过程中，需要我们消防工作者加强创新，不断的从实践当中总结经验吸取教训，增强建筑物对火灾的抵抗能力，真正实现消防工程质量过关，进而使得人民的财产生命安全得到保障。
作者:魏成香 单位:赣州明珠消防工程有限公司
参考文献:
[1]沈国卿.消防工程施工全过程质量管理[J].消防技术与产品信息，2011，7.
【关键词】建筑消防成本控制管理措施
中图分类号：D035.36文献标识码： A
引言
随着市场化经济的不断发展，建筑市场的竞争也在日益激烈，如何强化施工技能，完善施工成本控制，提高施工企业管理水平，成为企业综合能力中重要内容体现。尤其在建筑消防施工中，每一个环节都对工程的整体质量具有举足轻重的作用，而立足于建筑质量的基础上进行成本控制，不仅需要大量的实践经验，更需要积极探索有效的控制方法。
1.影响建筑工程施工过程中成本造价的因素
关于建筑工程成本控制的影响因素很多，不同施工环节，影响因素也不一样，对于建筑消防施工来说，主要的影响因素包括以下几个方面：
1.1所耗资源的数量对成本造价的影响
工程成本造价主要反应在两个方面：一是工程施工过程中各个项目消耗的资源数量；一是所消耗的资源与资源价格。第一个因素在成本造价中占据主要地位，即施工过程中耗用的资源数量越多，就会造成资源成本造价越高，只有控制资源使用数量，才能有效的节约成本造价。
1.2施工安全因素对成本造价的影响
施工安全成本在建筑消防施工中也具有重要的影响地位，施工安全成本造价主要受到两个因素的影响，分别是管理投入的费用和安全损失的费用，其中，所谓安全管理投入费用，具体指在施工过程中为了保障施工安全，所进行的宣传培训、设施购进、保险费用等管理方面的费用，这些费用的投入对成本造价产生影响；所谓安全损失费用主要是指在具体施工中发生的意外事故后进行的赔偿、罚款等费用，二者关系相辅相成，在管理费用上投资多一些，损失费用就会相对减少，但是意味的加大管理投入费用可能造成资源的浪费，需要找到一个平衡点。
1.3工程工期对成本造价产生的影响
建筑消防施工中，工程工期的长短对成本造价也会产生较大的影响，工程成本造价与工期长短呈现正比例增长，工期越长造成的成本造价越大。另外，工程建设成本包括直接成本和间接成本，直接成本主要指物料成本和人工成本等，如果工期较长，那么直接成本使用越多，工程造价越大，而间接成本主要指管理费用和贷款利息等，工期的延长对间接成本的影响比较而言较小，由此可见，控制工期对于直接成本的控制很凑效。
除此之外，工程质量、工程范围、工程管理等多方面因素也会对工程造价产生巨大的影响，提高成本控制水平，加强成本造价管理对施工企业的经济效益有着重要的影响。
2.建筑工程施工阶段成本控制造价的现状
当前阶段，对于建筑消防施工成本控制中，虽然从政策到施工单位都做出了相关的规定和很大的努力，起到了一定的控制作用，但是还是存在一定的问题。
2.1施工管理人员成本控制意识淡薄
建筑消防施工单位成本管理人员，多为单位主要领导，同时也是项目建设的决策者和操纵者，人员专业水平的高低影响了成本控制管理效果。如很多建筑消防施工管理中，需要购进建筑材料，很多管理者片面的认为只有购进优质材料，才能确保工程质量，于是，大量的直接成本增加，在种片面的认识不仅影响成本控制，进而对企业的整体经济效益也带来严重的影响；其次，对于建筑施工中大部门劳动资源是来自农村的劳动力，由于管理者只注重优质材料的管理，而忽略了劳动力上岗前的业务培训，导致施工技术存在问题，影响了施工效果；另外，管理人员对于施工管理考核制度轻视，没有制定严格的奖惩制度，忽视了施工人员的日常考核，不仅对工作质量无法把控，还可能导致工期延长，影响工程成本。
2.2施工阶段施工方案设计不够完善
建筑消防施工中，施工组织形式常常形同虚设，施工方案和施工环节设计常常流于形式，施工方案的设计没有针对性，对于工程本身没有实际的价值和意义，不能对施工起到良好的指导作用。在施工中，施工人员也不能完全按照施工方案进行施工，一些施工人员随意改动施工方案，按照自己的思路进行施工，不重视工程的大局和整体，缺乏科学性的操作分析，导致施工过程中一些隐性问题的出现，当交工时发现问题，无法弥补，造成成本的失控。
2.3施工阶段质量成本管理环节薄弱
由于建筑市场经济较为激烈，为了在众多的建设单位之间脱颖而出，一些企业会采用高成本低收入的方式来作为竞争力展示，也作为博得招标单位的眼球的实施。这种错我的理念，导致施工质量成本管理中忽视一些必要环节，或者明明知道存在问题，也不放在重要位置处理，如施工人员技术水平不高，施工质量无法保证，片面的追求工程进度，很多施工人员都是靠经验进行施工，施工的预期质量与实际质量存在偏差，导致问题工程诞生，竣工后有些需要返工，无法通过检验，间接的造成成本增加。
3.建筑消防施工中的成本控制造价的对策
建筑消防施工成本控制与普通的建筑施工有所区别，不仅需要从建筑施工管理等方面进行成本控制，而且一定要在保证消防施工质量的前提上，对于施工成本控制造价需要从以下几方面进行优化：
3.1提高成本控制意识，实施施工前成本控制
在建筑消防施工前，对于施工成本就要未雨绸缪，进行良好的控制，作为施工管理人员必须提高成本控制意识，对于材料的购进、材料质量进行主动监控，审核把关，从而确保购进材料既保证质量，又不造成成本的浪费，如果施工工程有所变动，那么，按照要求对工程企业索要补充资金，以免造成成本的失控。
3.2优化成本管理模式，实施施工中成本控制
在施工阶段的管理中，建立健全职责分工的管理模式，进行责任落实到人，建立工程全面的检测控制系统，根据总的系统对每个月的工程进度进行审核和考察，避免工程不能按照工期要求完成。同时，对于工程的进度款也要进行严格的考核，通过对施工总量的确定，根据合同要求进行工程款的支付，避免发生施工过程中资金断裂，采购不及时而影响工程的工期。
3.3努力提高施工技术，实现施工技术成本控制
要求施工过程前做好施工项目技术方案，并要求技术人员严格按照施工方案进行施工，对于一些来自农村的施工建筑人员，要进行施工技术管理培训，保证对于新的施工技术，施工设备熟练得掌握施工技巧，从而不断提高施工人员的水平，避免从而保证工期的如期完成，保证施工质量与合同承诺质量一致，避免因为施工技术问题产生成本的增加。
3.4提高成本管理水平，有效落实安全成本控制
建筑施工当中，安全成本管理至关重要，因此，在建筑消防施工成本控制中，要不断提高安全管理水平，根据国家法律规定和施工项目特点，为施工人员和设备购置相关保险，这样一旦发生安全事故，企业可以借助保险公司实现风险转移，避免施工单位直接承担风险，造成成本的增加。
4.结束语
总之，对于建筑消防单位来说，成本管理控制必须从多环节入手，成本策划、成本计划、成本控制、成本核算，有针对性的对不同施工岗位进行责任目标的制定和要求，从而确保高质量工程，低投资成本，在保证消防工程质量的同时，提高企业的信誉和形象。
【参考文献】
[1] 邓蛟勇. 关于建设工程施工项目成本控制管理的探讨[J]. 今日科苑. 2010(12)
