一是按照县委政府的要求，为庆祝建党94周年，积极组织人员参加红歌训练，21完成录音，为本月25日彩排、26日正式演出作好准备。
二是督导各单位搞好半年工作总结，并根据各单位半年总结，完成了县局半年工作总结。
三是与监察室等相关业务科室相配合，组织好我局6月7日全县“行风热线”上线工作，确保行风热线工作顺利完成。
四是进行综合绩效月度考核、考勤、网页更新通报，提升全局工作效率。
五是完成了县委县政府创建“平安县城”迎检工作，成立了领导小组、制定了方案、各项标语、图片、宣传牌全部到位。
六是为迎接省档特级三年一年检复查工作预计下星期到我县，我县有6个单位，时间紧，任务重，已指定专人作好相关工作。
7月份，办公室主要抓好五个方面工作：
一是为全局半年工作总结会作好相关准备。
二是进行四项通报：综合绩效、卫生、考勤、通联等。
三是督导检查各单位相关调研工作。
质检半年工作总结
8月15日员工报到，酒店组织全体员工进行入职培训。该阶段培训质检工作主要如下：
一、培训时间及内容
岗前入职培训主要由军训课程、公共课程、专业课程培训三大部分组成。具体有：
1、8月15日—8月22日军训。172名员工在南京炮兵学院国防教育基地进行为期八天的全封闭军事训练，经过军营生活的体验，培养了吃苦耐劳、坚忍不拔的意志和雷厉风行的作风，增强了团队意识和服从意识。教官对每一位军训学员进行军训鉴定，31位表现良好的学员被评为优秀员工。
2、8月24日—9月2日公共课知识培训。邀请浙江旅游职业学院、鼓楼区卫生监督所、消防大队、公安局等专家、教师进行公共课知识培训；各部门经理讲授部门概况。
3、9月3日—9月30日形体、公共英语及部门专业知识培训。专业知识内容包括：职责范围和主要职能、组织机构、岗位职责、操作程序与标准、管理制度、运转表格、应知应会等；由酒店挑选形体佳、英语基础好的员工分别担任教员，进行形体训练和公共英语的培训。
4、9月27日——10月20日第一期Foxhis软件操作系统培训：培训内容包括：预订、接待、收银、餐饮、商务中心、公关销售、客房中心、审计、礼宾、总机、信息查询、人事劳资、工程报修等等。
二、费用
1、军训：4万
2、公共课、专业知识教训：
①场地租赁：江苏省职工科技活动中心
大教室140元/半天·间
小教室50元/半天·间
空调费：20元/半天/台
②授课费：
浙江旅游职业学院：6000元。
区卫生监督所：200元
区公安局：200元
区消防大队：500元
3、餐费：5元/人·天
4、其他费用
三、培训老师
形体老师：人力资源部安全督导林通、肖宁、王建民；前厅部接待经理朱昆；市场营销部谢堃。
英语老师：前厅部接待员周倩、商务中心文员朱琼、大堂副理晏飞、市场营销部王亦洲、财务部方达、谷小年。
四、培训考核
每一阶段的培训课程结束以后，人力资源部和各部门都及时对员工进行了考试和考核。
9月10，人力资源部组织第一次员工入职培训公共课书面闭卷考试。196人参加考试，6人缺考。60分以下23人，不合格率12%；60分（含）—80分130人，占考试总人数的66%；80分（含）以上42名，优良率22%。
【关键词】关节镜检查；半月板缝合
膝关节半月板具有连接传导负荷、分散压力，稳定关节等作用，是膝关节发挥正常功能所不可缺少的部分，即使切除部分半月板，也可导致关节早期退行性变。我院采用关节镜下由内向外缝合术治疗半月板损伤，治疗效果满意。
1 资料与方法：
2001年4月―2012年4月，共行半月板损伤镜下缝合术125例，术后随访120例，其中95例中25例，年龄16―35岁，平均26.5岁。120例半月板损伤均为边缘撕裂。
手术方法：手术采用硬膜外麻醉或全麻，应用stryker关节镜，stryker半月板套管缝合器械，缝合针及1―0涤纶编结绳，采用由内向外缝合法，取髌下前外侧，髌下前内侧标准关节镜入路。半月板撕裂测量入关节镜，对测量入套管及半月板缝合器。先用半月板锉打磨半月板死列出，使创面呈新鲜状，将套管量入放在半月板内缘2―4mm处，进针刺入半月板撕裂两侧，从皮肤穿出，再次进针从皮肤穿出，两针间距2―4mm，将两针打结在皮下。根据撕裂大小缝合2―4针，裂口不超过3cm。镜下用探针检查半月板撕裂处，缝合满意后，手术结束。术后支具固定8周，0°―90°四周，四周后改为0°―120°，二周后可下地负重活动。
2 结果：
术前及术后运用Lysholm-Ⅱ评分评定膝关节功能，120例患者术前平均45分（35-62分），术后一年Lysholm-Ⅱ评分平均84分（57-98分）总优良率83.2%，有5例缝合后半月板撕裂未愈合，术后仍有半月板损伤症状，又重新手术行镜下半月板部分切除术。
3 讨论：
膝关节半月板为纤维软骨，横断面呈三角形，a区c边缘1/3处：半月板血运区，右良好的愈合能力，此区半月板最厚，用由内向外法缝合较易获得稳定，b区（中间区）位于血运区边缘，有愈合能力。C区无血运，愈合能力差，我院均为a区损伤行半月板缝合术，术后结果满意，目前采用由内向外缝合法缝合半月板，已成为最广泛的缝合方法。可使用不同角度的套管缝合不同部位的半月板。缝合外侧半月板的后角时注意避免损伤腓总神经，我院采用骨膜剥离器插入皮下关节间隙处，阻挡缝钉防止损伤腓总神经。缝合内侧半月板后角损伤时，防止损伤隐神经。半月板缝线打结后，应镜下检查缝合效果，如缝合松弛时应拆开重新缝合，术后用支具保护，有助于半月板在良好位置愈合。降低半月板畸形愈合和不愈合的发生率。
