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史上最牛的辞职信集锦9篇

时间:2022-09-17 20:03:59

史上最牛的辞职信

史上最牛的辞职信范文1

史玉柱,成就了“脑白金”疯狂销售业绩后,又凭借着网络游戏业务即将赢得美国资本市场的认可。10月13日晚,史玉柱旗下“巨人网络”的招股说明书已经出现在纽约交易所的网站上,根据其中披露的数据,2007年1月至6月,巨人网络营收总额为6.87亿元人民币,同期净利润为5.12亿元人民币。此次,巨人网络将募集5439万股公众股,占其总股本的20%。公司创始人史玉柱上市前持股14000万股,占公开上市前的68%。一旦上市成功,史玉柱个人财富的再次暴增将毫无悬念。目前,只凭着一款网络游戏《征途》,史玉柱已经成为胡润“IT富豪榜”的首富,有人预测,在巨人网络上市之后,史玉柱的身价总和可以突破500亿元人民币。

杨伟强卸任TCL集团副总裁职务

10月17日,TCL集团股份有限公司(下称“TCL集团”)董事会决议公告称,免去杨伟强TCL集团副总裁职务;聘任梁耀荣为TCL集团高级副总裁;严勇辞去TCL集团副总裁职务。

TCL电脑业务发展受挫之后,杨伟强辞去了TCL电脑总经理职务,不过,之前一直保留着TCL集团副总裁职务。在10月15日的TCL集团董事会上,以“11票赞成、0票弃权、0票反对”审议并通过《关于免去杨伟强先生本公司副总裁职务的议案》。此举意味着,多年来在TCL电脑业务上“极具抱负”的杨伟强,终于彻底地离开了TCL集团。

百富榜第六富豪彭小峰400亿元身家缩水一半

10月22日,年仅32岁的江西富豪彭小峰领衔的太阳能公司因在美遭遇股价大跳水,因此外界所统计出的其个人400亿元人民币身家,于10多个交易日内缩水一半。

因江西赛维LDK太阳能高科技有限公司前财务人员日前向美国证券交易委员会以及相关投资银行等发送电子邮件,透露公司实际库存和财务库存的差异问题,引起了赛维公司股价的大幅震荡。10月15日,公司股票价格再次大跌13.92%,仅为股价最高峰(9月27日)的46.5%左右。相比前一个交易日收盘价,10月19日赛维当天再次下跌了13.92%,收于35.73美元。当天彭小峰的个人股票市值减为200.9亿元人民币左右。

出任公司董事长兼CEO的彭小峰所掌控的赛维在今年的胡润百富榜单中极其耀眼,其个人不仅杀入了前十位富豪名单席位,同时与富豪榜中的常客――中信泰富的荣智健、恒大集团的许家印同为第六。如果榜单各个富豪座次不变,他的财富恰好又与无锡尚德电力的掌门施正荣同处一席,名列25位。

牛根生出任阿里巴巴B2B独董

10月15日,据消息人士透露,蒙牛集团董事长牛根生将出任阿里巴巴B2B公司独立董事。因为根据规定,香港上市公司至少需要有三名独立董事。

根据此前计划,阿里巴巴B2B公司15日正式开始全球路演,预计11月6日正式在港交所挂牌交易。对于路演事宜以及独董问题,阿里巴巴拒绝置评。但据悉,牛根生和阿里巴巴董事局主席马云私交甚好,马云个人对牛根生一手打造的蒙牛速度、企业文化以及创新的奶业生态链也很认可,牛本人也一直秉承专业做事的原则,聚精会神做牛奶,一心一意做雪糕,和马云等人专注电子商务发展有相近处。就在前不久,阿里巴巴集团还特意组织高层到蒙牛参观学习。再加上牛根生以国际竞争的眼光来制定发展战略,整合全球资源的前瞻性,这些都是阿里巴巴现在和未来需要的。

王力群被巴士股份解聘

史上最牛的辞职信范文2

【1】

尊敬的各位领导:

您们好!作为xxx美食有限公司的临时工我很荣幸!谢谢您们对我的信任,给我这个工作的机会。在这里我学到了很多。我本是不善言语的人,在这短短的一个月里,我知道了如何招待好客人,深知团队合作的重要性!酒店赏罚分明,每一项工作都责任到人,员工团结一心,都积极做好自己的本职工作,随时随地的遵守酒店的规章制度,以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴经理的带领下在牛年生意一定更牛!

的确,刚开始我真的感觉很累,很不习惯。然而,我得到了很多关怀。刚到酒店是胡主任为我打点一切;是汪阿姨,史领班教我如何做好传菜员,如何礼貌待客;大厅的服务员都积极主动的帮助我,很是照顾我这个刚来的传菜员;胡丹,李松荣,她们做的真好,工作效率高;还有方主管,主动跟我打招呼,感觉我们很熟,他跟我讲的第一句话是在这里还习惯吧还有怎么不晓得照顾自己应为我住的地方离酒店远,是方主管您让我在20:50之前无论怎么忙都让我下班;这一切我都记在心里。

然而,时间飞逝,2月15日我学校就开学了,这实乃我个人原因,希望各位领导谅解,批准我的请辞。

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

【2】

经理:

你好,我是xx部门的传菜员,作为临时工到单位工作。在此期间得到许多同事与领导的信任,使我学到了很多知识。

现因个人原因不能在贵公司继续工作,在此提出辞职,望给予批准!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

延伸阅读如何写辞职信

辞职信,也叫辞职书或辞呈,是辞职者向原工作单位辞去职务时写的书信。辞职信是辞职者在辞去职务时的一个必要程序。

一、辞职信的格式写法

通常由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部分构成。

【标题】

在辞职信第一行正中写上辞职信的名称。一般辞职信由事由和文种名共同构成,即以辞职信为标题。标题要醒目,字体稍大。

【称呼】

要求在标题下一行顶格处写出接受辞职信的单位组织或领导人的名称或姓名称呼,并在称呼后加冒号。

【正文】

正文是辞职信的主要部分,正文内容一般包括三部分。

首先要写出书信辞职的内容,开门见山让人一看便知。

其次申述递交书信辞职的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来,但要注意内容的单一性和完整性,条分缕析使人一看便知。

最后要写出自己递交辞职信的决心和个人的具体要求,希望领导解决的问题等。

【结尾】

结尾要求写上表示敬意的话。如此致敬礼等。

【落款】

辞职信的落款要求写上辞职人的姓名及递交辞职信的具体日期。

二、写作内容示例

第一段:写出辞职的心理(当然不一定是真的),你可以写一些客套的句子。例如:经过多方面的考虑,我打算辞掉所从事的职位,或者:因家中变故,我打算申请辞去我的工作。因此整个第一段可以这么写:

尊敬的人力资源经理:

您好!

经过我的深思熟虑,我决定辞去我在公司所担任的职位,我知道这对于您来说,是非常难以作决定的事情。

第二段:说明您自己考虑的辞职的时间(尽管您提出辞职经公司同意后,公司的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续,但这样说并不是画蛇添足,大多数情况下,你都能够争取到提早离开的时间)。

例如:

我考虑在此辞呈递交之后的24周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合的人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。

第三段:说明您在这个公司里的经验积累,尽可能地去赞扬公司对您的栽培(不论您有多么大的委屈和气愤,都不应该在辞职信里表露)。

例如: 我非常重视我在公司内的这段经历,也很荣幸自己成为过公司的一员,我确信我在公司里的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

最后,请务必使用亲笔签名,而且签名要尽量刚劲,并写好日期。

三、书写禁忌

1、不要说上司坏话。如果你认为有必要向管理层反映一下上司的问题,要尽量以委婉的言辞口头提出。

2、不要满纸抱怨,抨击公司制度。

3、不要指责同事,尤其忌讳把同事的罪行白纸黑字写在辞职书上。

四、书写注意的问题

1.理由要充分、可信。写辞职书,一定要充分考虑辞职的理由是否充分、可信。因为只有理由充分、可信,才能得到批准。但陈述理由的文字应扼要,不必展开。

2.措辞要委婉、恳切。用委婉、恳切的言词来表明辞职的诚意。

五、辞职信范文

尊敬的_____:

我自_____年来到公司,工作中得到公司和您的培养,个人得到了很大的成长,公司的文化和环境也令我工作得非常开心。

现由于_______________原因,我不得不提出辞职,希望能于_____年_____月_____日正式离职,请公司批准我的这份辞职书。并请公司在_____月_____日前安排好人员接替我的工作,我将尽心交接。

再次对您_____年来的培养和指导表示衷心的感谢。

最后祝您及公司的所有同事一切顺利!

此致 敬礼!

