一、重塑企业形象，打造“”品牌。
集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。
二、培育“特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是体现人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。
三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。
我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢？为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经济知识和现代企业制度。此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。
四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来，我们不断完善职工代表大会制度，企业重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。公司和党委认真贯彻同志“三个代表”的重要思想，一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。年秋天，是我公司经营最困难的一段时期，员工收入很低，一部分年轻员工有情绪，影响了正常生产。此时，共产党员和老工人主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做年轻工人的思想工作，党委因势利导，以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念，终于使大家的认识统一了，心更齐了。通过这些工作，使集团的全体员工真正认识到“命运共同体”的内涵和价值。
五、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。
管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手段，某种意义上说，管理也是文化。这些年来，我们集团重新修订了大小几百项制度，几十项考核标准，都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是不折不扣，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气。达不到管理岗位标准和完不成任期指标的干部一律挪了位，完不成生产工作任务的员工一律被“内部下岗”，出了质量事故按规定一杆子罚到底。我们的严格管理作为企业文化的一个特点，被当地社会称为的“严文化”。当然，“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得又很艰辛，我们从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。去年，我们制定出台了《集团思想政治工作条例》，其中第条专门规定了各级干部关心员工生活和思想的“九必须”，其中包括“五必访”、“七必谈”。限于篇幅，这里只举三例：每年中秋节、春节，我们都要对户困难员工进行慰问，送上白面和肉菜；机电车间一位员工因失恋而产生精神障碍，精神病院住了半年治不好，党支部主动把他接回来，从工作和生活上给予关心和引导，半年后不治而愈；纺纱二车间一员工得了心脏病，无法支付巨额医疗费，工会、党支部号召全体员工捐款帮助，解决了他的难题，最近重回工作岗位。我们集团这种关心员工生活和思想的精神在当地有口皆碑，被称为的“家文化”。
六、长年坚持群众性企业文化活动。
群众性文化活动不是企业文化建设的全部，却是其中必不可少的一部分。我们坚持长年开展各类企业文化活动，大体分公司、车间和分子公司、班组三个层次。每到大型节日，公司都搞综合性文艺体育比赛和演出，每月各分子公司和车间都有单项的文体活动，每半月班组都有小型的班组文体活动。活动的形式有书画展、健美操、歌舞晚会、体育运动会、演讲、拔河、诗歌朗诵、郊游、辩论会等。其中某些活动在省地多次获奖，我们既看重活动的水平，更看重群众的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《报》、电视台和广播站，同时大力组办“文化长廊”和板报壁报等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，增强员工热爱、建设的信念，提高企业的凝聚力。
七、凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力。
通过几年来坚持不懈地加强企业文化建设，我们感到企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力和辐射力大大增强，对企业的脱困、改革、发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。
凝聚力企业是经济组织，经济关系起基础性纽带作用。但是单纯依靠金钱来维系系统及员工，长期下去必然是一盘散沙，因此必须有良好的企业文化发挥凝聚员工之心的作用。因为人不仅有物质需求的欲望，还有归属感和亲和感的欲望。这也算是我们开展企业文化建设实践中的体会。年月，我们的营销员在香港接到一份外商订单，一算，效益很好，但质量和交货期要求很苛刻，公司领导为此犹豫难决。一线员工听说以后，自发讨论，最后联名提出啃这块硬骨头。经过全体员工不计报酬、加班加点、精心纺织，终于如期按质完成了这批货。其中表现出的凝聚力和工作热情，令公司领导十分感动。
激励力几年来，我公司广大员工在文化的鼓舞下，艰苦奋斗，勇闯市场，大胆创新，严细实恒，创造出许多辉煌的业绩，涌现出一大批无私奉献、争创一流的优秀员工来。几年中，产品档次连续上了三个台阶，生产水平一直保持全省先进水平，市场空间不断拓宽，管理水平有了较大提高。我们有山西省十佳营销员之一的刘俊，有在布机旁年无一日缺勤的省劳模李美仙，有一丝不苟、严格管理、勤政廉洁的“孔繁森式好干部”邢宝山。他们成为当代人的典型代表。