[2] 孙兵. 论如何加强工程施工项目成本管理的全过程控制[J]. 科技信息. 2011(18)
关键词；消防工程； 消防重要性； 质量管理
消防工程的主要作用在于预防火灾和减少火灾危害，对保障社会主义现代化建设，促进国民经济顺利发展，减少财产损失具有重要意义。消防工程的质量优劣事关重大，直接关系到公民人身、公民财产、公共财产和社会公共安全，切不可稍有疏忽。
1、我国当前消防工程施工质量的现状
随着改革开放的不断推进，科技手段与人文素养的不断提高，消防工程施工的质量也有了一定的保证。但是，在设计、施工、以及验收的一些环节仍存在一些问题。
1.1.对消防施工单位的审查工作不彻底
消防施工单位的技术水平和管理水平是决定消防工程质量优劣的重要条件。现实中对施工单位的审查往往只对单位整体的资质进行评估审查，而对于个人的素质的高低却疏于评判。施工单位的施工人员因法律意识淡薄或个人素质不高、专业知识掌握的不够牢固，随意改变设计、消防工程层层转包、偷工减料的情况时有发生，这些都给消防工程的质量安全造成了威胁。
1.2.消防工程设计阶段审核不严
一个综合楼内的消防系统一般情况下应有：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、疏散指示及应急照明系统、消火栓系统、防排烟系统、消防广播及通讯系统、气体灭火系统等，涉及的学科多、专业细。往往一个系统的设计要由多个专业配合才能完成。而图纸若设计不严密，照搬图集，易给施工带来随意性。
1.3.施工不规范
在施工过程中，施工单位常会出现如下不规范的施工现象：在不少消防工程中，必要的防锈处理没有应用到室外消防工程给水管道的钢管内外；而在室内，消防给水管道要求使用镀锌钢管但却没有使用，泵房出水总管以及竖管除闸阀外，不用缩接或法兰接头连接，有的全部使用电焊焊接。消火栓箱底部预留孔高低位置不够，或是孔的角度不够，或与周围物体间距离过小，到用水时消防水带不易安装，或安装后水带弯折，出水不利，或者水带干脆就无法安装到消火栓。设置的消火栓数量和压力不够，与需要覆盖到的建筑物高度、面积、结构复杂程度不配套。自动报警系统的电气线路预埋管不到位，有的将电线直接埋入混凝土内。
1.4.竣工验收阶段对隐蔽设备的质量测定
对于消防工程来说，其相当大的一部分工程是隐蔽的，等到消防工程竣工时，其隐蔽工程的质量已经无法测定，只能依靠检验固定消防设备的应用性能。另外，即使提出了外露部分的焊接有不规范的情况，施工单位也往往难以整改。
2、规范化管理，确保工程质量
确保消防工程质量， 必须贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。落实这一方针，关键在于企业规范化管理。规范化管理就是按照现代化企业要求，强化内部管理，上下一致，统一标准，统一计划，把企业的劳动者、劳动资料和劳动对象， 从生产分工的协作、上下左右的关系到时间和空间的联结几个方面合理地组织起来，使企业形成一个有机结合体。做到“事事都有章可循， 时时都按章办事”，逐步建立一整套健全完善的现代化企业管理制度和一个科学完整的管理体系。通过现代科学管理手段，提高企业管理水平，确保消防工程质量。质量管理工作包括工作质量和工程质量两个方面。工作质量是指企业的领导工作、管理工作、生产技术工作和后勤保障工作的质量，即企业或个人各项工作对工程质量的保证程度；消防工程质量就是消防安装工程能否满足消防设计规范、施工验收规范以及工程配套设备质量要求，其质量特征指的是工程先进性、安全性、可靠性、经济性和适用性等。工作质量和工程质量既相互区别又相互联系：工程质量取决于工作质量，它是企业各方面、各环节工作质量的综合反映；工作质量是工程质量的基础和保证。要提高工程质量，首先要提高工作质量，管理工作应围绕提高工作质量这一重点开展，通过提高工作质量来保证工程质量。提高工作质量包括以下几个方面：
2.1 领导工作的质量是关键
现代质量管理与传统质量管理根本区别在于： 传统质量管理的驱动力在于各企业部门， 而现代质量管理驱动力在于企业领导。ISO9000 质量体系标准突出强调，领导对制订质量方针、质量目标、质量体系的建立以及质量的总体决策等方面起重要作用。领导工作的质量要求是：领导者必须把质量与生产作为一个统一的整体纳入企业管理的主要内容，围绕既定目标，运用科学的理论和方法，从思想上、组织上、制度上有计划、有组织、有程序、有层次地开展质量管理工作， 并能随着社会的进步、生产规模的扩大和科技的发展不断充实质量管理理论，把先进的质量管理理论、技术成果运用到生产实践中， 真正地由被动、滞后、局部的传统质量管理转变到主动、超前、系统的质量管理。
2.2 全员素质是质量管理体系的核心
质量管理体系核心是“以人为本”， 全员参与，增强企业活力，一切管理活动都是靠人执行的。为确保全体人员的能力，管理者应就人员必需的资格、经历和培训水平做出规定，并具有一套完备的引进和使用人才机制。
3.3 机构组织是落实质量管理的保证
质量管理贯穿于生产全过程。质量管理既需要通过对企业的各层次职能部门组织进行横向管理来实现决策方案落实，更需要通过纵向的管理最终达到高质量生产的目的。因此，它必须按照“层面原则”设立质量职能部门、组织，即将质量管理主题依据客观实际科学地找出界面，划定层次C1，C2，……，Cn-1，Cn。根据层次的高低，设立不同级别的部门、组织，通过上述机构组织管理，形成一个连续的网络化的质量管理系统。
3.消防工程后期质量管理
3.1验收阶段的质量管理
在消防工程中，其验收阶段质量管理主要包含以下四点：
① 施工企业在完成消防施工任务后，应和建设企业、设计企业以及供应商共同对各种消防设施进行初步调试与验收，并且为消防验收部门的验收工作做好充足准备。② 结合相关行政部门的标准与验收方法对消防工程质量进行客观评定。③消防验收机构的验收结果成为能否将消防工程投入使用的主要依据，也就是说消防工程验收合格成为消防工程投入使用的一个前提条件。④ 结合消防验收机构所提出的验收意见和建议，施工企业必须服从，并且进行科学修改和完善，从而真正满足消防工程施工要求。
3.2维护阶段的质量管理
对消防工程完成竣工验收后，便开始投入使用，施工企业必须定期进行回访。然而，其回访指的是在交付使用后的一定时间内，施工企业主动对建设企业或者是用户使用情况进行回访，特别是针对不能正常使用的消防设施，也或者是不能满足消防要求的消防设施，施工企业必须进行修复，直到满足规范要求为止。
4、结束语
随着我国城市化的不断深入， 消防工程施工质量作用逐渐增强。而消防工程是一项系统工程， 需要消防工作者长期坚持和努力， 促使安全生产监管逐渐深入完善， 因此， 在消防工程建设过程中， 要不断吸取过去的经验教训， 增强建筑物对火灾的抵抗能力， 减少火灾损失， 真正实现消防工程质量过关， 确保人民财产生命安全。
参考文献：
[1]岳忠敏，赵嫒嫒.消防工程施工全过程质量管理初探[J].城市建设理论研究（电子版），2011，23（18）：16-18.