史上最牛的辞职信范文3

事实上,上市公司高管“辞职潮”并非始于今年。统计显示,2010年,A股市场了752家高管离职公告,日均2人“辞职”;2011年,A股市场了1264个高管离职公告,日均346人“辞职”。而进入2012年之后,上市公司高管“辞职潮”继续汹涌澎湃:截至2月上旬,近60家上市公司的60多名高管离职,其中,沪市有12家上市公司了高管辞职公告,共有12名高管辞职:深市则有47家上市公司了高管辞职公告,共有63名高管辞职。以此计算,2012年1月份,平均每天都有逾3名高管辞职(扣除春节7天长假)。

与2011年12月份的高管“辞职潮”不同,今年1月份、2月份的高管“辞职潮”中,更多重量级人物淡出公司,例如,卫士通董事长罗天文,新华联董事、总经理胡章鸿,金科股份董事会副主席、执行总裁罗利成,珠海中富董事长及董事GarohnGuernier,远光软件董事总裁金卓君等。

卢文兵:梦碎“小肥羊”

百胜餐饮集团以协议计划方式私有化小肥羊集团有限公司的交易已于2月1日顺利完成,小肥羊将于2月2日起正式在香港联交所摘牌,同时总裁卢文兵离任。

很难说是成功还是失败。2008年,小肥羊在香港上市,成为“中华火锅第一股”,是中餐连锁企业中的最强者。其中卢文兵功不可没。翻开其履历表,最引人注目的当然就是他在资本运作领域的经历。早在上世纪九十年代,他就曾参与并策划了伊泰煤炭的B股和天然碱A股发行上市工作;在光大证券有限责任公司的5年间,他从事的是股份制改造、股票发行工作:当年牛根生相中卢文兵,也正因其懂资本。在蒙牛期间,卢文兵全程参与了蒙牛引进风投、香港上市的全过程,是蒙牛香港上市的策划者、推动者……在小肥羊,卢文兵用了3年多时间,完成了小肥羊在香港的上市。

到2009年,小肥羊国内店面达420家,海外拥有20多家分店。那时候,小肥牛的愿望一目了然,那就是要跨出国门走向世界,乃至可以和肯德基、麦当劳等洋品牌分庭抗礼。可惜,十余年的高速发展、成长壮大之后,小肥羊遭遇了一系列的问题,乃至于最终成了肯德基的同门,他们让小肥羊完成了走向全球的梦,只是这只长大的羊已不再是中国羊。

曾声称要打造“中国的百胜”的小肥羊,直接成为了“百胜的小肥羊”:曾经的“中华火锅第一股”变成了“中餐退市第一股”。或许这对近年来饱受质疑的创始人张钢来说是一种解脱,但对于运筹了小肥羊上市的卢文兵来说,或许心情会别样沉重毕竟,这只股票从无到有,他倾注了太多心血:如今被摘牌,他的心情注定不好受。

胡章鸿:离开新华联,重回“万达”

2012年1月,新华联不动产股份有限公司近期公告称,董事会于2011年12月31日收到了董事兼总经理胡章鸿的《辞职报告》。新华联公告称,胡章鸿是因个人原因向董事会书面提出辞去所担任的董事、战略委员会委员、审计委员会委员职务,同时亦辞去总经理职务,辞职申请12月31日即生效,新华联也尽快聘任了新的总经理。

据万达集团年会报告透露,胡章鸿重回万达集团担任集团副总裁职务,职位相当于前副总裁张诚的位置,并被委以重任,已经参加了万达集团于1月14日、15日举办的2011年年会。

胡章鸿出生于1963年5月,四川省成都市人,现年49岁,1985年毕业于清华大学建筑学院建筑学专业,1988毕业于清华大学建筑学院城市规划专业,获硕士学位。1988年~1999年任中川国际股份有限公司董事、总经理助理,2000年至2008年12月就职万达集团,离任时职务是万达集团总裁助理、万达北京公司总经理,2009年1月加盟新华联集团担任副总裁、新华联地产集团总经理,2011年5月当选为新华联董事、总经理,2011年12月31日辞去新华联集团一切职务,2012年1月重回万达集团担任万达集团副总裁。

岑江:“个人原因”难以服众

美的电器于1月17日高管辞职公告称,公司副总裁岑江因个人原因申请辞去所担任的公司副总裁职务,辞职申请自其辞职书面报告送达公司董事会时生效。岑江离职后不再担任公司其它任何职务。

美的电器副总裁岑江离职的背后,暗示着历史重新上演。就在一年前,同为美的电器副总裁李东来在2010年年底从公司离职,而两个人均由美的电器家用空调国际事业部总裁往上升迁至副总裁一职。

来自美的电器2010年12月31日公告显示,公司副总裁李东来因个人原因申请辞去所担任的公司副总裁职务,辞职申请自其辞职书面报告送达公司董事会时生效。李东来1997年加入美的,曾任公司下属冰箱事业部总裁、家用空调国际事业部总裁,于2008年12月受聘为美的电器副总裁。

其实根据当年美的电器的公告看,李东来在2010底的离职似乎已有征兆。就在李东来离职前,2010年8月30日美的电器公告聘任陆剑峰先生、岑江先生担任公司副总裁。根据当时的公告,岑江负责的是国际业务,陆剑峰主要负责国内业务。陆剑峰1997年加入美的,曾任公司家用空调国内事业部总裁等职务,现任中国营销总部总裁。岑江1 997年加入美的,曾任美的电器家用空调国际事业部总裁等职务,现任国际事业部总裁。

岑江为何要从美的电器离职?当美的电器17日公告见诸媒体后,这个疑问成为众多投资者最为关注的话题。在年后上市公司“高精尖”的汹涌离职潮中,岑江的离职相比之下似乎并没有特殊之处,作为美的电器副总裁更是对上了现下高管离职的“高”这特点。

根据美的电器1月17日公告,岑江因个人原因申请辞去所担任的公司副总裁职务。“个人原因”可谓是2011年以来上市公司高管辞职潮中最为常见理由,也是市场已经视觉疲劳的理由。但李东来在副总裁职位是干满两年后才选择辞职,而岑江上任美的电器副总裁至今不满一年半,个人原因难以让投资者信服。

吴荫:弃“动网”投“巨人”

在巨人网络副总裁纪学锋无意发的一个关于“巨人高层内部聚会”的微博中,有业内人士从图中发现了动网先锋总裁吴萌。2012年2月6日,巨人网络宣布,Dovo Technology前总裁吴萌已经加盟巨人网络,出任网页游戏战略策划及开发副总裁,吴萌也成为巨人网络首位“85后”副总裁。

“在201 1年第三季度季报电话会上,我们就宣布要大力发展网页游戏,并已成立了数个网页游戏的项目团队,目的是希望能抓住当前网游行业新的成长机遇。网

页游戏的精品大作是对公司目前以大型多人同时在线(MMO)网页游戏为主的产品线的加强和补充。”巨人网络总裁刘伟表示,“我们十分高兴吴萌能加入巨人网络,吴萌在网页游戏设计方面的成功经验将帮助我们的网页游戏研发团队提高水准,贴近玩家、打磨精品。”对于动网先锋原总裁吴萌的加盟,刘伟显得异常兴奋。

他还称:“公司十分欢迎吴萌的加盟,他为公司带来了远见和才华。我们在201 1财年第三季度财报电话会公布了创建网页游戏设计团队的战略,旨在抓住当前网游市场新的发展机遇。开发出成功的网页游戏是对公司当前MMORPG游戏的补充,他的加盟是公司进一步执行网页游戏战略的重要里程碑。”

2006年,吴萌曾创办国内领先的Web2 0社区“番薯窝”并出任公司首席执行官;2007年,他加入动网先锋创业团队,任动网先锋总裁,负责公司产品的规划及研发。吴萌有着1 1年的从业经历,尤其对网页游戏与互联网行业有着深刻的认识。2007年至今,吴萌以制作人身份参与并设计的游戏《商业大亨》、《富人国》、《超级明星》等产品均获得市场的高度认可。

金卓君:让男人佩服的女人

四十多岁的金卓君走在女人堆里,一眼看去,绝对是最普通的那一类。但金卓君真不简单,这是几乎所有认识金卓君的人共同的感觉。这种感觉,绝不仅仅因为她是计算机应用高级工程师、原金蝶国际软件集团高级副总裁,现卸任远光软件董事、总裁,一个在中国软件业摸爬滚打近20年的专家。金卓君的不简单,首先在于她是一个女人,其次是她在金蝶所取得的成就。

徐少春欣赏金卓君的才华与能力,欣赏她在软件业长年积累起来的经验,所以,他把金卓君挖到了金蝶。但真正让徐少春佩服的,是她用短短一年时间,就解决了让徐少春一直耿耿于怀的软件服务的问题。

比起当初整改金蝶的服务体系,2011年,金卓君更感到前所未有的压力。营销体系需要重新整合,不仅仅不能影响销售业绩还必须大幅增长,同时,不少分部经理对这个新上司――营销工作的集团副总裁持观望态度。金卓君不允许自己失败。这一次,她将几个大区的总裁说服,然后和他们一起,要求将业绩指标细化到每个月、每一周,时时盯紧这些关乎整改命脉的数字。

分公司先是观望,但是,当看到业绩指标确实在上升的时候,他们开始对50%这样的指标不再担忧了,也不再怀疑金卓君出任营销副总裁的正确性。金卓君又成功了,她玩转了让徐少春头痛数年的营销体系。金卓君被顺势推上了金蝶高级副总裁的更高位置,主管营销与服务这两大块关键的业务。这一次,再没有人对她表示怀疑了。“在金蝶,金卓君功勋卓著,她对金蝶的发展举足轻重”,很多金蝶员工这样看他们心目中的这位不简单的女副总裁。

而在远光软件,金卓君的强硬、坚韧和敬业是出了名的。她系统思维的能力很强,决定了要做的事情,就是跟最高领导者也会强硬地去争取。但是,很多人也深切感受到了她作为女性的柔性细腻的另一面。“职位越高,管人的成份越多于管事的成份,要会用人,心胸就要开放。”,金卓君说,“作为女人,其实你无需放弃内心的柔弱,你只需做到既果敢自信又热情风趣,既善良又坚强,保持真实的女性特点其实最有力量。”

“我今天又有一大堆事情,没时间陪你出去散步了”,这样的话,金卓君对老公说过无数次了。面对这样柔声细气的语言,男人除了怜惜,除了佩服,还会有什么呢?