约束力当一个企业正气盛行的时候，这种精神氛围起一种无形的约束力，一些不良言行就没有市场，就不敢抬头。优秀的企业文化铺垫着积极向上的土壤，插撒着健康文明的种子，杂草害虫便没有生存空间。我们有些员工调往其它单位，都是佼佼者，社会上有一句话：的人再差也有个样哩。学校刚毕业的学生，父母亲愿意把他送到来工作，说“把娃娃送到对他好，我们放心”。在企业里，大家都在忙工作，有的人偶有空闲也不会扎堆闲聊，因为这很不入流，一般都选择看书学习。
导向力优秀的企业文化又是一种共同的价值趋向。企业提倡什么、弘扬什么已形成风气，成为一种导向。年我公司开始“破三铁”，阻力很大，许多员工不理解，认为自己是“国家人”，岗位、工资、职务动不得。三年后，我们再“破三铁”，力度更大，更彻底，绝大多数员工不仅理解，而且积极支持，认为这是企业生存和发展的需要，也是实现自身价值的需要。因为员工的观念变了，计划经济头脑换成了市场经济头脑。年，我公司买回几十台电脑，应用于企业管理中，有的员工不理解，说这是瞎花钱。现在没人这样说了，因为信息化建设为企业带来了明显的效益，而且现代企业意识在员工的心田里生了根。
辐射力企业文化的影响有潜移默化的特点，它会逐步渗透到企业的方方面面、每一个角落，发挥出无声而有形的作用。我们集团公司下辖个分子公司、个生产车间，还有一些单位，尽管体制不同，管理各异，但文化却是一律的，它对各条线、各个枝节都发挥着作用，就连市的老百姓也说：文化不仅影响着新建路（企业所在地），也影响着整个。
通过几年的实践，我们体会到：
第一，要充分认识企业文化的作用。今天，已很少有人持企业文化无用论观点，但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾，但事实作答：企业文化建设意义非常重大。当然，企业“三改一加强”永远是重要的一极，不能厚此薄彼。而且应认识到，两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建设，有的文化建设也是管理工作。
一、董事会工作推进有序。按照《公司法》和现代企业制度要求，高起点构架公司法人治理结构。经过认真讨论、反复酝酿，制订了《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《公司章程》、《总经理工作制度》等一系列重要规章制度，完善了企业重大问题的决策机制、议事规则和程序，形成了适应公司制要求、切合企业实际的决策科学、运转高效、执行有力、监管到位的现代企业制度。2011年年4月15日，公司董事会、监事会第一次会议在重庆召开，聘任董事会、监事会、经理层人员，公司法人治理结构正式形成、开始运作；9月9日，董事会首届二次会议召开，就公司机构设置等重大事项商议决策。
二、思想政治工作保障有力
1、深入贯彻落实公司第一次党代会精神，把贯彻科学发展观提高到了新水平。深入组织学习十七大精神，建立了深入学习实践科学发展观的组织机制，各级党组织通过专题辅导、理论宣讲、知识竞赛等形式，深入学习、深刻掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、基本要求、根本方法，切实提高了广大员工的政治素质、理论水平和服务企业科学发展的能力；认真做好公司第一次党代会召开的各项筹备工作，及时对党委工作报告进行解读，要求广大员工深刻领会党代会的精神实质和企业未来发展目标，公司各单位以实际行动贯彻党代会精神，经营生产高潮迭起。
2、继续解放思想，适时开展形势任务教育。理论联系实际，切实提高中心组学习内容的针对性、时效性、系统性和前瞻性，着力解决企业发展面临的新问题；在机关员工中开展作风建设大讨论，提出“四个不变”，要求继续保持严格、高效、有序、主动的工作作风；在公司上下大力开展形势任务教育，使广大员工充分认识到企业发展面临的机遇和挑战，继续以居安思危的忧患意识来保持艰苦奋斗的昂扬锐气，以弃旧扬新的无畏勇气来破除科学发展的思想障碍，以敢为人先的进取精神来开拓企业发展的美好未来。
三、企业文化建设活跃有为。
1、深化建设“诚信一处、智慧一处、文化一处”目标， 不断加深企业文化渗透力。紧扣时代脉搏，不断深化“诚信一处、智慧一处、文化一处”目标诠释，打造富有时代精神的企业文化。举行了中铁隧道集团一处有限公司乔迁庆典暨揭牌仪式，取得了良好的效果；举办了党建工作暨企业文化培训班，有力地促进了企业文化建设水平；组织员工参加了奥运会传递活动，极大地激发了广大员工的爱国爱企热情；积极开展为汶川地震灾区募捐活动，显示了广大员工对灾区人民拳拳爱心和央企应有的政治作为；相继组织开展了“巾帼绽放美丽，岗位再建新功”三八妇女节主题活动，“火红五月、激情中隧”五一、五四主题活动，“七月党旗红，伟人故里行”七一主题活动，庆祝中铁隧道集团成立三十周年升旗仪式，“喜迎国庆 祝福企业”员工健身登山比赛等活动，丰富了职工文化生活，增强了团队凝聚力。
2、精心锻造一处形象产品，不断扩大企业形象影响力。对形象产品的概念、内涵、外延、地位、作用进行阐释，对形象产品的打造步骤、目标提出了具体要求；把“诚信一处、智慧一处、文化一处”提交国家商标局注册，凝聚了员工的共有价值观；布置、丰富了企业荣誉展厅及触摸屏，为各级领导来宾了解企业提供了亮丽的窗口；编制了一处品牌手册、贵金项目《黔灵山》画册，对企业精神进行深度提炼；举行“与一处共成长”见习生征文活动，取得了良好的效果；完善、创新了企业文化实战体系，适时更新升级了《项目企业文化建设模块》和《项目企业文化建设策划书》，全年对汝郴、鹰瑞、阳五、重钢、清水海等6个项目进行现场形象、文化建设进行了前期策划，促进了企业文化的落地，树立了企业的良好形象。
3、持续提高对外宣传水平，不断提升企业品牌知名度。对外宣传紧跟企业资质升级就位，更新思维方式，注重新闻策划，企业品牌的知名度得到有效提升。畅通了和新闻媒体之间的交流渠道，《工人日报》、《重庆日报》、《重庆晚报》、重庆电视台、《贵州电视台》、新浪网、新华网等新闻媒体对我公司承建项目情况、农民工管理、安全工作等进行了深度报道，进一步扩大了正面宣传的途径和效果，新闻策划和危机公关能力显著增强；修订了《新闻宣传报道考核奖励办法》，细化“三级三类”媒体及考核办法，进一步调动了广大通讯员的积极性，全年共在《隧道工人》报发稿218篇，在《中国中铁》报发稿8篇；注重做好《政工信息》的上报工作，为集团公司领导了解下情、科学决策提供了参考；全年编发《一处信息》103期，增进了企业内部交流。
