承包单位（简称乙方）：
本工程经甲乙双方友好协商，并根据国家经济相关合同法条例规定，同意订立钢结构安装合同如下条款，共同遵守执行。
第一条：承包方式及内容
（一）、承包方式：包工包料
（二）、承包内容：乙方包钢结构钢架、屋面、围护的材料、制作、生产运输、安装。但不含土建配合费和防火。
第二条：工程总造价：
工程总造价。00 元，含总包费3%）；未含税收，如要乙方提供发票，在总造价的基础上加5.72%作为税金。
第三条：工期：
工期初定为30天， 从到 骏工。
第四条：付款方式与结算方式：
（一）、合同签订后两天内，甲方支付给乙方合同总额的10%作为保证金；即人民币：： 元整（。00 元）
（二）、乙方材料到货后当天甲方应支付给乙方合同总额的50%作为到货款；即人民币： 元整（。00 元）
（三）、屋面材料到货两天之内，甲方支付给乙方合同总额的20%作为到货款；即人民币： 元整（。00 元）
（四）、工程进度达到80%时，甲方支付给乙方合同总额的15%作为进度款，即人民币： 整（。00 元）
（五）、工程完工验收合格后三天内，一次性付清合同总额的5%的余款，即人民币： 整（5000.00 元）
第五条、工程技术条件：（详见图纸）。
第六条、工程质量
（一）钢结构工程乙方应按照（钢结构设计与施工规程）（JGJ17-88）进行设计选材、制造和安装。
（二）钢结构工程乙方应按照相应的国家规定进行设计，生产和安装。
（三） 乙方应严格保证材料质量，加工产品严格检验，检验记录留厂内备查，出厂产品附备查验文件。
（四） 乙方设计图纸需及时提交甲方确认后方能制造安装。
（五） 所有钢结构表面必须作防腐处理。二底漆二面漆。
（六） 乙方对钢结构的使用性和安全性能负责。
第七条、验收和资料：
（一） 验收
（1） 工程竣工，乙方自检通过后报甲方组织验收，并以竣工验收为准。
（2） 验收方法采用国家标准及本合同的质量要求进行质量验收。
（二） 资料
（1） 验收前乙方向甲方提交工程有关的产品合格文件及有关质检评定资料一式两份，甲乙双方各持一份。
（2）本工程一切来往文件、通知、请示等资料均需有对方工地代表签字方为有效，如有发生争执当以有效文件为依据。
第十一条、双方责任：
（一） 甲方责任
（1） 按合同规定，及时支付工程款和进行结算。
（2） 及时组织审核乙方的设计、施工等有关图纸和工程竣工 验收。
（3） 组织钢结构安装用工作面的验收，工作面不合格乙方有权拒绝安装并顺延工期。工作面（主要指基础平面等）不属于乙方承包内容，甲方必须提供合格工作面，不得推卸责任。
（4） 协调本工程施工过程中业主、土建等方面的关系。
（5） 组织有关单位检查和处理四边建筑物情况，做好防护和善后工作，因此发生一切费用由甲方负责。
（6） 协调本工程施工过程中与各方面的关系。负责与有关方面协调，提供本工程水电接驳以及生产临时场地，提供安装人员住宿。
（二）乙方责任
（1） 严格按照设计施工图纸组织材料，生产和安装。并做好自检工作，确保质量和进度。
（2） 接受甲方工地代表的质量监督和管理，发现问题及时纠正。因制作安装等方面的原因造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。
（3） 严格遵守安全操作规程，劳动保护等有关规定，严格遵守治安条例，做到文明施工，并对施工的可靠性、安全性负责。
（4） 负责所有进场材料的保管及未验收的成品保护。
（5） 指派专门工地代表或负责人，以便联系工作。
（6） 工程竣工验收后，清理现场（包括生产，生活的材料和临时设施）。三日内全部退出现场。
（7） 乙方负责自工程验收之日起一年内因工程质量达不到要求，而出现的问题进行及时免费保修。
第九条、其它
（1） 本工程为专业较强的工程，乙方不得转包给第三者。
（2） 本工程以总价包干，竣工后按合同不变总价结算。
（3） 甲方由于资金不足或其它原因没有按期支付工程款，工程竣工曰期可相应顺延。
（4） 由于不可抗拒因素影响工期，可根据甲方工地代表签证后顺 延。
第十条：因一方不履行合同而造成对方经济损失，概由违约方承担经济责任和赔偿对方的损失。
第十一条：本合同未尽事宜，双方友好协商签订补充协议，与原合同具有同等法律效力。
第十二条：在合同执行中双方发生争执，经协商不能调解时，由广州仲裁委员会裁决。
第十三条：本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，经双方签字、盖章后生效，至工程竣工验收日起一年保修期满自行失效。
第十四条：本合同任何一项条款禁止单方改动，如需改动，双方代表人同时签字，并盖双方合同章（或公章）方可生效，否则视为无效条款。
甲方 ： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
电 话： 电 话：
地 址： 地 址：
【关键词】总承包模式；机电安装；现场管理
EPC总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采购、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短工期、降低投资、节约成本、保证质量的目的。
近年来，我国水电工程行业积极探索和实践EPC总承包模式，这是贯彻国家关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。
本文以中国水电顾问集团桃源开发有限公司（以下简称业主）负责建设的湖南沅水桃源水电站工程为例，向大家介绍EPC总承包模式下的水电站机电安装现场管理。
湖南沅水桃源水电站工程EPC总承包模式，是以设计为龙头的水电EPC总承包模式。总承包商是中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（以下简称中南院），该院设计实力雄厚、具备工程设计综合资质甲级，设计任务由中南院自行完成，把施工任务分包给安装单位。为此，中南院在桃源水电站工程建设地点成立了总承包项目部（以下简称总承包）。桃源水电站工程建设的监理单位为中国水电顾问集团华东勘测设计研究院（以下简称监理中心）。
桃源水电站的机电安装作为一个系统工程，牵涉到方方面面，直接影响到整个水电站工程建设进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。作为总承包模式下的业主单位，应该把握管理的尺度，做到科学管理，既不能越位也不能缺位。
1.机电安装前期工作的管控
安装单位应该从整个工程工期出发，结合自身的资源配置情况，编制详细的施工计划，包括项目结构的分析、进度计划系统结构分析及总进度计划。对进度计划进行多方案的比较和优化，以达到建设工程项目进度需要，具体体现为资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等。
安装单位在设备安装前要积极与监理工程师和设备现场服务人员进行沟通，对安装调试进行详细且具体的安排，认真听取设备厂家服务人员的建议和意见，按照设备厂家现场服务人员的指导开展工作。设备厂家服务人员应向安装单位进行交底，重点、详细介绍设备安装调试过程中的注意事项，对涉及分包商的供货、质量、设备性能、接口、服务等负责全面协调和落实。
2.机电安装期间的监控及协调配合
机电安装中许多工作均环环相扣，若某一个单元工程的安装滞后，都可能影响整个安装进度。所以，安装期间进度和质量的管控就成为整个安装期间的重点工作。
2.1工程质量的监控
机电安装项目的质量管理一定要有健全、完善的体系。从工程最初阶段到施工分层分次；从影响安装流程、安装工艺、安装方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面都必须进行全面策划和控制。