高管离职:不得不说的秘密

探究高管辞职原因,不外乎“个人原因”、“工作原因”、“工作调动”等含糊其辞的表述。然而,大部分高管离职的真正原因,在于其所持股份背后的巨大利益。根据相关规定,高管在任职期间每年转让的股份不超过其所持本公司股份总数的25%,但离职一段时间后则可全部套现。因此,一些高管虽然薪金不低,但和他们持有的大量低价原始股套现获得的收益相比,却是小巫见大巫。为了将纸上富贵及时变现,难以忍受慢慢减持“折磨”的他们宁可“抓大放小”,辞去高薪职位。

史上最牛的辞职信范文4

新东方:换一种方式延续友谊

新东方本身的故事比电影《中国合伙人》情节要复杂的多:俞敏洪、徐小平和王强,当时新东方团队的核心成员。三个人经常将彼此的性格不同称作“互补”。

徐小平说:“我哭着喊着求他带我回来一起做新东方”。他指的是俞敏洪。王强告诉俞敏洪:“我决定回去跟着你一起干了。如果你不答应,我现在直率地告诉你,半年以后我一定会在你的校门对面建立一个学校,做的是和你一模一样的东西,这个学校名字我已经想好了叫新西方,校长叫王强。”

这是事实的一面。而事实的另一面是,起初的新东方是一个杂乱无章的大摊子,负责不同项目的老师如同诸侯割据,有人把持了托福班和GRE、有人把持了雅思和GMAT,新东方只管拆账,其余几乎不管,谁能多开班,就能多分钱。2000年,新东方进行了股份制改造,权利收回“中央”,各方利益难以平衡,俞敏洪安抚了这个又得罪了那个,结果,核心团队辞职的辞职、栽赃的栽赃、跳槽的跳槽、另起炉灶的另起炉灶。

2010年,徐小平成立“真格基金”,并邀请王强成为联合创始人,两人都感觉重新找到了方向。俞敏洪也参与了对“真格基金”的投资。俞敏洪将此视为3人友谊延续的证明之一。

万通地产:江湖分手的绝佳案例

冯仑、王功权、潘石屹、易小迪、王启富、刘军,披荆斩棘,共创万通,引领中国地产半壁江山。

成立之初,王功权是法人代表、总经理,冯仑和刘军是副董事长,王启富是办公室主任,易小迪则是总经理助理,潘石屹主管财务中心。直到2003年王功权离开公司,如今只剩下冯仑。

六雄之间情义浓重,然而对于企业经营理念、决策、资源分配的意见冲突不断,成为兄弟情义众最难跨越的一道障碍。

1994年秋天,万通六雄在广西西山开会,史称“分裂会议”。1995年,六雄正式分手,按各人原来分管业务划分。后来,冯仑留守万通,现任万通集团董事局主席,北京万通实业股份有限公司董事长、中国民生银行董事。

王功权从万通离开后,与人合伙创始了鼎晖创业投资基金,成了知名的风险投资家。后因“私奔风波”再次引人注意。

潘石屹与妻子张欣共同创立了SOHO中国有限公司。现任SOHO中国的董事长,掌管着公司在中国的商业地产领域的开发业务。

王启富现任海帝木业董事长。

刘军现任成都农业高科技有限公司执行董事、总经理。

易小迪现任阳光100地产项目总经理。

虽然六雄最终分手,但是万通六雄成为了那个时代从事商业的一个喜剧。“江湖方式进入,商人方式退出”的方式成为了那个时代的永恒经典,并为后来人留下了一个如何处理创始人关系的绝佳案例。

上海家化:告一段落的内斗

故事从家化团队引入平安信托开始……

2011年11月,上海家化集团股权竞购进入最后阶段。尽管最后海航商业竞价更高,但平安信托最终胜出,收购了上海家化集团100%股权。葛文耀被平安承诺的“未来投70亿元帮助家化发展”所打动。

2012年12月,葛文耀一反常态,连连炮轰平安干预上海家化的业务发展。业内普遍认为,海鸥手表的项目是双方矛盾的“导火索”。

2012年4月,葛文耀表示,家化方面已获邀参股海鸥,谈判接近尾声,但平安却提出了不同意见。

2013年5月13日,上海家化内斗公开爆发,执掌家化近30年的葛文耀遭控股股东平安信托罢免。

2013年5月17日,上海家化召开股东大会,葛文耀称希望在上市公司上海家化再做两三年,将修复与大股东的关系。葛文耀走后,他的“旧部”留了下来,其中包括王茁和丁逸菁,王茁是葛文耀一手提拔起来的总经理。

2014年5月13日晚间,家化突然公告称,决定解除王茁公司总经理的职务。董事长谢文坚兼任总经理。财务总监丁逸菁的辞职申请也获得批准。

6月4日,家化懂事会决定,回购并注销王茁尚未解锁的股权激励股票31.5万股。公司1118.7万股限制性股权激励股票6月9日就将解锁。

平安是资本、股权运作的老手,在投资领域,一向生猛。

家化则是在改革开放后,以葛文耀为首的公司管理层带领所有员工一步步将企业做大做强,过程中孕育了公司文化和品牌。

如今,上海家化集团原董事长葛文耀的旧部班底多数离开,平安系彻底掌控上海家化。

绿城集团:扑朔迷离的剧情

融创并购绿城,被业内戏称为宋卫平和孙宏斌“两个人的城和两个城的谜”,而谜底不断变化。

2014年7月1日,融创已经将50亿元的股权收购款项支付完毕。7月7日,绿城中国召开高层会议,将管理经营权实际上已经交给了融创方。

人事上,总经理田强在绿城人事层面做了一番大的变动,其中包括29个项目总经理、24个项目营销总的调配和任命。宋卫平对此颇有微词。

在销售上,绿城新班子将定价权大部分下放,绿城全国一百多个项目被分成7个小组,小组长被授予了定价权。后来虽然销售量上去,但降价过甚,降价带来的老客户投诉日甚。

新团队围绕加大去库存、回笼现金,以相对简单方式操盘。令不少合作者不适。上游施工、供应方受到孙宏斌方面回笼现金急迫需求,受到资金积压。宋卫平多次问责绿城新团队,但对其处理效果并不满意。此时,他已经一改过去催促尽快完成交割的态度。

2014年10月底,宋卫平向孙宏斌提出,希望终止交易,回归绿城。11月19日凌晨,宋卫平公开发文《我的检讨和反省》,承认自己将绿城卖给孙宏斌是一个错误,字里行间,透出重回绿城的决心。

事实上,在双方口水之外,公告所呈现的细节已基本勾勒出事件全貌,其中的细节和涉及各方的进退举措更可以为后来者借鉴。这是一场游戏,也是一次培训。值得即将进入房地产并购大时代的业内企业家谨记。

国美电器:国美百日战

和黄光裕一样,陈晓也是一位成功的创业者,创建了上海永乐家电。2006年夏天,国美收购永乐,陈晓和黄光裕走到了一起。

2006年,陈晓担任“新国美”的总裁。黄光裕曾公开说,再也找不到比陈晓更合适的总裁人选。在国美收购永乐之后,陈晓虽然身份是“新国美”的总裁,但毕竟从老板变成了职业经理人,实权被削弱了不少。收购完成后,黄光裕的持股比例为51.2%,陈晓及永乐团队共同持股12.5%。

2010年8月5日19时,国美电器在港交所的一则公告,则彻底将公司大股东黄光裕与国美电器董事会间的矛盾公开化,而且该公告意味着在高墙内的黄光裕与陈晓主政的董事会彻底决裂。

之后,创始人与职业经理人之争不断升级,这场控制权之争在2010年11月落下帷幕,黄光裕一方与陈晓一方达成和解,六个月后陈晓“因个人原因辞去董事局主席”一职。

黄光裕和陈晓关于国美的控制权之争得到解决,黄光裕重新夺回对国美的实际控制权,都离不开他的妻子杜鹃。在黄光裕身陷囹圄之后,杜鹃因涉嫌经济犯罪,也接受调查。陈晓掌握了国美控制权并一度凭借外资的支持,占据上风。被判处缓刑的杜鹃通过与外方投资人交流,帮助黄光裕夺回控制权,为黄陈达成妥协起到了关键性作用。

被并购的企业创始人,在新公司都是呆不长的。创始人的气质和内心愿望很难使自身转变成为职业经理人,但职业经理可以成为创始人。

伊利:陈年旧事

伊利起家于呼市回民奶厂,起家时的注册资本只有40万元,性质是国有企业。20年来,在郑俊怀率领的团队拼搏下,回民奶厂变成了上市公司。比郑俊怀小4岁的牛根生跟郑俊怀一起打拼天下。当年在伊利,负责战略指挥的是郑俊怀,作为二把手的牛根生扮演着实战家的角色。

由于牛根生分管伊利的市场营销与广告宣传,因此在媒体上表现得十分活跃,外界一度“只知老牛不识郑”。随着牛根生屡建战功,在员工中的威信越来越高,逐渐形成了对郑俊怀功高盖主的局面。

1998年,身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然感觉在使用资源方面不顺畅,调动很小的一部分资金,也要众多部门掣肘。牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。第一次和第二次,郑俊怀都说了一些挽留的话:没有这个意思啊,你误会了!