参考文献：
[1] 黄迅悟，常青，赵长庆 膝关节镜下由内下外缝合术治疗半月板损伤 中华骨科杂志1999.19.149-151
[2] 蔡刚，王予彬 半月板解剖修复临床研究的进展 医学杂志 1997.22 153-154
[3] 王予彬，王惠芸，李文峰等 膝关节镜下半月板缝合修复术 中国微创外科杂志 2003.3（4）
近期，xx镇组织镇村两级广泛深入开展为期一个月的半年总结整顿活动，活动自7月初开始，到8月上旬结束。
为加强对全镇半年总结整顿的组织领导，xx镇成立了党委副书记为组长的半年总结整顿工作领导小组，并下设办公室在镇政工办。为顺利推进该项活动，该镇层层召开镇、区、村专题会议进行布置，统一思想，明确目标，全面推进。
在村级，各驻村工作区干部、包村干部、驻村干部共同参与指导各村的半年工作总结整顿活动，活动中，各村分别召开党员和村民代表会议，一是由各村两委成员面向全体党员和村民代表进行述职，全面总结上半年工作情况、存在的问题，同时，对下半年的工作进行计划和展望；二是进行评议。由所有与会者对村两委成员和全体党员按德、能、勤、绩、廉、孝进行评议，同时，对驻村干部上半年的驻村工作进行评议，由此，有效促进了村两委、全体党员和驻村干部的工作积极性；三是进行组织谈话。结合下半年即将开始的农村两委换届选举工作，该镇充分利用这次半年总结整顿的有利时机，对所有党员进行组织谈话，充分了解本届两委的工作情况，认真征求各党员的意见和建议，同时，对即将开始的农村两委换届选举工作进行预测。
在机关，共分为自查、分口交流、集中交流和民主评议三个阶段。在自查阶段，各两委成员及机关干部分别撰写了工作总结，实事求是回顾总结半年来的各项工作，认认真真的查找了部门及个人在工作和作风方面存在的问题；在分口交流阶段，各分管两委成员主持分口总结会议，所属机关干部一一进行了半年工作交流；在集中交流和民主评议阶段，xx镇召开了全体机关干部会议，各部门负责人分别上台发言交流，总结各单位半年以来的工作情况、存在的问题，并根据XX年各部门在全市的考核位次和XX年工作目标，制定整改措施及下半年工作打算。同时，组织全体机关干部进行了民主评议，评议结果将作为年终评先树优和考核的重要依据。
办公室工作计划(一)
公司办公室承担着人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起辅助作用的综合部门。为此我们特制定办公室下半年工作计划如下：
一、突出规范，完善各项规章制度
组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。
二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能
加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。
三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作
四、做好协调服务，发挥督查职能
组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。
五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，办公室都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
六、做好公司年终综合性资料的汇总工作
组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿严格按行文程序办理，保证文稿质量。
七、员工的培训与开发
根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。
a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力，创新能力和执行能力。
b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。
c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训。
d、加强营销人员的实战培训。
八、建立真正以人为本的企业文化
1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，根据员工思想状况有针对性做好工作。
2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝聚力。
办公室工作计划(二)
为进一步强化办公室枢纽作用，转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥好办公室职能。根据上半年工作出现的一些问题，总结上半年工作经验及教训，特制订以下计划。
一、加大制度建设，做好各项制度的建立和完善工作
加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。在下半年的工作中，要对各项规章制度进行积极的完善、修订。并积极推行，对各项制度执行情况进行监督检查，对存在的问题提出处理意见和改进建议。
