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园林绿化施工管理策略探讨

时间:2022-07-17 04:08:26

摘要:我国园林绿化施工管理起步较晚,正因如此,我国的园林绿化施工管理存在一些问题,加上我国地广、南北以及东西跨度较大,各地气候等自然条件差异较大,让园林绿化标准迟迟不能出炉,不能很好地规范和指导施工管理,导致施工过程中管理不到位,增加园林工程成本。

关键词: 园林绿化 施工管理

园林绿化施工管理策略探讨

园林绿化施工管理策略探讨:园林绿化施工管理策略分析

1园林绿化施工管理的现状

我国园林绿化施工管理起步较晚,正因如此,我国的园林绿化施工管理存在一些问题,加上我国地广、南北以及东西跨度较大,各地气候等自然条件差异较大,让园林绿化标准迟迟不能出炉,不能很好地规范和指导施工管理,导致施工过程中管理不到位,增加园林工程成本。当前,在园林绿化施工管理方面,人员配备力量还不够雄厚,多为农民工和临时工,专业技术水平仍有待提高,施工过程中,对于园林的施工及养护还无法与专业的园林绿化施工队伍比肩。对此,我国的园林绿化施工管理亟需标准来规范,需要加快专业人才的培养,以此来满足日益增长的园林绿化工程建设的需求。

2优化园林绿化施工管理的有效策略

2.1着力施工人员素质培训,提升技术水平

园林绿化工程质量不高是我国园林绿化工程常出现的问题,导致这一问题的最重要原因就是园林绿化施工技术人员的专业技术水平有限,无法达到园林绿化施工要求,施工方面就难以保证。针对此情况,多数园林施工单位都在大力引进先进生产设备和施工技术,培养高素质的施工人员,努力寻求解决出路,提高园林绿化的建设水平,并且取得了一定的成效。

2.2提升园林绿化施工管理人员的管理能力

园林绿化工作是一项实践性非常强的工作,在园林绿化施工当中,施工管理对于园林绿化建设的质量有着非常重要的推动作用,提升施工管理水平需要管理人员有良好素质和较强的管理能力,因而提高园林绿化施工管理人员的管理能力非常关键。园林绿化施工管理人员不仅要具备专业的技术水平,还要拥有丰富的工作经验以及很强的责任意识,才能保证园林工程项目的顺利实施。

2.3提高施工监督管理

园林绿化工程关系着城市居民的生活质量,也关系着城市生态环境的持续改善,影响城市化的发展水平。因此,在园林绿化施工前,需要进行工程申报,在申报期间不得进行园林绿化工程施工,唯有申报批准后,方可施工。在绿化工程施工前,园林施工单位要做好制度管理,制度要详尽、可行,施工中要严格按照施工程序开展工作,杜绝胡乱施工现象的出现,在施工当中发现问题及时纠正,避免问题进一步扩大,影响园林建设质量。

2.4加强施工成本管理力度

成本管理是施工单位获取效益的重要途径,尤其是在竞争日益激烈的环境当中,成本管理得到了更多的重视,因此,园林绿化工程管理除了做好招投标管理之外,还要做好施工过程中的监督管理工作,对于损害工程建设质量的行为要严厉地惩处。

2.5加强施工现场管理

施工现场管理是园林绿化施工管理工作当中的主要环节。在施工现场管理时,平面设计的规划至关重要,一定要认真落实相关规范制度,对施工现场的相关信息要了然于胸,并严格地管理施工现场,加强施工项目之间的信息采集和沟通。施工单位要搭建信息管理平台,收集和整理各类苗木的相关信息,便于苗木采购以及苗木管理。因此,在实际园林绿化施工当中,加强安全知识的宣传也是必要的管理内容,可以帮助施工人员提升安全意识,并将安全责任细化到个人,确保园林工程建设在安全的施工环境中安全作业,防止园林施工各个阶段发生安全事故。