后来,郑俊怀找牛根生谈话,告诉牛根生:“你不是想辞职吗?那我免你的职。我们采取一个过渡的方式,公司安排你到一个大学进修,但是有两个条件:第一,一定要离开呼和浩特500公里以外;第二,学习时间不能少于两年。”去北京学习,这实际上标志着牛根生惨遭流放。

牛根生毅然离开伊利后,于1999年开创了蒙牛乳业。

蒙牛异军突起,距离伊利越来越近,毫不夸张地说,挟外资之势的蒙牛是能威胁到伊利生存的惟一真正的敌手。2004年6月,郑俊怀因曲线MBO被举报“侵吞国有资产”。时任蒙牛集团董事长的牛根生,资助了郑俊怀的孩子在海外留学的费用,郑俊怀女儿结婚时,牛根生也亲临现场参加婚仪。

6月10日,就在郑俊怀被举报的同一个月,蒙牛在香港联交所挂牌上市,共募集资金13.74亿港元。同年,牛根生以1.35亿美元的身价进入方面度《福布斯》的“中国富豪榜”。

联想控股:不得不说的往事

联想从1984年中科院门卫室那间小平房开始创办,到成为一家在香港上市的企业,柳传志和倪光南都是联想基业的缔造者。30年的发展,联想控股早已成为中国标志性的企业之一。但联想取得这般成就绝非一帆风顺,在联想的发展过程中,有一段著名的公案:倪柳之争。

倪光南代表了传统技术派的思维,而柳传志代表了更成熟的企业家的思维。柳传志曾宣称,“只要老倪说的都对,老倪是有效数字1,别的科技人员都是0,这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。”当然柳传志也是这么做的。

后来,联想退出倪光南主导的汉卡市场,柳传志否认了倪光南的大笔研发经费,倪光南在联想的主要项目几乎停摆。值得一提的是,1989年公司更名为联想电脑公司,也证明了联想汉卡在公司发展初期所立下的汗马功劳。

两人关系奔溃。倪光南状告柳传志存在个人经济问题,认为柳传志在联想的香港IPO项目中窃取国有资产,虚报资产负债表。1997年联想改制,柳传志名副其实成为联想的第一主人,倪光南分文未得,继续上访。同年香港连续两年巨亏,柳传志腹背受敌。

后来倪光南在接受媒体采访时坦诚:1995年到1996年是他人生最痛苦的阶段,如果当时柳传志不把他“踢出”联想,他也可能会沉浸在负面的情绪里,难以开展自己新的人生。

倪光南退出后,联想逐渐缩减过去包括程控交换机、打印机等方向繁多的技术研发,转向了个人电脑制造。1996年联想的市场占有率首次超越国外品牌,位居国内市场第一,后来便一直保持,电脑制造业务赚取的利润以及来自资本市场运作所得,也支撑了柳传志的多元化战略。联想和柳传志最终走上了神坛。

史上最牛的辞职信范文5

从这样的阅读中,郭沫若接受了辩证唯物主义的方法论。他生出一个雄心勃勃的念头:“运用辩证唯物论来研究中国思想的发展,中国社会的发展,自然也就是中国历史的发展”;也“想就中国的思想,中国的社会,中国的历史,来考验辩证唯物论的适应度”。于是,他首先想到要把小时候背得烂熟的《易经》作一番研究。

在东京神田街的旧书店,郭沫若花六个铜板买到一本日本版的《易经》,还是明治时代水户藩的藩学读本,由此开始对中国古代社会的学术研究。他很快便写出了《周易的时代背景与精神生产》一文,在上海《东方杂志》上连载,初秋之际又完成了《诗书时代的社会变革与其思想上的反映》的初稿。

但这时,郭沫若却犹豫起来,因为他内心产生了怀疑:《易经》、《书经》、《诗经》这些先秦典籍,在它们流传的过程中当然是已经失真了的,那么,仅仅依据这些文献资料去研究古代的中国社会,怎么能够得到令人信服的结论呢?

“我要寻找第一手的资料,寻找考古发掘所得的,没有经过后世的影响,而确确实实足以代表古代的那种东西。”郭沫若这样想着。他开始往上野图书馆寻找考古发掘资料,查阅到罗振玉编著的《殷虚书契前编》,初次接触了甲骨文。不过,郭沫若并不知道,就在此时,远在千里之外的河南安阳小屯殷墟,正在进行着一次重要的考古发掘,主持这一发掘的是一位叫董作宾的学者。

董作宾在小屯殷墟主持的这次发掘,是中央研究院历史语言研究所在这一年成立后进行的首次重要的考古发掘,专门发掘调查殷墟的甲骨。

事实上,甲骨文的发现才仅仅三十年时间。那是在1899年,人们偶然从被卖到中药铺做药材的龟甲上发现了未曾见过的文字刻辞,于是开始对那些散落各处的甲骨进行收集整理,开始有了甲骨之学的研究。但三十年间从未为此做过考古发掘,所以1928年春,历史语言研究所成立后立即着手要在小屯殷墟对于甲骨进行有计划的科学发掘。董作宾被先期派去安阳做调查甲骨文出土情况。

经过实地考察,董作宾了解到二三十年间盗挖殷墟的情况日益严重,而出土的甲骨被古董商大肆收购用来发财,大量流散到海外。但是“甲骨挖掘之确犹未尽”,组织对殷墟进行发掘,已经到了刻不容缓的时候了,“迟之一日,即有一日之损失”。于是,他向研究院提交了《殷虚甲骨调查报告发掘计划书》并获得通过。到了秋天,由其主持在小屯殷墟进行了第一次的试发掘,收获颇丰,共得甲骨854片。董作宾从中遴选了381片,摹录发表《新获卜辞写本》,为甲骨文研究提供了最新的重要资料。

一年后,史语所又在小屯陆续进行了第二次、第三次发掘,直至1937年抗战爆发,一共进行了15次考古发掘,董作宾8次参加了发掘工作。这些事情,避居在日本乡下的郭沫若当时是不知道的。他在差不多已经写成《中国古代社会研究》之时,才从主编燕京大学学报的容庚那里知道了小屯殷墟的发掘,知道了董作宾的《新获卜辞写本》,并从容庚处借到该书。得阅这些新的卜辞写本资料后,郭沫若又为《中国古代社会研究》撰写了《殷虚之发掘》等三篇“追论及补遗”文章,时在1930年2月。

这可以说是郭沫若与董作宾间接发生了关系。他对董作宾主持的殷墟发掘及《新获卜辞写本》的发表,大为称颂,赞其:“足为中国考古学上之一新纪元,亦足以杜塞怀疑卜辞者之口”[1]。

郭沫若与董作宾有直接交集,是在1932年夏秋之际,那时他开始着手编撰《卜辞选释》(成书后作《卜辞通纂》)。他与董作宾第一次联系是请董为他找寻一殷墟陶器上的刻文,董作宾很快亲自用素缣摹录了该陶文并寄到日本。素昧平生,初次联系就得到这样实实在在的帮助,郭沫若很感动,于是,特意写了一首七绝并且手书一条幅,赠送给董作宾。诗是这样写的:

清江使者出安阳,七十二钻礼成章。

赖君新有余且网,令人长忆静观堂。[2]

郭沫若用《庄子》中写宋元君事的典故,极力赞誉董作宾在1928年秋所主持的安阳小屯殷墟发掘甲骨文之事,称其发掘出土了大量甲骨,好比余且网捕到大白龟一样。郭沫若一开始进入甲骨文研究领域,就非常推崇王国维的研究,而他又以董作宾为王静安之后最有影响的甲骨文研究者,所以,他在诗的结句会写到“令人长忆静观堂”。

这首七绝的创作和题写的条幅,记录了郭沫若与董作宾最初交往的事情,是弥足珍贵的史料。事实上,在这首诗发现之前,人们并不知道郭沫若与董作宾最初是怎样开始交往的。更有意思的是,短短四句诗,关联到后来被学界称作“甲骨四堂”中的三人,即:王观堂(国维)、董彦堂(作宾)、郭鼎堂(沫若)。

就是从这时起,郭沫若与董作宾隔着浩瀚的东海开始了密切的文字往来。这是一种推心置腹的学术交流的往来。在得知小屯殷墟第二次发掘出大龟四版的消息后,郭沫若急切想看到大龟四版上的刻辞,经过董作宾和主持第二次发掘工作的李济的帮助,他很快就得到了大龟四版的拓片。在接到邮寄来的拓片的那天,郭沫若兴奋不已,当即给好友田中庆太郎写了一封快信,告之:“三千年前大龟四片已从北平寄到。请来一游,将奉以龟之佳肴也。”[3]后来他又将李济、董作宾“以新拓之大龟四版及《新获卜辞》之拓墨惠假,并蒙特别允许其选录”之事专门记入《卜辞通纂·述例》中。