二、积极做好来文、收文的处理工作
处理各种文件是办公室的一项重要职能。在下半年工作中要加强档案公文管理，提高工作效率，继续做好档案及时归档和规范管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，及时对公文内容向领导、职工通报，并对公文要求及时落实。
三、组织好员工的培训、考核工作，进一步提高员工的素质
首先，在下半年继续组织员工学习麦考来的《从主动到卓越》，并在学习结束后组织员工进行考试，以检验员工的
学习成果及从中的收获。第二，学习完《从主动到卓越》后，将采取每名员工分别带领学习的方式来学习。在这期间，办公室主要负责组织协调工作，确保学习工作的顺利完成。
四、进一步规范考勤，严格请销假制度
在下半年工作中办公室将进一步严格考勤，从上半年的工作失误中，总结经验教训，对这项工作加强重视，确保零失误。另外，对于请销假的问题，办公室会加大检查监督力度，对于在工作期间外出办事者，要写好假条，经领导同意后方可外出，否则将视为休班。
五、规范员工仪容仪表，树立公司良好的形象
员工的着装，精神面貌代表的不仅仅是员工自己，而是整个公司的形象。因此每个员工都要将这个问题重视起来。在下半年的工作中，办公室将对穿着工作服的问题加强管理，要求每名员工只要待在办公室，就必须穿着工作服。
以上，是办公室对20xx年下半年的一些工作设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，希望得到公司领导的正确引导和同事们的帮助。办公室会更加努力、认真负责的去对待每一项工作，也相信办公室会完成新的任务，能迎接新的挑战。
办公室工作计划(三)
一、突出规范，完善各项规章制度
组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定，协调新旧体制之间的矛盾，建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度，做好业务流程、业务规范。
二、加强办公室团队建设，充分发挥办公室职能
加强办公室的团队建设，培养团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项服务工作。
三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作
四、做好协调服务，发挥督查职能
组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划时，同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总，便于领导了解各部门工作落实情况。
五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，办公室都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
六、做好公司年终综合性资料的汇总工作
组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿，严格按行文程序办理，保证文稿质量。
七、员工的培训与开发
根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。
a、加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力，创新能力和执行能力。
b、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和业务技能。
c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训。
d、加强营销人员的实战培训。
八、建立真正以人为本的企业文化
1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度，根据员工思想状况有针对性做好工作。
2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝聚力。
九、完成公司领导交办的其他工作任务
办公室工作计划(四)
为更好的服务于大厦的各项工作，保质保量完成工作任务、目标，根据大厦的全年的工作计划和工作目标，特制订下半年工作计划。
一、加强员工培训和自我学习
通过开展多种形式的培训，提高员工的服务技能、意识，更好的为宾客提供优质服务;下半年共制定培训计划13项，培训课时34课时，每位员工平均培训课时不低于16学时。同时加强自身业务知识和技能的学习，加强自我能力的提高。
二、丰富员工活动和提高企业凝聚力
通过开展多种形式的员工活动，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，体现大厦对广大员工的关爱，共制定员工活动9项。
三、加强企业文化建设，创建大厦网站和店报
企业文化是企业持续发展的核心动力，体现了企业的核心价值观。为更好的宣传和树立大厦的服务品牌和形象，将通过更多形式的途径和方法进行企业文化建设。作为宣传大厦形象的窗口——网站建设和店报创刊将愈加重要，办公室将围绕一网一报进行全力工作。将于7月中旬完成对大厦网站的初步建设，8月初完善网站的各项板块，8月中旬进入正常的管理运作状态。基于对网站的建设和工作经验，拟于20xx年元月完成店报的创刊工作。