安装质量的优劣将直接影响到后期机组是否正常运行，应该重点监控。监理工程师要在设备安装和设备缺陷处理过程中切实履行监理职责，总承包应积极督促安装单位和设备厂家完成相关的工作任务，认真做好相关验收工作，确保设备安装达标。
1）控制好设备的到场时间
总承包应根据工程的实际进度，控制好设备的到货时间，设备应在安装前半个月到场。太早，对设备的存放不利，因现场环境处于施工状态，设备容易受潮、碰损、被盗等；太晚，难免有些设备存在缺件及缺陷的处理，有可能影响设备的安装，从而导致工期的延误。
2）设备的收货及验收
设备供应商应在设备发运前一个星期，将准备发运的设备项目、数量及最大起重单元、存放事项等书面提供给安装现场。设备到场后，在回执单上证明设备在数量上是否与发货单上一致，外观有无破损，并应尽快通知总承包、监理中心、安装单位、供应商共同对设备进行到货验收，验收后由各方代表在《机电设备到货验收单》上签字。
3）基础埋件及预埋管路的安装
基础埋件及预埋管路的安装属于隐蔽工程，因其需与土建配合，极易造成漏埋、错埋现象。为此，安装单位、土建单位、总承包、监理中心就应积极相互配合协调。在土建仓号浇筑时，若有基础埋件及管路，需由安装单位、总承包及机电监理签字认可后方可浇筑。埋件必须严格按照设计要求放点安装，加固完毕进行复测。土建单位在浇筑基础预埋时，安装单位应派技术人员到场进行指导、监督，以确保埋件位置及偏差满足设计及规范要求。
4）设备的安装。
根据各施工部位的特点，安装单位应制定相关的施工方案和切实可行的质量保证措施。从整体施工布置的宏观控制到每个施工部位的微观管理，均应按施工技术措施加大监控力度。对特殊重要部位还需加强全过程的控制。
在设备安装前，安装单位应按施工组织设计制定的工艺、施工技术和施工条件实行班组交底，让班组中的每个成员都明白自己工作的内容、性质、流程。安装单位在安装时，必须在每一道工序安装完成之后，立即将有关记录及数据如实地填写并提供给现场监理及设备厂家服务代表，要对数据的真实性、准确性负责。现场监理及设备厂家的技术服务代表要进行必要的复查并签字认可后，方可进行下一道工序的安装。
相关检测工具和实验器具务必在使用期内，若其已超出使用期限，应送检测机构进行相关校验，合格后方能使用。安装工艺、技术规范必须按国标和行业规范执行。
2.2工期进度及重点目标的管控
根据桃源水电站工程建设项目的总体进度目标，切实控制好每项设备的安装施工进度。在施工期间，安装单位必须编制年度施工计划、季度施工计划、月度施工计划、周施工计划，并实时跟踪计划的执行情况与总体进度计划是否有时间差，采取纠偏措施并调整进度计划；定时或不定时组织相关协调会议，讨论解决安装中出现的一些实际问题，确保进度得到有效控制。
对影响直线工期关键部位的安装和重大设备的吊装，必须重点监控。要求安装单位、总承包及监理中心应有超前的意识，对安装措施和安全措施进行反复的论证，进行多方案技术经济分析，以达到最优方案。对方案的实施必须有行之有效的组织措施，对人力资源和机械设备的投入必须提前到位。
2.3重大危险源的管控
重大危险源包括火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒。要求安装单位和总承包必需制定相应的安全措施及事故应急响应预案，并配备专职安全员进行巡视检查，监理中心应做好督促工作，以确保安全作业、文明作业。
2.4对设备厂家服务人员的管控
为了确保设备安装调试工作的顺利进行，在设备安装及调试前，由安装单位填写《设备安装调试现场服务工作联系单》，监理工程师对其审核并签署意见后报送总承包，由总承包通知设备厂家到现场服务并指导安装调试。设备厂家人员到场后发放《设备安装调试现场服务跟踪表》，并通知安装单位。设备厂家服务人员暂时离开工地时需通知总承包并经监理中心或业主同意后方可离开。设备厂家人员现场服务工作结束离开工地时，需经相关单位在现场服务跟踪表签字同意后方可离开，否则视为违规。
2.5安装中缺陷处理的管控
设备在安装调试过程中发现设备存在重大缺陷时，由安装单位填写设备缺陷处理工作联系单，监理工程师审核并签署意见后报送总承包，由总承包通知设备厂家处理缺陷。设备缺陷处理工作联系单要详细描述设备状态和设备缺陷的具体内容，以便设备厂家详细了解情况，并有针对性地进行解决和处理。同时，要对设备厂家缺陷处理人员到场时间、缺陷处理工期作出安排。对于一般问题处理，设备厂家服务人员签字即可；对于重大缺陷处理以及重大问题方案的决定，则必须由设备厂家服务人员通知设备厂家，由厂家出具书面意见。由设备厂家负责处理的设备缺陷、设备零部件更换、设备调试等工作必须按照现场工期安排在规定时间内完成。
3.设备的验收
设备试运行合格以后，由业主组织安装单位、设计单位、总承包、监理中心根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求；能否满足系统的功能正常使用；工程是否全部完成；主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。在检查验收均合格后，办理移交手续。
4.结束语
在桃源水电站机电设备系统工程的安装、测试、运行过程中，设备的选型及安装位置是否合理、整个系统运行是否达到最优都需得到实践的验证。业主将组织监理中心、设计、总承包、施工单位进行座谈，从实践中找真理，扬长避短，为把桃源水电站工程建设成更经济、高效、环保的优良工程总结经验。桃源水电站机电安装工程是整个工程项目中十分重要的一个环节，在总承包模式下加强机电安装工程施工管理技术是工程质量控制的关键，做好机电安装工程的现场管理工作意义重大。
关键词：机电设备安装调试技术验收
1主要设备安装
1.1远程处理机的安装
楼宇自动控制系统与各可重构处理单元RPU之间的通信是透明的，可利用同一线路不同的RPU完成同一个控制系统。一般而言，建筑电气设备自动化系统大量监控的是空调机组，所以将RPU布置在机房之中或附近，把空调机组控制系统使用后剩余的输入输出接口用于连接附近的水流量计、水位信号、照明控制等。为了日后的发展，RPU的接口要留出20%～30%为宜。
1.2电气设备自动化系统的布线
在电气设备自动化系统进行布线时，要注意某些线路需要专门的导线，如通信线路、温度湿度传感器线路、水位浮子开关线路、流量计线路等，它们一般需要屏蔽线，或者由制造商提供专门的导线。电源线与信号、控制电缆应分槽、分管敷设;数据显示通道(DDC)、计算机、网络控制器、网关等电子设备的工作接地应连在其他弱电工程共用的单独的接地干线上。智能建筑中安装有大量的电子设备，这些设备分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同。
1.3输入设备的安装
输入设备应安装在能正确反映其性能的位置，便于调试和维护的地方。不同类型的传感器应按设计、产品的要求和现场实际情况确定其位置:水管型温度传感器、蒸汽压力传感器、水流开关、水管流量计不宜安装在管道焊缝及其边缘上开孔焊接;风管型湿度传感器、室内温度传感器、风汽压力传感器、空气质量传感器应避开蒸汽放空口及出风口处。
1.4输出设备的安装
风阀箭头、电动阀门的箭头应与风门、电动阀门的开闭和水流方向一致;安装前宜进行模拟动作;电动阀门的口径与管道口径不一致时，应采取渐缩管件，但阀门口径一般不应低于管道口径二个档次，并应经计算确定满足设计要求;电动与电磁调节阀一般安装在回水管上。
2 机电设备安装中常见几种技术问题
2.1螺栓联接问题。螺栓联接是机电安装中最基本的装配，但操作不当如联接过紧时，螺栓就可能由于电磁力和机械力的长期作用，出现金属疲劳，以至于诱发剪切、螺牙滑丝等部件装配松动的现象，埋下事故隐患。尤其是用于电气工程传导电流的螺栓联接，更应当把握好螺栓、螺母间机械效应与电热效应的处理，要压实压紧，避免因压接不紧造成接触电阻增大，由此引发发热――接触面氧化――电阻增大等一系列连锁反应，最后导致联接处过热、烧熔，出现接地短路、断开事故。