与董作宾相识时,郭沫若刚刚开始编撰《卜辞通纂》,于是,他与董作宾的文字往来,差不多全是关于《卜辞通纂》的。是年冬,郭沫若从董作宾来信中得知其有甲骨文断代研究之作,分世系、称谓、贞人、坑位、方国、人物、事类、文法、字形、书体十项,很感兴趣。这也是他准备撰述的问题。他本计划在《卜辞通纂》书成后,附以一卜辞断代表。郭沫若遂复信董作宾讨论甲骨文断代问题。很快,转过年(1933年)来的1月末,他就得到董作宾寄示其《甲骨文断代研究例》的三校稿本。读后,郭沫若“以其体例綦密”,决定自己原拟作的卜辞断代表,“不复论列”。[4] 他称赞《甲骨文断代研究例》:“如是有系统之综合研究,实自甲骨文出土以来所未有。”同时,又与董作宾讨论彼此意见相左的“阳甲与沃甲之互易”、“帝乙迁沫事之有无”二事。

其实,《卜辞通纂》此时已经付印了。郭沫若在读过董作宾《甲骨文断代研究例》稿本后,发现自己在编纂甲骨刻辞时因王襄《簠室殷契征文》一书拓片不精,疑为伪品而摒弃未用之误,特选取董作宾“足以证佐余说”的“仅见之例”,译录数片以作补充。他将这些事情都记入2月8日夜所作的《卜辞通纂·后记》中。

但事情还没有结束。郭沫若在《卜辞通纂·后记》中论及董作宾《甲骨文断代研究例》所引“五示”、“虎祖丁”二辞,“因未见原契,故多作揣测语”。董作宾得知后,摹录了那两片甲骨刻辞,于3月中旬寄给郭沫若。郭沫若特作《书后》,“爰揭之于次,以补余书之未备”。董作宾大概是考虑到《卜辞通纂》已在影印制作中,随后又将两片甲骨刻辞的照片直寄郭沫若。郭沫若收到照片很高兴,因“书尚在印刷中,爰一并采入”。他也为此又写了一段《书后补记》的文字,特别表示:“余于此对于彦堂之厚谊深致谢意。”[5]

《卜辞通纂》由文求堂出版后,郭沫若给田中庆太郎开列了一个二十人(处)左右的赠书名单,请他代为寄送,其中国内学者唯有三人(处),其中之一即为住在上海曹家渡小万柳堂的董作宾。郭沫若请田中庆太郎寄给董作宾的赠书有三部,包括赠历史语言研究所的一部。[6]可见董作宾在郭沫若心中的分量。

与董作宾的交往,是郭沫若流亡日本期间重要的学术交往之一。他们二人之间的这一交集又完全在学术领域,是纯粹的学者之谊。在开始交往后的许多年间,他们只是神交、文字交。这与郭沫若与容庚交往的情况相似。他与董作宾初次见面,则是十年后抗战期间的1942年。

那时,他们二人都辗转到了四川:郭沫若在重庆市内天官府主持文化工作委员会的工作,董作宾任职的中研院历史语言研究所则搬迁到宜宾南溪县的李庄小镇。董作宾在一次去重庆市参加学术会议后拜访了郭沫若。他后来以文字记述了这次见面:“三十一年春,访沫若于渝,十年神交,握手言欢。”

这次见面,让董作宾感慨万分:“昔疑古玄同(钱玄同——笔者注)创为‘甲骨四堂’之说,立厂(唐兰)和之,有‘雪堂(罗振玉——笔者注)导夫先路,观堂继以考史,彦堂区其时代,鼎堂发其辞例’之目,著在篇章,脍炙学人。”但此时,“甲骨四堂”中“观堂墓木盈拱,雪堂老死。惟彦堂与鼎堂,犹崛然并存于人世,以挣扎度此伟大之时代也”。而鼎堂“屏置古学,主盟文坛”,只彦堂犹“抱残守缺,绝学自珍”。郭沫若为二人的见面欣喜异常,当即又赋绝句一首相赠:

卜辞屡载正尸方,帝乙帝辛费考量。

万蟕千牛推索遍,独君功力迈观堂。[7]

诗中“正尸方”、“帝乙帝辛”是甲骨上的刻辞,“万蟕千牛”意指刻有卜辞的甲骨(“蟕”为龟,“牛”指牛胛骨)。郭沫若显然回忆到编撰《卜辞通纂》时与董作宾的交谊。“独君功力迈观堂”,他对于董作宾的评价当然是很高的,但其中也不免含了几分人事沧桑的慨叹。

抗战胜利后,随着国内政治形势的变化,郭沫若与董作宾之间的关系,不再是单纯的学者之交,也就不复再有“握手言欢”的心绪了。不过在学问上,董作宾还是对郭沫若持一贯的评价。1948年中央研究院推选院士时,正在美国的董作宾于2月2日给胡适写过一封信,信上说:“春间中研院邀院士,您必出席,关于考古学方面,希望您选思永或沫若,我愿放弃,因为思永兄病中,应给他一点安慰,沫若是外人,以昭大公,这是早想托您。”[8]思永,即梁思永。董作宾之所以写这封信,是因为在胡适所推荐的考古组院士人选名单中,他是排在第一位的。董作宾希望胡适推选郭沫若,虽然有“以昭大公”的考虑,但作为候选院士提名,他首先认可的当然还是郭沫若的学术水平和学术成就。

新中国成立,董作宾去了台湾。从此,在世的甲骨二堂分处海峡两岸。

郭沫若在20世纪50年代以后,对于董作宾的态度,在政治上有所指责,并且显然将政治上的臧否带入学术评判中。这或许是时势所至,但总是让人遗憾的事情。有一次,郭沫若在与杨树达通信讨论殷墟甲骨刻辞时讲到董作宾,谓:“董某妄人耳,其说未可尽信也。”[9]杨树达在读到郭沫若信中此语时,颇不以为然,他在当天日记中写道:“记《卜辞通纂》曾言读董断代研究例,拍案叫绝,今乃斥为妄人,鼎堂真妙人哉!”[10]

董作宾其实可以说是真正从未介入过政治的一位纯粹的学者,所以,他到台湾后仍然对郭沫若在古文字研究上的学术成就葆有高度评价。在他的全集中,还收录有《跋鼎堂赠绝句》的小文,收录有郭沫若赠他的绝句(那时海峡两岸还处在政治上完全对立的状态下),这实在令人感喟不已。

注释:

[1]《殷虚之发掘》,《中国古代社会研究》,上海联合书店1930年3月。

[2]有关此诗的发现、考订,见《流亡期间若干旧体佚诗考》一节。

[3][6]《郭沫若致文求堂书简》第57号,第83号,文物出版社1997年12月。

[4]《卜辞通纂·后记》:“本书录就,已先后付印,承董氏彦堂以所作《甲骨文断代研究例》三校稿本相识。”

[5]《卜辞通纂考释·书后》,东京文求堂书店1933年5月初版。

[7]诗与董作宾所写文字,均见《跋鼎堂赠绝句》,收《董作宾全集》。

[8]耿云志主编《胡适遗稿及秘藏书信》第37册,黄山书社1994年。

[9]郭沫若1953年9月19日致杨树达信,《积微居友朋书札》,湖南教育出版社1986年7月。

史上最牛的辞职信范文6

一、从中国股市暴跌看问题的提出

在过去三周,中国上证指数从6月15日的5178点暴跌至7月2日3912点,中国股市蒸发的市值已经达到23600亿美元,这一数额相当于希腊2014年GDP的10倍。相关统计数据显示,今年上半年,近1300家上市公司大股东及高管减持股票市值近5000亿元,相当于去年全年减持金额2512亿元的1倍,更远远超过上波大牛市2007年的24.81亿及2008年的19.99亿,掀起了史上最大规模减持潮。这一疯狂套现减持的局面在5月和6月更是升温,5月以来,沪深两市净减持金额近2000亿元。2015年6月仅上半月,上市公司高管减持市值已达1600亿元。

正如上面统计数据所示,股市暴跌的原因可能是多方面的,但是上市公司董监高(董事、监事、高级管理人员)辞职套现问题又一次回到人们的视野。

二、上市公司董监高的忠实、勤勉义务及法律规制

上市公司董监高对公司负有忠实义务和勤勉义务,而我国公司法也对上市公司的董监高所持本公司股票的转让进行了严格的限制:公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让;公司董监高离职后半年内,不得转让其所持有的本公司股份;公司章程还可对公司董监高转让所持有的公司股份做出其他(加重)限制性规定。

由此可见,上市公司董监高在履职及辞职期间受到道德及法律的双重规制,在道德层面,公司董监高应本着对所供职的公司高度负责的态度,忠实的履职,对所掌握的公司内部信息应以最大的善意进行使用,不应利用这些商业机密及未公开信息为已谋取私利;在法律层面,公司董监高应严格遵守法律,善意的解读法律相关规定,不得恶意逃避法律的强制性规制而为己谋求私利。

三、上市公司董监高辞职套现的原因分析

我国证券市场的设立初衷是为企业的成长提供资金融通的渠道,更好的利用民间资本,更好的鼓励创新型的企业的发展,为它们提供一个良好的融资平台,为资本的流动提供指引和促进其自由流动及优化组合。