四、完成ISO9000质量认证，提高大厦科学、规范管理
根据大厦的要求，9月份将开展质量认证的前期准备工作。联系相关机构进行大厦各项工作的测评和指导，根据质量认证机构的工作要求进行各项工作的计划和开展。
五、完善大厦会议形式，开展经营分析和年度总结等会议
完善各种会议的机制及参加人员的范围，做到各种会议有程序、有制度、有形式、有内容、有影响、有跟踪验证。
周例会。参会人员范围由部门经理扩大到主管级以上，有利于大厦各种工作指令、精神的延伸和落实。会后印发会议记录发送各部周知。牵头部门：综合办经营分析会。每月或每季度结束前召开，分析当月或上月经营情况，提出不足，总经经验教训。根据年度营销计划跟进和调整下月或下一季度的经营任务及营销策略。牵头部门：销售部、财务部季度、年度总结。开展半年度、年度总结表彰大会等总结性会议，多总结、多交流，切实丰富大厦的管理。
六、完善员工档案管及优化人力资源结构
建立健全员工档案的管理，完善员工入、离职工作程序，促进员工在职的再教育和职业规划工作。
积极优化人力资源结构，在满足各岗位用工的条件下，招纳优秀的员工，并积极配合部门用好、管好员工，促进大厦人力资源科学发展。
七、做好大厦证照管理和后勤保障工作
做好对大厦各种营业执照、卫生许可、企业组织机构代码等相关证件的管理、保存和年度验审工作。
做好部门与其他部门的沟通协调，做好上传下达、办文办会、建章立制、外联宣传等的工作，切实为大厦做好后勤保障工作。
办公室工作计划(五)
为进一步强化办公室枢纽作用，转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥好办公室职能。根据上半年工作出现的一些问题，总结上半年工作经验及教训，特制订以下下半工作计划。
一、加大制度建设，做好各项制度的建立和完善工作
加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。在下半年的工作中，要对各项规章制度进行积极的完善、修订。并积极推行，对各项制度执行情况进行监督检查，对存在的问题提出处理意见和改进建议。
二、积极做好来文、收文的处理工作
处理各种文件是办公室的一项重要职能。在下半年工作中要加强档案公文管理，提高工作效率，继续做好档案及时归档和规范管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工作，及时对公文内容向领导、职工通报，并对公文要求及时落实。
三、组织好员工的培训、考核工作，进一步提高员工的素质
首先，在下半年继续组织员工学习《从主动到卓越》，并在学习结束后组织员工进行考试，以检验员工的学习成果及从中的收获。第二，学习完《从主动到卓越》后，将采取每名员工分别带领学习的方式来学习。在这期间，办公室主要负责组织协调工作，确保学习工作的顺利完成。
四、进一步规范考勤，严格请销假制度
在下半年工作中办公室将进一步严格考勤，从上半年的工作失误中，总结经验教训，对这项工作加强重视，确保零失误。另外，对于请销假的问题，办公室会加大检查监督力度，对于在工作期间外出办事者，要写好假条，经领导同意后方可外出，否则将视为休班。
五、规范员工仪容仪表，树立公司良好的形象
此前强劲的GDP增速回升在7月份遭遇了“意外”。这样“意外”的数据伴随着“大调整”行情出现，市场的悲观者不禁开始担心我国经济将“二次探底”。当然，现实的情况并不那么糟糕，经济持续复苏的条件依然存在。
进出口环比持续向好
7月份我国外贸进出口总值2002.1亿美元，同比下降19.4％，环比增长9.6％。其中，出口值今年以来首次突破千亿美元，为1054.2亿美元，同比下降23％，环比增长10.4％：进口947.9亿美元，同比下降14.9％，环比增长8.7％。贸易顺差106.3亿美元，同比下降57.9％，净减少146.5亿美元。经季节调整后，7月份进出口，出口和进口同比增长速度不变，环比分别增长4.4％、5.2％和3.5％。
从季节调整后的数据看，7月份出口降幅比上月收窄1.4个百分点，环比连续三个月正增长且增幅不断扩大，出口逐月回升趋势基本确立。从未进行季节调整的数据看，7月份出口是连续第九个月负增长，且降幅比上月加大1.6个百分点，这主要是受去年高基数的影响，具体从两个层面进行分析：
从出口地区看，7月份出口降幅扩大主要是由于对第一大出口对象欧盟出口的降幅扩大。7月份对欧盟的出口额(占出口总额的21.7％)同比下降26％，降幅比上月扩大3个百分点。该降幅大于总出口降幅23％，说明对总出口同比起下拉作用。与此相对比的是，7月份对第二出口对象美国的出口额(占出口总额的21.3％)同比下降14.1％，降幅比上月收窄2.5个百分点。该降幅远小于总出口降幅23％，说明没有使总出口同比进一步恶化。这是由于目前美国经济复苏情况好于欧盟。