四、工团工作活动有声有色
共青团工作：服务工作中心，充分发挥生力军作用。 组织团员青年深入贯彻落实公司“两会”、首届科技大会、第一次党代会精神，积极动员团员青年参与创业建功活动；对基层共青团组织建设和活动开展情况进行全面调研；完成了公司团委和各基层团组织的更名工作，及时撤销了合武、郎川、平钟、洞巴团工委和建筑公司团支部，新成立了大广南项目部团工委，调整了团委直属团组织负责人5人次；开展了“安全生产，青年先行”主题活动；组织了“青春融入一处”见习生征文活动，收到征文29篇；组织参加集团公司建企三十周年青年演讲比赛和祝福语征集活动；编发《共青风采》团情信息 期；签订《青工安全生产包保协定》，对2007年青工安全生产包保工作进行了兑现；组织参加了总公司第七届青工技能大赛测量工、CAD制图大赛，取得 的好成绩；申报总公司青年文明号1个、总公司安全示范岗1个、总公司优秀团员1个；申报了总公司优秀青年项目总工、项目经理，1人获评总公司杰出青年项目总工；参加了集团公司第二届十大杰出青年、十大青年科技标兵评选活动，1人获评十大杰出青年，1人获评十大青年科技标兵，2人获评青年科技能手。
五、综合治理工作稳定有序
强化了治安综合治理责任制，与26个单位签订了《治安综合治理目标责任书》，为经营生产创造了良好环境。
2019年高新区安监局对辖区内的危化企业监管，主要开展以下工作：
一、开展危险化学品企业重特大事故警示教育。高新区安监局制发了随高新安监管【2019】1号文件《高新区安监局关于认真吸取江苏盐城响水“3.21”爆炸事故教训做好危险化学品安全监管工作的紧急通知》，组织召开了危化企业安全生产工作会议，要求企业深刻吸取“3.21”事故教训，切实落实企业主体责任，全面开展隐患大排查，企业自查、自纠、自改。7月20日在接到市局通知后，高新区分管领导，安监局局长高度重视，立即安排专人，通知辖区内相关企业，警示提醒企业，要求企业认真吸取河南义马爆燃事故教训，切实做好夏季高温危险化学品安全生产工作。高新区安委会从省应急管理厅网站上下载鄂安办【2019】35号文件，7月21日一天内将文件下发到安委会各成员单位及辖区内相关企业，要求他们严格按照文件要求，积极贯彻落实文件精神。高新区安监局成立两个检查组，每组带一名专家，对辖区内危险化学品企业进行地毯式检查，对查出的隐患要求企业限期整改，整改完成后并将整改报告送到高新区安监局，局里收到报告后到企业进行复查，确保隐患整改落实到位，实现闭环管理。累计检查企业 14 家，查出隐患共计 43 条。
二、开展危险化学品领域防控事故谈话。召开专题会议，印发高新区危险化学品领域事故防控自查重点清单，要求企业对照自查重点清单逐项排查，并将排查结果报高新区安监局。约谈企业主要负责人，并签订安全生产承诺书。
三、开展危险化学品企业“排险除患”专项行动。高新区安监局狠抓重点行业领域深化隐患排查治理。成立专班、聘请专家，对辖区内危险化学品企业开展“排险除患”专项行动检查，重点围绕以下方面开展工作：1、全面开展危险化学品安全风险精准排查管理；2、全面抓实专题谈话承诺与安全警示教育；3、全面加强重点部位、重点环节、重点危化品的风险防控；4、聚焦重点时段、重点地区、重点工作的管控和落实。此次行动累计检查危险化学品企业15家，共计发现安全隐患条数42条。
四、“迎国庆、保军运”期间开展明察暗访行动。高新区安监局采取“四不两直”的方式，对辖区内的5家危化品企业进行了夜查暗访，重点进行了“五查”：一查企业领导24小时带班值守情况；二查关键岗位人员值守情况；三查重大危险源巡查情况；四查应急物资储备情况；五查突发事件应急处置情况。通过突击夜查，发现1家企业无领导带班值守，1家企业带班领导脱岗，3家企业做到了按要求带班值守。
五、开展危险化学品生产存储企业设计复核工作。按照《全省危险化学品领域安全生产专项治理实施方案》、《随州市应急管理局关于做好危险化学品企业设计再复核工作的通知》，高新区安监局将文件印发到各相关企业，要求企业按照文件要求积极落实，截止目前，湖北炎翔化工、随州鸿伟化工、随州靖泰化工、湖北永壮生物四家公司已完成设计复核报告编制工作。
一、强化干部责任意识，健全“三化”各项制度：我矿现有三个井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的“三化”工作始终坚持“党政统一领导，部门分工负责”的管理格局，矿上先后下发了关于安全“三化”工作的文件，制定细化了安全“三化”的管理制度二十余项及标准和奖罚规定。明确了矿分管领导、井（区）党政主要领导、职能部室和机关包保人员的安全“三化”工作职责及连带责任，并纳入干部安全责任考核范围，确保了“三化”工作开展有制度，考核有标准，奖罚有依据。同时，我们在干部和职工中开展了学习“双规范”活动，将安全思想教育与安全管理、操作能力的提高融为一体。各井（区）还把各项制度和规定??绘制成牌板挂在安教室，做到有章可循，规范操作。并充分利用安全教育阵地，大力营造浓厚的“三化”工作宣传氛围，进一步灌输和提升职工的安全理念。对文盲和半文盲职工，我们采取签订师徒合同，开展“结对子”帮教活动，帮助文化弱势群体提高安全素质，增强职工学习的积极性、主动性和自觉性。
二、严格标准强力推进，加大“三化”督查力度 ：为使安全“三化”教育培训工作形成规范化，制度化，我们坚持高标准，严要求，加大了督查力度。强力推进 安全“三化”工作 。一是坚持日常检查，随时纠偏。矿上坚持每月一次对全矿“三化”工作大检查，按照”三化”工作实施细则，逐条逐项认真对照，对检查出的低级错误，现场整改，及时纠偏；对存在问题较多的单位，在每月的“三化”例会上进行通报。同时，矿“三化”办不定期对各井(区) 采取突击抽查，重点对班前会“六必讲”、职工学习笔记以及“五个一”、“三同时”执行情况进行督查，有力地促进了我矿的安全“三化”工作；二是坚持井（区）之间互查交流，取长补短。由矿“三化”办公室每月组织各井（区）之间相互检查，相互学习，弥补不足；三是认真执行纠察制度。矿上成立了纠察小组，重点对安监员、瓦检员的巡回图表和特殊工种人员持证上岗情况进行检查，矿领导及机关部室负责人下井检查，都把此项工作列为检查内容。对发现填写巡回图表存在弄虚作假现象及特殊工种不持证上岗的，一律进矿“三违”学习班学习；四是继续坚持“三化”工作奖罚制度。对查出的问题除在《“三化”工作简报》上通报批评以外，给予责任单位党政领导、责任人及机关包保人处罚。对因“三化”工作抓得不细，工作不实，受到上级检查通报批评的单位，按照矿文加倍处罚；五是建立安全“三化”工作请谈制度。对各井（区）安全“三化”工作检查中存在问题较多或未达到考核目标的，实行一票否决制，取消各类评先资格。并由分管领导召集井（区）长、书记请谈，帮助分析问题，制定整改方案；连续两次检查未达到考核目标，情节严重的，给予责任单位党政主要领导进行诫勉；六是按照煤炭管理分公司要求，继续开展争当“本质型安全人”活动，严格对照标准、条件，不搞轮流分享，对评选出的“本质型安全人”和优秀学员进行公示，并给予一定的奖励。同时，每季度评选出”三化”工作先进井（区），对党政正职及机关包保组人员进行奖励。