2.6加强施工后期护养力度

园林绿化工程后期养护工作更加重要,养护是园林绿化当中占比相当大的一部分工作,需要格外关注园林绿化施工后期的养护工作。苗木种植是园林绿化工程的重点内容,在工程竣工到移交的2年内,需要保证苗木种植的成活率,才能确保绿化施工达到预期目的。植物养护是园林绿化工程后期工作的主要内容,养护的好坏与否直接关系到种植植物的成活情况,进而影响施工质量。若种植植物的养护工作不到位,甚至有可能出现植物的大面积死亡,前期的种植工作也将全部付之东流。因此,在施工完成后,种植植物的养护工作非常关键,需要依托完善的养护管理制度和有效落实才能保证种植植物的成活率,保证工程质量。

3结语

园林绿化不仅能够改善城市生态环境,提升城市居民的生活质量,还可以以此为契机带动城市的旅游产业,促进旅游观光,推动城市经济效益以及社会效益取得双丰收。这就需要园林绿化工程相关管理人员严格施工,精于管理,层层把关施工质量,落实施工管理的各项制度,同时,施工管理人员还要不断丰富专业知识,提升管理能力,组织培训施工人员,提升施工人员的业务技能水平,加强后期养护管理,确保园林绿化工程质量。

作者:吴云虎 单位:棕榈园林股份有限公司南京办事处

园林绿化施工管理策略探讨:园林绿化工程项目施工管理

一方面随着国民经济的不断发展,人们不必再为物质生活担忧,越来越注重精神生活水平的提高,另一方面我国城市化的脚步越来越快,使得城市的园林绿化非常重要。以上两方面显然强调了园林绿化施工管理的重要程度,但是就目前园林绿化施工管理的情况来看,不符合以上需求。这就要求我们从多个方面入手,全面考虑有关园林绿化施工管理的任何因素,争取更快实现我国园林绿化的高水准。

1我国园林绿化施工管理的问题体现

1.1缺乏园林绿化的人才

园林绿化的施工管理是一项专业技能要求很高的工作。我国现在从事园林绿化工作的管理人员没有丰富的专业知识,实际业务的操作能力也有限,综合素质也未得到严格地考核,甚至有的管理人员根本看不懂施工项目的设计图纸。这就使得从事园林绿化管理的人员不能很好地进行管理,导致我国园林绿化行业缺乏专业性的整体素质,严重影响园林绿化施工的质量,加重了园林绿化施工效率低下的程度。

1.2缺乏高水平的施工管理

就我国目前的情况,从事绿化的机构还很少,并且很多绿化施工工程都不能称之为真正意义上的绿化工程,大多数都依附于别的建筑工程。容易出现只负责种树美化,不管后期植物的管理维护如何以及栽种的植物是否能存活下去。很多业主只贪图眼前的利益,致使工程质量管理上出现严重的问题。同时,我国园林绿化施工队伍缺乏高素质的领导者,绿化施工的人员综合素质不高,业务能不强。一味地追求低成本,使得施工人员在施工过程中出现懒散缓慢、偷工减料、高频率的反工现象,极大阻碍了整个施工进度。甚至在施工结束后,有施工人员将废渣和对环境有影响的材料直接丢弃在刚施工完的园林周围,严重污染了环境。

2强化园林绿化工程项目施工质量管理的方法

2.1强化绿化园林管理,提高施工人员的专业素养

强化园林绿化工程项目施工质量管理。第一步,丰富我国园林绿化施工工作人员的专业知识,实施奖励制度,组织和鼓励他们学习专业知识,提高他们的理论素养,并加强在实际园林绿化施工中专业技能的培训,出色地完成绿化园林的施工工作。第二步,加强绿化园林施工工作的管理人员职业素养,施工的管理人员好比是一个施工队伍的“大脑中枢”,起着不可替代的作用。

2.2严格把握园林绿化工程项目施工的材料

强化园林绿化工程项目施工质量的管理工作,从做好施工工程的基础工作做起,严格要求园林绿化工程项目中的水泥、钢筋、苗木以及人工造景等施工材料的质量。项目部专门负责采购的人员必须及时收集材料供货质量的有关信息,方便更好地筛选出好的供货厂家,选择的厂家必须具有一定技术实力、充足的资金保证并且还得有国家相关质量部门认证许可,施工材料必须包含生产合格证、出厂许可证等文件。在保证施工材料质量的前提下,尽最大可能降低施工材料的价格。