从出口商品类别看，7月份出口同比下降主要是由于资源和能源类产品出口同比降幅巨大。对总出口同比起下拉作用，如钢坯及粗锻件(－99.8％)，焦炭及半焦炭(－95.6％)、煤(81.8％)未锻造铝(－81.5％)，钢材(－79.6％)，它们在所有商品中出口额降幅最大。而主要劳动密集型产品出口额的同比降幅均小于出口总额降幅例如箱包及类似容器(13.8％)，服装及衣着附件(11.8％)，家具及其零件(9.8％)，鞋类(9.6％)，塑料制品(－5.4％)。7月份占出口总额58％的机电产品出口额同比下降19.1％，降幅比上月扩大1.3个百分点，占出口总额31％的高新技术产品出口额同比下降11.9％，降幅比上月收窄1.4个百分点。这些出口降幅小于总出口降幅的商品都对总出口同比起到支撑作用。
尽管未来3～5年中国很难回到2003年以后那种出口高增长的情形，但2008年四季度~，2009年二季度我国出口数据达到两位数的负增长，并不代表未来3～5年的趋势。当前的数据属于“异常点”，因为此轮全球衰退是“休克式”的下滑，全球都面临去库存化，这会造成在去库存期间数据出现扰动，偏离正常值。随着全球经济的企稳回升和全球去库存化的逐步完成，进出口将步入衰退期的合理区间。
消费稳中趋升
7月份社会消费品零售总额9937亿元，同比增长15.2％，比上年同月回落8.1个百分点，比上月加快0.2个百分点。分地域看，城市消费品零售额6794亿元，增长15.1％：县及县以下消费品零售额31.43亿元，增长15.4％。分行业看，批发和零售业零售额8410亿元，同比增长15.2％：住宿和餐饮业零售额1365亿元，增长16.8％；其他行业零售额162亿元，增长26％。分类别看，限额以上批发和零售业中，粮油类增长119％，肉禽蛋类增长66％，服装类增长19.6％，日用品类增长16.3％，家用电器和音像器材类增长8.0％，汽车类增长32.0％，石油及制品类增长1.1％，建筑及装潢材料类增长25.8％。1～7月份，社会消费品零售总额68648亿元，同比增长15.0％，比上年同期回落6.7个百分点，与上半年持平。
7月份消费同比增幅比6月份提高0.2个百分点。从地域看归功于县及县以下消费同比增幅提高0.4个百分点。从行业看归功于占消费86％的批发零售业同比增幅提高0.2个百分点，而住宿和餐饮业以及其他行业消费增速略下降。
今年2月份名义消费同比一度低至11.6％，为三年来的最低点，此后基本逐月提高，7月份恢复到15.2％。剔除价格因素后，实际消费同比增幅从2月份的13.2％逐月攀升至7月份的17.0％，7月份增幅比上月提高0.3个百分点。
当2008年下半年经济出现衰退时，大家对消费变得谨慎，股市和房地产市场呈现出萎靡状态，居民的存款表现出定期化的趋势。2009年以来，随着政府投资的拉动，经济出现复苏，国民收入增长回升和就业状况改善，伴随而来的是居民可支配收入提高，这将导致居民的消费能力增强。与此同时，居民消费的信心也将随着经济体的复苏而出现回升，消费者预期改善，这有助于消费水平的提高。因此，今年以来，伴随着经济复苏，消费呈现出“滞后的顺周期”性。此外，2009年中央财政安排汽车，家电以旧换新补贴资金70亿元，目前已预拨汽车，家电以旧换新补贴资金35亿元，占到预算安排资金的一半。随着经济进一步全面复苏，加上国家补贴政策的有利刺激，未来消费增速将呈现上升趋势。
民间投资已经启动
7月份的城镇固定资产投资为17833.7亿元，同比增长29.9％，增幅比上月回落5.4个百分点。其中，国有及国有控股完成投资7884.06亿元，增长34.8％，比上个月回落8.5个百分点：房地产开发完成投资3215亿元，增长19.6％，增幅比上月提高1.5个百分点。1～7月份，城镇固定资产投资95932亿元，增长32.9％，比上年同期加快5.6个百分点，比上半年回落0.7个百分点。其中，国有及国有控股完成投资41192亿元，增长40.1％：房地产开发完成投资17720亿元，增长11.6％。
今年3～6月份各月的城镇固定投资同比增幅都超过30％，7月份回落到30％以下，比6月份减少5.4个百分点，我们从两个层面进行分析：
从项目隶属关系看7月份投资增速下滑主要原因在于地方项目投资的大幅减少。约占整个城镇固定资产投资90％的地方项目投资在7月份同比增长31.9％，增
幅比上月减少3.8个百分点，影响总投资同比增幅比上月减少4.2个百分点。而中央项目投资在7月份同比增长14.6％，增幅比上月大幅减少15.4个百分点，但是由于中央项目投资占整个城镇固定资产投资的比重只有约10％，所以只影响总投资同比增幅比上月减少1个百分点。
从主要产业，行业看，6月份投资增幅最大的第三产业中的铁路运输业(183.1％)，第一产业(52.6％)，第二产业中的非金属矿采选制品业(47.1％)在7月份投资分别大幅回落54.9，13.6和11.4个百分点，回落幅度基本是所有产业，行业中最大的。
7月份投资增速的回落是暂时的。由于M1增速持续提高和民间投资的复苏，未来投资仍能保持较高增长，理由如下：
第一，7月份施工项目和新开工项目计划总投资同比分别增长41.3％和60.3％，虽然增幅分别比上月减小了18.6和7.8个百分点，但从历史上看仍然处于较高水平。新开工项目快速增长，在未来会转化成施工项目，导致投资维持较高增速。
第二，1―7月份各月房地产开发投资的同比增幅不断攀升，7月份达到19.6％，比6月份提高1.5个百分点。全国七十个大中城市房屋销售价格指数同比在结束了六个月的下降后，连续两个月实现正增长，且增幅从6月份的O，2％提高到7月份的1％：环比连续五个月正增长，从3月份的0.2％提高到7月份的0.9％，增幅逐月扩大。7月份商品房销售额和销售面积同比分别上升100.5％和67.6％，增幅分别比上月大幅提高23.2和16.4个百分点，而且1～7月份各月两者的同比增幅不断扩大。所以，1～7月份房地产市场呈现加速回升的态势，这会导致地产商的预期发生改变，未来重新拿地盖房的概率在加大。