三、从严从紧突出刚性，规范“三化”操作行为：年初，按照东辰集团XX年安全一号文要求，我们对安全“三化”工作始终抓住不放，对照”三化”工作两个实施细则的标准规范操作，重点把好“五道关”：
一是严把考试关。矿“三化”办坚持每月提前下发“考试时间安排表”，每场考试由单位主要领导组织，职工持证参考，由机关包保组人员监考阅卷。对未出勤及病事假职工，由包保组和单位主要领导，深入医院和家庭进行补考；对文盲职工采取口试，指定专人，确保参考率达到标准要求。
二是严把学习内容关。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，每月的学习内容由“三化”办组织机关各生产口，分专业按教学计划出题，经矿领导审签后，由“三化”办负责整理，做到学习内容具有针对性和可操作性。
三是严把职工学习笔记和兼职教师备课笔记质量关。矿“三化”办和各单位不间断地进行检查，发现记录不规范的，督促落实整改。同时，矿上每季度评选出优秀教师备课笔记和优秀学员学习笔记，在各单位巡回展出，并给予相应的奖励。
四是严把聘任兼职教师关。目前，全矿共聘任兼职教师23人，都是副井长以上管理人员和具有资质的工程技术人员。
五是严把贯彻规程措施关。矿“三化”办每月对各井（区）贯彻规程措施进行检查，要求贯彻人数必须与当班出勤人数、班前参加学习培训人数和互联保签名人数“四相符”；被贯彻人在记录表上必须由本人签名，确保规程贯彻的严肃性。
回顾今年以来的安全“三化”工作，主要有以下两点体会：
一、领导重视是做好“三化”工作的根本保证。
一是工作落实到位。把安全“三化”工作纳入“一把手工程”，矿和井（区）自上而下坚持每月召开一次”三化”工作例会，矿“三化”办坚持每旬召开一次办公室会议，进一步细化安全教育培训任务，落实相关部门责任，布置安全“三化”工作，使安全教育培训工作由摆上位置变为摆正位置。 1 小编推荐与 煤炭企业安全“三化”工作总结 关联的文章：
| | | | | | | |
到 栏目查看更多内容 >>
二是奖励落实到位。矿坚持奖罚并重，对“三化”工作表现突出的，分别给予奖励，一季度共用于”三化”工作奖励资金5600元。
三是机构落实到位。矿和井（区）分别调整充实了“三化”工作领导机构，配足配强人员和设施，两个五级安教室均配备了电化教学设施。
四是监管落实到位。矿领导分别明确矿、井（区）两级安全“三化”工作职责，一级抓一级，一级对一级负责，使安全“三化”工作有人做，有人管，安全教育培训各项制度均做到不折不扣地贯彻落实。
二、创新内涵是做好“三化”工作的重要手段。
为扎实开展好安全“三化”工作，认真抓好职工的班前学习培训，努力杜绝和减少“三化”工作低级错误的出现，矿“三化”办结合本矿实际，对各井（区）安全“三化”工作提出了新的要求并形成了本矿特点：一是坚持课后检查制度。各单位授课人每班授课后，对职工学习笔记进行检查，发现问题及时整改，并根据职工记录情况逐人写下评语，并签名或盖章。把上级规定的每月一查制度，变为每班一查，有效地杜绝了“三化”工作的低级错误，提高了职工的学习质量；二是在各井（区）建立了“三化”工作检查记录簿，分别由机关包保组和矿“三化”办对“三化”工作检查时间、检查人员、检查内容认真填写记录，并对查出的问题提出整改意见；三是建立了班后复命记录。各井（区）每班班后会结束，由跟班队长向井（区）值班领导汇报当班安全、生产及隐患整改情况和职工联保互保执行情况，并将汇报内容记录在案；四是坚持每班班前抽问制度，在每班召开班前会之前，对已学习的内容抽问2－4名职工，以检验职工“一日一题”的学习效果，并设立“班前抽问记录簿”，记录职工抽问成绩；五是坚持自主培训。今年3月份，矿“三化”办先后对副队长以上管理人员进行了强化干部管理、转变干部作风的培训；组织副班长以上管理人员就《机电设备及管线吊挂标准》《前探梁使用标准》、《掘进前探钻孔标准》及《小眼安全管理标准》等内容进行了培训，并组织考试，收到了较好的效果，促进了我矿安全生产。
以上是我矿开展安全“三化”工作的几点做法和体会，但还存在着不足，我们将通过这次会议，学习和借鉴兄弟单位在“三化”工作中好的做法和经验，弥补我们工作中的不足，以推动我矿安全“三化”工作再上一个新台阶。
2
小编推荐与 煤炭企业安全“三化”工作总结 关联的文章：
发改局“优化营商环境，支持民营企业发展”工作总结
近年来，和平县发改局积极优化营商环境，支持民营企业发展，现将工作情况总结如下：
一、实施涉企收费目录清单管理
对国家和省、市清理减免后保留的涉企行政事业性收费、涉企经营服务性收费，编制了《和平县现行行政事业性(涉企）收费目录清单》、《和平县现行经营服务性收费目录清单》，清单中涉企行政事业性收费19项、涉企经营服务性收费3项，明确了项目名称、设立依据、收费标准等，及时在县政府网公开，接受社会监督。实行清单动态管理，实时更新，切实提高涉企收费透明度，确保取消、减免、降费政策落实到位。
二、开展市场准入负面清单制度改革试点
全面实施市场准入负面清单制度。对照《市场准入负面清单草案（试点版）》目录，对禁止准入事项，市场主体不得进入，行政机关不予审批、核准，不得办理有关手续；对限制准入事项，由市场主体提出申请，行政机关依法依规作出是否予以准入的决定，或由市场主体依照政府规定的准入条件和准入方式合规进入；对市场准入负面清单以外的行业、领域、业务等，各类市场主体皆可依法平等进入，为民营企业投资发展提供指导。根据省发改委工作部署，组织开展地方性市场准入事项梳理相关工作。
三、落实公平竞争审查制度