关键词：企业；工程成本；控制；问题
我国油品储运基地建设与石油储备油库超大型原油储罐工程项目已经陆续开始在国内投入建设与使用。做好国内条件较为艰苦的地区的超大型原油储罐的腐蚀与防护管理，解决原油中所含杂质对储罐的腐蚀问题，是提高原油物流运输效率，降低原油运输途中的不必要损耗以及保护运输器材的重要措施。工程建设项目质量控制是一项综合性很强的工作，它不同于简单、独立的施工管理，它是对一个或多个工程建设项目的前期投资、中期建设、后期使用功能以及资金、工程进度、质量等多种因素所进行的综合的、宏观的协调和监控的过程。目前，工程建设项目的质量控制主要分为对施工前期的成本预测，施工过程的成本管理以及工程工程完工后的成本总核算三个部分。因此，如何有效的在项目上马之前就进行好项目可行性分析，以及做好成本预测工作，以适应大规模基础设施平台的建设要求，是摆在生产企业面前的一项十分重要的任务。本文主要从质量控制中存在的问题入手，对储罐腐蚀工程的质量控制工作进行分析，最后提出质量控制的提升措施，以增强其管理能力，使得企业的投资更加切实有效，能够获得最大的利益。
1、储罐防腐蚀工程施工质量管理中存在的问题
1.1投资严重超预算
由于生产企业缺乏基本建设的专业管理人才，以至于对原油开采、原油运输时间耗用、原油运输工具选用、原油杂质对储油罐腐蚀的评估不足。而临时成立的外来管理机构对工程的了解不足，因而双方之间缺乏有效的沟通与科学管理，导致了原油运输投资总额严重超过预算标准，从而造成施工单位的投资没法发挥最大的经济效益。原油运输途中的人力资源的管理不足，对突发腐蚀事件的处理不利以及储油罐自身的质量不佳，都会造成大量的额外成本，以及质量的不合格。
1.2场地安全管理不足
由于施工现场对于存放易燃品、严禁吸烟等明令禁止的项目认识不足。导致场地周围存在焊接或明火作业。存放涂料及施工现场为配备完善的、必要的消防措施。施工现场并未设置全面的通风设施。高空作业缺乏有放滑措施, 作业人员并未全部配有安全带。用来清洗工具及容器的废溶剂存在随意倾倒的情况。涂料在搬运过程中,有日光直晒及雨淋的情况出现。
1.3管理人员责任心不强
管理人员不仅仅包括企业的决策者，好包括项目的总负责人、工程师、监理人员、会计人员等等。由于决策者对于项目施工质量控制的认识度不足，导致了其对于项目质量控制相对放松的局面。造成了下属管理人员利用职务之便，私自购置自身福利用品，而相关会计人员也对此持有默许的态度，这就导致了质量控制成为了一纸空谈，而没法在施工中落到实处。
1.4缺乏完备的质量管理制度和体系
即使大多数企业都比较重视质量控制管理，但他们都缺乏专门的部门或个人负责控制和管理工程成本，也未建立完善的 规范的可行性的质量管理体系，在绝大多数工程施工中都无法在项目开发的过程中及时了解到最新的动态成本情况，项目的实际成本都需要在项目完成后才可核算出来。
1.5技术设备更新不够
虽然质量控制的理念已经深入到了许多施工单位的文件中，可是其应用还处于初期，因为可以对质量控制中收集到的数据进行全面分析的配套的软件开发相对还是不足的，所以导致了许多质量控制信息，即使收集到位，也没法更加便捷的输出成决策者可使用的形式。还有化工人员对原油中所含杂质或原油本身对储油罐的腐蚀的认识的不足。
2、企业施工质量控制中存在问题的对策
2.1在工程建设前做好项目评估工作
在工程施工前，请相关部门进行施工可行性研究，以得出项目的施工概预算报告，以控制好项目的管理进程和科学成本，在此前提下,达到资源的合理配置。在对建设项目进行可行性研究时,要做到真实、审慎，以保证项目决策的正确性,避免决策失误,提高建设投资效益。尤其要注意对于储油罐运输成本的核算还要包括其运输途中储油罐的更换费用以及由于油罐腐蚀而造成的原油合理损耗。
2.2科学设置管理机构和监督机构
设立专门的管理和监督机构，对于不同的部门，分层建立平行监督机制，各部门彼此监督，定期公布工程的进度、资金使用等情况，以求降低管理费用等软化费用的使用，创建廉洁、高效和优质工程。其次，要求工程管理、财务、审计等部门各司其职，从而能够使单位领导对建设的全过程进行宏观管理和监督。
2.3抓好设计环节，做好质量控制
项目质量控制贯穿于项目建设的始终, 质量控制的关键在于投资的决策和设计。这就要求施工单位应该聘请专业的项目可行性分析公司，对项目的投资回收进行分析。这不仅包括施工项目的进程设计，还有资金投入的时间、数量设计等。这样才能更有效地控制建筑工程造价,避免超标，功能过剩。
2.4实行全过程控制
施工项目成本的发生涉及到项目的整个周期。因此，要从项目上马前就对项目成本进行合理规划做好成本预测，制定好成本计划和成本目标；在投标开始至中标后的实施及竣工验交过程中，实行全过程质量控制，优化施工组织设计和施工方案，提高劳动生产效率，采取技术和组织管理相结合的手段，控制好事中成本；在整个运输过程中，要对运输过程中所占用的人力成本、物力成本以及合理损耗的原料以及运输工具的磨损进行及时、全面的记录。以及时发现油罐的腐蚀情况，并对那些由于长期的原油腐蚀造成的安全隐患早发现、早处理。
2.5到达目的地后的控制
运输到达目的地后，要对原油容量进行预验收，根据目标责任合同中确定的各项指标，逐项核实、对比、分析，精确计算各项考核指标，客观地对原油的物流运输进行评价。针对该运输过程中所暴露出的问题，进行集中的分析、备案，并且还应对项目质量控制的全程技术指标及人员管理进行总结。
3、结束语
储罐防腐蚀质量控制在其运输活动中应始终遵守：坚持质量标准，坚持以人为核心，坚持以预防为主，坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段所产生的人工、耗材进行预先规划；在实际运输途中，应督促运输单位对原油的运输成本预算进行及时的调整，监督其在不浪费的基础上充分发挥自身应有的质量保证作用。严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在原油的运输中的使用，加强采购油罐的质量管理，对铺张、浪费、私款公报的现象进行严厉打击。只有这样才能保证储罐防腐蚀工程的质量控制落到实处。
参考文献：
[1] 林建,王庆峰,朱秀峰,刘伟东. 油田储罐防腐涂料的设计与施工[J]. 油气田地面工程 , 2008,(06) .