第三，7月份占到位资金比重近60％的自筹资金同比增长21.4％，增幅比上月缩小11.4个百分点。占到位资金比重近17％的国内贷款同比增长58.6％增幅比上月大幅缩小25.5个百分点，上半年在信贷激增的刺激下，国内贷款增速从年初的24.4％攀升到6月份84.1％的历史高点。7月份由于信贷较之前大幅减少，国内贷款增速出现回落是正常的。考虑到7月份M1同比增长26.37％，比上月末提高1.6个百分点，M1增速连续六个月提高说明企业投资的动能在不断加强，民间投资已经开始启动，因为M1是由MO与企业活期存款构成，在MO没有显著变化的情况下，M1上升的原因就是企业活期存款的攀升，而导致企业活期存款攀升只有企业的盈利能力增强和企业投资的动能增强。随着经济逐步全面复苏，具有滞后顺周期性的民间投资开始启动。
第四，去年下半年受金融危机影响，我国投资基数低，城镇固定资产投资及其中的房地产投资增幅分别从6月份的29.5％和37.5％下降至22.3％和10.6％，下半年累计增幅仅分别为25％和12％，从历史看处于较低水平。
未来经济复苏仍将加快
7月份发电量同比上升4.7％，比上月回落0.5个百分点，全国规模以上工业企业增加值同比增长10.8％，增幅比上月略提高0.1个百分点，为连续第三个月同比增速加快。其中，占比较小的轻工业工业增加值同比增长9.2％，增幅比上月减少1个百分点：占比较大的重工业同比增长11.3％，增幅比上月提高0.4个百分点。1～7月份工业增加值同比增长7.5％，比上年同期回落8.6个百分点，比上半年加快0.5个百分点，表明工业生产在不断回升。
引起市场普遍关注的7月份新增贷款3559亿元，较上半年7.3万亿的巨量投放出现大幅下降。但我们认为7月份信贷下降是正常的，而且预计下半年信贷总量也将下降，原因在于。
第一，从历史数据看，通常上半年信贷投放比较多 下半年相对比较小，特别是7月份新增信贷的历史同期数据都比较低。
第二，总理在3月份政府工作报告中曾说今年新增信贷不低于5万亿，而上半年已有7.3万亿，这样高速的投放是不可持续的，所以下半年信贷总量收缩是一个必然的趋势。
第三，7月份票据融资减少1982亿元，为年内首次负增长，票据融资在下半年还将继续减少，原因有两点：一是今年上半年新增票据融资为1.7万亿元，其中季度高达1.48万亿元，而票据融资期限多为3～6个月，故1.7万亿元新增票据融资大部分将在下半年到期，二是银监会新要求银行将保证金存款剔除在存贷比考核之外，只要求计算般性储蓄存款，因此银行票据融资的热情大不如上半年。
8月10日至11日，国家电网公司在陕西召开人力资源管理工作研讨会，贯彻落实国资委关于中央企业人力资源管理提升专题视频会议和公司年中工作会议精神，总结上半年工作，研究部署下半年重点工作，并以会代培进行人力资源工作业务培训，统一思想，提高认识，提升人力资源管理水平。国家电网公司党组成员、副总经理陈月明指出，今年以来，公司人力资源系统的各级干部员工围绕公司发展战略，坚持以提高效率效益为导向，以“三集五大”体系建设为重点，以“三定”“三考”为抓手，深化人力资源“六统一”，开拓创新，努力工作，各项工作任务稳步推进，“三定”工作取得实效，“三考”工作不断创新，劳动用工管理更加规范，人才分级分类管理体系逐步完善，薪酬福利管理水平持续提升。陈月明副总经理强调，针对当前人力资源工作存在的思想认识不到位、用工总量大、人员结构性矛盾、人工成本增长快、执行力不强等问题，按照“控制总量，调整结构，健全机制，构建规划科学、标准先进、配置高效、管控有力的人力资源管理体系”的基本要求，提高思想认识、加强管控力度，为深化“两个转变”、创建“两个一流”提供有力保障。今年要成为公司用工总量增长和人力资源管理提升的“拐点”。陈月明副总经理要求，当前和今后一段时期，要重点研究并完成以下七个方面的工作：深入开展人力资源诊断分析；进一步推进“三定”工作；持续深化“三考”工作；加强人力资源计划管理；规范用工管理;规范薪酬福利管理；加强人力资源管理队伍自身建设。（国家电网公司）
中国华能集团公司部署人才队伍建设重点工作
8月17日，中国华能集团公司召开人才队伍建设工作部署动员视频会议，对公司全面实施人才队伍建设中长期规划、统筹推进各类人才队伍协调发展进行动员部署。中国华能集团公司副总经理寇伟出席会议并讲话。会议回顾了近年来公司在人才队伍规模和整体素质提升、制度改革深化、人才成长环境优化、高端人才培养等方面取得的成绩，分析了公司人才发展水平与世界一流企业存在的差距，明确了人才规划主要目标和任务，并对近期人才队伍建设重点工作进行了部署。一是加大干部人事制度改革力度，推进竞争性选拔工作常态化。二是完善领导班子和领导人员常态化考核、后备干部动态化管理，加强企业领导班子和后备干部队伍建设。三是加强专业人才、技能人才培训基地建设，加快高级专业人才和高级技能人才的培养。四是发挥海外项目平台作用，加强国际化经营管理人才队伍建设。五是促进内部人才合理流动，优化人力资源配置。六是完善收入分配办法和福利保障体系，健全人才激励保障机制。（中国华能集团公司）
福建省电力公司召开教育培训年中会