制订印发了《和平县建立公平竞争审查制度》、《和平县公平竞争审查工作部门联席会议制度》，明确了公平竞争审查工作的总体要求、审查内容、审查方式、审查标准和保障措施。按照“谁起草、谁审查”的原则，要求各镇、各单位对有关市场准入、产业发展、招商引资、招标投标、政府采购、经营行为规范、资质标准等涉及市场主体经济活动的规章、规范性文件和其他政策措施的文件进行自我审查和存量清理，确保营造公平竞争的市场环境。
四、建立信用联合惩戒措施清单
——党支部党建工作汇报
支部成立于****年**月，目前共有正式党员*人，入党积极分子*人，共青团员*人。近年来，支部在集团党委的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，团结带领全体党员、职工，抓党建、促经营、强管理，圆满完成各项工作。在2020年被集团评为先进基层党组织、管理创新单位。现将具体情况汇报如下：
第一，抓住党建工作『牛鼻子，细化分工，强化责任，从源头融入经营和管理。我们成立了以支部书记任组长，组织委员为副组长，支部委员为成员的党建工作领导小组，按照党建“一岗双责”的要求，明确细化支委责任，把党建工作与生产管理工作同时安排，同时部署，同时实施，同时检查。这样就牢牢抓住了党组织的组织力，也就把握住了党建工作的主动权。
第二，树牢党建工作的『指路牌，合理规划，常新常学，从学习上引导思想意识和政治站位。一是理论学习，制定《金丰支部学习计划表》，严格落实、专人监督，压实学习责任，有效的提高了全体党员的政治理论水平。二是业务学习。常态化组织开展大讲堂活动，坚持每月一讲，一期一个主题，相互传授工作经验，交流学习心得，营造“勤学习、善思考、谋工作”的良好工作、学习氛围。三是“互联网+”学习。以“三会一课”为载体，利用零散、碎片的时间，在“学习强国”APP、“灯塔在线”网络学习。
第三，冲在前，干在先，从业务上融入经营。
一是发挥出党支部的『战斗力。新冠疫情防控期间，全体党员干部想在前、冲在前、干在前，从复工前防疫物资的筹集，职工信息摸排到复工后办公区消毒、职工心理疏导、带头收心恢复生产，各项经营工作有序开展——休假不休人，减班不停航。党支部的战斗堡垒作用发挥的淋漓尽致。
二是突出党员干部的『引领力。成立以书记为组长的航线市场开拓小组。发挥山东港口威海港东北亚出海口和日韩桥头堡的优势，北上东三省，西进渤海湾港口群，南下长三角地区，将业务辐射范围拓展至省内、省外港口群。目前，已实现了潍坊航线开航、天津调空箱航线、锦州航线开航，新航线布局雏形初步形成。
三是发挥好党员骨干的『创新力。党员业务骨干自发成成立客服小组，定期走访客户和相关单位，收集意见和建议，解决客户急难问题。针对客户提出派车时间不准问题，张永志同志主动召集青威、物流园、海程邦达等相关公司人员到成山轮胎工厂召开现场协调会，一一梳理以上三家公司在派车环节衔接。
第四，守初心，干实事，从细节上融入管理。
一是坚守全心全意服务的『初心。一是多走多看，现场落实。党支部支委成员、党员经常性的到各部门“串门”，实地查看他们的工作环境，针对发现的问题，一件一件解决。例如：①协调住在张良附近开车上班的同事与他拼车，解决他因送孩子上学赶不上班车的顾虑（类似的事情共有10多件）。二是多听多记，逐一落实。通过党员责任区制度和不记名投票的形式听取职工意见，建立职工意见渠道。针对群众反映的问题进行分类，制作台账，逐一进行落实。
二是大力扩散模范先锋的『影响力。一是立树先锋。在党建长廊和班组建设长廊将优秀共产党员事迹和劳模事迹上墙，让先进典型时时见、处处见，激发广大职工干事创业热情。二是党员责任区。将全体党员融入班组建设，划分片区，挂牌上岗，在班组中着重独标识，接受群众监督。三是提高曝光率。提升『榜样力量素材质量和数量，增加他们在各种媒体曝光率，引导全员向他们看齐。通过这些措施，使党建工作的『影响力越来越广、越来越大。
一、国有企业人力资源与党建工作结合的优势
（一）迎合社会发展需求
近年来，我国国有企业发展速度不断加快，做大做强趋势日益明显。通过开展国有企业党建工作，可以充分发挥党组织建设的引领作用，帮助国有企业把握正确发展方向。在国有企业党建实践中，推动人力资源工作与党建工作的结合，创新载体和内容的方式，开展特色国有企业党建工作，对于国有企业党建创新而言具有十分重要的意义。在现代社会经济体系下，国有企业占据着核心地位，直接关系到国计民生，同时也和上下游产业链条紧密衔接，在新媒体时代做好国有企业的基层党建工作，对于保障国有企业发展的方向，提升工作效能和工作质量，具有至关重要的作用。
（二）回应不良社会思潮
随着现代经济社会的发展，国有企业党建工作开始多元化发展，通过人力资源工作平台开展党建工作，可以提升国有企业党建工作的丰富性和层次性，实现党建工作效能的有效提升。近年来，随着经济社会的快速发展，各种社会思潮不断涌现，对于国有企业党建工作也提出了新的挑战，与此同时，国有企业党建工作也迎来了新的发展机遇。毋庸置疑，在社会发展新时期，通过传统方式开展党建工作已经行不通了，多元化的理念开始渗透到国有企业干部职工当中，创新国有企业党建工作形式，丰富国有企业基层党建工作内容，对于提升国有企业发展效能，具有十分重要的作用。
（三）具有新时期特征
在新时期开展国有企业党建工作，具有很多新时期的特征。与传统党建工作模式不同，新时期国有企业党建工作更加强调“人本理念”，强调个体在党建工作的重要意义。基于此，通过人力资源工作与党建工作的结合，可以有效提升党建工作效能。与此同时，不断发展创新的信息技术，也给国有企业党建工作来了新的工作条件，丰富了原有的党建工作体系和方式。通过网络平台等媒介开展基层党建工作，已经成为很多国有企业的重要选择，也极大提升了国有企业党建工作的针对性和实效性。
二、国企人力资源工作与党建工作结合的策略
（一）强化人才工作节点，提升工作层级
随着现代信息技术的发展，要强化提升国有企业党建工作，必须抓住国有企业党建工作的节点性问题，抓住工作“牛鼻子”，重点做好人力资源工作。在现代国有企业党建工作理念中，基层党建工作具有一定的体系性，其工作体系由若干工作节点组成，只有搞好节点性工作，才能提升总体工作水平，而人力资源就是一个重要节点。通过构建制度体系，在节点工作上加以强化，才能保障国有企业党建水平，满足国有企业发展经营要求。对于党建工作中的若干人才问题，要做到未雨绸缪，通盘考虑事前、事中和事后，建立系统工作机制，完善应对措施，提升国有企业党建工作总体水平，实现工作效能的总体提升，进而满足国有企业发展壮大需求，为国有企业经营提供有力的思想政治支撑与人才保障。