然而,现实中往往不尽如人意,股市的波动尤其是新股发行所受到的强烈追捧往往推高股价,有时股价甚至超乎寻常的一路高涨,以创业板为例,2009年11月30日开始交易的一年多的时间里,上市公司由28家达到173家,总市值达到7457.4亿元,近百家创业板上市公司在股民的追捧下造就了400多个亿万富翁。与这些富翁一同暴富的便是这些公司的董监高,他们持有的公司股票水涨船高,有的盈利达数倍、数十倍、数几十倍甚至数百倍,于是,在利益的驱使下,上市公司董监高抛弃商业道德的约束,绕开法律对其股权转让的限制,先辞职,半年之后甚至伪造离职证明文件等相关文件抛售、转让其所持有的公司股票,套取现金,实现一夜暴富神话。

四、上市公司董监高辞职套现的道德规制

商法的要义不是法律而在于道德,商法的精神究其实质就是道德的精神。上市公司企业法人的信用也充满了公司董监高的信用,很难想象一家上市公司同时有着良好的公众信赖而同时也有着不遵守道德约束的董事、监事和高级管理人员。

上市公司在聘任公司董事、监事及高管时,应充分考虑到这些人员的道德因素,充分调查和取证这些拟聘任人员的既往执业史,充分对获取资料进行全面的道德评估,并对其在既往执业史中的道德瑕疵采取一票否决的态度,将公司董监高的道德风险纳入公司的重大风险管理之中。

上市公司应审慎的审查拟聘任董事、监事及高管既往的执业过程中对所持有股份的处置情况,对处置方式、处置时间、处置时价值、执业时长、辞职与处置间隔期等指标进行量化分析,对不同指标进行分配权重,依据计算结果综合其他指标进行综合评定,根据综合评定结果决定是否录用。

五、上市公司董监高辞职套现的法律规制

如果说道德的约束是软约束,那么法律的约束显然属于硬约束,道德与法律一柔一刚,刚柔相济方能效果显著。

为了防止上市公司董监高违规抛售所持股份,我国《公司法》及《证券法》都做了相关的有利的规定――公司章程可对公司董监高转让所持有的公司股份做出其他(加重)限制性规定。基于此,上市公司可以在公司章程中制定更加严格的针对董监高减持或者抛售所持股份的规定,更加长久地固定公司董监高与公司共同成长的时间期限,根据上市公司的商业机密信息的时效的长短,制定出在董监高所掌握其商业机密信息失效前不允许减持或抛售的规定。

强化公司监督管理,尤其是在职工监事、股东监事之外创设诸如债权人监事等外部监事,健全监事监督机制,建立董监高辞职套现的公司内部监控体系。

证监会作为上市公司的监管权力机构,应更进一步的加大对上市公司董监高减持及抛售行为的约束,建立健全上市公司高级管理人员信息数据库,对其职业操守进行定性和定量的记录,对于有违道德和法律规制的董监高人员进行不良信息记录,供上市公司聘用参考,必要时直接对拟录用的不符合任职条件的高管直接做出不准入的约束。

史上最牛的辞职信范文7

恋父母

富贵公子辞官甘当10年“宅男”

大宋王朝的第40个年头,安徽合肥一家包姓名门望族诞生了一个胖小子,这个全家盼星星盼月亮才盼来的一脉单传,就是后来历史上大名鼎鼎的包青天。

包拯既不是什么怪胎,也没有所谓的兄嫂,更不存在任何坎坷身世。作为富贵逼人的独生子,他的童年幸福象花儿一样,父母宠爱备至不压于今天的“80后”。

封建地主家庭子女要想显达于世,概莫能外走科举之路。包拯从小接受良好的儒家教育,作为当时的一名有志青年,他的上进与追求显然也在求取功名上。29岁那年,他中了进士甲科,被任命为大理评事、建昌县知县,按照现在的说法,等于是江西永修县的“一把手”。

然而,恋家的包拯舍不得离开父母,便奏请皇帝把他派在父母身边上班,于是把他改任为和州监税,等于在合肥邻近的和州市政府管钱粮税收。回家报喜,结果爸妈既不愿意离开合肥的家业去适应新的生活,又舍不得宝贝儿子独立门户。包拯看二老年事已高,自己又是根独苗,索性把官给辞了,安心在家陪父母。

包拯甘当“宅男”,这一当就是10年有余,二老离世后,他守孝3年。守孝结束,他仍然没有工作的打算,不愿离开父母的灵地,又在家里呆了两年。就在这一年,名臣范仲淹入主开封府,他的《岳阳楼记》名贯天下,而此时,34岁的包拯还是个连官门都没进的“待业老青年”,当时的他也许未曾想到,自己的命运也将从开封府走进历史的深处……

两年后,在乡亲邻居苦口婆心地劝说鼓励下,包拯才决定离开家乡,正式踏上仕途之路,他真正意义上的第一份差事是当时的安徽天长县“一把手”。

包拯十几年呆在家里“虚度青春”,这在现代人眼中简直匪夷所思,而在当时却是寻常之事。宋朝对孝道非常重视,上升到个人品德及社会名声的高度,如果谁因贪恋官位而置双亲于不顾,要被世人唾弃。

按照宋朝礼律,父母去世其子必须守丧3年,无论你官居何位,必须离职守孝,否则就是“夺情”,即大逆不道之人。所以,包拯的青年时代为了孝顺父母在家里度过,并未有任何惊世骇俗之处,符合当时儒家的社会伦理道德观。

“清心为治本,直道是身谋。秀干终成栋,精钢不作钩。仓充鼠雀喜,草尽狐兔愁。史册有遗训,毋贻来者羞。”一个身材矮小却面目清秀、古雅俊朗的白面书生在进京听命的途中写下了自己出仕的座右铭,他就是39岁的包拯,一个侧身官场已然人到中年的“老愤青”。

显个性

官场新秀“老愤青”打破潜规则

如今记载反映包拯初进官场的事迹已不可考,只有他任天长县知县时断过的一起“牛舌案”尚留史书。

有贼把别人牛舌割了,主人告状,包拯叫他回去把牛杀了。不久又有人来告状,说牛主人私杀耕牛,这在宋朝是违法的,包拯断喝道:“何为割牛舌而又告之?!”此贼被识破,惊服!

一件小案子,从中看出包拯断案的机智果断,也许他“善断狱讼”之名就是从这时流传开来。至今几乎所有的包公戏都与他善断奇案、沉冤昭雪有关,而事实上,历史并没有记载包拯断案的事迹,他的政绩也非在断案上。

3年后,42岁的包拯被提拔为大理寺丞、知端州(相当于今天的广东肇庆市)“一把手”。端州特产端砚是宋朝士大夫最珍爱时髦的雅器,当地每年向朝廷进贡。凡在这里做“一把手”的官员,都在“贡砚”规定的数量外加征几十倍的数额以贿赂朝廷权贵,所谓“打点”中央的关系,此举加重了老百姓的负担。

个性官员包拯一上任就高调破除这则运行多年的潜规则,下令只能按规定数量生产端砚,州县官员一律不准私自加码,违者重罚。并且表态,自己作为“一把手”,决不要一块端砚。此举在当地掀起轩然大波。3年后,包拯任期满,被调至中央任职,果然“岁满不持一砚归”。《包公三掷砚》的小说也就是以这个故事为蓝本创作的。

不久,45岁的包拯因“端砚事件”被皇帝赏识,被任命为监察御史,负责监察百官,“大事则奏劾,小事则举正”。虽然这个官职没有多少实权,但从此他可以直接参与朝政,对于刚直又不懂人情世故的包拯来说,无疑找到了自己的发声平台。

在官场崭露头角,包拯确实发出了不少声音,对国家的内政外交上提出过许多批评意见,比如要求从重处罚贩卖私盐者,反对朝廷以进贡求和西夏,主张强国策略等等。其间,他还代表大宋出使契丹,并与对方使馆“二把手”舌战并成功赢回大宋面子。

这其中,他弹劾陈州京西路转运司,揭露其歪曲中央政策“折变”盘剥灾民的罪行的事迹,被后世再创作为家喻户晓的早期包公戏《陈州放粮》。民间渲染加工成开封府尹、钦差大臣“包青天”奉命查赈,剧中涉及国舅们害民肥私、包公查案遭人陷害、各路百姓掩护包公、包公怒铡皇亲国戚、成功放粮赈灾等等,演义了一个青天大老爷为民除害、不畏强权且惊心动魄、扣人心弦的故事。

事实上,作为官场新秀,当时包拯只是上了一个并不为人关注的批评性的奏章,是否被批准史料也无下文。此时,离他入主开封府尚有12年。

耍大牌

弹劾“国丈”口水喷皇帝

包拯进入中央,正赶上范仲淹掀起“庆历新政”。范仲淹的吏治改革集中在改变官员冗滥作风,斥退冗员、举贤用能方面,自然要触及一些既得利益者,朝廷陷入“党争”,守旧派与革新派闹得不可开交。

按理说包拯该站在守旧派阵营,因为把他从地方推荐到中央任职的是守旧派大臣王拱臣,但他却并不急于表态,也不参与其中纷争。同时,守旧派也没把这个无名小卒看上眼,更没指望他能在打击改革派上有所作为。然而,包拯却突然上了一个抨击范仲淹新政关于人事制度改革的奏折,对其派出的监督地方官员的按察使权力过大提出置疑,此奏一出立即炸开了锅,两派就新政是否加重官员腐败争论不休。保守派士气大振,为加入包拯这个生力军惊喜。

不久,变法失败新政被废,正当保守派长吁一口气时,不料包拯突然上奏,建议皇帝保留范仲淹考试选拔人才等新政。这可把保守派给打懵了,这个出其不意的老小子啥意思?