[2] 于华,陈亮. 新型石油储罐防腐用乙烯基酯树脂[J]. 中国涂料 , 2006,(04) .
关键词：工程施工管理;节能增效;方法
Abstract: for the construction enterprise is concerned, the energy is not only the enterprise survival and the development of the material foundation, and as a strategic resources, is the enterprise with the increasingly intense competition of the essential qualities of, therefore, with the world energy problem getting significant, construction and management of energy saving and efficiency improvement is particularly important. This article, from the construction and management of energy saving and efficiency improvement work on existing problems, this paper probes into the construction and management of project of energy saving and efficiency increasing several effective methods, for the purpose of a construction enterprise project construction management provide some feasible Suggestions.
Keywords: project construction management; Energy efficiency; methods
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
工程施工和管理工作是一个关系到多层次、多方面的系统性工作，不仅涉及到对工程施工质量的保证，对施工技术与管理工作的有效控制，材料及设备的管理控制，施工过程的监督、质量验收，资料整理等工作，因此，对于这一环节中的节能增效工作就显得尤为重要。然而，在工程施工和管理的过程中，却经常存在着一些问题，致使节能增效工作无法顺利进行，那么，工程施工和管理中节能增效工作究竟存在哪些问题呢？如何才能在工程施工和管理中做到节能增效呢？以下是本人几点粗浅的看法，仅供参考：
一、工程施工和管理中节能增效工作存在的问题
一般而言，在大多数工程施工的过程中，存在着15%—20%的节能增效空间，而有部分建筑节能可以改造的空间也比较大，但是，在这些建筑工程施工的过程中，却存在着诸多问题，致使节能增效工作无法具体实施，造成资源、能源的浪费，而这些问题不仅包括设计、施工及运营过程中的问题，也包括企业本身所制定的机制政策以及管理体制方面的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）运行管理水平低，致使节能增效工作无法顺利进行
在工程施工和管理中，节能增效贯穿与整个过程之中，可以说是无处不在，然而，目前大多数运行管理人员存在文化水平偏低现状，主要表现在掌控和调节全楼系统的意识和能力方面比较薄弱，没有专业而科学合理的能源管理的方法，并且存在能源管理意识淡薄的现状，这样造成了能源的浪费，增加了运行成本，在效率提升方面也没有明显改变；其次，大部分运行管理人员没有认识到运行记录工作的重要性和必要性，对于一些大型设备运行状况的数据记录工作没有做到位，存在数据记录不全，缺少对运行数据的分析整理，导致部分数据资源的流失；另外，在工程施工和管理中，部分设计人员不能坚守岗位，甚至基本不到施工现场，因此，运行管理人员无法参与前期方案的制定和技术方面的相关讨论，而是在后期被动参与和接手，造成无法贯彻落实原设计意图，最终导致设计和运行工作无法做到环环相扣和紧密联系，而是严重脱节。
（二）政策制度无法保证实际管理工作的实施，直接影响到节能增效工作的效率
目前，大多数企业在建筑施工和管理方面都制定了一定的政策和制定，相关的政府管理部门也出台了一些政策法规和制度，并且对于建设过程进行了详细的划分，不仅专门设立了设计主管部门，施工主管等部门，但有些环节却没人问津，有些问题也无人管理，致使在建筑节能增效工作中政府错位现象严重，让实际工作无法做到具体落实。因此，针对建筑节能增效本身对产品、工程和管理质量方面提出更高的要求这一实际情况，许多部门必然要增加成本和人力资源才能达到这一要求，这实际上也造成了资源和能源的严重浪费。
二、工程施工和管理中节能增效工作的策略和具体方法
在工程施工和管理中，存在的诸多问题导致节能增效工作无法顺利实施，这在一定程度上不仅造成了能源和资源的浪费，而且直接影响到整个工程和管理工作的顺利进行。因此，在工程施工和管理中，做好节能增效工作是一件不容忽视的环节，这一环节的成败，将直接影响着整个工程的造价和质量，直接影响着企业的经济效益。那么，究竟采取哪些策略和具体方法，才能确保在工程施工和管理中节能增效工作的顺利实施呢？
（一）制定严密的监督程序，做好企业运行过程中的监督管理工作
大多数企业都根据自己的时间情况制定了相应的监督管理程序，以确保企业的宣传力度和专项检查力度。因此，针对这一现状，企业在施工的过程中，应该首先做好对图纸的设计和审查工作。
例如凡是没有经过专业机构审查的设计图纸一律视为不合格图纸，不得直接用于建筑工程施工中，针对不按照合格的设计图纸进行施工的行为以及对擅自变更原合格设计图纸进行施工的行为应该立案处理，还有需要值得重视的一点，就是要不断规范设计图纸图审机构的行为；其次，对于现场施工这一环节，应该多组织各部门及专业监管部门进行拉网检查，并通过譬如奖优罚劣的方式，对那些在检查的过程中出现问题以及工作没有做到位的人员和机构，进行奖罚制度，力求引起各方面对于节能增效工作的重视和正确认识。
（二）严格把守人员持证上岗关，确保节能增效工作向专业而科学的方向发展
对于工程施工图纸设计、施工、监管人员，应该进行专业的节能增效培训，以增强他们的节能增效意识，提升其节能增效专业技能。