2.2振动问题。振动问题原因通常包含3方面：①泵，主要是由于轴承间隙大，转子与壳体同心度差或转子和定子磨擦过强烈等因素的影响所造成。②电机，其成因包括轴承间隙大，转子不平衡或与定子间的气隙不均匀。③安装操作，工艺操作参数如偏离额定参数过多，极易造成泵运行稳定性失衡，如出口阀流量控制不稳定导致的震动等，这就要求设备安装工艺应尽可能地接近于额定参数来操作。
2.3超电流问题。出现此种情况，可能存在三种原因：泵轴承损坏，设备内部有异物；电机过载电流整定偏低，线路电阻偏高等；工艺操作所用介质由于密度大或粘度高超出泵的设计能力。
2.4电气设备问题：
2.4.1隔离开关安装操作不当导致动、静触头的接触压力与接触面积不足，致使接触面出现电热氧化、电阻增大的情况，最后触头烧蚀酿成事故。
2.4.2断路器弧触指及触头装配不正确，插入行程、接触压力、同期性、分合闸速度达不到要求，将使触头过热、熄弧时间延民，导致绝缘介质分解，压力骤增，引发断路器爆炸事故。
2.4.3调压装置装配存在误差或装配时落入杂物卡住机构，如不及时加以处理，也会出现不同程度的安全事故。
2.4.4主变压器绝缘损坏或被击穿。主变吊芯与高压管安装时落入螺帽等杂物、密封装置安装有误差等都会直接影响到主变绝缘强度的变化，极可能致使局部绝缘遭损毁或击穿，酿成恶性事故。
2.4.5电流互感器因安装检修不慎，使一次绕组开路，将产生很高的过电压，危及人身与设备安全。
3 机电设备安装常见问题的对策
3.1严格施工组织设计及设备、设施选择施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的,通过技术计算和验算,既有其使用价值,又可保证良好的经济效益,不要随便更改选用设备,否则会影响基础工作的进展。
3.2按预定计划开展安装工作
每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑,经过技术论证排出的,是有科学根据并有一定指导性的,不要随便改动,以免造成窝工,工程进度连续不上。
3.3对安装工作要总体布置、统一安排对大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每项安装都必须有总体布置,做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长(或项目副经理)对各项工作进行协调处理,集思广益,多征求职工的工作意见。
3.4安装工作要有主有次一个工程具备开工条件,首先得有电源,其次要有动力源,有提升装备(包括井架、提升绞车)。要想达到短期开工之目的,安装工作必须有主有次,分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机,井架、提升绞车工作有一个合理的安排,有计划有目的地进行安装工作,才能达到事半功倍之效果。
3.5严格按设计要求施工每一种设备的安装,都有很严格的技术要求,只有按设计技术要求施工,才能减少不必要的时间流失和材料消耗。
3.6按常规安装方式对设备进行安装每种设备的安装,都有一定的作业方式和工作顺序,不能急于求成,工序颠倒。例如:井架安装,常规作业方法是一层组装起后,进行初操平找正,然后逐层安装。
4 调试阶段
4.1调试过程。大型机电设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验,即使是使用过的设备,由于拆卸、搬运及再次安装,难免改变原始安装状态,所以,对安装好的大型机电设备尽快进行调试就显得非常重要。应该认识到,不仅是解体装运的初次使用的大型筑路设备在安装后需进行调试,实际上所有新增、更新、自制、改造、大(中)修机械设备,在投入使用前,都必须进行调试。调试前,要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕迹等,以便调试工作安全、顺利进行。调试时,主要试验其工作质量、操作性能、可靠性能、经济性能等。考核时,应在施工现场进行空负荷和负荷试验,以正确检验其性能是否达到工业化生产技术条件要求。调试过程中,参加调试的机械技术人员和随机操作人员须时时到位,以主动了解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有机械技术人员笔录调试过程。因为它是原始记录,是日后操作设备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。
4.2撰写安装调试技术报告。撰写安装调试技术报告是大型筑路设备初次安装调试后进行技术、资产及财务验收的主要依据之一,是一项必须做好的工作。安装调试报告应以读者能再现其安装、调试过程,并得出与文中相符的结果为准。大型机电设备安装调试技术报告作为一种科技文件,其内容比较专深、具体,有关人员应意识到它的重要性。撰写时注意与论文的区别,应详略得当、主次分明,不要象流水帐一样,把某年某月做了些什么调试统统写入报告,使人不得要领。在安装调试技术报告的结尾,要向曾给安装调试工作以帮助、支持或指导的人及部门致以谢意。这种做法,实际上也是载明安装、调试过程中有关部门及人员所起作用、工作内容或成绩的一种方式。
5 机电设备调试
机电设备安装好之后，后续工作就是尽快地使设备投入生产。要实现这一目标，调试是必不可免的过程。充分细致的设备装配检查是设备调试工作顺利完成的基础与前提，调试前需要再次对设备装配的完整性、安全性以及安装条件等作好检查工作。设备调试的内容主要包括：设备使用性能、工作质量以及运行是否正常等。调试过程中，相应机械技术人员与辅助人员须按时足员到位，在调试过程中进一步熟悉设备的操作要领、基本程序以及各项功能控制方法。调试过程应有专门人员笔录设备调试的各项步骤，通过对设备安装经验的系统总结，可比较客观的归纳出设备的基本运行状态及特征。也可以为将来设备运行中可能出现的各种技术问题解决提供一手资料，对于设备的升级改造也能起到积极的辅助作用。
在设备的调试过程中，必须遵循两项基本原则：其一，“五先五后”原则，即先单机后联调；先就地后遥控；先点动后联动；先空载后负载；先手动后自动。其二，“安全第一”为基本准则。人身安全与设备安全必须放在第一位考虑，不能急于投产或轻忽大意而淡化安全调试的重要性。
6 设备技术验收阶段
大型机电设备安装调试成功的标志是:设备安装调试完成,生产考核合格,经济和技术性能符合定货合同规定指标,具备工业化生产条件。大型机电设备安装调试结束之后,要进行技术验收和总结。经过对安装调试技术报告、设备有关文件、单证、资料的审查及现场的考察,才可决定能否通过技术验收。通过技术验收后,才准予办理资产、财务手续,交付使用。未经技术验收,不得入帐和投入使用,否则会造成责任不清。验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出资料评估报告。对一些竣工验收后工程移交前未来得及完成整改的问题,可征得安装单位的同意,做甩项处理,在监理的督促和跟踪下可以在工程移交后继续完善。
窗帘买卖合同范本一
卖方：(乙方)
买方：(甲方) 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方在互利互惠、平等自愿的基础上，经友好协商，就窗帘买卖及安装达成如下一致条款，以资共同信守。
一、增加项目总价：
合同增加项目为坐垫60张;窗帘6个;台裙1张总价为人民币大写 元整(小写￥ 元 )。(不含税收，如需开发票另加6%税收)注：该单价、总价，如未作特别说明，均已包含了材料费、制作费、安装费、运输费。
二、付款日期及结算方式