（二）优化党建人才结构，提升工作水平
在国有企业的党建工作过程中，人力资源是原动力，因此，人力资源的整体组织结构对于国有企业党建工作效能和水平的提升具有十分重要的影响。为了适应新形势下的发展，应该首先对国有企业党建工作的组织结构进行优化设计，从而有效促进党建工作的整体发展。要推动人力资源工作与党建工作的结合，要不断优化人才结构，为党建工作提供更多的专业人才，提升党建工作效能，发挥党群工作人才的能动性作用，进而实现党建人才与业务人才的有机流动，推动国有企业党建总体工作水平提升。
（三）注重人文关怀，提升总体工作效能
员工是企业的重要组成部分，员工的利益关系到企业的长远发展，在国企党建工作过程中，要实现人力资源工作与党建工作的结合，必须注重人才关怀，提升人力资源和党建工作的总体效能，只有这样，国有企业才能在经济水平高速发展的新形势下健康持续运行。比如说，企业可以定期或者不定期的组织职工代表大会，鼓励员工积极参与，赋予党员代表应有的知情权、参与权和监督权，开展技术比武、技能大赛，激励员工斗志。在招录新人的时候，兼顾业务能力与政治性，同时注重“以人为本”的管理理念，注重党员干部职工的个体化差异。
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。
大道无形，企业文化是个看不见、摸不着的东西，不少人都感觉“虚”，不知道文化建设从哪入手，重点在哪，所以也导致了很多企业把企业文化建设与CIS混为一谈，口号标语满天飞，但企业的文化建设却总是不入门，在门外徘徊，根本无法提高员工的凝聚力和归属感，无法提升管理水平。
通过大量的研究和咨询实践，我们认为，企业文化建设的关键在于要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程，要得到员工的理解和认同，转化为员工的日常工作行为。
海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角色时说：“第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”可见，对于企业高层管理者来说，如何让员工认同公司的文化，并转化为自己的工作行为，是关系企业文化成败的关键。
让员工参与企业文化建设
一、广泛征求意见
任何企业都有文化，尤其对于许多大中型的国营企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化总有许多自己的看法，很多企业在引入组织变革或再造时，往往忽略了对本企业文化的考虑，结果往往造成了“手术很成功，但病人死了”的尴尬。麦肯锡兵败实达，就是最好的案例，虽然方案很科学，但实达的文化不能融合，结果是一败涂地。
很多人把企业文化认为是老板文化、高层文化，这是片面的，企业文化并非只是高层的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。
要得到大家的认同，首先要征求大家的意见。企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨公司的文化。不妨先由高层制造危机感，让大家产生文化变革的需求和动机，然后在各个层面征求意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知，最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛进行宣扬，让全体员工都知道公司的企业文化是怎么产生的。
二、与员工的日常工作结合起来
企业确定了新的企业文化理念后，就要进行导入，其实也就是把理念转化为行动的过程。在进行导入时，不要采取强压式的，要让大家先结合每个员工自己的具体工作进行讨论，首先必须明确公司为什么要树立这样的理念，接下来是我们每个人应如何改变观念，使自己的工作与文化相结合。
在我们为一家空港地面服务公司做的企业文化塑造项目中，就是先让基层员工自己讨论工作中的问题，然后结合企业文化，提出如何进行改善和提高，包括工作的流程和方法，最后是自己应该怎么做。通过这样的研讨，让每个员工都清楚的知道公司的企业文化是什么，为什么要树立这样的文化，为什么自己要这么做。
以身作则，最为关键
一、企业高层的角色
作为企业文化的建筑师，高层管理人员承担着企业文化建设最重要也最直接的工作。有一次一个企业老总问笔者：“你觉得塑造企业文化什么最关键？”笔者告诉他：“是先把你自己塑造成企业文化的楷模!”一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工，其实更应该激励和约束的，恰恰是那些企业文化的塑造者，他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。一次我辅导一家企业做企业文化，他们老总说自己非常重视人才，希望企业理念在这方面有所体现，在我们谈话时，恰好安排要面试一个中层经理，当他的秘书告诉他面试者来了时，他却满不在乎地说：“让他再等半个小时，我有事走不开。”一件小事足以体现他对人才的重视程度了。企业的高层领导往往既是文化、制度的塑造者，同时又是理念、制度的破坏者。
二、从点滴做起
很多企业在进行企业文化塑造时，喜欢大张旗鼓地开展一些活动、培训和研讨，其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。作为企业管理者，不管是高层还是中层，都应该从自己的工作出发，首先改变自己的观念和作风，从小事做起，从身边做起。在思科，广泛流传着这样一个故事，一位思科总部的员工看到他们的总裁钱珀思先生，大老远地从街对面小跑着过来，这位员工后来才知道，原来钱珀斯先生看到公司门口的停车位已满，就把车停到街对面，但又有几位重要的客人在等着他，所以他只好几乎是小跑着回公司了。因为在思科，最好的停车位是留给员工的，管理人员哪怕是全球总裁也不享有特权。再比如GE公司，他有一个价值观的卡片，要求每个人必须随身携带，就连总裁，也随时都拿出这个卡片，对员工进行宣传，对顾客进行讲解。试想我们国内的许多公司高层管理者，你有这些世界一流公司总裁的理念和作风吗？
理念故事化，故事理念化，并进行宣传
一、理念故事化