例如，针对这些人员开设专门的课程，经过学习培训之后，进行资格考试认证，最后成绩合格者给予颁发证书及施工资质证书。尽管目前，施工人员的资质问题仍旧处于空白状态，但应该提请主管部门尽快落实并具体执行。
（三）加强对节能增效专项验收工作的监督
在建筑施工和管理中节能增效工作应该有专门的验收监督流程，在这一环节中，应该严格依照专业规定，要求在验收的时候不走过场，相关负责人员一律不得缺岗。另外，在监督验收的过程中，进行节能监督检测并根据实际情况完善监督手段，对于工程施工过程中的见证取样环节，应该使用专门的见证签证制度。另外，建议质协部门将节能增效作为工程评优检查的内容之一，对于达不到节能要求的工程施工项目，不给评优评奖的资格。
三、结束语
综上所述，在工程施工和管理中，要勤于思考，多角度看待问题和解决问题，运用科学而合理的方式方法，做好统筹规划工作，在确保工程施工质量的同时，对管理工作进行优化，达到提升工程效率和质量，降低工程施工过程中能源和资源的消耗，为企业创造更大的经济利益。
参考文献：
[1]张晓光,赵志超.工程施工与管理中节能增效的几点措施[J].黑龙江水利科技,2010年第5期
关键词：建筑施工 管理 消防安全
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
引言：据消防部门相关负责人介绍，目前尽管我市的建筑还未出现像前几年上海那样的火情，但火灾这两年也时有发生，但一些建筑在消防上的盲点却应引起人们的高度重视。建筑施工现场虽没有住宅区那么密集的环境，但是火灾现象近几年也频繁发生，所以建筑施工的防火意识也不容忽视。建筑施工的消防应未雨绸缪，及早的做好各项预防，防患于未然。
一、建筑施工消防安全存在的一些问题。
1、没有施工现场消防安全预防意识。近几年，许多建筑工地因电焊、遗留火种、电线短路等引起的火灾屡见不鲜，一场场无情的大火暴露了一些单位和个人消防安全意识相当薄弱、防火自救能力低下、违章违规操作、没有制订消防安全应急措施和应急预案等违规现象，也从根本上暴露了当前建筑工地面临的消防安全问题，防火工作不容乐观。
2、有关部门对建筑施工消防安全的监管力度不够。对虽然有关部门对工地消防安全问题制订了一系列的规定、措施，但由于思想上不重视、麻痹大意，措施不落实、不到位，管理不善等这样那样的原因，导致工地火灾事故仍时有发生，严重的甚至造成重大经济损失及人员伤亡，各建筑工地已逐渐恢复正常施工，这时强化对建筑工地的消防安全管理显得尤为重要。
二，对于建筑施工现场消防安全的管理措施
建筑施工现场是建筑企业的主战场，也是建筑企业的经济效益实现的场所。建筑施工现场的安全管理的内容非常丰富，涉及场容、场貌、安全、防护、临时用电、机械设备等等。安全管理的内容看似繁杂，但是只要紧紧围绕“安全”这根主旋律，我们建筑企业的安全生产是可以实现的。如何做好建筑施工现场的安全生产，实现安全生产和经济效益双赢，简单做如下分析
1、严格施工管理，加强防火措施。在施工现场，要时刻绷紧安全意识这根弦，尤其是在重点部位用火用电时。施工中必须严禁擅用明火。施工现场要严禁吸烟，严格禁止擅自运用各种形式的明火。因施工必要时，必须事先向现场主管部门申请并办理必要的动火手续，在确保安全的前提下方可进行明火作业。同时要加强临时用电管理，采用合格电线，线路合理，电线不要铺设在可燃物上面，严禁乱接乱拉用电，尽量不用老化电线，避免电气起火。
2、建立健全消防安全规章制度，逐级落实安全责任。要按照《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》，确定法人代表或主要负责人为本单位的消防安全责任人，负责本单位的消防工作，再按照分级管理原则，把防火责任切实落实到各个施工单位的具体责任人，确保每个环节不失控漏管，要建立健全各项有效的规章制度，可把防火责任与经济利益挂钩，与年终考核结合，实行奖惩制度，全面提高对消防安全重要性的认识。平时加强监督、检查，尽可能做到隐患早发现，措施早制订，设施早到位，保证已有的各种防火措施真正落到实处。
3、配全灭火器材，提供消防水源。建筑施工现场重点防火部位（电气焊工作点、办公室、食堂、仓库等）要配备齐全且符合要求的灭火器材，可配置适当数量的临时手提式灭火器，消防水桶、消防沙袋等。各种消防器材一定要放在明显和方便提取的位置并作“消防用品，不得挪用”的明显标志，临时用水不能满足消防要求的，在附近应设置消防水池，以便发生火灾时能及时就近取水灭火。
4、合理布置现场。针对建筑施工中的火险特点，在进行施工组织时，对施工现场的平面布局进行合理规划，设置消防通道，办公区生活区建筑要设置一定的防火间距，划分明确的用火区，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火间距，存放易燃、可燃材料的仓库要作为防火检查的重点部位，加强日常管理。
5、加强工人宿舍管理。宿舍内严禁乱拉乱扯电线，采用电炉做饭，使用电暖器要注意周围近距离内不要放置可燃物，无人时要关闭电源；使用电褥子时，首先要购买合格产品，防止使用时漏电，无人时不要开通电源，防止温度过高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加强安全教育。施工单位要重视日常的安全教育，开展消防安全培训，可利用黑板报、墙报、宣传栏，介绍一些消防知识、火灾案例，有条件的施工单位，还可组织职工进行灭火演习，从而提高职工的消防安全意识和自防自救能力。生产安全管理是科学，单凭经验难以做好项目的安全管理工作。一个安全工作者如果不懂施工专业知识，就发现不了问题或者只能发现表面的、浅层次的问题，就难以有效地说服施工人员。因此，从事安全管理的人员，应该不断地学习充实自己，不说外行话、不做外行事，发现问题能用丰富的知识说服对方，使同样的问题在同一个施工班组不再出现。丰富的专业知识特别是边缘学科知识，有利于提高安全管理工作水平，让具体施工和操作人员心悦诚服地按要求去工作，项目部的安全管理工作就会步入良性的轨道。
结束语：建筑施工消防安全也是关系经济、安全的一项重要举措，要提高思想意识，做到安全生产管理，切实履行各项制度，加强责任意识，防患于未然，自觉的去营造和谐安全的建筑生产环境，促进社会的和谐共荣。
参考文献：
[1] 小城镇规划标准研究[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2002.