其实,这正是包拯峭直的禀性,他不与人苟合,不伪辞色悦人,一生不结派系也不卷入党争,甚至没有一个走得近的朋友,以至于“故人、亲党皆绝之”。

此后,包拯渐入佳境,走上了北宋仁宗时期的政治舞台。他的特色之一就是一生都在弹劾别人。据统计,在他弹劾下被降职、罢官、法办的重要大臣不下30人,有时为了一个人、一个案件往往反复上奏,火力之猛,大有不达目的誓不罢休的气势,并且被他弹劾的都是当朝权贵。

他7次弹劾酷吏王逵,顶住各方面的压力,最终把这个宠臣拉下马;他弹劾仁宗最亲信的太监阎士良“监守自盗”;他4次弹劾皇亲郭承佑,让仁宗几乎下不了台;他弹劾宰相宋痒,其人文采风流道德高尚,实无过错,包拯却弹劾他身为重臣却毫无建树,如同现在提的“庸官”、“不在状态”等概念。

包拯越弹越牛,甚至6弹“国丈”,硬生生把仁宗宠妃的伯父张尧宗给弹下马来。

仁宗专宠张贵妃,让她平庸的伯父坐“直升飞机”,一年之内晋升4次,身兼财政部长、组织部长等4大要职。此举引起群臣争议,包拯首先冒出来弹劾,随后一些谏官也争相抨击。不料张的职位不降反升,这说明皇帝在力挺他。包拯见形势不对,3天之内又弹劾,甚至大呼“国丈”是“盛世垃圾,白昼魔鬼”,见没动静,包拯再弹,而仁宗也怄气了,一意孤行要把“国丈”提拔为“宣徽使”。

激进者要求廷辩,要和皇帝面对面理论。在争执到达最高潮时,包拯一激动,站在仁宗面前义愤填膺滔滔不绝,唾沫星子溅了仁宗一脸,皇帝尴尬至极又窝火,拂袖而去。回宫后张贵妃问消息,仁宗冲她发了一通脾气:“包拯向前说话,直吐我面,汝只管要宣徽使!宣徽使!汝岂不知包拯御使乎!”

就这样,仁宗总算答应了后妃之家不得任两府的建议,又批评了谏官们在殿上喧哗失礼,生怕再出现过激行为,并规定以后奏对必须先申请。而张尧佐自感犯了众怒,以退为进,主动辞去了一些职务。

事实上,皇帝只是缓兵之计,仅过了几个月又把这些要职委给“国丈”了。其实,君臣各退一步也就算了,包拯却非要让皇帝下不了台,继续弹劾,一弹再弹,最终把仁宗给弄烦了,不再动张的职务。后来张贵妃又香消玉殒,这场由包拯掀起的君臣拉锯战总算平息了。

包拯这股子牛劲让权幸大臣,甚至仁宗本人都有点畏惧三分,当时在官场流行一句时髦语“包弹”,为官清廉正派,就叫“没包弹”;贪官污吏就叫“有包弹”。

包拯一生弹人,他自己有没有被弹过?当然也有。包拯刚弹掉张方平、宋祁两任三司使,结果自己又取而代之,这是朝风大忌,欧阳修就批评包拯“蹊天夺牛”,但他同时也为包拯开脱,说他“素少学问”,即太不懂人情世故。包拯不得不回家避风头,不过没过多久,老包又象没事儿人一样回来继续屡职。

重实干

坐镇开封两年一生善始善终

在入主开封府之前,包拯因对官场失望导致情绪低落,而“七求外任、出京四年”。

1056年,58岁的老包终于成为开封府尹。按理说,包拯后世之名应是从开封府名扬天下的,事实上,他只在这个职位上坐了一年有余。既没有张龙赵虎、王超马汉,也没有公孙先生、南侠展昭,更没有狗头铡虎头铡龙头铡,那些杀负心驸马、砍国舅脑袋、铡侄子包勉、打皇后銮架等出神入化的情节都是后世善良的杜撰。

不过,以包拯的个性,不在开封府干出点名堂不会善罢干休。他一上任就改革诉讼制度,裁撤了门牌司,在当时,平民告状都得先通过门牌司才能上交案件,时常被小吏讹诈。

几个月后,惠民河涨水,淹了南半城。包拯一调查,原来屡疏不通的原因是达官贵人在河两岸占地修豪宅,还堵水筑起了“水上公园”。包拯立即下令将这些花园水榭全部“毁去”以泄水势,“人患”一治,水患自然解除。老包这一举动可谓石破惊天,威名大震,京师老百姓都盛传“关节不到,有阎罗包老”。

当然,在这不长的时间里,包拯肯定也查办过一些案子,也许其中不乏为民平冤的,也采取过一些措施维护首都治安,一度赢得美名。他处理案件公道正派,执法严峻,对各种阶层一视同仁也是不争的历史事实,他不苟言笑、过于严肃,得来了“包希仁笑比黄河清”的民间评价――要看包公笑,比黄河水变清还难啊!

然而,包拯主要政绩毕竟不在开封府任期,更不在英明断案上,他是一个实干家。不到两年,61岁的他就被任命为三司使,负责全国经济工作,他展现出了经济改革的天赋,比如改“科率”为“和市”,即朝廷按照公平价格购买农民要缴的上供物资;免除部分地区“折变”,即废除农民将粮食变成现钱纳税的规定等措施。开展经济工作卓有成效,两年后,包拯被提拔为枢密副使,相当于主管军事的副宰相,至此,包拯才算正式进入了中央执政官的行列,属于最高军事长官之一。然而,63岁的老包已经是风烛残年。仁宗时代相对和平,所以这个职务也许是皇帝对老包忠心耿耿一生的一种荣誉性质的回报。

一年后,包拯病逝,首都开封的老百姓莫不伤感,皇帝亲自到包家吊唁,并宣布停朝一天以示哀悼。当仁宗看到包家如此俭朴,又听闻他“居家俭约,衣服器用饮食如初宦时”,不禁感慨!

欧阳修曾说,包拯一辈子“少有孝行,闻于乡里;晚有直节,著在朝廷”,这个评价是准确的。他纯朴平实、刚直不阿、疾恶如仇、爱民如子,同时他不苟言笑、太过较真、不会处世、人缘不好。

史上最牛的辞职信范文8

它的别致之处在于,无论你从哪个角度看,呈现在你眼前的都不是一个平面,而是一幅飞檐耸峙,峭拔秀丽,古朴厚重的艺术杰作。

它的名字叫“清心楼”,是为纪念曾在这里留下千古英名的“包青天”而修建的。

它之所以以“清心”为名,是取自包拯的一首言志诗《书端州郡斋壁》:“清心为治本,直道是身谋;秀干终成栋,精钢不作钩;仓充鼠雀喜,草尽兔狐愁;史册有遗训,勿贻来者羞。”

内心清明是当官理政的根本;端方正直才是安身避祸之道。良木一定能成为栋梁,好钢绝不会曲为弯钩。仓库里堆满了粮食,鼠、雀也高兴;而地里的野草没了,狐、兔也要因为失去藏身之地愁怨哀鸣。史籍上教训多多,切不可做那让后人千载唾骂的事情。

这首诗抒发了包拯百折不移的人生志向,为天下苍生长治久安,九死而犹未悔的崇高理想,成为中华民族世代传颂的包拯精神。

短短40个字,犹如40颗钢钉,牢牢钉在楼内的墙上。

从这“座右铭”般的闪光文字里,我们心灵受到震撼,也不难发现,它的核心就是两个字:清心,这是全诗的灵魂。

心是人一身之主宰,是一切行为的司令部。心正,则人必正。心清,则官必清。反之亦然。

何谓清心?

清心就是让内心清静、明澈,一切用良知说话。它是正心、良心的代名词。

心清了,自然心明眼亮。

《宋史・包拯传》记载了他任安徽天长县知县时对“割牛舌案”的审断,虽只有寥寥几句话,却显示了他的明辨是非:“有盗割人牛舌者,主来诉。拯曰:‘第归,杀而鬻之。’寻复有来告私杀牛者,拯曰:‘何为割牛舌而又告之?’盗惊服。”

这是一个无赖,因和一个农家有仇,就偷偷将这个农家的牛舌割掉了。牛要是没了舌头还能活吗?那就只得杀掉。可是宋代法律规定,擅杀耕牛是犯法的。这个受害的农民显然遇到了两难,杀也不是,不杀也不是,只好告到官府。包拯就对那个农民说:“你回家把牛杀了卖肉。”那农民回家真的把牛杀了。无赖一看你已经犯了法,立马来到县衙,控告那个农民杀牛。包拯大怒,立即审问那无赖:“你为什么把人家的牛舌割了,又反过来控告他?”无赖大惊,只有磕头认罪。包拯的判断是英明的。既然有人要害别人,那么别人犯法,那人一定要乘机告状,所以包拯叫农人干脆把牛杀了,以引诱割牛舌者来告状。