7月26日，福建省电力公司在泉州召开教育培训年中会暨技能研究院办班座谈会。福建省电力公司人资部、各电业局、直管单位教育培训口相关负责同志参加了会议。会上，人资部通报了上半年教育培训检查情况，对各单位上半教育培训工作开展情况作了点评。半年来各单位按公司要求稳步推进各项教育培训，各项指标基本按进度完成。半年来，技能研究院共开展各专业（工种）培训19类项目50期共1686人次12145人·天的培训任务，培训满意率96.62%。福建省电力省公司人资部开发评价处处长张荣在会上对公司上半年教育培训工作进行了总结。上半年，省公司教育培训工作亮点多：专业领军人才选拔取得佳绩，省公司共有33人正式入选，总人数位居国家电网系统第三名；初步完成培训资源整合工作，以“三集五大”体系建设为契机，初步完成公司培训“两中心”（管理培训中心、技能培训中心）建设和9个地市培训中心设立工作；扎实推进分专业培训工作；稳步推进全员培训考试工作；强化标准化教材和人才队伍建设；加强人资专业新对标指标体系学习宣贯和分析。各单位还在会上就培训办班、教育培训工作等事宜进行了交流和反馈。（福建省电力公司）
河南省电力公司召开人力资源管理工作研讨会
8月24日，河南省电力公司召开人力资源管理工作研讨会。河南省电力公司副总经理凌绍雄出席会议并讲话。会议传达了国家电网公司人力资源管理工作研讨会精神，研究布置了公司下阶段人力资源诊断分析、集约化管理、“定编、定岗、定员”管理、“考核、考试、考勤”管理和人才培养开发评价工作，讨论了全员绩效管理实施细则、人才分级分类管理等办法。凌绍雄提出以下要求：一是依据公司有关政策规定、制度标准和新的统计口径，严格时间节点，边查边改，高质量做好人力资源诊断分析工作。二是实施用工总量控制，加大竞争性人才选拔力度，全面规范劳动用工管理。三是建立健全全员绩效管理制度，加强省市县三级企业负责人业绩考核管理，强化考核结果应用，全面实施全员绩效管理。四是提高认识，抓好落实，严格考核，加强县供电企业工资管理。五是加强“三集五大”体系建设专项培训，建立全员大考试常态机制，开展各类人才选拔考试，加大技能人才培养开发力度，建立全员“大考试”机制。六是积极配合依法治企综合专项检查工作，加强沟通交流，确保顺利通过。（河南省电力公司）
广东电网公司学习型班子建设正式启动
8月13日，广东电网公司正式印发了《关于开展学习型班子建设工作的通知》，提出从2012年8月至2013年6月，在直属各单位开展学习型班子建设，进一步提升各级班子的综合素质。该公司提出，要大力倡导相互学习、调查研究的良好风气，内容主要包括“班子诊断”、领导班子混合式培训、领导班子“一听一讲”下基层活动等。（南方电网报）
月内，公司工会将八月份工作总结汇报如下：
一、召开公司八届二次职工代表大会。8月5日，八届二次职代会在本部多功能厅召开，有92名职工代表参加，上海电建领导施申新、张心定，公司领导缪显杰、骆家聪、张耀庆、田刚、周进贤、汤定隆、张洪禄、何兆坤出席了会议，李苏同志主持会议。
大会听取了骆家聪经理所作的工作报告及对下半年工作计划的展望。张耀庆副经理作了《2005年上半年度劳动保护技措计划完成情况汇报》。 人力资源部经理李继海作《公司员工手册（试行）》出版说明。
公司经理骆家聪还就职工代表提出的公司发展、企业管理、人才问题、关心职工等四个方面的问题，进行了认真的说明。大会还以无记名投票形式通过了对《2005年上半年度劳动保护技措计划完成情况汇报》的决议。
公司党委书记缪显杰在会上指出，今年是公司扩大施工规模的关键一年，全年要完成180万千瓦装机容量，确保完成4.5亿，力争完成5亿产值，面临困难很多，要振作精神，面对困难、克服困难，争取胜利。
上海电建党委副书记、工会主席张心定在讲话中指出：二公司在当前企业施工项目分散，人员流动大的情况下，坚持开好一年二次的职代会，非常难得，通过职工代表开展民主管理，是加快企业发展的有效途径。他强调二公司上半年的成绩来之不易，下半年的任务依然艰巨，广大职工为大家舍小家，奋战在各个施工点上，十分难能可贵。希望大家团结一心，再接再厉，圆满完成下半年的各项任务，创造二公司工作的新业绩。
上海电建党委书记、董事长、总经理施申新最后作了重要讲话。他充分肯定了我公司上半年的工作，并通报上海电建上半年的工作情况和电力改革的最新情况，并对下半年的工作提了四个方面的希望和要求：一是要珍惜来之不易的企业发展的大好局面，抓住机遇，开拓市场，加大人才培养，要求大家做好个人工作总结报告，提升企业核心竞争力，打响二公司的品牌。二是要树立新观念创立新形象，打响第一炮，搞好外高桥三期建设，要通过科学管理，确保工程质量，提升企业形象，展示良好的精神面貌。三是要按照构建和谐社会的要求，加强企业民主管理，全心全意依靠职工办企业是二公司的一个亮点，要继续加强民主建设。四是要“两不误两促进”，做好第二批先进性教育活动。
工会主席李苏同志希望到会的职工代表做好会议精神传达工作，团结广大职工共同努力，推进企业持续健康发展。
二、继续做好施工现场防暑降温慰问。8月3日，公司党委副书记、工会主席李苏与缪显杰书记等来到江苏常州和沙州项目现场，亲切慰问高温下坚持施工的广大一线职工，并深入职工宿舍看望新进青年大学生。公司领导要求项目进一步关心好现场职工和青年大学生，确保安全度夏。