2.3实施园林绿化工程的监督

强化园林绿化工程项目施工质量的管理工作,必不可少的一步就是使施工质量得到有效的监督和管理。不断完善园林绿化工程施工制度的同时,也应该加强园林绿化工程的监管制度。绿化工程项目的监管制是一种高技术服务,树立科学的态度,使用科学的方法并遵守科学的原则来实施园林绿化工程的监管工作。园林绿化工程的监管工程既要维护工程业主和施工单位的经济利益,还应该维护广大人民的利益,做到公平、公正、诚信,保证工程的施工质量。另外,园林绿化工程的监管工程,是从园林绿化工程施工的准备阶段到工程的完工阶段进行的全过程监督。当任何时间发现施工质量不过关时,都有权利停止施工,在质量问题解决之后才能继续施工。实施绿化园林工程的监管工作为的是保证园林绿化工程后期养护管理工作的顺利进行。综上所述,园林绿化工程项目的施工管理是一门全方位、实践性要求很强的工作,需要建立高效的管理模式和科学的实施方案,才能保证园林绿化工程的质量,并创建出具有科学性、高超技术性、完美艺术性的园林绿化工程。我国经济正在迅猛地发展,希望园林绿化水平也能跟上步伐,实现更大的突破。

作者:张强 单位:宁夏嘉柏园艺工程有限责任公司

园林绿化施工管理策略探讨:园林绿化施工管理控制探析

1对人员的控制

1.1加强对施工人员的观念指导

在园林绿化工程施工中,现场施工人员工作效率的高低,直接关系到整个绿化工程施工材料的消耗、施工进度、工程质量等。在实际工作中,要加强施工人员的时间观念、成本观念以及质量观念,使其认识到园林绿化工程的成本控制和质量管理的重要性,并充分了解具体的施工操作规范和技术要求。在施工过程中,确保所有工作人员都能积极参与到施工项目进度、施工成本以及质量的控制与管理,实现节约施工材料、提高施工质量的目的。

1.2提高管理人员的效率

加强对管理人员的控制,提高其工作效率,在绿化工程开工后,通常需要组织召开各项工程建设会议,相关负责人要详细汇报园林绿化工程施工实际情况以及项目成本,同时共同讨论有关工程施工的控制管理措施和成本费用方面的相应处理措施,以确保施工项目的顺利完成,实现企业预期的经济效益和社会效益。可通过积极制定完善的奖惩机制,调动施工管理人员工作的积极性与主动性。

2施工成本控制

2.1机械设备方面

根据施工现场需要,合理科学地运用机械设备,充分发挥工程机械的效能。合理安排施工范围,提前做好施工计划,在园林绿化工程中常常会涉及土方工程,因此在机械的管理方面要更加严谨,以便提高施工现场机械的利用率,降低机械使用成本。对于必须从外部租赁的机械设备,首先进行充分的市场价格调查,选择合适的机械设备。定期维护、保养工程机械设备,加强机械完好程度,为施工总体进度提高保证。

2.2工程材料方面

园林绿化工程材料主要包括以下三个方面:水电安装材料、园建材料、苗木材料。在材料的购买上,要坚持“价格低、质量好、运距短”三个原则;工程材料在进场时,要经过仔细计量与验收,确保材料符合质量要求;根据施工进度,合理安排工程材料的使用情况,防止出现停工带料现象;严格控制工程材料的领用,做好定期盘点工作,掌握施工进度与材料实际消耗量的对比数据;及时回收和整理施工过程中的周转材料,使用完毕后及时办理退场,这样有助于周转使用,同时,还可以减少租赁费用,降低材料成本。