廉政勤政，是体现政府公信力的关键所在，关系到政府在百姓心目中的形象；是推进我市经济社会发展的现实需要，关系到跨越发展和建设“幸福德州”目标的实现；是广大党员干部的基本责任和品德要求，关系到干部队伍的健康发展。尤其作为安全生产监管工作，关系到人民群众的生产财产安全和经济社会的稳定发展，责任重大，抓好廉政效能建设则是有力保障。基于上述认识，我们自觉主动地抓好廉政效能管理工程，坚持超前谋划、规范运作。局主要负责人亲自抓，建立了专门的工作班子，明确一名副局长靠上抓。
二、结合工作实际，突出重点特点，扎实推进廉政效能管理工程各项措施的落实
（一）围绕完善惩治和预防腐败体系建设，构建廉政风险防范长效机制。我们紧密结合安全生产监管工作实际，按照《实施方案》的要求，从时间安排上压茬进行、有序推进，从工作内容上紧紧围绕构建廉政风险防范长效机制，突出“查找、防范、控制”三个环节，重点查找廉政风险点。围绕领导岗位、中层岗位、重要岗位三个层次，采取岗位自查自摆、机关内部互查评议、向服务对象发放征求意见函、网上公示等形式，通过强化工作责任、逐级查摆审查、及时调度指导等措施，认真查摆在履行岗位职责、执行制度、行使自由裁量权和业务处置权、现场处决权、内部管理权等方面存在或潜在的廉政风险。努力做到风险点查找无遗漏、风险存在形态确立准确、风险致因分析透彻、风险防范措施有力有效。经局党组会议研究，我局共查出廉政风险点66个，涉及工作岗位29个，正待报纪检部门审批。
（二）围绕政务服务提质提效，积极推进行政效能机制建设。我们坚持推进行政效能机制建设和构建廉政效能风险防范机制同步实施，主要是抓好三个体系的完善提高。
一是进一步健全完善公开体系。在对行政权力事项进行清理规范、明晰职权、固化流程的基础上，全面推进政务公开。主要包括：公开安全生产行政审批项目和程序，实现阳光操作和公开、公正；公开行政执法依据，保障正确使用法律法规，做到定性准确、裁量适当；公开行政执法程序，严格遵循法定程序实施行政处罚，接受公众监督。
二是健全完善政务服务与便民服务体系。坚持“严格依法监管，确保全市社会稳定和人民群众生命财产安全；高效廉洁干事，服务推进全市经济社会跨越发展和‘幸福德州’建设”。在行政权力事项清理审核的基础上，把所有行政许可审批事项全部纳入政务大厅窗口集中办理。制定出台服务企业发展和重大项目建设的工作规范，采取提前介入、主动服务、跟踪指导、高效办理的措施，真诚帮助解决企业生产和项目建设中存在的困难和问题。做到对属本级职权内的审批事项，无积压随时办理；对属上级部门审查审批的事项，积极做好协调沟通，快速办结；在企业重大安全事项上，提前预告、警示、约谈；在安全生产违法违规行为处罚上，就低不就高，突出教育整改。同时，我们还编印了《便民服务手册》向服务对象免费发放，在市局门户网站上公开办事流程，开通了“12350”安全生产举报投诉电话，主动接受社会监督。
三是健完完善规范管理体系。我们紧紧围绕创建“五型”机关、打造“公信安监”的目标要求，制定了包括岗位责任制度、行政执法责任追究制度、限时办结制度等40余项制度，强化督查督办，完善机关内部对科室及各岗位的考核评议，建成并开通了oa办公自动化系统，有力地推动了安全监管业务工作规范、高效运转。同时，探索建立了机关党务、廉政效能、精神文明三条线工作机制，实现了与安全监管业务工作共推共进的良好局面。
（三）严格执行机关作风建设“八条禁令”，切实整肃工作纪律，转变工作作风。“八条禁令”是对机关干部素质的基本要求，也是廉政效能管理工程的重要内容。“八条禁令”出台后，我们主要通过宣传造势、制度约束、警示引导、监督检查等几个重要环节，确保“八条禁令”执行到位。及时召开市局全体干部会议，全面传达学习“八条禁令”内容。设立工作岗位标识牌，并将“八条禁令”内容印制告示。利用短信群发平台，定期发送有关“八条禁令”的警示短信。按照“八条禁令”要求，对市局原有制度进行修订完善，突出强调领导干部带头执行，违反“禁令”必查必究。廉政效能管理办公室定期检查和不定期抽查各科室执行“八条禁令”情况，确保了“八条禁令”执行不跑偏、落实不走样。
关键词： 有效成本，施工方法，园林工程
中图分类号：K928文献标识码： A 文章编号：
随着经济的发展，在我国，建设城市化的步伐也在加快，建设城市园林工程也在快速的发展，随之而来的是建设园林工程的市场竞争愈演愈烈。在这里，成本管理对于一个企业来说，既能够直接的使企业的竞争力受到影响，同时园林工程单位的经济效益也会受到影响，最重要的是决定着企业的生存发展。由此看来，园林工程在施工项目进行中能够有效促使利润最大化的重要手段就是对于成本的管理。可是，很多企业对于成本管理方面没有足够的重视，从来没有想过去有效的控制成本，建立一个有效的管理成本机制，进而在部分项目工程施工的过程中，出现了利润归零的情况，对于一个企业的经济效益产生了巨大的影响。为此，笔者结合自身实际工作经验，就一些项目工程的成本管理方面进行问题分析，从而提出相应的解决措施。
1.对于园林工程的成本解析
1.1艺术性
在园林工程的建设中，建筑物和植物配置的结合协调，是最重要的协调结合，能够衬托出较为美好的艺术景观效果。在这里，就需要我们的建筑人员在施工的时候能够发挥出较为高的创造性，能够把艺术技巧巧妙的与设计理念结合并表现出来，在这里，我们就必须需要技术施工人员通过大量的精力和时间来详细设计，所有这些，会促进施工成本的增加。
1.2对象特殊性
参与过园林施工的人员都会了解到，我们的施工对象主要都是很多具有生命的植物，而想要达到一些景观效果的赏心悦目，还要体现出植物本身所具有的生态功能。所以，如果我们想确保这些活体能够安然无恙的生长，我们必须有足够的成本来管理和设计。
1.3材料价格不稳定性
在园林工程的建设中，一般所需要的植物都要有很多的品种，而根据时间和市场的不同，它们的价格也会具有很大的不稳定性，相对波动较大，不太容易在不确定的时间内掌握和控制。因此，这里就给园林工程的建设成本带来了很大的难度。
1.4季节针对性强
在不同的时间段里，植物的绿化和时间季节性较强，所以植物的种植和绿化需要在特定的时间里种植和设计，而因为跟自然条件的关系很大，就促使管理成本在管理施工里面增大，变得更加困难。
2.施工成本管理在园林工程中的问题
2.1关于材料的管理成本不合适
在一般情况下，园林工程施工中所得的预算、决算是靠园林施工项目的材料费用来执行。然而，事实上并非如此，有很多的非生产性的支出，比如一些临时设施、福利将本来核算好的材料费用给予消耗掉。本身在现实的预算中就没有这一部分的费用，所以会导致成本控制的增大，进而很难准确控制。
2.2不重视对成本的核算