安装完工之日即结算增加工程款人民币大写 元整(小写￥ 元 ) ，以下两种方式由甲方自愿选择：(1)当面交付现金;(2)通过银行转帐。
三、 交货方式、期限
1.乙方自行送货安装。
2.交货工期为10日 。
3.交货、安装地点：________________________________________
四、违约责任
(1)违约责任
1.乙方未按合同订购的窗帘型号、制作比例应向甲方偿总价值____%的违约金。
2.乙方未按合同规定期限交售，每逾期1天，应向甲方偿付迟交部分总价值____%的违约金。
3.甲方拒收乙方按合同交售的窗帘 坐垫 台布 应赔偿乙方的运输费用，并向乙方偿付甲方拒收部分总价的双倍费用。
4. 甲方逾期付款，每延误一天甲方应向乙方支付本合同总价值____%的违约金。
五、因甲方窗体问题或因甲方要求变更延误安装时间视为合同延期。
六、本合同执行中如发生争议，由双方协商解决，如协商不成，可由人民法院判决。
七、本合同于____年__月__日签订，合同一式二份，双方各执一份，经甲乙双方签字后生效。
八、 其他约定
本合同的未尽事宜，双方另定补充协议，将成为本合同的一部分，具有同等的法律效应。
补充条款
甲方： 乙方：
传真： 传真：
电话： 电话：
2010年 月 日 2010年 月 日
窗帘买卖合同范本二
甲方：马鞍山伟星房地产开产有限公司
乙方：芜湖市红苹果窗帘布艺销售中心
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，甲、乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方海外海大楼的公司办公楼装饰窗帘采购及安装事项达成一致意见，具体事项如下：
一：名称、价格、数量、金额：
注：以上合同总价根据现场实际结算;包括运抵甲方的运费及安装调试费等。
二：产品要求: 具体规格、尺寸、款式详见清单明细，颜色、款式按甲方确定为准。质量符合国家技术规范标准，如发生所品与合同不符，甲方有权拒收或退货，由此产生的一切责任和后果由乙方承担。
三：交货及安装地点：安徽省马鞍山市海外海大楼伟星办公楼。 四：结算方式：货送到地安装时间为2天，经验收合格后无质量问题付款，付款时乙方提供正式发票。
五：交货及安装时间：在2011年1月15日前交货及安装完毕。
六 ：验收标准：产品验收要根据上面第二条产品要求验收。
七：安全责任：产品在装卸、运输、安装过程中安全责任事故由乙方自行承担。
八：解决合同纠纷的方式：执行合同过程中发生的争议,应由双方友好协商解决,如协商不成的,可向甲方所在地法院提讼解决。
九：本合同一式六份，双方各执三份。合同签字盖章后生效，货款结清时终止。
甲方(章)： 乙方(章)： 法人代表： 法人代表： 委托人： 委托人：
经办人： 经办人：
签订合同日期：
窗帘买卖合同范本三
甲方：桂林芒果大酒店(以下简称甲方)
乙方：南宁家乐美布艺(以下简称乙方)
经双方协商，现就芒果大酒店窗帘购销一事达成如下协议：
1、大堂：纱编号(Y8)，幅2.8米，实际窗宽尺寸___米，实际窗高尺寸为3.75米，按照窗户定做价每米______元，(做帘头每米按窗宽加60元/米如不做则不处)，总计金额为人民币_____元。
2、二楼纱编号(Y8)，幅高2.8米，实际窗宽尺寸335米，实际窗高2.8米，按照窗户定做价每米_____元，(做帘头每米窗宽加60元，如不做则不算)，总计金额为人民币_________元。
3、会议室：布编号(Y18)，幅高2.8米，纱编号(X18)幅高
2.8米，实际窗宽55米，窗高3.5米，按照窗户定做价为每米____元，总计金额为人民币______元，以上尺寸结算时，以双方实际测量尺寸为准。
4、工期要求：根据工程制作要求大堂会议室工期为____天完工。
5、验收标准：乙方按甲方要求制作，合同签定后双方不得违约，违约方负全部责任，乙方须精工细做，安装到位。
6、付款方式：经双方商定，自合同签定，甲方支付乙方工程制作定金______元，在乙方制做安装完工后，甲方在一周内完成验收并付清余款，(一周内甲方未验收视为验收合格);
7、售后服务：在乙方制作安装完毕，交付甲方使用后，乙方有义务指导甲方正确使用，一年内甲方在使用过程中出现问题(非人为损坏)乙方24小时内做出处理意见(处理过程中产生的任何费用由乙方承担)。
本合同经双方代表签字生效，双方各执一份，未尽事宜经甲乙双方共同友好协商解决。
甲方：桂林芒果大酒店管理有限责任公司
代表人： 乙方：南宁家乐美布艺
代表人：
关键词:机电设备 常见问题 对策
一、机电设备安装常见技术问题
1、螺栓联接问题
机电行业最常见的装配零件就是螺栓和螺母。螺栓的使用和日常保养应注意问题:切勿长期使螺栓联接过紧,这样容易使螺栓在机械力和电磁力的合力下产生金属疲劳,导致剪切或螺牙滑丝等联接过松的情况,使部件之间的装配松动,这是个极大的险患。
另外,电气工程传导电流的螺栓、螺母进行联接时,要注意其机械效应与电热效应,因为压接不紧时,接触电阻增大,通电时产生发热一接触面氧化一电阻增大的恶性循环,直至严重过热,烧熔联接处等后果。同时对于一次设备及母线。联接线的并沟线夹、T型线夹、设备线夹、接线相等都可能因此产生程度不同的事故。
2、超电流问题
(1)泵:轴承损坏,转子与壳体相磨擦,泵内有异物等。(2)电机:功率偏小,过载电流整定偏小,线路电阻偏高,电源缺相等。(3)工艺操作:所送介质超过泵的设计,如密度大、需求量高等。
3、振动问题
(1)泵:转子不平衡,轴承间隙大,转子和定子相磨擦等,这些都是机械方面的问题。(2)电机:转子不乎街,轴承间隙大,转子和定了气隙不均匀。(3)操作:主要是工艺操作参数偏离泵的额定参数太多,引起泵的运行不平稳。
4、电气设备问题
(1)安装隔离开关时动、静触头的接触压力与接触面积不够或操作不当,可能导致接触面的电热氧化,使接触电阻增大,灼伤、造成事故。(2)断路器弧触指及触头装配不正确,插入行程、接触压力、同期性、分合闸速度达不到要求,将使触头过热、熄弧时间延长,导致绝缘介质分解压力骤增引发断路器爆炸事故。(3)电流互感器因安装检修不慎,使一次绕组开路,结果产生很高的过电压,威胁操作人员以及设备的安全。(4)有载调压装置的调节装置机构装配错误,或装配时不慎掉入杂物,卡住机构,也将发生程度不同的事故,这类小的疏忽尽可能的杜绝和避免。(5)主变压器绝缘破坏或击穿。在安装主变吊芯和高压管等主要工作时,不慎掉人杂物,器身、套管内排水不彻底,密封装置安装错误造成恶性事故。(6)主变压器保护拒动。主变压器内部或出线侧发生短路、接地事故,而保护拒动、断路器不跳闸,巨大的短路电流不仅使短路处事故状态扩大,也使主变内部温度骤升,变压器油迅速汽化、分解,成为高爆性的可燃物质,这可能发生主变爆炸的恶性事故。主变的紧急事故油池和其他消防设施都是为了防止出现这类事故而设置的。
二、机电设备安装常见问题的对策措施
1、严格管理和监督施工组织设计及设备、设施选择的总过程
不能随意调换设备,因为施工的设计、设施的选择是经过场景经验总结和专业技术人员严密分析论证后得出的结论,施工人员不能随意增减任何一个环节。
2、按预定计划开展安装工作
按预定计划实施工作是最有效率的方式。避免返工、失误等出现,因为一项大的工程是经过严密分析计划安排预定好的,不能在施工环节出现不统一的意见,这会导致后续工作的拖沓,最终影响整个施工进度和质量。
3、安装工作要总体布置、统一安排
大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每项安装都必须有总体布置做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长(或项目副经理)对各项工作进行协调处理,多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要事无巨细的了解与核对再三,对后面的工作程序的了解认识务必烂熟于心,做到时时刻刻心中有数。