企业文化的理念大都比较抽象，因此，企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事，并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争，他们通过非洲大草原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来：清晨醒来，狮子的想法是要跑过最慢的羚羊，而羚羊此时想的是跑过速度最快的狮子，“物竞天择、适者生存”，大自然的法则，对于企业的生存和发展同样适用。
二、故事理念化
在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进，他们做的哪些事是符合公司的企业文化的，这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。
三、沟通渠道建设
陕西省建筑施工安全生产标准化考评实施细则全文第一章总则
第一条 为进一步加强建筑施工安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，推动全省建筑施工安全生产标准化工作，全面提升全省建筑施工企业和施工项目安全生产管理水平，根据住建部《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》(建质〔20xx〕111号)，结合我省实际，制定本细则。
第二条 本细则所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。建筑施工项目是指新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目(以下统称工程项目)。建筑施工企业是指在我省从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包单位和专业承包单位。
第三条 全省各级住房和城乡建设行政主管部门负责建筑施工安全生产标准化考评工作，具体考评工作由各级建设工程质量安全监督站(以下简称考评主体)实施。
省级考评主体负责全省特级、一级(含专业承包一级)、中央在陕建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。
市级考评主体负责本辖区二级(含专业承包二级)建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。
县级考评主体负责本辖区三级(含专业承包三级)及以下建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作。
第四条 建筑施工安全生产标准化考评工作应当坚持客观、公正、公开的原则。
第五条 鼓励应用信息化手段开展建筑施工安全生产标准化考评工作。
第六条 各级建筑业协会要加强安全生产标准化考评的宣传、教育及相关培训工作。
第二章 工程项目考评
第七条 考评主体对本辖区已办理质量安全监督手续、并取得施工许可证的建筑施工项目实施安全生产标准化考评工作。
第八条 建筑施工企业应当建立以工程项目负责人为第一责任人的项目标准化自评机构，负责组织实施工程项目安全生产标准化自评。
第九条 工程项目实行施工总承包的，施工总承包单位对工程项目安全生产标准化考评工作负总责，由总包、专业承包单位的项目负责人、技术负责人和专职安全员等相关人员共同组成自评机构开展项目安全生产标准化考评工作。项目首次开展自评的时间为办理监督手续当月起。
第十条 工程项目自评机构每月依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-20xx)开展安全标准化自评工作，项目自评材料须留档备查;在对施工各分部分项工程进行检查评分时，属于专业承包单位施工的，应注明该单位名称。建设、监理单位对项目自评材料进行审核并签署意见，发现自评工作不认真或安全隐患未消除的，责令其整改或重新自评。
第十一条 工程项目因特殊情况中止施工时，总承包单位应向工程项目考评主体出具经驻工地监理机构及建设单位签署的中止考评报告，报告中应说明中止原因;复工前，总承包单位向工程项目考评主体出具复工报告以及对施工现场进行自查的相关资料。
第十二条 工程项目考评在自评的基础上进行。工程项目考评主体应当在实施日常安全监督时同步开展工程项目考评工作，并抽查项目阶段性自评情况，指导监督工程项目自评工作。
第十三条 工程项目完工后办理竣工验收前，由建筑施工企业向工程项目考评主体提交《陕西省建筑施工项目安全生产标准化考评申请表》(附件1)及项目安全生产标准化自评材料。主要包括：
(一)项目建设、监理、施工总承包、专业承包单位及其主要负责人名录及变更文件资料;
(二)建筑施工项目安全生产标准化月自评表;
(三)建筑施工项目安全生产标准化月自评汇总表;
(四)企业对项目安全生产标准化工作季度评价汇总表;
(五)工程项目发生生产安全责任事故情况;
(六)工程项目施工期间因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况(包括通报表扬、表彰奖励、限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚等);
(七)工程项目考评主体要求的其他资料。
第十四条 工程项目考评主体收到建筑施工企业提交的考评资料后，以工程项目自评为基础，结合监督检查情况，对工程项目安全生产标准化工作进行评定，在10个工作日内向建筑施工企业下发《建筑施工项目安全生产标准化考评结果告知书》。项目考评结果告知书中应包括项目建设、监理、施工总承包、专业承包等单位及其项目主要负责人信息。项目自评资料不符合要求，或与实际状况不符的，项目考评主体书面说明理由并退回资料。
第十五条 工程项目安全生产标准化考评的结果分为优良、合格、不合格。 综合得分在80分(含)以上的为优良， 70分(含)以上80分(不含)以下的为合格，70分(不含)以下的为不合格。
第十六条 具备下列条件之一的工程项目，优先评定为优良。
(一)获得全国建筑工程安全文明标准化工地、省级文明工地或者工程所在地安全文明施工观摩工地的;
(二)安全生产、文明施工受到省级以上有关部门表彰奖励的;
(三)在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。
第十七条 工程项目具有下列情形之一的，安全生产标准化评定为不合格：