2.3降低苗木运输成本,提高苗木成活率

在苗木价格总额中,有很大部分属于运输费用,因此,在购买苗木时,应当对工程所用苗木进行准确、全面的统计,按照施工进度计划,在购买运输上尽可能一次到位。此外,在苗木栽植过程中,根据土壤质量,采取有效措施,提高苗木存活率也是减少工程成本的一项重要措施。在施工过程中,往往会遇到一些土方土质对苗木的成长不利,如果不进行预处理,苗木难以存活,在这种情况下,应积极采取一定的技术措施,确保苗木成活,降低工程施工成本。

3工程质量控制

3.1严格控制工程材料、机械设备的质量

在园林绿化工程的施工中,各种工程机械设备如土方车、挖掘机、割草机、汽油泵、搅拌机、电焊机、割灌机等都是不可缺少的施工工具;园林绿化工程涉及很多种材料,如苗木、土方、草皮、各种管线、园林铺装、灯饰、水管等安装材料及农药、化肥等养护材料。

3.2施工工序、施工工艺的质量控制

全面控制园林绿化工程施工重点工序和技术是确保工程质量合格的基础。园林绿化工程项目包括多个分部分项工程,如土方工程、苗木种植、园路铺设、水电安装、水景工程等。要使工程项目整体质量达到标准,就必须对整个施工过程进行全面控制,严格根据施工工艺规范,对每一道工序进行施工,并依据质量标准检查,确保每个分部、分项工程符合要求。对于施工重点难点工序,要对环境条件、工程材料、施工人员等方面作详细的分析和验证,并进行必要控制。

3.3园林绿化工程后期养护管理

后期养护管理工作主要包括以下几点内容:卫生保洁、草坪养护、树冠花草修剪、防治病虫害、浇水施肥、清除杂草,其主要目的在于确保绿化苗木存活、生长良好。后期养护管理是园林绿化工程质量控制的重要环节,如果绿化工程施工良好,但后期的养护管理工作不到位,将会直接影响工程质量,影响绿化工程景观的效果,因此,必须加强后期绿化养护管理工作,保证工程质量。

作者:王斯颖单位:四川宏泰园林绿化工程有限公司

园林绿化施工管理策略探讨:园林绿化施工管理策略分析

一园林绿化施工技术的要点

1定点、放线

在园林绿化施工过程中,定点和放线做为施工过程中非常关键的环节,需要严格依据施工图纸来进定点,在放线时需要严格按照植物材料的要求,同时还要根据图纸规定的线路进行,在定位时需要采用固定设施,确保其做到统一性和整齐性。在行道树木放样时,需要根据设计时的中心线和断面作为放样的依据,将植物的位置利用白灰来进行标记。当定点放线场地较为宽阔时,则可以利用网格法来进行,按照既定的比例来丈量出若干个方格,然后根据方格纵横的坐来对种植点进行确定。当利用平板仪进行定点放线时,宜应用在大范围绿地的测量中。通过对列植树木和孤赏树木的具体位置进行明确标出,做好标记,对挖穴和树种的规格进行注明,对于自然林和树丛位置划定时需要严格按照图纸的设计来进行,同时还要做好相应的标记,记录好树木和种类、种植时间、挖穴规格和位置等诸多信息,为下一步施工做好准备。

2挖穴种植

挖穴种植是园林绿化施工的关键,其对植物的成活、景观的营造等有着直接的影响。在确定了种植的位置后,需要充分分析土壤情况和树木的根系情况等,进而合理确定挖穴的规格。一般情况下,可以按照移栽土球的体积和植株根系的辐射范围确定具体的种植穴大小。挖穴的质量对植株的移植与后期生长有着非常大的影响。所以,在园林绿化施工中,必须按照既定的标准执行,确保挖穴的质量。在具体施工中,可以先确定穴径再画圆,接着沿着圆进行挖掘,不断修正穴壁,使得种植穴的深度与宽度符合植株的种植需求。挖掘时需要将底层土与表层土分别放置于不同的位置,需要确保种植穴的底部与上口大小一致,不可以挖成明显的锥形或锅底形状。不然的话,种植踩实时会损害植株的根系,并造成上翘或劈裂等,不利于植株生长。在建筑道路或粘土道路上挖穴时,尽量挖成倒梯形,使种植穴底部略大。