4、安装工作要有主有次
有主次、分清轻重缓急才能最大效率的完成工作,对电源、安装变电所、压风机、井架、提升绞车等工作提前做到心中有数做好计划安排。
5、严格按设计要求施工
严格要求施工中的每一个环节,一切按照设计图纸要求施工,避免返工和拖沓。经验表明,一次到位的缜密细致的工作远比敷衍了事的重复返工所花费的时间精力要少,质量更有保证。
6、按常规安装方式对设备进行安装
每种设备的安装,都有其特有的作业方式和工作顺序,不能急于求成,工序颠倒。常规方式是经过实践长期考验过的,不能在任何一个环节存有所谓创新的不成熟想法。
7、提高机电工人整体素质
提高机电工人的素质是一切工作的关键与保证。必须对其进行高标准严要求的岗前培训,并经常对他们进行工作态度的教育指导,经常做工作总结报告。
三、重视通电调试
工程实体安装完毕,必须经过仔细的检查和准备后进人调试步骤,调试过程需要注意的事项:
(1)必须遵循“五先五后,原则:先单机后联调;先手动后自动;先就地后远方遥控;先空载后负载;先点动后联动。(2)要坚持“安全第一:包括人身安全和设备安全。不能急于求成而忽视安全。所有配电屏、柜和设备的送(受)电必须严格按规程操作,实行“送(受)电令”制度。送电单位由专人负责、统筹安排;送(受)电,都要在双方监理的监督下完成。(3)及时形成有关工程调试数据资料:一,定要保证工程调试资料的真实、准确、完整。否则有关各方往往可能对调试资料中的数据持怀疑态度,往往不及时签署或要求重新安排调试,造成人力、物力的浪费。
关键词：预留预埋 质量控制 工程监理
中图分类号： O213.1 文献标识码： A
在工程建设过程中，建筑安装工程预留预埋阶段普遍存在的质量通病就是漏留孔洞、漏埋套管或者预留预埋位置不准确，造成管道或设备安装时，重新凿墙钻洞，不但劳民伤财，还会影响使用功能甚至破坏结构，留下不少质量隐患。因此，监理单位应加强预留预埋阶段的质量控制，以期提高安装工程乃至整个工程的施工质量。笔者经过多年的监理实践，对工程预留预埋阶段的质量控制谈一下粗浅的认识。
一、预留预埋阶段质量通病的成因
（一）施工图设计深度不够。设计深度不够是目前施工图纸普遍存在的问题，该画的大样图没有画，该标注的尺寸未标注或随意套用图集。比如设备基础、卫生间等部位未画大样图；在没有确定设备、器具型号、规格的情况下随意套用标准图集来确定预留孔洞位置。
（二）安装单位对预留、预埋工作不够重视。在建筑工程主体结构施工阶段，安装工程的预留、预埋工作量比较少。有些安装分包单位为了节省管理费用，连安装施工员、安装质检员都不配备，只安排几个安装工人配合土建进行预留预埋；有些安装分包单位干脆将预留预埋工作以很低的单价再劳务分包给“游击队”。
（三）总承包单位、安装分包单位各自为政。项目总承包单位没有做好土建与各安装工程分包单位的协调工作，大家各自为政。比如有的总承包单位为了赶进度，对各安装单位配合土建进行预留预埋的时间作出不合理的限定，致使安装工人盲目追赶，难免忙中出错。如模板工安装框架柱模板时，也不管水电班组接地电阻测试点设置了没有。
（四）技术组织措施准备不善。
1、建设单位或总承包单位迟迟不能确定安装工程的分包单位，很多分包单位是在项目工程图纸会审前几天才匆匆选定。因此，图纸会审时他们往往还来不及把设计施工图看上一遍，更难指望他们能审查出设计上的纰漏了。
2、设计交底与图纸会审会议“走过场”。笔者参加过甚多的图纸会审会议，可真正用于“会审”的时间都很短促。会议从业主开场白致词、设计单位念设计说明、各专业分组审图到会议结束，一般就那么短短二三小时，而且往往不能认真专心对待，导致本该在会审时解决的问题未能得以解决。安装单位只好按图施工或者凭经验进行预留预埋，安装时再根据实际需要去扩孔、移孔。
3、未按相关要求进行预留预埋。安装单位不按相关的设计要求、施工规范、技术规程及工艺标准的规定进行预留预埋，而是自以为是、凭自己的经验施工。比如：设计要求给水管道穿楼板处应设置钢套管，钢套管应比给水管大两号，安装单位认为大两号浪费材料只预埋大一号的，结果安装管道时上下层套管位置不在一条垂直线上，只好返工重来；在楼板中暗设的电线导管，施工规范要求管路长度超过20m并有一个弯曲时，应在中间增设拉线盒，安装单位却不按要求增设。
二、监理对质量的预控
（一）督促建设单位或者总承包单位在图纸会审前一个月左右，选定安装分包单位，包括必须经过深化设计的特殊专业（如安防、综合布线等）承包单位。在图纸会审时，所有的参建单位都应到位。
（二）督促建设单位在图纸会审前，至少在预留预埋前确定设备、器具的型号、规格，以便确定其预留孔洞的位置和尺寸。
（三）对安装分包单位的承包资质进行严格审查，重点审查以下内容：
1、审查分包单位的企业资质等级是否符合本工程等级要求，若属特殊行业，是否具备特殊行业施工许可证。
2、审查分包单位近三年的业绩情况，特别应关注其是否具有类似工程施工经验。
3、审查分包单位派往本工程的技术管理人员和特殊作业人员是否具备相应的资质证书和岗位证书。
4、协同业主、总包单位到安装分包单位所在地了解情况，杜绝虚假资质挂靠行为；到其承包的在建工程进行实地考察，以确认其技术能力确实能够承建本工程。
（四）监督所有参建单位认真对待图纸会审：
在会审前要求各安装单位组织专业技术人员进行自审，总承包单位应组织各安装单位进行内部会审。安装单位要核查：①整套安装施工图是否完整，特别是室外或小区综合管道、线路平面布置图；②建筑、结构与设备安装有无矛盾，各专业之间有无“碰车”：③设备房的安装检修间距、运行维护走廊、运输吊装空间是否满足要求；④各层公共走廊、管井、竖井是否容纳得了各专业的管道、线槽或桥架；⑤楼板厚度是否能够满足管路敷设的要求；⑥卫生间预留孔洞、设备基础位置、尺寸是否已明确标注出来；⑦单位工各种进户管的位置、方向是否与小区管线布置总图一致；⑧该提供的大样图、轴测图有无提供，该标注的尺寸有无标注。
（五）督促所有参建单位都要制定出本专业的施工方案，审核施工方案是否具有很强的针对性，是否已提出配合主体结构进行预留预埋的质量保证措施。
（六）要求各专业安装单位对施工图进行如下“加工”：
1、将图纸会审、设计变更所补充、修改的内容在施工图上一一标注出来。
2、在原施工图的基础上，画出本层所应敷设、预留、预埋的内容，包括对称部分最好也绘制出来，方便施工。
3、参照土建施工图，在安装施工图上画出墙中心线与梁中心线不重合的墙置和搁在楼板上的分隔墙位置，以免预埋电线导管或预留孔洞时出现位置偏差。
4、绘制大样图，包括暗管明箱做法大样图；穿楼板（基础、墙体）钢套管做法大样图；暗设于混凝土内的钢管与盒（箱）连接做法大样图；卫生间局部等电位做法大样图；进户防水套管做法大样图等等。
（七）要求各安装单位在预留预埋前对安装工人进行技术交底。交底时力求详尽，不得有“按照设计图纸和有关规范进行施工”等套话，而应将设计要求、规范规程规定及应达到的质量标准一一交待清楚，使安装工人操作起来心中有数。
（八）严格控制设计变更。有的建设单位为了美观要求将雨水管埋进框架柱内，这种变更更有可能危及结构安全，这时作为专业监理工程师须提请建设单位办理好设计变更手续后方可准许；否则不得随意变更。
（九）搞好总承包单位、各安装单位之间的协调工作。在每周监理例会上，要求各安装单位提出将要施工的主体结构部位的预留预埋位置，明确划分出总包、分包各自应承担的施工安装内容。比如地下室通风管道穿越剪力墙的位置已经设计变更，例会上通风安装单位就要提出预留洞变更情况，这样就可避免土建单位仍按原图预留洞口。
（十）要求各安装单位在主体结构施工阶段就应驻扎施工现场设立项目部，项目负责人、施工员、质检员等技术管理人员配备齐全并到位司职。