(一)发生生产安全责任事故的(不再统计行政处罚次数);
(二)因存在安全隐患在一年内受到建设行政主管部门或项目考评主体2次及以上限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的;
(三)月自评资料不健全、不连续或企业未对项目标准化工作进行季度检查评分的;
(四)办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的。
第三章 企业考评
第十八条 考评主体应当对取得安全生产许可证且许可证在有效期内的建筑施工企业实施安全生产标准化考评。
第十九条 建筑施工企业(含外省进陕企业)成立以企业主要负责人负责的企业安全生产标准化自评机构，依据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)开展企业安全生产标准化自评工作，形成自评报告，并向考评主体报备，自评工作每年进行一次。
第二十条 建筑施工企业在办理安全生产许可证延期时，应提前90日向考评主体提交《陕西省建筑施工企业安全生产标准化评申请表》(附表2)及安全生产标准化自评材料。主要包括：
(一)建筑施工企业安全生产标准化年周期自评表;
(二)近三年内企业承建项目的安全生产标准化考评结果汇总表;
(三)因安全生产受到住房城乡建设主管部门奖惩情况(包括通报表扬、表彰、奖励、通报批评、行政处罚等);
(四)承建项目发生生产安全责任事故情况;
(五)考评主体规定的其它材料。
由省级考评主体考评的企业，应提前90天向省建筑业协会安全分会提交有关资料，省建筑业协会安全分会对企业提交的申请资料完整性进行审查，将符合要求的资料移交省级考评主体进行考评。
第二十一条 企业考评在企业自评的基础上进行。考评主体收到建筑施工企业提交的材料后，经查验符合要求的，以企业自评为基础，结合企业自评报告、企业承建项目考评结果，评定企业安全生产标准化工作，在20个工作日内向企业发放《建筑施工企业安全生产标准化考评结果告知书》。
第二十二条 建筑施工企业安全生产标准化考评或复核结果分为优良、合格、不合格。 汇总得分在80分(含)以上为优良， 70分(含)以上80分(不含)以下为合格，70分(不含)以下为不合格。
第二十三条 建筑施工企业在考评周期内(三年)未发生安全生产责任事故，并具备下列情形之一的，可优先评为优良：
1.竣工项目考评优良率达到10%以上的;
2.在建工程全部实行关键岗位实名制管理的;
3.省级文明工地数量达到已考评项目总数量10%以上;或者获得全国建筑工程安全文明标准化工地2个及以上、或者获得省级文明工地观摩工地1个及以上的;
4.获得省级以上有关部门安全生产和文明施工表彰奖励的;
5.在施工安全技术和标准化研发方面获得专利或省级以上科学技术奖的。
第二十四条 建筑施工企业具有下列情形之一的，安全生产标准化考评结果为不合格：
(一)未按规定开展企业自评工作或自评结果低于70分的;
(二)企业近三年所承建的项目发生较大及以上生产安全责任事故的(不再统计行政处罚次数);
(三)企业近三年已竣工项目安全生产标准化考评不合格率超过5%的。
第四章 奖励和惩戒
第二十五条 各级住房城乡建设主管部门应当将建筑施工安全生产标准化考评情况记入安全生产信用档案。
第二十六条 安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业，住房城乡建设主管部门应当责令限期整改，在企业办理安全生产许可证延期时，重新复核其安全生产条件，对整改后具备安全生产条件的，安全生产标准化考评结果为整改后合格，核发安全生产许可证;对不再具备安全生产条件的，不予核发安全生产许可证。
第二十七条 对于安全生产标准化考评不合格的建筑施工企业及项目，住房城乡建设主管部门应当责令企业主要负责人(法人、总经理、安全生产负责人)、安全管理部门负责人、项目负责人在30日内重新进行安全生产知识考核，对重新考核合格的，核发安全生产考核合格证;对重新考核不合格或逾期未考的，不予核发安全生产考核合格证。
第二十八条 经安全生产标准化考评合格或优良的建筑施工企业及项目，发现有下列情形之一的，由考评主体撤销原安全生产标准化考评结果，直接评定为不合格，并对有关责任单位和责任人员依法予以处罚。
(一)提交的材料弄虚作假的;
(二)漏报、谎报、瞒报生产安全事故的;
(三)考评过程中有其他违法违规行为的。
第五章 考评管理
第二十九条 外省进陕建筑施工企业和外省进陕建筑施工企业承建的工程项目考评结果，由省级考评主体汇总，省厅每年12月转送至企业注册地省级住房城乡建设主管部门。
第三十条 考评主体应当建立健全安全生产标准化考评工作制度、流程，加强考评管理。各级考评主体应当指定专人负责辖区考评工作，并将其单位、姓名、电话报省考评主体备案。
第三十一条 各级考评主体在对辖区企业进行考评时，可根据省住房和城乡建设厅公布的该企业在外市(区)及外省项目考评情况、结合该企业在辖区的实际，做出考评结果;
各市(区)将辖区项目考评结果统计后，于次月前5个工作日向省考评主体报送。对企业考评结果原则上每季度报送1次。
省住房和城乡建设厅每月中旬在陕西建设网公布各市(区)上报和外省转送的项目考评结果以及企业考评结果。
第三十二条 对于工程项目或施工企业因受到行政处罚、通报批评、安全生产责任事故等不良行为被评定为不合格的，或因获得通报表扬、表彰、奖励等业绩被评定为优良的，均以各级人民政府或行政主管部门的文件为准。
第三十三条 建筑施工企业安全生产标准化年周期自评工作不足半年的，可以不向考评主体提交该年度周期自评表，但应提供本细则第二十条第一款之外的其他材料;半年以上的，按一个年周期计起。
第六章 附则
第三十四条 本《细则》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行废止，有效期五年。
陕西省印发建筑施工安全生产标准化考评实施细则根据《细则》，全省各级住建行政主管部门将负责建筑施工安全生产标准化考评工作，具体考评工作由各级建设工程质量安全监督站实施。《细则》明确，工程项目考评是对本辖区已办理质量安全监督手续、并取得施工许可证的建筑施工项目实施安全生产标准化考评工作。建筑施工企业应建立以工程项目负责人为第一责任人的项目标准化自评机构，负责组织实施工程项目安全生产标准化自评。
购物车(0)