二加强园林绿化施工管理的策略

1确保管理制度的科学性

园林绿化施工过程中需要以科学的管理制度作为约束,确保园林绿化施工的顺利进行。首先,需要在园林绿化施工开前之前,履行好相关的报批程序,递交申报后,依法定程序进行审查,合格后通过审批,才能进行施工;其次,在选择施工单位时可以实施招投标制度。需要具有一定资质的园林绿化施工企业才能参与到招投标中,从中选择优秀的企业作为施工主体,确保园林绿化工程施工的质量。同时园林绿化工程各个环节在科学制度基础上也能够实现良好的衔接,从而保证工程的顺利实施。

2严格按照设计的图纸进行施工

在绿化工程管理中,必须要求工作人员严格按照图纸上设计的内容进行施工,即所谓的绿化工程施工,即按照图纸设计的要求,采用艺术性的方法种植植物,并且最大程度上使植物成活。因此,在施工时一定要严格按照图纸设计的理念进行施工,否则会扭曲设计理念,影响园林绿化的效果。当然,施工人员对设计图纸意图的了解、掌握及严格按照图纸施工是确保园林绿化质量的基本前提。同时,施工人员应与设计人员等保持沟通与联系,在施工中遇到意外情况及时协调。另外,园林设计是专业人员经过思索最终形成的比较可行有效的设计理念,因此即使自己感觉某一方面应该改进,也不能擅自行动,而是告知设计人员及其他相关人员,经过各方面讨论后,再作决定,这也是要与设计人员保持联系的原因。

3加强施工成本管理

园林绿化施工是现代城市规划中非常重要的一部分内容,其不仅改善了人们的生活环境,而且还更好的促进了人与自然的协调发展。但园林绿化工程作为一项商业活动,其在开展过程中必然会追求经济最大化。所以在施工过程中,在确保工程质量的基础上,需要加快工程的施工进度,精确工程预结算,在施工过程中实现对人员、机械和材料的有效控制和协调,通过强化施工成本管理,从而确保工程效益的最大化。

4培养高素质的施工管理

队伍园林绿化施工其涉及的知识较多,不仅需要施工人员要具有一定的专业知道,同时还要具有良好的美学基础,这样才能更好的将园林绿化工程的艺术性展现出来。目前我国园林施工管理队伍中还具有较多的问题,所以需要加强园林施工管理队伍的建设和培养工作,做好储备人才的培养计划。利用高校强化学科建设,同时还要为学生提供良好的实践和锻炼机会。作为企业需要加强对现场施工管理人员的培养和再教育,努力提高施工管理人员的专业水平,强化施工管理队伍建设,从而更好的提升园林施工队伍的整体素质,确保园林绿化施工整体质量水平的提高。

三结语

目前,园林绿化施工项目不断增加,而且其施工难度不断增加,所以需要对园林绿化工程施工的质量进行有效控制,强化园林绿化工程施工管理水平,确保园林绿化施工整体水平的提升,从而更好的推动城市建设的快速发展。

作者:李晓岩 单位:黑龙江省农垦红兴隆管理局局直城镇建设管理局

园林绿化施工管理策略探讨:园林绿化施工管理有效策略分析

1园林绿化施工管理的现状

我国园林绿化施工管理起步较晚,正因如此,我国的园林绿化施工管理存在一些问题,加上我国地广、南北以及东西跨度较大,各地气候等自然条件差异较大,让园林绿化标准迟迟不能出炉,不能很好地规范和指导施工管理,导致施工过程中管理不到位,增加园林工程成本。当前,在园林绿化施工管理方面,人员配备力量还不够雄厚,多为农民工和临时工,专业技术水平仍有待提高,施工过程中,对于园林的施工及养护还无法与专业的园林绿化施工队伍比肩。对此,我国的园林绿化施工管理亟需标准来规范,需要加快专业人才的培养,以此来满足日益增长的园林绿化工程建设的需求。