（十一）分专业编制安装工程监理实施细则，细则中应有预留预埋阶段的行之有效的技术组织措施。
三、预留预埋阶段质量控制的措施
（一）做好预留预埋隐蔽工程检查验收工作：
1、监督各安装单位严格执行“三检”制度，通过自检、互检、专检对预留预埋工程进行隐蔽验收，验收合格后方可报请项目监理部复验。
2、设备专业监理工程师应在安装中履行了“三检”后，再到施工现场进行复验，验收合格后方可准许进入下一道工序施工。
3、预埋在回填土、混凝土内的承压管道应经管道强度及严密性试验，非承压管道应经通球、通水、灌水试验，确认无渗漏后方可隐蔽。
4、隐蔽工程检查验收记录必须填写详细，将隐蔽项目名称、内容、部位、图纸、规范及验评标准要求、检测情况―一记录下来。
（二）严格执行混凝土浇筑审批程序。在主体结构、地面垫层混凝土浇筑前，总承包单位应要求各安装单位专业技术负责人在“混凝土浇筑审批表”上签字，以示对本专业的施工质量履行了自检工作；项目总监应要求各专业监理工程师在“混凝土浇筑令”上签署意见。这样才能确保各专业安装工程已按设计、规范要求进行施工。
（三）重点部位进行旁站监理。地下室、高层建筑的转换层、屋面层是安装工程的重要部位，管道多、线路多，预留预埋时容易出现“碰车”或错、漏。此外，第一个标准层也应列入重要部位，因为控制好第一个标准层的施工质量，可以防范安装单位出现“惯性错误”。这些重点部位，监理单位应派安装监理员进行旁站监理，以便及时发现问题和解决问题。
（四）其它技术管理措施：
1、要求安装单位在混凝土浇筑时派专人看管，并在混凝土终凝前再次校核孔洞位置，以保证预留孔洞不挪位。
关键词：建筑机电安装工程管理
中图分类号：F407文献标识码： A
一、建筑机电安装工程的特点
1、在建筑机电安装施工的过程当中，所经历的周期比较长，涉及到设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作，直到满足相关的标准要求为止。
2、建筑机电安装所涉及的面非常的广，涉及电子工程、自动化、电气工程等各方面的问题，需要施工人员具备全面的专业知识。
3、在建筑机电安装的过程当中，需要采用新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术，同时，建筑机电安装越来越复杂，加之建筑机电安装过程所涉及的较为广泛，因此这些都决定了建筑机电安装需要很高的技术要求。
4、因为建筑机电安装所涉及专业非常多，如何使这些专业方面的工作相互协调的进行工作是一个重要的问题。同时，建筑机电安装还需要频繁的和其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。因此，决定了建筑机电安装协调管理工作的特点。
二、建筑机电安装工程管理的影响因素
1、工程设计缺乏规范性和科学性
机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，由于机电设备的种类繁多，所以在设计时要严格标明设备材料的型号和规格参数，施工所用的材料和设备必须经过严格的质量检查和评定，设备材料的设计不规范，标注不清常常引起重新采购或者材料更换的情况，这给监理单位和施工单位都带来了很大的困难，造成资源的极大浪费，一些设计人员在利益驱使下，选用劣质的材料，给建筑机电安装工程带来许多安全隐患。
2、安装不具规范性
施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，而许多施工单位在机电安装工程施工中严重违背了相关设计规范，没能严格按照设计图纸进行施工，忽视施工操作的规范性，比如变配电所的位置选择，将变配电所和发电机房放置在地下层，这违背了“设备吊装及运输方便”的要求，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量考核制度，对设备检修和更换的运输问题应该给予重视。
3、施工管理制度不完善
建筑机电安装工程的施工管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面，建筑机电安装工程的施工管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并在明天休工之前半小时召开施工总结会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，由于现在的建筑机电安装的工程管理较为传统，跟不上信息化管理的进程，获取信息渠道单一，且对信息的处理不够及时、不够合理，造成对市场把握的偏差。除此之外，对待造价管理的不规范将导致工程成本过大，造成企业利益的损失。
三、加强建筑机电安装工程管理的措施
1、机电安装工程的安全管理
对于安全管理方面，不只是负责人要考虑的问题，更是所有居住在这个的居民都关心的问题，安全管理这四个字，就显得意义格外的重大，对于施工之中因为施工不当所造成的一系列财产损失以及人员伤亡等情况，这样的社会危害以及个人损失都是非常大的，这种后果更是非常严重的，这方面施工专业技术人员在进行基础作业的时候一定要注意安全的防范，加强对于员工们安全知识以及相关制度的培训，加大这方面的管理力度，增强大家大的防范意识，对于一切没有发生的相关事宜，提前做好防范工作，做到有之则免，没有更好的理念。
2、成本控制
建筑机电安装工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制从工程投标报价开始，直至工程竣工结算为止，贯穿整项目实施全过程。建筑机电安装工程施工成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；债权利相结合的原则。施工成本管理就是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施，包括经济措施、合同措施、技术措施、组织措施把成本控制在计划范围内。在施工成本控制中，实行“以收定支”或者“量入为出”办法，对包括人工成本、材料成本、施工机械费用、工程设备成本、其他直接费、间接费用进行控制，进一步寻求最大程度的成本节约
3、进度控制
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。首先采用科学的方法编制施工进度计划，施工进度计划是施工组织设计的重要内容，进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制文件。第二，落实施工进度计划，分解总计划，各个班组编制季、月、旬或周计划，对照计划进行追踪，检查进度实施情况，分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整。第三，采取技术措施、合同措施、组织措施、经济措施、信息管理措施进行纠偏调整，保证机电安装工程按期竣工。
4、重视科学技术，加强施工过程质量管理
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
5、合同管理
建筑机电安装工程施工合同是项目管理的核心，是建设机电工程项目管理的重要内容之一。机电工程项目合同总包与分包合同实施，需通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理来完成工程项目目标的实现。由于建筑机电安装工程具有投资大。施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性，为了更好的进行合同管理，防范合同风险，应该注意以下几点：
1）认真组织合同评审
2）诚信守法，规范合同行为
3）选派高水平的管理人员参与合同谈判
4）认真履行合同，加强合同履约管理。
