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电力安全管理探讨

时间:2022-11-23 03:20:41

摘要:任何一个企业若出现了生产事故,必将对其未来发展造成十分严重的影响。同时,若对出现的安全问题不管不顾,也会对企业员工工作积极性造成不同程度的影响,进一步使员工降低工作效率。结合这部分问题,电力企业需要认清目前自身的安全管理现状,找出存在的问题,并且提出有效的解决措施。因此,企业围绕这些内容展开分析,希望能够帮助企业稳定开展生产,推动电力企业的可持续发展。

关键词: 电力 安全管理

电力安全管理探讨

我国电力工业当前正处于改革发展的关键阶段,电力工作内容更加复杂,一定程度提高了管理要求,迫切需要培养安全管理意识。这项工作不仅有效保证能源安全,还促进经济的可持续发展,同时影响了人们的日常生产工作。所以,安全管理必须客观尊重生产规律,基于实际情况考虑,切实解决存在的安全问题。下文是具体研究内容。

1安全管理工作状况

长时间以来电力安全管理实施都通过传统经营模式,这样的管理方法体现出滞后性。管理对象包括了人和物,绝不能一味强调经验手段,而忽略了知识理论、安全意识的作用,否则将影响工作人员培养正确的工作态度与危险工作有效适应。改变经验管理这一传统思想,突出管理制度的科学性,这也是未来安全管理工作重要发展趋势[1]。

2安全管理问题的表现

(1)设备运行中的安全风险。第一,加强设备安全管理工作刻不容缓。大多数设备都出现不同程度的安全风险,比如:企业无法充分挖掘系统运作中潜藏的危险因素,由于资金不足无法及时处理已经发现的问题。一部分企业为了提升经济收益,超负荷运行设备。第二,保护工作形势异常严峻。人们容易忽视电力安全工作,也不能及时维护设备,因此,电力设备出现了不断受损的情况,保护工作势在必行。第三,自然灾害严重威胁设备。通常巨大的自然灾害都会对本地区的电力设备造成严重破坏。由自然灾害引发的安全事故也在持续增多。(2)现场操作带来的安全威胁。强化现场管理,才能创造理想的操作环境,提升操作水平,从而达到安全管理目标,因此,现场管理至关重要,但是目前,这项管理存在着一些不足,引发大量问题,对管理效果造成不同程度的影响。具体表现为:第一,不能对现场工作人员形成一定约束,操作不够规范,对人员管理的难度偏大,主要是一些员工盲目相信经验,不服从管理,操作违章现象频发,安全意识淡薄,无形之中提升了管理难度,造成了非常严重的问题。第二,管理设备不恰当,安全工作的核心是设备,一旦发生问题,直接威胁安全,并产生安全隐患。比如,检查使用工具不彻底,一定程度威胁了管理的稳定性。(3)管理制度存在缺陷。我国相当一部分电力企业管理制度存在显著不足,对工作效率影响较大,完善的管理制度有利于工作人员更加顺利开展工作,但是若制度不够完善,则容易忽略自身的安全管理工作,不能仔细检查设备,对工作细节缺乏了解,无法科学使用管理方法,并且不完善的管理制度也限制了顺利获取有关设备信息,工作人员对设备不熟悉,出现故障不能快速开展维修工作[2]。

3加强安全管理的对策

(1)强化人员与设备管理。在生产过程中人员与设备因素最活跃与多样,对安全管理发挥了重要作用。只有对人员强化管理,才可以保证科学管理设备,为安全管理创造必要的条件,产生良好的安全管理文化气氛,提高细节的管理水平。主要方法如下:第一,持续强化管理目标,将安全意识贯穿于人员和操作管理中,逐步提升安全水平,杜绝出现安全思想问题,提升生产操作安全水平,更加有效地规范生产,整体保证管理目标的实现。第二,积极培训生产与人员,借助于业务技术专业化培训,帮助操作管理人员逐步提升技术水平,进一步培养安全素养,形成深刻的管理意识,从而摆正工作态度,执行管理职责,由内及外的认识到安全的重要意义,认真贯彻管理制度,将其作为主要生产任务进行管理。第三,更加严格的管理设备,这也是保证安全的主要条件,要想建立客观的管理体系,应做好全方位的监督检查工作,保证以最理想的状态使用设备,对其存在的威胁及时发现,彻底消除设备对安全造成的影响,及时做好维护设备工作,在萌芽阶段消除潜在的安全问题,在强化安全管理的基础上,对工作细节严格控制,保证管理操作的可行性[3]。(2)提高现场管理水平。在操作现场对工作人员产生更加严苛的要求,贯彻落实管理工作,培养工作人员良好的安全工作习惯。针对频发的安全问题,应当对其全面总结,找出发生原因,并制定解决办法,结合事故发生情况制定对应制度,进一步实现加强管理薄弱环节的目标。同时,还必须通报汇总安全事故,主要对发生原因仔细登记,并归纳整理经验,避免重复发生,所以,安排所有员工认真学习,吸取经验教训。比如,大力开展安全操作责任的追踪工作,严格处置责任与未遂事故,使相关责任人吸取教训[4]。(3)健全有关的管理机制。在企业日常管理工作中安全管理非常关键,因此需要严格规定各项安全管理要求,保证管理人员有理有据的开展工作,同时这些管理制度还可以改进有关管理工作。企业应当构建内部监督制度,保障对管理工作开展全方位的监督,迅速发现与解决问题,逐步提升工作人员的安全意识和工作水平,做到真正顺利落实各项管理工作,尽量减少管理过程中出现的事故隐患。除了监督制度以外安全管理制度还包括预警制度,这一制度可以对有可能发生的事故制定紧急处理预案,此外这一制度绝不仅仅体现出单一性,而是包含了若干个制度,只有对其不断健全才可以彻底发挥其管理意义。

4结束语

在我国人民正常用电以及开展生产工作过程中电力安全管理发挥了关键作用,企业本身也需要密切关注这一问题,并且结合实际情况采取有效的解决手段,同时注意管理人员与设备的安全问题,并合理管控,尽量避免发生安全事故,确保企业正常运转,从而推动电力企业的健康、可持续发展。

参考文献:

[1]周瑞波.关于电力安全监督管理论述[J].中国新技术新产品,2015(03):45-47.

[2]史玉波.加强安全生产管理做好电力应急工作确保电力系统安全稳定运行[J].电力安全技术,2016(09):123.

[3]徐国斌.电力企业安全管理的创新与突破一以安全先锋行活动为例[J].管理观察,2017(34):44-46.

[4]青小林,郭海陆.浅谈安全管理“五步法”在电力系统生产安全管理中的创新与应用[J].中国高新技术企业,2017(05):77.

作者:常东 单位:国网淄博供电公司