心清了,自然正气冲天。王逵是一个深受仁宗皇帝信任的封疆大吏,可是此人贪婪成性,民怨甚重。包拯连续两次上奏,迫使皇上免去了其荆湖南路转运使之职,可是时间不长,这个贪官又不明不白地重新起用为江西转运使,换个地方继续搜刮民脂民膏。包拯在掌握了大量证据的情况下,接着又连续上书参劾王逵。在铁的事实面前,王逵无计可施,结果被贬官到徐州。可是让人想不到的是,这个声名狼藉的脏官,“生命力”还真强,不久后,又莫明其妙地东山再起,被提拔为淮南运转使。包拯十分气愤,发誓一定要为朝廷,为百姓除掉这只硕鼠,不奏大功,决不罢休。他接连三次上奏参劾王逵,言辞非常恳切:“若命酷吏为之职司,而令一路百姓受其患,是一夫之幸,而一路之不幸也。窃恐伤陛下爱民恤物之心。”由于包拯穷追猛打,七次据理上奏,最终使仁宗皇帝认识到了这个贪官的巨大危害,罢免了王逵的一切职务。百姓闻知,奔走相告。

心清了,自然廉洁奉公。由于县令做得好,包拯升任端州知州。久负盛名的端砚就是这里的特产。多年来,来这里任职的地方守官经常借上贡之机,索此砚拉关系,贿赂权贵,使本来就穷困之极的这个化外边地雪上加霜,百姓们苦不堪言,敢怒不敢言。包拯到任后,严格按照贡品数量来生产,多一只也没有。他维护了百姓的利益,百姓也送给他良好的口碑和心中的丰碑。

他晚年在家训中还严申:“后世子孙仕宦有犯赃滥者,不得放归本家。亡殁之后,不得葬于大茔之中,不从吾志,非吾子孙。仰珙刊石,竖于堂屋东壁,以昭后世。”包拯故后,皇帝宋仁宗亲赐其“忠贤将相,道德名家”的御制匾额。

史上最牛的辞职信范文9

——美国教育家杜威对蔡元培的评价

蔡先生实中国近代的大教育家,这是人们所公认的。我在“大”字上又加了一个“最”字,因为一直到现在我还没有看见第二个像蔡先生那样的大教育家。蔡先生实中国近代“最大”的教育家。这句话并不是泛说,这是我们和他直接接触的感受中所得出的结论。

——哲学家冯友兰对蔡元培的评价

蔡元培(1867—1940),晚清进士,光复会会长,同盟会元老,中华民国第一任教育总长,北京大学校长,中央研究院院长。在世人面前,蔡元培“无所不容,宽厚仁恕”,既“温、良、恭、俭、让”又“追求自由、平等、博爱”,无论在朝还是在野,他始终安贫乐道,平易和蔼,对上不谄不卑,对下不倨不傲,做了一辈子“好好先生”。

不过蔡元培这个“好好先生”,倒也不乏武夫经历与铁血精神。他在爱国学社、爱国女学时,公开办理教育,暗里却从事反清革命——他办教育是为了培养反清人才,发动暴动,进行暗杀。他聘请教员进行军事训练,指导学生制造炸药,甚至本人也亲自参加暗杀团。所以1904年暗杀团改组为光复会,蔡元培便众望所归地被推举为首任会长;1905年中国同盟会成立,蔡元培被孙中山委任为上海分会会长。此番经历,使得蔡元培日后不仅学贯中西,德配古今,更是能文能武,惊天动地。

蔡元培一生“威武不能屈、贫贱不能移、富贵不能淫”,尽管他自己也说“性近于学术而不宜于政治”,甚至“畏涉政事”,“德行有余,而方略颇短,性又好学,不耐人事烦扰”,但在涉及个人信仰、价值、志向、理想、操守方面,他决不苟且,毫无妥协,从未懈怠,不会动摇。他“外和内介、守正不阿、能恕能严、严于律己,临艰危而不惧,有大难而不惑”。蔡元培敢喜、敢怒,敢爱、敢恨,敢争、敢斗,无所不包,有所不为。纵观蔡元培的一生,但凡在个人理想与社会现实无法调和时,辞职便成了他个人生存的武器,成了他应对当局的手段,堪称他坚持人生理想的不二法门。因而蔡元培的一生,几乎都在辞职中度过。

1890年,24岁的蔡元培应邀出任上虞县志总纂。如此年轻,出任如此要职,这已是旧式知识分子的莫大荣耀了,但他反对应循旧例,主张采用章学诚的史学方法,将全志分地、吏、户、礼、兵、刑、工、学、书、碑、列传、仕女、杂篇及文征等篇。蔡元培所定编写条例得不到各分纂赞同,他没有多想,辞职!

1898年,32岁的蔡元培时任翰林院编修。在科举时代,进士若点了翰林,升官发财光宗耀祖封妻荫子,一切都将水到渠成。但戊戌后,蔡对国家有心,对清廷无望,他想了很多,最后辞职!

1900年,34岁的蔡元培已任绍兴中西学堂总理(即校长)一年多了。学堂新旧势力旗鼓相当,他支持新派,遭到堂董(学校的出资人)干涉。蔡想了一想,决定辞职,后经多方调解、堂董极力挽留而勉强留任。次年,因办学经费的事再度与堂董产生分歧,蔡元培果断再度辞职!

1902年,36岁的蔡元培已任南洋公学特班总教习一年多,学生皆一时俊彦,他春风化雨感觉很好。但学校发生,蔡支持学生退学,想都没想就辞职了。教师辞职,同时与同仁筹办爱国学社,接纳退学学生继续学业。

1912年1月,就任中国民国南京临时政府教育总长,3月临时政府北迁后续任。7月2日,为抵制袁世凯专制独裁,蔡元培向袁当面坚辞教育总长。袁世凯以“我代四万万人坚留总长”强留,蔡脱口而出:“元培亦对四万万人之代表而辞职”。

1917年1月,就任北京大学校长。7月3日,因抗议张勋复辟,向总统黎元洪提出辞职。后因张勋复辟闹剧很快落幕旋复任校长。1918年5月21日,因北大学生到北洋政府请愿抗议《中日防敌军事协定》,蔡元培劝说不成,当天请求辞职。后学生认错,政府挽留,蔡复任校长。

1919年5月4日,“”爆发,部分学生被捕。53岁的蔡元培每日均奔波救助被捕学生,7日上午10时,被捕学生终于悉数获释。8日蔡亲自向总统徐世昌递送辞北大校长信,并发表《不愿再任北京大学校长的宣言》。当晚离京,9日凌晨抵达天津,16日离津南下,17日夜抵达上海。后经校内外多方持续数月的敦请才放弃辞职,9月20日到校视事。同年12月31日,因北京市小学以上各学校教职工要求政府以现金发薪而罢课,教育部未能及时应对,蔡元培与北京其他各大专院校校长联名辞职。转年到了1920年1月8日,蔡元培再度辞职,直至1月12日教育部及北京政府对教职工所提要求完全承认,蔡元培才又复职。

1922年10月19日,北大少数学生反对征收讲义费,并肆意喧闹,甚至围攻蔡元培。蔡元培痛感“平日训练无方,良深愧惭”而愤请辞职。北大学生见蔡校长怒不可遏,“相顾惊骇”,便紧急开会誓当全体一致驱逐个别闹事学生,一致议决挽留“我们平日所信仰的蔡校长。”后胡适等多次调停挽留,蔡元培念及闹事学生只是个别,继而复职。

1923年1月17日,为抗议北京政府教育总长彭允彝干涉司法独立、蹂躏人权,蔡元培向总统府提出辞去北大校长职,并发表《关于不合作宣言》。当日离京赴津。7月携妻带子赴欧考察教育。

1926年6月28日,60岁、已经离校四年的蔡元培再度向北京政府请辞北大校长。

1928年1月31日,南京国民政府任命蔡元培为交通部直辖第一交通大学(即今上海交通大学。其前身为南洋公学,蔡元培年轻时曾担任该校特班总教习)校长。后因出任中央研究院院长等公务,同年6月蔡辞去该职务。

1929年9月10日,南京国民政府决议案任命蔡元培为国立北大校长。蔡坚辞未任。

再查蔡元培日记与年谱,1928年至1929年,蔡元培几乎月月在写辞职信:请辞国民政府大学院院长,请辞司法部长,坚辞国民政府监察院院长,坚辞中央政治会议委员,坚辞国民政府委员……可是国民政府每次都是“准假”、“慰留”。1929年8月8日晨8点半,亲自到蔡元培上海家中,敦请留职监察院院长。但蔡元培仍坚辞不就:“我是好好先生,怎么可以做监察的事情?”迟至8月29日,中央常务会议这才开会勉强同意辞职,不过对“国民政府委员”一职,仍然是“慰留”。

1935年,蔡元培已是69岁的老人了。7月他正式登报声明,辞去本兼各职计23项,只留任中央研究院院长一职…………

对蔡元培来说,就职、辞职,辞职、就职、再辞职,几个月的首任民国教育总长,四年多的北大校长,十多年的中央研究院院长,构建了他生命中的三段辉煌,使他百年之后、百年以来依旧高山仰止,无人能及。当然,在蔡元培勇于坚持理想、不惜数度辞职时,他和全家数年所坚守的清廉寒苦之生活,也是无人能及的,个人所面临的谗言误解威胁迫害更是无人能及的。正如胡愈之所言:过去数十年间,在思想界、文化界执着火炬而不断前进的有几个?数十年如一日,不为利禄而变节操的有几个?始终忠实于真理、不愧屋漏的有几个?为民主自由而奋斗到底、不避刀俎斧钺的有几个?始终做青年导师、知行合一而不欺骗青年的又有几个?