5）做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
6、组织协调管理
为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工。建筑机电安装工程的协调管理通常包括外部协调管理和内部协调管理，建筑机电工程施工现场管理涉及内容复杂，人员众多，部门和单位广泛，是项目部综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现。内部联系涉及总承包单位与分包单位之间，安装工程各专业之间。外部联系涉及总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间，总承包单位与监理单位之间，总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。
7、竣工验收管理
当机电安装工程根据工程合同范围以及批准的设计文件所规定的全部内容已经完成建设,那么应当由施工单位进行申请,施工单位、监理单位以及设计单位共同进行验收工作,检验各个分项工程是否已经达到设计的要求、工业建设设备是否能够生产出合格的产品；民用建设是否可以实现系统功能的正常使用,如果检查验收合格,那么应该办理移交手续。
机电安装的一般验收标准有:必须要满足合同所规定的以及实际文件所要求的内容,必须要符合国家目前的施工验收规范,机电安装工程要全部完成,不能有漏项存在,主要的工艺设备以及配套设施经过联动负荷调试后为合格,要拥有生产使用的功能或者说是能力；交工的资料齐全且达到归档的要求；生产的准备工作要适应投产的需要,而且要做到消防设施、环境保护以及劳动安全卫生是按照所要求的而建成使用的；小部分非主要设备虽然没有按照实际规定全部建成,但是不影响到生产工作；设备试运转达到合格要求,生产的产品数量以及质量都能够达到设计的预期要求，这样才能够实行竣工验收。
结束语：建筑机电安装工程管理是一个动态的过程，涉及领域多，更新快，只有从组织、成本、进度、安全以及竣工验收几方面对其进行控制，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，才能提高机电安装工程的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]谢红安.机电安装工程施工成本管理信息化研究[D].重庆大学，2007.
[2]张学彬.建筑机电安装项目中的精细化（无缝隙）管理的研究[D].上海交通大学，2011.
总包单位：______________________公司 （以下简称乙方）
施工班组：_____________________公司 （以下简称丙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的要求，结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方、乙方、丙方就“_______”塑钢门窗制作和安装施工事项协商一致，达成协议如下：
一、项目概况
1．工程名称：_______________________。
2．工程地点：_______市_____区______路。
3．门窗面积：约_________________m2。
4．监理单位：_______建设监理有限公司。
二、施工内容
塑钢门窗制作和安装，包括原材料的采购、加工制作、运输、现场协调、现场安装、框边塞缝、塑钢门窗成品保护、现场负责验收、因质量问题引起的维修和更换等。
三、合同价格及总承包管理
1．塑钢门窗制作安装工程暂定含税工程总造价：_________万元整（￥___________元），甲方和丙方另行签订合同。
2．丙方作为乙方施工班组，由乙方提供相关支持，丙方必须以乙方名义组织施工。
3．施工配合费、总承包管理费及利润补偿等由甲方向乙方支付，乙方不得就此收取丙方任何费用。以上费用由甲乙双方另行确定。
四、质量标准
1．本工程塑钢门窗采用标准图集：________________________________________________。
2．塑钢门窗成品质量应符合：________________________________________________的规定。
3．塑钢门窗施工与安装应符合：《塑钢门窗安装及验收规程》（jgj103）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210）、《住宅装饰装修工程施工规范》（gb50237）、《塑料门窗安装及验收规程》（dbj13-35）。
4．该工程所需主要材料（型材、衬钢、玻璃）由甲方采购，辅材由丙方按甲方指定的品牌采购。甲方和丙方所购材料必须符合设计要求，符合国家有关标准，并且具备质量合格证明资料。
五、责任事项
1．甲方权利及义务
（1）合同签订后7天内与丙方确认门窗加工生产图纸，并向丙方进行现场交底。
（2）甲方与乙方、监理公司共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。
（3）协调乙方向丙方提供施工需的施工场地和水、电接驳点，并说明使用注意事项。
（4）协调乙方向丙方提供半成品及工具堆放场地。
（5）甲方按合同规定组织工程验收，并按合同的期限输竣工结算。
（6）甲方按合同的约定及时支付丙方工程款，该工程款由甲方代扣、代缴税金及其他应扣费用后支付到乙方账户，再由乙方全额拨付给丙方，乙方不得以不正当理由扣压该工程款。
（7）甲方按约定支付乙方总承包管理费及施工配合费等费用。
2．乙方的权利及义务
（1）乙方与监理公司、甲方共同负责监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，办理设计变更、签证及验收手续，负责协调现场各施工单位之间的协作与配合工作。监理方和甲方按规范要求负责随机抽检丙方进场的成品门窗（每期工程不少于一次）至检测部门进行性能检测。
（2）乙方向丙方提供施工所需的施工场地和水、电驳接点，并说明使用注意事项，乙方不得收取丙方水电费。（3）乙主负责提供丙方半成品及工具堆放场地，以及现场现有的垂直运输工具和脚手架等。
（4）乙方在甲方及监理单位的组织下及时与丙方办理土建洞口交接工作，提供施工现场门窗安装基准线，确定门窗安装位置，满足安装要求。
（5）在门窗安装后，乙方应负责门窗周边的收口工作（门窗框边密封工作由丙方负责）。
（6）乙方不得收取丙方任何费用。
3．丙广播权利及义务
（1）指派丙方驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，处理由丙方负责的各项事宜。
（2）丙方按甲方要求进场施工，并提前组织好半成品的采购、运输、保护等工作，服从总承包单位的全面管理。
（3）按施工安全规范的规定，采取施工安全保卫等技术措施，确保现场施工人员及第三者安全，负责现场设施和成品的保护工作。
（4）接受甲方及监理公司的监督和管理，并服从总包施工单位对工程总进度计划安排与施工协调。
（5）严格按审批后的加工图纸和国家现行的《施工及技术验收规范》进行施工确保工程质量和合同工期。
（6）参加工程验收，工程竣工验收合格后，应按甲方要求及时办理竣工资料的移交，编制工程结算。
（7）工程完工后及时清运垃圾，做到工完场清，垃圾堆放到指定地点。
（8）施工期间，丙方负责被施工污染的施工现场及运输用市政道路（仅指由乙方运输车辆造成的污染）的打扫和垃圾清运工作，如因此被总承包单位及政府职能部门处罚，丙方需自行负担该项罚款。
（9）按本合同规定做好应当由丙方所做的半成品、成品保护及中间验收、竣工验收。
（10）丙方对施工过程中的质量安全工作负全部责任，与甲方、乙方无任何关系。