三、关心慰问突发困难职工及家庭。8月12日，党委副书记、工会主席李苏听说住在公司宾阳路公房底楼几户职工家中在前几天“麦莎”台风暴雨中被淹的消息后，马上召集汽机、锅炉等基层工会干部一起赶往受灾职工家中进行慰问。李苏主席还来到一名已故职工的家中进行了慰问，其妻激动地热泪盈眶。李苏关切地对她说，二公司也是你的家，有什么困难尽管提出来，我们会尽力解决的。8月17日，李苏主席还冒着大雨，深夜驱车赶往江苏张家港，及时看望、慰问一名遭遇车祸的项目干部，并委托一名工会专职干部留在现场开展安抚工作。
四、“安全挑刺”进入评比会诊阶段。经过公司工会汇集整理，此次“安全挑刺”活动共产生了51个“刺点”。公司工会将结合国电公司组织的安全生产月活动，召集职能部门负责人和专家对安全“剌点”进行按号入座的会诊，并明确责任，从公司、基层单位、班组的三级层面上，按照整治要求，对症下药，积极开展“拨剌”活动，以让“剌点”得到确实有效的整治。
五、漕泾项目对口竞赛第三阶段圆满达标。8月18日下午1点58分，公司承担安装的上海漕泾热电联供电厂项目#1燃机联合循环机组完成了168小时试运行，标志着国内第一批大容量9F级燃汽轮机成功移交商业运行。 1#燃机168小时满负荷试运行的成功，是公司广大党员干部职工在上级公司正确领导下积极开展保持共产党员先进性教育的成果；是贯彻上海电建“奋战一百天，投产一百万”活动丰硕成果；是开展漕泾与望亭项目对口竞赛的积极成果；是漕泾工程公司广大干部职工敢打硬仗、善打硬仗、勇于进取、开拓创新、顽强拼搏的成果。下一步竞赛任务还十分艰巨，参赛职工将发扬连续作战的优良作风，确保#2机组安全、准点、优质地建成，以夺取漕泾工程全面胜利。
六、做好一线骨干慰问及困难职工帮困。时值中秋国庆及新生开学，公司工会关心在一线特别是外地施工的骨干及困难职工，在认真统计的基础上，月内起将做好170余位骨干和近50位困难职工的慰问和帮困，共计发生费用为56000余元，并将通过公司工会和基层工会两个组织层面来落实到户。
七、05年职工子女中、高考龙虎榜奖励。月内，经上报统计，公司2005年职工子女中、高考龙虎榜已经揭晓，其中，高考龙虎榜前五名为职工刘骏、兀镇浩、朱坚、何远成、周波子女，分数分别为523、502、493、488、487；中考龙虎榜前五名为职工何一飞、王文珍、吴江、吴则洪、张建良子女，分数分别为454、452.5、450、459、449；职工徐秀菊子女还直升大同中学。公司工会为此对每个上榜子女进行了500元的奖励。
八、参加华东工委“一强三优”女职工征文活动。月内，公司工会组织三名女工参加了由华东工委组织的“一强三优”女职工征文活动，其中，公司工会委员、本一工会主席顾莹的征文荣获上海电建选拔活动“一等奖”。
九、模范职工小家的推荐工作。经上级工会关心，鉴于机施分公司各方面的工作较为突出，被公司工会推荐为上海市模范职工小家，并进行了材料申报。
十、组织公司保龄球项目选拔比赛。8月27日，公司工会利用休息日，进行了保龄球项目选拔比赛，共有来自本部及基层单位的8位选手参加，既活跃了职工的业余文体生活，又为下月有限公司“银线杯”保龄球比赛打下了基础。
十一、“万胜卡”回收、登记及处理工作。去年公司举办了第四届企业文化节，为感谢和报答广大职工的支持和关心，公司向每一位员工发放了“第四届企业文化节纪念卡”（简称“万胜卡”）。但近期由于美亚集团的经营问题，该卡在一些规定的商店不能使用，从而给职工们带来了麻烦。为此，公司工会非常重视，进行了协调落实。目前，经过大量的工作，已经回收了600余张卡，并将尽快解决，以把这一广大职工关心的实事办好。
十二、华东工委劳动保护经验交流文章撰写。月内，按照上级工会的要求，公司工会组织人员完成了劳动保护经验交流文章的稿件撰写，并进行了相关图片资料的汇集和整理。
半年销售工作总结怎么写呢？一半销售的工作总结，都是围绕以下三个点展开的，
一、上半年情况的概述：
二、简单的分析上面的数据：
三、对一些特殊事情的说明：销售半年工作总结范文
2011年上半年销售季度，渐进尾声，许多销售人员都开始着手撰写11年上半年销售工作总结。上半年销售工作总结怎么写呢？其实很简单，具情写作方法大家可以参考以下这篇优秀的销售工作总结范文。
来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了市场部人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。
由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议；随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价；对销售市场进行检查、监督、检查等工作；三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。
短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表现在：
1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；
2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
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