而对于阶段性成本的核算，很多的施工企业都没有足够的重视，而进一步导致企业会存在不均衡的成本管理问题。而因为园林施工的特点，在不同的阶段对于材料、人力的控制和投入是不一样的，不同的阶段都会有不同的特点，比如摊分费用等。然而很多的园林施工企业对于这方面都没有太重视。
2.3执行预算的计划差
在很多时候，园林工程一直没有受到企业的足够重视，而管理人员也因此未采取一定的重视，这里的成本管理是园林施工最重要的地方。进而也没有引起成本预算管理的足够重视，进而也不会好好的执行。最重要的一方面是，很多企业的财务人员对这一块的管理没有足够的重视，在预算的时候存在很多的不足之处，而没有及时的改正，进而产生了连锁反应，使得到执行的时候不能准确把握，最终导致了成本管理产生问题。
2.4管理成本水平低
园林施工企业的另一个弊端就是相关财务管理人员缺乏一定的专业性，众所周知，财务人员都必须要具备严谨的思维和细致的工作精神，而针对园林施工企业，财务管理人员还必须对园林相关的知识有所了解，然后在预算以及施工过程中的财务管理能落到实处。然而现实中并非如此，因为不具备相关的知识储备，很多的财务管理人员把园林施工想象的过于简单化，不能够从对植物的了解出发，最后导致了对成本管理的难以控制。
3.针对施工成本管理的意见和建议
3.1对材料成本加强管理
在未施工之前，企业就需要结合每一种材料的不同用处，核算成本的时候，将每一项支出细致的标注出来，每一项支出都有预算，而不是将工程施工时候的成本与其他费用掺杂在一起。通过一系列的归类和整理，能够有效的划分不同费用的不同支出，进而明确每一项支出的实用性和控制性，通过细节上的明划和规定进而对成本进行一个有效的管理，从而节约和控制成本。
3.2阶段性成本加强核算
一个成功的企业，不光要在施工前做好成本的预算，而且要确保在前、中、后三个阶段进行联动的控制和核算，能够动态的掌握和核算不同阶段成本的利用情况。在施工未开始之前，因为没有产值，企业就没有必要在当期把成本表现出来，规避人为的破坏施工整体步骤。另外，不同的季节支出肯定是有差别的，这些支出都需要专门的进行核算。同时，在工程即将结束的时候，要加紧成本核算的进行程度，避免施工收尾结算的财务账务模糊，确保均衡性的财务管理。
3.3施工现场加强管理
在这里，必须要保证管理人员能够有较强的管理意识，然后确保工程与预算的一致性进行，所以这就要求工作人员在预算的时候，能够结合实际情况准确、科学的预算，进而保证施工的顺利执行。一旦出现了较大偏差，对于施工企业来说，可能就无法掌控发展态势，这就要求管理人员能够在第一时间内查出实施，采取必要的管理措施和手段进行纠正。
3.4管理人员专业水平进一步提高
预算的准确和专业性，足可以影响一个园林施工工程的整体成本管理和盈利，而究其根源，就在于财务管理人员必须具备较强的专业知识，能够在长期的实践和工作中准确的分析工程财务耗能，通过专业的核算和准确的把握给工程带来充足的保证。因此，加大财务管理人员专业技能提高工作，采取不定期培训，确保他们能够时时的关注工程的进展和财务支出，是一个园林企业施工的得以顺利进行的根本保证。进而才能够节约成本支出、科学控制成本管理，达到提高成本管理的目的。
4.结束语
园林工程施工的成本管理，对于每一个企业来说，都是一项巨大而又艰难的工程，需要每一个企业在实践中加以探索和实践，进而总结出自身所具有的经验，能够得到改正和提高。在这里，就要求施工企业能够通过科学的管理和学习认识到企业内管理成本时存在的不足和问题，通过具有针对性的一些措施来加以改进。同时注意对管理人员管理才能的培训和提高，通过相关方面的改进，进而达到管理成本的控制，从而实现企业的效益最大化原则，也保证了园林工程在未来的发展。
参考文献：
[1]张晓莹.浅述园林工程施工阶段对工程造价的控制[J].福建林业科技，2006，（01）：34-35.
施工阶段是房地产项目形成实体的阶段，这一阶段的成本管理对项目的成本影响重大。此阶段的成本管理主要涉及以下几个方面。招标制度;过程的签证管理;施工索赔的管控;结算管理等。下面分别缠述。
一、完善招标制度
招标的重要性，不言而喻，针对止前一些公司招标过程中暴露的问题，完善招标管理制度、归口、分级进行招标管理，规范招标行为应显得尤为重要了。对招标管理改进方案及措施进行如下完善。
1、招标管理总体要求：意识、原则、行为。
(1)意识主要包含：服务、计划、成本、管理。
(2)招标原则：三公“公开、公平、公正”、诚实守信。
(3)行为：情商、专业、控制、学习、沟通、策划。
2、招标管理核心追求：
(1)打造专业化团队
(2)建立公司招标体系
(3)严格按计划执行
(4)强化管理手段
(5)注重信息化建设
3、明确招标范围、业务明细
(1)完善招标文件
①建立示范文本体系
②明确招标文件的前置条件。明确工期、样品、设计图纸等技术要求;明确投标单位递送样品的种类、型号等。设计部将审批完成的实物设计样品移交给招标经办部门。设计样品应保证至少有三家同档次产品满足工程需要。可以采用合理低价法和综合评分法，但评分办法要统一。
(2)完善入围单位要求及入围标准
(3)明确发标的工作要求
(4)开标
①在招标文件规定的时间、地点公开进行。
②开标前投标单位应将投标保证金送达，财务部人员鉴别其合法性、真实性和有效性。
③完成证件和标书密封情况核查后，按递交投标文件的逆序公开唱标并记录，投标单位委托人对开标过程和结果签字确认。
④开标时应对样品的相关信息进行检查，若有遗漏应补齐。
(5)为规范投标，应确无效投标的情形①：
(6)为规范投标，应明确重新招标的情形：
(7)明确评标原则及要求
(8)明确定标要求
①评标原则：公开、公平、公正及诚实守信;科学合理;反不正当竞争。
②招标小组组长主持评标工作，评标过程中招标小组成员应全程参与，确因特殊情况无法参加须授权胜任人员参加，报招标小组组长批准。禁止未经授权的人员参加评标并签署意见。招标小组成员要独立行使职权、承担责任，禁止私下串通、人为操控及代替打分。
③严禁在开标后变更评标办法。
④开标后禁止接受个别投标单位的优惠降价，进行单独议标。
⑤对设计品质与效果有要求的招标，要加强材料封样的报送、确认管理，报送样品全部达到技术要求后方可评、定标。
二、强化签证管理
作为施工过程中成本控制的关键一环，由于签证办理的不规范性、不严肃性，给成本控制带来很来的压力，甚至有大量虚假签证产生。规范签证管理、强化签证责任就显得非常重要，针对签证管理提出改进方案与措施如下：
1、明确现场签证范围：项目施工过程中，凡发生可能引起合同额变化，且不属于设计变更范围的事项。特别要注意签证的重复计量问题：例如某些现场签证中，“回填垃圾”经核实，回填的确实是砂砾料，“回填垃圾”属于写法上的失误，遗漏了一个关键字“坑”，即“回填垃圾坑”;不仅要核实工程量，也要能从全局把握工程量计算是否合理、准确。又如，按照规定：施工机械使用费中已包含了人工费和燃料动力费，因此人工费和燃料动力费的申报就属于重复了。