（11）如丙方不能按质量和安全要求组织施工，甲方有权要求丙方退场，由甲方另行发包该工程。
六、中间验收及工程验收
1．中间验收：固定件安装、门窗框定位、门窗扇安装、五金配件、框边塞缝、打胶等主要工序均应经甲方、监理现场抽检、验收认可后方可进入下一道工序。
2．初步验收：丙方向工程监理提交四套完整的竣工资料和验收报告，竣工资料审核难过后约定初验时间，初验由监理、甲方、乙方、丙方四方共同参加，初验通过后约定交工验收时间，办理工程移交手续。
3．竣工验收：由有关部门、甲方、乙方、丙方、监理组成工程交工验收小组，对本项目工程进行全面的检查验收，验收通过后，甲方、乙方、丙方办理书面移交手续。
七、工程监理
1．甲方委托________建设监理有限公司负责本工程项目的监理。丙方应指派代表负责与监理互相联络，服从监理工程师的批示和管理；按时参加监理会议，未经许可无故缺席一次罚款_________元。
2．丙方必须接受总承包及监理单位的协调与管理，配合其他专业分包施工单位对施工图纸中交叉的有关尺寸进行核对等。
3．丙方需使用总承包单位搭设的脚手架或需要材料临时仓库等，应事先提出需用的时间和要求，经监理工程师同意后，由总承包单位提供。
4．在规定时间内，丙方未经监理工程师、甲方和乙方验收，自行进入下道工序，监理工程师及甲乙方有权通知丙方返工或采取必要手段检测，不论检测复查的结果是否符合设计要求，复查费用均由丙方承担，因此造成工期和造价损失，也由丙方负责。5．丙方应服从监理工程师及甲方和总包单位对分包方安全生产、文明施工及执行各项规章制度方面的检查及奖罚。
6．丙方在施工过程中应采取防护、包裹、覆盖、封闭及合理安排施工顺序等措施对成品、半成品进行有效保护，因丙方成品保护不力，造成其他分包方或其他专业成品的损坏，丙方应无偿修复，如修复不力，监理工程师或甲方有权委托他人修复，所发生的一切责任及费用由丙方承担。
八、仲裁
甲方、乙方、丙方因合同发生争议，原则上协商解决，协商不成，则提请合同履行地人民法院进行裁决。
九、其他
1．本合同未尽事宜三方可协商签订补充协议。
2．本合同有关附件、补充协议与本合同具有同等效力。
3．本合同一式六份，甲、乙、丙三方各执二份，三方签字盖章生效。
甲方：（签章） 乙方：（签章）
法人代表：___________________ 法人代表：___________________
委托人：_________________ 委托人：_________________
单位地址：___________________ 单位地址：___________________
丙方：（签章）
法人代表：___________________
工程名称：
建设单位： 钢网架工程定制作安装合同（建设）
委托单位： （以下简称甲方）（制作）
施工单位： （以下简称乙方）
一、概况： 1.1.工程项目名称： ； 1.2.工程项目面积： ； 1.3.甲方委托乙方制作、安装螺栓球节点网架工程，经双方协商，签订网架 制作、安装合同，以资共同执行。
二、 网架定制作、施工依据： 2.1.甲方应提供资料： （2）网架支承点、圈梁平面图及其他相关技术要求；（1）土建总平面图； 2.2.网 架 面 积： ； 2.3.网 格 尺 寸： ； 2.4.网 架 矢 高： ； 2.5.网 架 型 式： 正放四角锥 ； 2.6.支 承 方 式： ； ；2.7、施工依据 1《网架结构设计与施工规程 jgj-7-91》 ；2.8、施工依据 2《网架结构工程质量检验评定标准 jgj-78-91》 ；2.9、施工依据 3《钢结构工程施工质量验收规范 gb50205-XX》2.10、 《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 db32/298-1999》 施工依据 4 ； ；2.11、施工依据 5《建筑钢结构焊接技术规程 jgj81-XX》
三、荷载： 3.1、上弦球节点荷载： kg/㎡， 3.2、下弦球节点荷载； kg/㎡， 3.3、其他荷载：
四、网架工程定制作、安装项目内容名称及费用： 制作及安装费用 编号 施工内容 工程面积 单价 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 合同总价（大写） 备注：1）此费用不包安装网架时的脚手架费； 2）最终工程决算按各项单价固定、工程量按实结算为准； 3）
五、工程款支付方法：__付款方式：1. 汇票；2. 现金；注：在支付现金时，必须出具本公司介绍信与收款凭证方能支付
六、 质量标准、施工及验收6.1.乙方按照 、 《网架结构设计与施工规程 jgj-7-91》《网架结构工程质量检验 评 定 标 准 jgj-78-91 》、《 钢 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 gb50205-XX》及有关法律、法规与标准、规范精心制作，确保工程质 量；6.2.甲方依据 、 《网架结构设计与施工规程 jgj-7-91》《网架结构工程质量检验 评 定 标 准 jgj-78-91 》、《 钢 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 、工程施工图及有关法律、法规与标准、规范进行验收； gb50205-XX》6.3.甲乙双方按照相关国家法律、法规，规范施工，质量达到合格；6.4、从乙方安装结束递交竣工验收报告之日起，甲方在 15 天内未组织验收 的，则甲乙双方视为该工程项目已验收合格。
七、工期要求 7.1.甲方预埋件和脚手架必须于 完成； 7.2.乙方构件制作必须于 完成；工程总工期为 天； 7.3.甲方按合同约定的时间预付工程款及完成预埋件、脚手架的情况下，乙 方方能确保施工工期要求； 7.4.如遇不可抗力的因素影响工程进度，则由甲乙双方共同协商解决。
八、双方协作、责任与配合 8.1.如甲方设计变更应及时通知乙方，由于设计变更而造成乙方的经济损失 由甲方全面承担； 8.2.甲方土建单位在放置网架支座预埋件时应按乙方提供的预埋件位置图上 的相关规定放置，搭建安装网架的脚手架必须按乙方提出的详细图纸及 尺寸要求施工，预埋件和脚手架搭好后，经乙方派专人验收合格后，乙 方才进场安装网架；8.3.甲方必须按照合同要求的约定时间支付乙方的工程款；8.4.甲方在接到乙方竣工验收报告半个月内应组织有关部门进行验收8.5.甲方应尽最大能力提供乙方现场施工中的方便以确保工程顺利竣工；8.6.甲方应提供水、电源，并且工具房一间，提供住宿便利；8.7.乙方必须接受现场监理公司现场监理工程师的监督检查指导，完善相关 的工程报验资料；8.8.乙方必须服从甲方总承包单位的现场管理制度，包括文明施工管理、安 全管理等制度，一切的安全责任均由乙方自行负责；8.9.乙方将指定 为项目经理，并成立工程施工项目经理部。
九、供货方法 ：由乙方自行负责，垂直运输由甲方协助乙方利用现场总包单位的吊车进行垂直运输至脚手架上，如现场没有吊车，则垂直运输费用由甲方负责。
十、违约责任 10.1、违约方承担另一方的所有经济损失；10.2、甲乙双方如有违反合同约定责任的行为，则另一方有权要求对方限期 整改，否则，另一方有权要求暂时终止合同，并有权要求对方承担合 同相应金额同等的罚款；10.3、甲乙双方因自己的原因而延误工程工期的，应承担由此给对方造成的 损失； 10.4、未尽事宜由双方共同协商解决；
十一、其他11.1、本合同如在履行中发生争议，可提请当地仲裁庭或人民法院仲裁；11.2、本合同签字盖章后生效至竣工验收完毕最后一次工程款结清时终止；11.3、本合同一式贰份，双方各执壹份；
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