2优化园林绿化施工管理的有效策略

2.1着力施工人员素质培训,提升技术水平

园林绿化工程质量不高是我国园林绿化工程常出现的问题,导致这一问题的最重要原因就是园林绿化施工技术人员的专业技术水平有限,无法达到园林绿化施工要求,施工方面就难以保证。针对此情况,多数园林施工单位都在大力引进先进生产设备和施工技术,培养高素质的施工人员,努力寻求解决出路,提高园林绿化的建设水平,并且取得了一定的成效。

2.2提升园林绿化施工管理人员的管理能力

园林绿化工作是一项实践性非常强的工作,在园林绿化施工当中,施工管理对于园林绿化建设的质量有着非常重要的推动作用,提升施工管理水平需要管理人员有良好素质和较强的管理能力,因而提高园林绿化施工管理人员的管理能力非常关键。园林绿化施工管理人员不仅要具备专业的技术水平,还要拥有丰富的工作经验以及很强的责任意识,才能保证园林工程项目的顺利实施。

2.3提高施工监督管理

园林绿化工程关系着城市居民的生活质量,也关系着城市生态环境的持续改善,影响城市化的发展水平。因此,在园林绿化施工前,需要进行工程申报,在申报期间不得进行园林绿化工程施工,唯有申报批准后,方可施工。在绿化工程施工前,园林施工单位要做好制度管理,制度要详尽、可行,施工中要严格按照施工程序开展工作,杜绝胡乱施工现象的出现,在施工当中发现问题及时纠正,避免问题进一步扩大,影响园林建设质量。

2.4加强施工成本管理力度

成本管理是施工单位获取效益的重要途径,尤其是在竞争日益激烈的环境当中,成本管理得到了更多的重视,因此,园林绿化工程管理除了做好招投标管理之外,还要做好施工过程中的监督管理工作,对于损害工程建设质量的行为要严厉地惩处。

2.5加强施工现场管理

施工现场管理是园林绿化施工管理工作当中的主要环节。在施工现场管理时,平面设计的规划至关重要,一定要认真落实相关规范制度,对施工现场的相关信息要了然于胸,并严格地管理施工现场,加强施工项目之间的信息采集和沟通。施工单位要搭建信息管理平台,收集和整理各类苗木的相关信息,便于苗木采购以及苗木管理。因此,在实际园林绿化施工当中,加强安全知识的宣传也是必要的管理内容,可以帮助施工人员提升安全意识,并将安全责任细化到个人,确保园林工程建设在安全的施工环境中安全作业,防止园林施工各个阶段发生安全事故。

2.6加强施工后期护养力度

园林绿化工程后期养护工作更加重要,养护是园林绿化当中占比相当大的一部分工作,需要格外关注园林绿化施工后期的养护工作。苗木种植是园林绿化工程的重点内容,在工程竣工到移交的2年内,需要保证苗木种植的成活率,才能确保绿化施工达到预期目的。植物养护是园林绿化工程后期工作的主要内容,养护的好坏与否直接关系到种植植物的成活情况,进而影响施工质量。若种植植物的养护工作不到位,甚至有可能出现植物的大面积死亡,前期的种植工作也将全部付之东流。因此,在施工完成后,种植植物的养护工作非常关键,需要依托完善的养护管理制度和有效落实才能保证种植植物的成活率,保证工程质量。

3结语

园林绿化不仅能够改善城市生态环境,提升城市居民的生活质量,还可以以此为契机带动城市的旅游产业,促进旅游观光,推动城市经济效益以及社会效益取得双丰收。这就需要园林绿化工程相关管理人员严格施工,精于管理,层层把关施工质量,落实施工管理的各项制度,同时,施工管理人员还要不断丰富专业知识,提升管理能力,组织培训施工人员,提升施工人员的业务技能水平,加强后期养护管理,确保园林绿化工程质量。

作者:吴云虎 单位:棕榈园林股份有限公司南京办事处