2、明确现场签证执行原则
①项目公司各部门发放的文件必须通过工程部转交监理单位和施工单位;施工单位上报的文件必须通过工程部转交所属项目公司相关部门。
②严禁事后补办。应关注变更签证的时效性，避免事隔多日才补办签证，导致现场签证与实际不符的情况发生。此外，应加强工程变更的责任及审批手续的管理控制，防止签证随意性、无正当理由拖延和拒签现象。
③必须有齐备、有效的原件作为办理现场签证的依据。
④工程合同中应约定现场签证的工作流程及有效签发人。
3、明确现场签证分类
①正常类：可做到事前控制，能做到“先估价后施工”。
②特急类：不能做到事前控制，同时又必须立即执行，而且延缓实施会造成更大损失的现场签证。特急类现场签证由项目公司工程副总经理界定。
4、明确现场签证审批权限及有效审批人
5、加强对现场签证、设计变更的考核管理
现场签证、设计变更必须执行先审批后实施(特急类现场签证发生24 小时内报集集团成本部备案)，如出现为未审批就实施的情况，设立考核标准
6、明确现场签证办理要求。特别注意签证提交资料的完备性。
① 完成合同以外的零星工作时，按计日工作单价计算，此时提交现场签证费用的申请应包括：工作名称、内容、数量;投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时;投入该工作的材料类别和数量;投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时等。
② 完成其他承包人责任引起的事件，应按合同中的约定计算。
7、签证办理尽可能利用信息化系统完成，以保证签证事实真实、办理及时。
三、施工索赔的严格管控
索赔是工程承包中经常发生并随处可见的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔，进而导致项目的投资发生变化。建设工程施工中的索赔是发、承包人行使正当权利的行为，承包人可向发包人索赔，发包人也可向承包人索赔。作为发包方，要严格审查承包人的索赔，避免不当索赔的成功;也要行使发包方的索赔权利。
严格审查承包人的索赔，此不赘述。由于发包人的索赔在实际中经常被忽视，这里着重缠述。由于承包人不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包人的行为使发包人受到损失时，发包人可向承包人提出索赔。主要有如下方面。
1、工期延误索赔。在工程项目的施工过程中，由于多放面的原因，往往使竣工日期拖后，影响到发包人对该工程的利用，给发包人带来经济损失，按国际惯例，发包人有权对承包人进行索赔，即由承包人支付误期损害赔偿费。发包人在确定误期损害赔偿费的标准时，一般要考虑以下因素：
① 发包人的盈利损失。
② 由于工程拖延而引起的贷款利息的增加。
③ 工程拖期带来的附加监理费。
④ 由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费用。
2、质量不满足合同要求索赔。当承包人的施工质量不符合合同的要求，或使用的设备和材料不符合合同规定，或在缺陷责任期未满以前未完成应该负责修补的工程时，发包人有权向承包人追究责任，要求补偿所受的经济损失。
3、承包人不履行保险费用索赔。如果承包人未能按照合同条款指定的项目投保，并保证保险有效，发包人可以投保并保证保险有效，发包人所支付的必要的保险费可在应付给承包人的款项中扣回。
4、对超额利润的索赔。如果工程量增加很多，使承包人预期的收入增大，因工程量增加，承包人并不增加任何固定成本，合同价应由双方讨论调整，收回部分超额利润。
5、发包人合理终止合同或承包人不正当地放弃工程的索赔。如果发包人合理地终止承包人的承包，或者承包人不合理放弃工程，则发包人有权从承包人手中收回由新的承包人完成工程所需要的工程款与原合同未付部分的差额。
6、索赔中常见的几点要特别注意的事项。
①“不利物质条件”属于发包人应承担的风险，指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。有的承包方往往将气候条件这类非发包人的风险责任的造成的损失也列索赔，这是需要特别注意的。
②关于工程延期中工期的索赔。有的工作因发包方原因会延长施工时间，但是，此工作可能不在关键线路上，而且此工作工作时间的延长可能也不会改变关键线路。在这种情冲况下，是不能索赔工期的。但有些承包商也会索赔工期，这一点也是非常值得仔细对待的。
四、提高结算质量
结算作为成本控制的最后一关，意义不言而喻，针对成本管理结算环节提出改进措施如下：
1、明确结算适用范围，适用于工程施工合同、材料采购合同、工程咨询服务合同、其它工程合同的结算。
2、明确项目结算管理要点
①编制项目整体结算计划，编制月度计划，并按月将整体结算的完成情况上报总部成本部。
②项目结算不仅仅是成本部的工作，结算考核要加进工程部、设计部。
③总部成本部对超过100万的工程结算实行四级审核，对小于100万实行抽查审核。
④按结算成果，项目公司进行结算分析，总成本部组织进行目标成本复核。
3、明确对结算资料的要，对结算资料的要求，包括但不限于以下内容：
①施工合同及补充合同
②中标通知书、中标单位的投标文件
③招标文件、招标文件答疑
④现场签证、设计变更
⑤限价资料
⑥甲供材料、设备的领用单、确认单
⑦招标图纸、施工图纸、竣工图纸、图纸会审纪要
⑧其它竣工验收资料及竣工验收合格证明资料
⑨建设单位确认的施工组织方案;
⑩工程质量、安全、文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料;
4、明确结算审查的重点
①结算书编制说明是否完整、详细。
②编制结算书的各种原始资料是否正确有效，以及其它办理结算手续的相 关资料是否完备。
③对工程要要严格审核，要求一审对工程量要逐条逐项进行审查，二审要抽查并结合指标进行复核。
④对各项单价要严格审核，要求一审严格按合同计价依据逐条逐项审查，二审要抽查并结合指标分析、横向对比进行复核。
⑤对变更、签证的有效性进行严格审核
⑥对水费、电费、交叉扣款项进行仔细审查。
⑦对施工单位的索赔重点审核索赔是否成立，重点审核施工单位的索赔证据是否齐全完整，索赔时效期是否有效，并及时进行反索赔的工作。
五、结束语
房地产建筑施工中的成本管理是建筑企业生存的关键，每个企业的发展和盈利都离不开它，合理控制成本，企业就可以健康长远发展。对建筑工程的施工成本策略进行新的探索，寻找新的节省成本之路，使房地产企业获得最大的利润，尽可能的减少成本，是企业发展的必然方向，希望本文能提供一些有益的参考。由于个人知识的局限性，会有需要改正和改进的地方，敬请指正!